工程部崗位說明書
公司工程部是有其運營工作職責及管理制度的,本文為大家簡介工程部崗位,下面這份說明書記得收好。
一、工程部部門職責:
1、配合公司領導、外協(xié)部等部門進行項目前期運作。
2、工程部負責工程開工前的準備及審查工作。
3、負責工程設計單位、監(jiān)理單位和施工單位的招投標工作。
4、負責工程投資的控制管理。
5、負責工程竣工驗收工作。
6、負責項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。
7、對工程施工準備、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。
8、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。
9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結果進行確認。
二、工程部崗位職責:
1、負責工程部的全面管理工作。
2、配合公司領導、外協(xié)作部門進行項目前期運作,提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
4、對設計單位、監(jiān)理單位、承包商進行考察、評價。
5、組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。
6、組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。
7、組織評標和開標工作,確定中標單位。
8、參與合同談判與合同的簽定。
9、負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
10、負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。
11、監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。
12、負責各項目之間的資源調配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
13、負責監(jiān)理費用控制與結算。
14、負責與設計單位協(xié)調
。1) 參與設計單位的選擇。
。2) 參與設計方案的選擇工作。
。3) 組織工程技術人員進行圖紙預審。
。4) 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術難題協(xié)調擬訂解決辦法。
。5) 協(xié)調設計單位與相關單位之間的關系。
。6) 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
(7) 對設計費用進行控制。
15、負責工程停工、復工的管理。
16、負責控制工程項目施工過程投資,按合同進行工程款撥付。
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