生產(chǎn)崗位說明書模板
在每個生產(chǎn)崗位都有屬于自己的崗位職責，那么相關的崗位說明書應該怎么寫呢？下面就和小編一起來看看吧。
生產(chǎn)崗位說明書模板【1】
1、目 的：建立生產(chǎn)技術員崗位職責，使技術員按工藝要求抓好生產(chǎn)現(xiàn)場工作，確保
生產(chǎn)順利進行。
2、范 圍：適用于生車間技術員。
3、責 任：生產(chǎn)部技術員。
4、職責：
4.1協(xié)助車間主任抓好日常的生產(chǎn)管理工作，按GMP要求組織生產(chǎn)，保證車間員工嚴格按工藝規(guī)格及相關標準操作規(guī)程進行生產(chǎn)，對違反工藝紀律不及時糾正而造成的事故負責。
4.2 樹立“質量第一”和思想，嚴把產(chǎn)品質量關，做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫。
4.3 負責協(xié)助車間主任編制本車間的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令及包裝指令。提供工藝處方并計算各工序的物料需求提供給本車間物料員。
4.4 負責做好生產(chǎn)前原輔料的準備，檢查生產(chǎn)前場地，設備，衛(wèi)生是否合格。
4.5 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術、質量問題，對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負主要責任，對因本人工作疏忽，處理不及時而造成的質量下降或事故負責。
4.6 負責及時處理各工序上報的生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常情況和偏差。
4.7 負責協(xié)助車間主任提高成品率。
4.8 負責車間各工序清場后的復核工作，并對清場質量嚴格把關。
4.9 負責車間產(chǎn)品批記錄的收集、整理，負責車間技術文件的管理工作，定期進行工藝查證的工作。
4.10 負責收集、整理、分析車間產(chǎn)品的各種質量信息，為提高產(chǎn)量質量提出合理化建議，為修訂工藝規(guī)程及標準操作規(guī)程提供先進、合理的依據(jù)。
4.11 協(xié)助車間主任做好車間員工的業(yè)務技術培訓工作。不斷提高車間員工的技術水平。
4.12全面負責公司科技工作計劃和任務在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術管理有關制度和技術工藝標準在車間內(nèi)部的貫徹落實；
4.13 負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實；
4.14 參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導實施有關技術、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；
4.15負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進公司產(chǎn)品的技術創(chuàng)新；
4.16嚴格按照公司質量管理體系要求做好技術文件的收發(fā)、歸檔工作；
4.17積極參與有關產(chǎn)品的設計評審、工藝評審活動；
4.18具體指導、處理、協(xié)調和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題、為車間各項工作提供技術支持；
4.19做好車間技術有關信息的搜集、記錄和反饋工作,
4.20 參與不合格品和質量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術整改工作；
4.21負責指導實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部 做好嚴重不合格品的技術分析和技術處理。
生產(chǎn)崗位說明書模板【2】
一、 崗位名稱：即崗位或者職務的標準全稱，方法是對應組織結構圖確定。
填寫注意事項：例如你平時被公司員工、客戶稱為“銷售經(jīng)理”，這是常用的叫法，但組織架構所標示的為“銷售部經(jīng)理”，那這個欄目就必須寫成銷售部經(jīng)理！比如正規(guī)名稱：人力資源總監(jiān)，不能夠寫：人資總監(jiān)。
假如你是一人兼兩職，請用兩張表分別填寫崗位說明書，比如一個表填寫辦公室主任，另一個表填COO（首席運營官）。
二、所屬部門：指你的崗位歸哪個部門管轄和領導，該部門的名稱主是所屬部門 。通俗地講就是你是歸哪個部門的，你的工作是屬于哪個部門的任務。比如：市場總監(jiān)隸屬營中心，本欄應運營中心。
填寫注意事項：所屬與所在部門的區(qū)別：所屬為隸屬關系，所在為直屬關系。你所處于組織架構中最直接單位的部門為所在，比最直接的部門大一個級別的為所屬。
三、所在部門：指該崗位在哪個部門，該部門名稱就是所在部門。按照組織架構中的名稱來確定。比如:市場總監(jiān)所在部門為市場部。
四、直接上級崗位：指你的直接領導的崗位名稱，假如你不知道上級的正規(guī)崗位名稱，只要你知道你的上級是誰，向他請教崗位名稱即可。比如：店員的直接上級是店長。
直接下級崗位：指你的直接下屬的各個崗位名稱，假如你是領導好幾個部門，請按照組織架構標識全部填寫你的下屬的崗位名稱。比如你是財務中心總監(jiān)，你直接管轄有結算部、會計部、財務部、審計部，那么你的直接下級崗位就是結算部經(jīng)理、會計部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、審計部經(jīng)理。
填寫注意事項：不能夠寫：下屬各部門經(jīng)理，正確的寫法是列出各下屬崗位名稱，意義在于一個管理者必須對下屬的職位非常明確。
五、崗位核心價值：指本崗位存在的最重要的意義，也就是公司聘用你的理由。一個崗位會有許多價值，而“核心價值”就是指最重要的，最核心的一個價值。
比如：銷售員，他的崗位價值有熱情服務客戶，有管理店面衛(wèi)生，及時清點貨品等等，但銷售員核心價值就是：完成銷售業(yè)績指標。比如：辦公室主任，他的崗位價值有管理文件，管理會議，檢查辦公紀律等到，但是他的崗位核心價值應當說是：為公司各個部門提供行政服務，創(chuàng)造良好的辦公秩序，解除各部門的后顧之憂。
六、職責表述：用一句話描述崗位職責中的某個業(yè)務模塊，標準格式是“負責??，達到??目標。
職責，就是你承擔的責任，就是上級領導托付給予你的信任，也是你給上級的承諾。 比如：市場總監(jiān)職責有許多，包括：1、負責制定各項營銷策略與執(zhí)行。2、負責品牌傳播計劃制定與執(zhí)行。3、負責終端傳播計劃的制定和執(zhí)行。3、負責活動方案制定和執(zhí)行等。
七、工作任務：指完成職責所需要做的具體工作項及達到的最后結果，主要是有價值，可考核。
職責是通過一個一個的具體工作完成的，是通過一個一個結果完成的，這就是工作結果的意義。
比如：市場總監(jiān)職責表述是：負責制定各項營銷策略與執(zhí)行。
那么他的工作結果就包括：1、報批公司年度調研計劃并組織執(zhí)行，實現(xiàn)計劃目標。2、提供年度市場定位方案并指導年度營銷，確保方案實現(xiàn)；3、制定品牌傳播、產(chǎn)品、價格、渠道策略，確保品牌第一；4、確定各細分市場的營銷策略，確保實現(xiàn)銷售目標；5、針對階段性營銷需求和競品行為制定對應的策略并達到目標。
八、崗位職業(yè)行為禁區(qū)：
崗位的法律與職業(yè)道德底線，是公司嚴格禁止的行為。寫明的意義在于讓崗位上的.人知道什么是絕對不可以觸及的“高壓線”。
比如：采購、市場、產(chǎn)品等與供應商打交道的管理崗位，行為禁止主要是：與供應商勾結，不正當使用公款。
財務、審計等崗位，行為禁止主要是：挪用公款，隱瞞重要財務數(shù)據(jù)。
營業(yè)員等服務崗位，行為禁止主要是：貨款，辱罵客戶等。
九、后果嚴重：
指的是假如你做了公司制度與國家法律禁止的行為，將要受到的嚴懲。
統(tǒng)一寫：后果嚴重者辭退，并追究法律責任。
十、核心權限：完成崗位職責必要的權力，包括決策權、審批權、建議權、審核權等。 這是“責、權統(tǒng)一”原則的體現(xiàn)，就是你承擔了職責，就享有相應的權力。
比如：銷售員要完成銷售就有權要求公司培訓，建議公司產(chǎn)品支持，給公司提意見等，但必須挑選對你來說重要的，不是每個權力都填寫上。
十一、任職資格
就任這個崗位應當具備的條件，條件的高低取決于公司的行業(yè)地位，規(guī)模，管理水平，職業(yè)化程度，是一家公司特定發(fā)展階段對人才的特定要求。
注意：這不是對你個人的要求，是對這個崗位的客觀要求，不要寫成自己的標準，而是一個公司標準�？赡苣愕哪壳皸l件達不到，但是卻可能成為自己的努力方向，或者培養(yǎng)、選擇人才的標準。
十二、能力：
能力，是這個崗位對專業(yè)技術與能力的要求。分為職級通用能力和崗位專項能力。舉例如下：
崗位分為領導崗位、管理崗位和技術崗位，總監(jiān)以上是領導崗位，店長以上是管理崗位，技術員，營業(yè)員是技術崗位，有的崗位是管理與技術兼有，比如物流員，是技術也是管理。
領導技能：做戰(zhàn)略，快速決策與推動的能力，做團隊，做人力資源管理與團隊進化的能力，做機制，建立制度與機制的能力，做文化，鼓動與激發(fā)團隊激情，迫使團隊進化的能力。
管理技能：計劃制定與分解的能力，計劃目標執(zhí)行與獨立完成的能力，結果定義與過程檢查、督促的能力，激發(fā)團隊斗志與信心的能力，評估結果與及時反饋的能力，與部門和員工進行溝通與合作的能力，做機制與做復制的能力，獎罰與考核員工的能力，培訓與訓練員工的能力，超強的自我學習與自我超越的能力。
技術技能：熟悉本專業(yè)基礎知識與技能，了解行業(yè)與專業(yè)發(fā)展趨勢的能力，借鑒和創(chuàng)造管理和技術工具的能力，技術管理與項目研發(fā)的能力，研究成果和應用成果的能力，創(chuàng)造流程與使用流程的能力，指導業(yè)務與總結改進的能力。
十三、崗位素質：完成崗位職責具備的思想、文化、心理等主觀素質，包括價值觀、專業(yè)意識，思維方式，職業(yè)心理等素質。
公司核心價值觀，是公司的最高原則與團隊的信仰。
崗位素質：本崗位要求的特殊的素質。比如，物流經(jīng)理，就需要“較強的條理性與時間觀念”，市場總監(jiān)就需要“全局性、協(xié)作精神、快速反映意識”，財務人員“嚴謹?shù)乃季S，穩(wěn)健的作風”，店長“愛心，關愛員工與客戶，細心，周到細致，管理精細化�！睜I業(yè)員“熱情，禮貌，周到，感恩，機敏，大方，優(yōu)雅”。
十四、核心價值觀：指公司所倡導的并為全體員工所認可的信仰。例如：結果導向、客戶價值、開放分享。
十五、工作場所的固定性：是否經(jīng)常出差，是、否、頻次？填寫內(nèi)容只能填寫固定、一般固定、不固定中的一個。
固定是指90%的工作時間都是在一個地方工作，基本不出差；
一般固定指的70%的工作時間都在一個地方工作，出差但不頻繁；
不固定指的是50%的工作時間不在一個地方，經(jīng)常出差。比如：大區(qū)經(jīng)理50%的工作時間都是出差，不在辦公室，那就填寫不固定；
比如，財務經(jīng)理基本不出差，90%以上的時間在辦公室，就填寫固定。人力資源經(jīng)理偶爾出差，但不頻繁，70%的工作時間在一個地方，就填寫一般固定。
十六、內(nèi)部客戶：
這個崗位為公司內(nèi)部哪些部門提供客戶價值。在公司內(nèi)部，與你打交道，和你直接配合的部門是哪幾個？為哪些部門服務，列出來。
十七、外部客戶：公司外部與本崗位有聯(lián)系的部門。在公司外，你經(jīng)常與哪個部門有業(yè)務聯(lián)系，需要他們支持才能完成你的工作。外部哪個部門經(jīng)常與你聯(lián)系，尋求你的信息及幫助。 比如：稅務會計要與國稅、地稅聯(lián)系，那么國稅、地稅就是他的外部客戶部門。通常外部客戶指購買我們產(chǎn)品者、為我們提供原材料者、政府相關部門、渠道商、加盟商、外協(xié)廠
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