煉鐵員工對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)
一、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、廠長(zhǎng)對(duì)本單位的所有工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、編制本單位年度經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，傳達(dá)上級(jí)文件精神，并督促、檢查所屬部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
3．負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)；組織安全大檢查；審定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程以及安全教育計(jì)劃；編制長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度安全技術(shù)措施計(jì)劃；組織對(duì)重傷以上事故的調(diào)查分析，并督促所屬單位貫徹執(zhí)行。
4．負(fù)責(zé)本單位員工的培訓(xùn)、教育工作，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，深入做好員工的思想政治工作。
5、負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理及質(zhì)量計(jì)量工作，狠抓落實(shí)，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
6．負(fù)責(zé)本單位的雙基管理、環(huán)境保護(hù)、文明衛(wèi)生及綠化美化工作，落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
7．定期向職代會(huì)報(bào)告工作情況，執(zhí)行職代會(huì)決議，接受職代會(huì)的監(jiān)督。
二、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的安全生產(chǎn)、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化及內(nèi)保管理工作。
2、抓好各車(chē)間的安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建及現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期召開(kāi)安全方面的會(huì)議，研究存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的隱患積極采取措施，及時(shí)整改。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行廠級(jí)安全教育，對(duì)特殊工種
人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全規(guī)章制度、技改項(xiàng)目、定置管理、綠化美化、雙基管理及文明班組創(chuàng)建等工作，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生安全事故或重大未遂事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故分析。
6、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
三、技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)抓好各車(chē)間的工藝操作工作，定期召開(kāi)爐況分析、高爐操作技術(shù)、工藝技術(shù)、對(duì)標(biāo)挖潛方面的會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行工藝技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。
4、負(fù)責(zé)對(duì)本單位的工藝制度、工藝技術(shù)、技改項(xiàng)目等，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。
5、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生工藝事故或重大未遂事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故分析。
四、設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的設(shè)備管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛、設(shè)備改造及定置管理工作。
2、抓好各車(chē)間的設(shè)備管理、設(shè)備巡檢工作，定期召開(kāi)有關(guān)設(shè)備管理、技術(shù)改造方面的會(huì)議，研究存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的
隱患積極采取措施，及時(shí)整改。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行設(shè)備性能、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理知識(shí)及特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。
4、對(duì)本單位的設(shè)備管理制度、技改項(xiàng)目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，對(duì)臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全措施，實(shí)行“一項(xiàng)目一措施”。
5、設(shè)備運(yùn)行和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生設(shè)備事故或重大未遂事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故分析。
6、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
五、高爐車(chē)間主任崗位職責(zé)
1．在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。
2．按照“安全、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、長(zhǎng)壽”的方針組織生產(chǎn)，全面完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
3．每周召開(kāi)一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會(huì)議，研究并制定各種安全、技術(shù)措施，統(tǒng)一三班操作，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織處理。
4、制定符合本車(chē)間實(shí)際情況的高爐操作方針和基本制度，抓好各班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)好人好事，對(duì)事故隱患要積極采取措施，及時(shí)整改。
5．負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育，
對(duì)特殊工種的工人必須進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。
6．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要首先考慮安全，不準(zhǔn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。
7．負(fù)責(zé)教育和組織員工搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、雙基管理、綠化美化、定置管理、節(jié)能降耗等工作，定期向廠部匯報(bào)本車(chē)間的安全生產(chǎn)情況。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行“一項(xiàng)目一措施”制度。
9、深入做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，經(jīng)常聽(tīng)取職工的批評(píng)和建議。
六、高爐車(chē)間副主任崗位職責(zé)
1、在正職的領(lǐng)導(dǎo)下，分管本車(chē)間的`生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備管理工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各崗位的技術(shù)操作、設(shè)備點(diǎn)檢以及人身安全負(fù)全面責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)三班會(huì)議，統(tǒng)一三班操作，研究、討論、制定適合本高爐的操作方針和各項(xiàng)防范措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)對(duì)本車(chē)間人員人事調(diào)動(dòng)、技術(shù)晉級(jí)、獎(jiǎng)懲事宜提出意見(jiàn)和建議，配合正職查紀(jì)律、查考勤、查設(shè)備、查安全。
5、負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全、生產(chǎn)、工藝和設(shè)備專(zhuān)題總結(jié)，積極組織三班處理疑難問(wèn)題，并對(duì)車(chē)間發(fā)生的各類(lèi)事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析。
6、了解掌握本車(chē)間所屬設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝操作情況，提出檢修和技改項(xiàng)目。
7、負(fù)責(zé)本車(chē)間的勞動(dòng)保護(hù)工作，有權(quán)對(duì)正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進(jìn)行監(jiān)督和批評(píng)。
8、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
七、鑄鐵車(chē)間主任崗位職責(zé)
1．在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。
2．每周召開(kāi)一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會(huì)議，研究生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，組織安全、設(shè)備、衛(wèi)生等方面的檢查。
3．制定適合本車(chē)間的規(guī)章制度，抓好各班組的安全活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)好人好事，對(duì)事故隱患要積極采取措施，及時(shí)整改。
4．負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育，對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。
5．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要首先考慮安全，不準(zhǔn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。
6、對(duì)本車(chē)間的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、技改項(xiàng)目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行“一項(xiàng)目一措施”制度。
7．教育和組織職工搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、綠化美化、定置管理節(jié)能降耗等工作，定期向廠部匯報(bào)本車(chē)間的安全生產(chǎn)情況。
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