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工程部主任崗位說明書

時間:2022-07-27 23:03:01 崗位說明書 我要投稿
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工程部主任崗位說明書

  工程部部門的主任崗位說明書都包含了哪些內(nèi)容呢?下面yjbys小編跟大家分享幾篇工程部主任崗位說明書,以供參考!

工程部主任崗位說明書

  工程部主任崗位說明書一

  1、 組織、調(diào)動、激勵分管部門員工執(zhí)行管理處各種計劃、方案和規(guī)章制度并報告工作;

  2、 參與績效目標(biāo)的分解與制定,并對管理處績效目標(biāo)與主任共同承擔(dān)首要責(zé)任,按公司要求在分管部門實施績效管理活動,持續(xù)提高分管部門與下屬員工工作績效;

  3、 主持編制分管部門各種工作計劃、方案與規(guī)章制度并監(jiān)督實施和進(jìn)行評估;

  4、 指導(dǎo)、監(jiān)督工程部工作;

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理部工作;

  6、與客戶保持密切聯(lián)系,采取措施持續(xù)提高客戶滿意度和部門間滿意度;

  7、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵下屬員工,幫助實現(xiàn)員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃,持續(xù)提高員工滿意度;

  8、貫徹三體系方針與要求,保持并持續(xù)提高經(jīng)營管理質(zhì)量和客戶服務(wù)質(zhì)量;

  9、貫徹終身學(xué)習(xí)理念,持續(xù)提升自身專業(yè)水平、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)水平;

  10、完成上級安排的其他工作。

  工程部主任崗位說明書二

  1.負(fù)責(zé)商場設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)計劃的制定;

  2.定時保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備開機(jī)和關(guān)機(jī)作業(yè);

  3.每周將相關(guān)處理事項記錄呈報店長簽發(fā)及上報;

  4.初審保養(yǎng)合約,送店長審核核定;

  5.安排維修人員工作、排班及記錄考勤;

  6.執(zhí)行新進(jìn)員工培訓(xùn)和輔導(dǎo);

  7.指導(dǎo)相關(guān)部門人員機(jī)器設(shè)備操作訓(xùn)練。

  工程部主任崗位說明書三

  第一條 為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。

  第二條 工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對工程全過程的施工進(jìn)行組織管理,通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而實現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制。

  第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

  第四條 積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù),對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實施全面的管理。

  第五條 對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤,組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。

  第六條 按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模,選派得力項目經(jīng)理組成項目部。

  第七條 按照公司要求及項目內(nèi)容配合預(yù)算部組織競標(biāo)確定施工隊伍。

  第九條 檢查監(jiān)督項目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實情況,檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

  第十條 審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。

  第十一條 監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。

  第十二條 指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

  第十三條 指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

  第十四條 組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

  第十五條 參加工程竣工驗收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的`完成情況。

  第十六條 妥善處理項目部的解體,進(jìn)行人員重新調(diào)配。

  第十七條 組織好工程保修及客戶回訪工作。

  第十八條 樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生

  第十九條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

  第二十條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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