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人力資源總經(jīng)理崗位說明書范例(精選11篇)
引導語:你知道人力資源經(jīng)理是做什么的嗎?不知道也沒關(guān)系,現(xiàn)在小編告訴你,以下是小編整理的人力資源總經(jīng)理崗位說明書范例,希望可以幫到大家。
人力資源總經(jīng)理崗位說明書 1
1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
2、向不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的`實施;
5、為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;
6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
7、完成總監(jiān)臨時交辦的各項工作任務(wù)。
人力資源總經(jīng)理崗位說明書 2
1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,制定人力資源管理政策,方向以及組織實施;
2.全面統(tǒng)籌公司本部及下屬企業(yè)的人力資源管理工作;
3.進行公司人力資源制度與體系建設(shè),完善現(xiàn)有薪資福利體系,績效管理體系,培訓開發(fā)與組織發(fā)展體系;
4.根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計劃,實施人才發(fā)展儲備計劃;
5.根據(jù)公司人力資源政策與制度,對下屬企業(yè)的'人力資源工作進行指導與監(jiān)督。
6.負責集團人才盤點、人才梯隊建設(shè),特別是中層和管理培訓生的培養(yǎng)。
人力資源總經(jīng)理崗位說明書 3
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責各公司人力資源管理工作;
2、負責建立并輔導落地人力資源規(guī)劃,制定系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略體系,建立有效合理的人力資源管理制度體系及作業(yè)流程,使企業(yè)的人力資源管理效能在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先;
3、建立暢通有效的溝通機制和績效激勵機制,健全組織架構(gòu)設(shè)計;
4、建立聘請體系,并主持全部員工的進出、升遷、異動等事務(wù)性工作;
5、制定員工調(diào)配、績效管理和薪酬管理制度及實施方案,尤其績效及薪酬設(shè)計具備行業(yè)激勵性及人力產(chǎn)出價值最大化,確保營銷中心人力資源整體優(yōu)勢的`發(fā)揮和員工有序流淌。合理配置人力資源;
6、準時處理管理過程中的重大人力資源問題,指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
7、制定企業(yè)文化建設(shè)方案、不定期組織各項集體活動,營造輕松開心的工作氛圍。
人力資源總經(jīng)理崗位說明書 4
1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,擬定公司年度人力資源規(guī)劃,編制并控制部門年度人力成本預算,確保人力資源規(guī)劃目標的達成;
2、主導全公司績效考核的推行,與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與績效考核有關(guān)的年、季、報表,發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報;
3、依據(jù)公司的經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,主導設(shè)置企業(yè)組織機構(gòu),進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責、利及任職資格要求;
4、負責按時、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與計劃,保持與集團經(jīng)營管理思路統(tǒng)一;
5、嚴格把控分公司的`薪資、福利制度,并根據(jù)實際情況提出完善建議;
6、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;
7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并督促實施各類人員的招幕工作;
8、建立并實施培訓系統(tǒng)及編制、實施年度培訓計劃,外部培訓機構(gòu)及培訓課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;
10、審批各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報;11協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定;
人力資源總經(jīng)理崗位說明書 5
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并指導、監(jiān)督各項計劃的實施;
2、完善優(yōu)化人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等方面;
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;負責對分公司的`人力資源管理工作提出指導意見;
4、監(jiān)督與指導利潤中心成員、督辦公司重大人力資源管理工作事項的執(zhí)行與落實;
5、負責公司黨建工作及相關(guān)制度的制定;落實人力資源相關(guān)政府補貼、補助的申報工作;協(xié)助組織員工年度懇談會、人事薪酬委員會以及職工代表大會等會議召開;
6、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、上級主管部門及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系,并利用優(yōu)勢推廣公司品牌,聯(lián)系并宣傳公司業(yè)務(wù);
7、引領(lǐng)部門以及公司人力資源管理工作的不斷優(yōu)化;
8、完成公司高層領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。
人力資源總經(jīng)理崗位說明書 6
1、統(tǒng)籌公司人力資源、行政管理、后勤管理類規(guī)章制度及流程的草擬、審核、修訂、執(zhí)行工作;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標及經(jīng)營目標制定人力配置計劃、人才發(fā)展計劃、提出架構(gòu)、職責、制度的優(yōu)化建議以及擬定實施細則;
3、根據(jù)公司未來發(fā)展規(guī)劃制定及修訂相關(guān)的人力行政管理制度,并完成相關(guān)制度體系的建設(shè)工作;
4、根據(jù)公司用人需求,持續(xù)拓展招聘渠道,統(tǒng)籌公司整體人員招聘工作,保證員工的`儲備;
5、搭建養(yǎng)老板塊培訓體系,制定年度培訓計劃,通過培訓傳遞企業(yè)文化,指導對員工進行的分類、分層次培訓,組織培訓實施管理工作;
6、搭建企業(yè)文化建設(shè)體系,統(tǒng)籌員工活動、企業(yè)文化活動,提升組織氛圍,促文化建設(shè)落地。
人力資源總經(jīng)理崗位說明書 7
1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃自貿(mào)投資公司整體人力資源管理與黨務(wù)管理工作;
2、承接上級單位人力資源與黨務(wù)管理相關(guān)要求,推動自貿(mào)投資公司人力資源及黨務(wù)管理體系與制度建設(shè);
3、負責制訂自貿(mào)投資公司人力資源與黨務(wù)工作規(guī)劃,并組織推動實施;
4、負責自貿(mào)投資公司人力資源各模塊日常運營管理工作,持續(xù)提升人力資源管理效率與質(zhì)量;
5、負責自貿(mào)投資公司黨團組織日常工作,持續(xù)加強思想作風和隊伍建設(shè);
6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
人力資源總經(jīng)理崗位說明書 8
1.負責組織制定、修訂與完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
2.負責推進人力資源各項管理制度和管理辦法的執(zhí)行;
3.部門年度計劃及重點工作的落實,負責分解工作任務(wù),并進行組織實施,指導與監(jiān)督;
4.負責集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、組織與實施;
5.負責集團薪酬與績效考核的.管理;
6.統(tǒng)籌管理集團招聘、培訓、勞動關(guān)系管理工作;
7.負責集團公司與控股企業(yè)人力資源管理工作的工作指導;
8.負責部門團隊建設(shè)與培養(yǎng),指導部門員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行。
人力資源總經(jīng)理崗位說明書 9
1.建立響單單人力資源公司服務(wù)標準、服務(wù)流程、收費標準等;
2.負責響單單人力資源公司組織設(shè)計及人才配置、薪酬福利、考核機制的建立、健全;
3.負責響單單人力資源公司業(yè)務(wù)拓展,實現(xiàn)年度業(yè)績目標;
4.負責制定響單單人力資源發(fā)展的中、長期規(guī)劃和年度計劃并實施;
5.負責組織完成響單單人力資源公司對接的`客戶委托的各項業(yè)務(wù);
6.負責建立、健全響單單人力資源公司人才認證體系,并組織實施。
7.其它上級交辦的任務(wù)。
人力資源總經(jīng)理崗位說明書 10
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期人力資源規(guī)劃及短期人力資源計劃;
2.協(xié)助總經(jīng)理完成公司組織機構(gòu)管理,參與公司組織機構(gòu)變革相關(guān)工作;
3.協(xié)助總經(jīng)理建立動態(tài)的崗位管理體系,對各部門崗位編制進行審核把關(guān);
4.結(jié)合公司經(jīng)營、運行、管理實際,協(xié)助總經(jīng)理制定公司人員配置計劃及年度、季度人員招聘計劃;
5.協(xié)助總經(jīng)理完成公司干部管理、內(nèi)外部招聘配置工作;
6.協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)公司員工職業(yè)發(fā)展體系,組織完成職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)的`相關(guān)工作;
7.協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)和管理員工服務(wù)中心,組織開展員工關(guān)系(含勞動關(guān)系)管理及員工服務(wù)業(yè)務(wù)拓展工作;
8.負責領(lǐng)導交辦的其他專項工作。
人力資源總經(jīng)理崗位說明書 11
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;組織調(diào)研公司現(xiàn)階段及中長期人力資源需求及外部供給情況,制定人力資源政策及規(guī)劃,并推動實施,確保人力資源滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、統(tǒng)籌提升人力各專業(yè)模塊的專業(yè)程度,加速推動模塊精細化、專業(yè)化管理;
3、為公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提供公司的綜合管理水平;主持人力資源系統(tǒng)年度預算大綱的制訂,提供關(guān)于人力資源方面的專題報告或建議;
4、審核員工的`聘用、調(diào)配、解聘決定和職位等級、報酬待遇的確定及調(diào)整,并跟蹤研究職位及人員變化情況,擬訂公司人員編制計劃,控制人力資源成本;
5、為公司領(lǐng)導人力資源方面提供管理建議,為公司人力資源管理工作提供專業(yè)支持;
6、根據(jù)公司發(fā)展變化情況,提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議;
7、建議并培養(yǎng)組織研究公司管理上的重要問題,制定階段性的管理推進計劃,并組織實施;
8、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
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