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行政經(jīng)理崗位說明書樣本

時(shí)間:2021-01-15 16:53:08 崗位說明書 我要投稿

行政經(jīng)理崗位說明書樣本

  行政經(jīng)理是公司的一個(gè)重要崗位,那么這個(gè)崗位的主要職責(zé)是什么呢?下面yjbys小編跟大家分享幾篇崗位說明書,希望對(duì)大家有所幫助!

行政經(jīng)理崗位說明書樣本

  行政經(jīng)理崗位說明書一

  一是負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)行政總裁(或總裁)的分針與政策,并且協(xié)助行政總裁(或總裁)制定行政計(jì)劃;以及負(fù)責(zé)起草企業(yè)的管理制度、規(guī)章、條例;

  二是擬定企業(yè)的辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃,以及審核、控制辦公與接待成本;

  三是負(fù)責(zé)部門制度與規(guī)章的制定;

  四是負(fù)責(zé)對(duì)行政人員的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)與考核工作;

  五是負(fù)責(zé)企業(yè)各種會(huì)議和活動(dòng)的安排和實(shí)施;

  六是負(fù)責(zé)與企業(yè)各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作;

  七是處理部門的日常事務(wù),以及安排企業(yè)各種接待工作;

  八是組織制定辦公室的年度、季度、月度工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施;

  九是參加總裁辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議,以及監(jiān)督和檢查會(huì)議決議執(zhí)行情況;

  十是參與企業(yè)重大決策的研討,以及組織策劃企業(yè)重大公關(guān)活動(dòng)或慶典活動(dòng);

  十一是組織策劃企業(yè)形象建設(shè)工作,以及組織處理企業(yè)危機(jī)工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。

  十二是代表企業(yè)與相關(guān)部門、上下級(jí)單位往來,保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好關(guān)系。

  行政經(jīng)理崗位說明書二

  A:崗位職責(zé)

  a.負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)作,數(shù)據(jù)的匯總、分析、向總經(jīng)理匯報(bào)公司狀況,提出改進(jìn)的建議信息。

  b.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行,提高管理效果,檢查督導(dǎo)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行以及各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展,并采取必要的對(duì)策。

  c.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃策略,人事的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度,并主導(dǎo)實(shí)施,負(fù)責(zé)公司作業(yè),操作辦法的制定與審核,“6S”活動(dòng)的推行保持和提高。

  d.檢查考核各部門員工的工作情況,并負(fù)責(zé)所有所屬人員薪資,職位變動(dòng)的初核。

  e.依據(jù)公司人力需求,主導(dǎo)人力招聘,到職準(zhǔn)備,職前及在職培訓(xùn)等工作。

  f.編制部門預(yù)算并控制費(fèi)用,主導(dǎo)全公司員工薪資審核,績(jī)效考評(píng)的實(shí)施與推行。

  g.為各部門提供人事及秩序的良好服務(wù),以協(xié)調(diào)提高各部門專業(yè)工作效率。

  h.簽發(fā)管理布文件,對(duì)良好的'公共關(guān)系的建立與發(fā)展(外事溝通與政府各相關(guān)部門辦理有關(guān)事務(wù))。

  i.督導(dǎo)人員的到職(入職)與離職相關(guān)手續(xù)的辦理及人事檔案資料的匯總,建檔管理。

  j.督導(dǎo)員工考勤統(tǒng)計(jì)(請(qǐng)假、調(diào)休、出差、加班單、月出勤)狀況稽核工作。

  k.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂及存檔、督辦員工暫住證、工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)及計(jì)生的查驗(yàn)。

  l.負(fù)責(zé)招工手續(xù)的辦理及人員新酬變動(dòng)的人事基本資料的提供。

  m.負(fù)責(zé)員工晉升、降級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)(激勵(lì))與懲處,醫(yī)療福利措施的實(shí)施及執(zhí)行,以及廠刊、墻報(bào)、生日禮物的派送。

  n.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、規(guī)劃、推行、督導(dǎo)與執(zhí)行管理,文件與資料相關(guān)的編制,及文件與資料有效性的監(jiān)察與審核工作。

  o.負(fù)責(zé)品質(zhì)體系文件的結(jié)構(gòu)與編寫,(品質(zhì)手冊(cè)、品質(zhì)體系程序、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范表單,記錄)及闡明公司組織的品質(zhì)方針;程序文件的控制、管理工作。

  p.負(fù)責(zé)廠區(qū)及生活區(qū)財(cái)產(chǎn)及員工安全的保障與維護(hù),廠區(qū)與生活環(huán)境的衛(wèi)生清潔維護(hù)。

  q.宿舍分配、水電管制、檢查與員工進(jìn)出的管理,廠區(qū)、宿舍會(huì)客、車輛管理。

  r.消防設(shè)施的管理與安全檢查、火災(zāi)、偷盜預(yù)防與突發(fā)事件處理。

  s.清潔用品、辦公用品、維修電器零件配件的采購(gòu)核實(shí)管理,以及設(shè)備設(shè)施管理。

  t.配電系統(tǒng)的建立與安全檢查、維護(hù)、機(jī)電工務(wù)、車輛、保安管理的監(jiān)督與檢查。

  u.負(fù)責(zé)危險(xiǎn)易燃易爆物品的監(jiān)督管理與特種作業(yè)人員操作檢查管理。

  v.擬制全公司各部門、各職位的說明書及績(jī)效考核方案,績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等工作。

  w.對(duì)不合格品(不合格的原料、半成品、成品)的管理與處理改善措施,廢舊物料的處理,可回收利用或變賣管理控制等工作,由采購(gòu)部控制,管理部監(jiān)督。

  x.公司各類表格的編制,流程定做及負(fù)責(zé)“生產(chǎn)例會(huì)”的組織工作,參于本司生產(chǎn)戰(zhàn)略與年月份計(jì)劃的制定,生產(chǎn)方面、品質(zhì)方面的數(shù)據(jù)分析及處理。

  y.制作公司與各部門的組織架構(gòu)圖,輔助總經(jīng)理管理,日常相關(guān)工作,處理項(xiàng)事宜。

  z負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備的增減計(jì)劃的制定,監(jiān)督設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),努力提高設(shè)備的使用效率和完好率、安全系數(shù),協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系以及公司人員隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作。承辦總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作,向總經(jīng)理報(bào)告工作,并聽取意見、接受監(jiān)督。


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