房地產(chǎn)副總崗位需要做什么呢?以下是小編收集的一些職責(zé)信息，僅供大家參考。

　　一、職責(zé)

　　1、參與制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃

　　2、組織制訂所屬部門經(jīng)營計(jì)劃、工程進(jìn)度、建設(shè)費(fèi)用使用計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作任務(wù)：

　　3、參與公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定

　　4、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)所屬部門經(jīng)營計(jì)劃和總目標(biāo)

　　5、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在所屬部門內(nèi)的展開工作，并進(jìn)行審核

　　二、職責(zé)

　　1、主持公司建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作工作任務(wù)：

　　2、負(fù)責(zé)召集和主持所屬部門工作會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

　　3、負(fù)責(zé)代表所屬部門向總經(jīng)理辦公會(huì)建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理

　　4、參與項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定

　　5、提名主管級(jí)以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，報(bào)總經(jīng)理審批

　　6、做好開發(fā)部、策劃部、銷售部、公關(guān)部、物業(yè)公司、人事行政部的各項(xiàng)橫向配合工作，完成公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營計(jì)劃

　　7、負(fù)責(zé)簽署工程有關(guān)工作方面日常行政、業(yè)務(wù)文件

　　8、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)所作出的各項(xiàng)工作決定

　　三、職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目管理方面的全局工作工作任務(wù)：

　　2、參與公司新項(xiàng)目開發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研和前期策劃方面的各項(xiàng)工作參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析、成本盈利估算和操作指標(biāo)的設(shè)定

　　3、聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核

　　4、負(fù)責(zé)工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批

　　5、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及參與工程預(yù)結(jié)算書編制參與公司項(xiàng)目規(guī)劃、景觀、裝修設(shè)計(jì)方面的全面工作

　　6、編制并實(shí)施完成工程管理的月、季、年度工作計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié)，及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)材料采購計(jì)劃，根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)

　　7、與公司相關(guān)部門對(duì)各工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

　　8、負(fù)責(zé)工程施工過程中的安全監(jiān)督工作，及時(shí)督促施工單位加以調(diào)整或改進(jìn)

　　9、主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作

　　10、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故

　　11、負(fù)責(zé)按階段監(jiān)督檢查各項(xiàng)目操作指標(biāo)完成情況，不斷改進(jìn)并繼續(xù)實(shí)施

　　四、職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件工作任務(wù)：

　　2、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件 向總經(jīng)理匯報(bào)特殊事件解決方案，并請(qǐng)求授權(quán) 事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié)，向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)

　　五、職責(zé)

　　1、由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)權(quán)力：

　　2、所屬部門總體經(jīng)營計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)

　　3、解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán) 所屬部門具體工作開展的決策權(quán)

　　4、對(duì)所屬部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán) 對(duì)階段性工程付款和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán) 沒有授受“回扣”的權(quán)利

　　六、職責(zé)

　　1、 收集行業(yè)政策和房地產(chǎn)行業(yè)最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，尤其是與政府相關(guān)的一些信息;負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的對(duì)接和協(xié)調(diào) 以及相關(guān)法定手續(xù)的辦理，以保證公司項(xiàng)目的順利營運(yùn);

　　2、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)拓展商業(yè)運(yùn)營管理項(xiàng)目，制定運(yùn)營計(jì)劃和相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營管理評(píng)審以及項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告的 提交和審批;

　　3、 根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營審批結(jié)果，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期、中期、后期相關(guān)具體工作，包括自營項(xiàng)目的執(zhí)行和開展、租賃項(xiàng)目招商、談 判和簽約及相關(guān)的協(xié)助性或輔助性的工作以保證租賃項(xiàng)目的成功招商、順利開業(yè)、正常運(yùn)營;負(fù)責(zé)營運(yùn)推廣項(xiàng)目的推廣、談判和簽約以及后期的.跟蹤和監(jiān)督;

　　4、 負(fù)責(zé)各類型項(xiàng)目運(yùn)行過程中所出現(xiàn)的問題提出及時(shí)和具體的解決措施，并第一時(shí)間向高層管理者匯報(bào);

　　5、 負(fù)責(zé)組建商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營體系的建立和營運(yùn)團(tuán)隊(duì)的招募，并對(duì)營運(yùn)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)、培訓(xùn)和發(fā)展負(fù)責(zé)，完成營運(yùn)計(jì)劃和目 標(biāo);

　　6、 負(fù)責(zé)已組建的公司營運(yùn)體系的優(yōu)化和維護(hù)，定期組織檢查和監(jiān)督營運(yùn)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際執(zhí)行情況和結(jié)果，根據(jù)結(jié)果給予不同 的指導(dǎo);

　　7、 負(fù)責(zé)營運(yùn)團(tuán)隊(duì)的整體績效，并定期的形成績效評(píng)估報(bào)告上報(bào)高層管理者審核;

　　8、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)施過程中的技術(shù)性問題的跟進(jìn)和處理，配合成本分析進(jìn)行項(xiàng)目的工程管理;

　　9、 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目運(yùn)營過程中各個(gè)流程文件的起草、編制、審批和發(fā)布;

　　10、 負(fù)責(zé)各種房地產(chǎn)及相關(guān)項(xiàng)目的資源整合，以使資本利益最大化;

　　11、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目狀態(tài)在不同時(shí)期、不同階段以及不定期的運(yùn)營狀態(tài)報(bào)告的撰寫和提交;