通信工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。今天yjbys小編跟大家分享幾篇崗位說明書,希望對(duì)大家有所幫助!
通信工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書一
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總監(jiān)的指導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的`建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭(zhēng)取最大的投資效益。
6、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結(jié)。
7、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題。
8、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查,及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門員工的工作,客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn),并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。
10、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
11、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
通信工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書二
(1)項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,代表公司履行指定的工程項(xiàng)目承包合同的責(zé)任和義務(wù),準(zhǔn)時(shí)參加建設(shè)方及監(jiān)理方組織的各種會(huì)議,協(xié)調(diào)與建設(shè)單位及其他工程項(xiàng)目相關(guān)單位的關(guān)系;對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、協(xié)調(diào)、技術(shù)、進(jìn)度、財(cái)務(wù)負(fù)全責(zé)。
(2)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),合理調(diào)配人員、機(jī)具、儀表、車輛等;負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的施工進(jìn)程和人員機(jī)具調(diào)配,保障工程如期完成。
(3)根據(jù)建設(shè)方的驗(yàn)收要求,負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工作業(yè)的詳細(xì)施工及安全計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書,編制需要各施工單位強(qiáng)制執(zhí)行的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。
(4)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目進(jìn)度方針的制定、貫徹和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo),監(jiān)督各施工隊(duì)的工程施工進(jìn)度。按時(shí)向建設(shè)方和監(jiān)理方提供相關(guān)報(bào)告、報(bào)表及各種文書。積極主動(dòng)配合監(jiān)理方開展監(jiān)理工作。
(5)做好器材籌供并分配到位,負(fù)責(zé)組織在施工中與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,保障工程的順利實(shí)施。
(6)負(fù)責(zé)組織、落實(shí)工程項(xiàng)目的進(jìn)度及安全保障體系,掌握施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。
(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作,負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)。
(8)負(fù)責(zé)妥善保管公司及所在部門的印章和相關(guān)資料,做到印章及資料不離身。
(9)其他需要由項(xiàng)目經(jīng)理主持和負(fù)責(zé)的工作。
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