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公司行政經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明

時(shí)間:2020-12-04 11:13:42 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

公司行政經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明大全

  公司行政經(jīng)理職責(zé)管理權(quán)限受總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司行政后勤、總務(wù)、保衛(wèi)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任:對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)。想進(jìn)一步了解公司行政經(jīng)理職責(zé)嗎?就看看下面yjbys小編為大家收集整理的公司行政經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明大全吧。

公司行政經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明大全

  公司行政經(jīng)理職責(zé)篇一:

  一是負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)行政總裁(或總裁)的分針與政策,并且協(xié)助行政總裁(或總裁)制定行政計(jì)劃;以及負(fù)責(zé)起草企業(yè)的管理制度、規(guī)章、條例;

  二是擬定企業(yè)的辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃,以及審核、控制辦公與接待成本;

  三是負(fù)責(zé)部門(mén)制度與規(guī)章的制定;

  四是負(fù)責(zé)對(duì)行政人員的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)與考核工作;

  五是負(fù)責(zé)企業(yè)各種會(huì)議和活動(dòng)的安排和實(shí)施;

  六是負(fù)責(zé)與企業(yè)各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作;

  七是處理部門(mén)的日常事務(wù),以及安排企業(yè)各種接待工作;

  八是組織制定辦公室的年度、季度、月度工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施;

  九是參加總裁辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議,以及監(jiān)督和檢查會(huì)議決議執(zhí)行情況;

  十是參與企業(yè)重大決策的研討,以及組織策劃企業(yè)重大公關(guān)活動(dòng)或慶典活動(dòng);

  十一是組織策劃企業(yè)形象建設(shè)工作,以及組織處理企業(yè)危機(jī)工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決。

  十二是代表企業(yè)與相關(guān)部門(mén)、上下級(jí)單位往來(lái),保持與政府部門(mén)及相關(guān)企業(yè)的良好關(guān)系。

  公司行政經(jīng)理職責(zé)篇二:

  (1)負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  (2)貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)作配合;

  (3)負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;

  (4)負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則,編制后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤預(yù)算工作;

  (5)做好公司生活用房及財(cái)產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊(cè)、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財(cái)產(chǎn)帳冊(cè);

  (6)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生;

  (7)負(fù)責(zé)做好公司用水、電的'等后勤管理(番禺后勤管理)工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,定期檢查和維修計(jì)量器具,搞好電器設(shè)備和線(xiàn)路的保養(yǎng)維修工作;

  (8)負(fù)責(zé)組織部門(mén)人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事部做好各項(xiàng)工作,定期開(kāi)展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng);

  (9)有權(quán)向公司總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

  (10)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

  公司行政經(jīng)理職責(zé)篇三:

  A:崗位職責(zé)

  a.負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)作,數(shù)據(jù)的匯總、分析、向總經(jīng)理匯報(bào)公司狀況,提出改進(jìn)的建議信息。

  b.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行,提高管理效果,檢查督導(dǎo)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行以及各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展,并采取必要的對(duì)策。

  c.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃策略,人事的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度,并主導(dǎo)實(shí)施,負(fù)責(zé)公司作業(yè),操作辦法的制定與審核,“6S”活動(dòng)的推行保持和提高。

  d.檢查考核各部門(mén)員工的工作情況,并負(fù)責(zé)所有所屬人員薪資,職位變動(dòng)的初核。

  e.依據(jù)公司人力需求,主導(dǎo)人力招聘,到職準(zhǔn)備,職前及在職培訓(xùn)等工作。

  f.編制部門(mén)預(yù)算并控制費(fèi)用,主導(dǎo)全公司員工薪資審核,績(jī)效考評(píng)的實(shí)施與推行。

  g.為各部門(mén)提供人事及秩序的良好服務(wù),以協(xié)調(diào)提高各部門(mén)專(zhuān)業(yè)工作效率。

  h.簽發(fā)管理布文件,對(duì)良好的公共關(guān)系的建立與發(fā)展(外事溝通與政府各相關(guān)部門(mén)辦理有關(guān)事務(wù))。

  i.督導(dǎo)人員的到職(入職)與離職相關(guān)手續(xù)的辦理及人事檔案資料的匯總,建檔管理。

  j.督導(dǎo)員工考勤統(tǒng)計(jì)(請(qǐng)假、調(diào)休、出差、加班單、月出勤)狀況稽核工作。

  k.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂及存檔、督辦員工暫住證、工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)及計(jì)生的查驗(yàn)。

  l.負(fù)責(zé)招工手續(xù)的辦理及人員新酬變動(dòng)的人事基本資料的提供。

  m.負(fù)責(zé)員工晉升、降級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)(激勵(lì))與懲處,醫(yī)療福利措施的實(shí)施及執(zhí)行,以及廠刊、墻報(bào)、生日禮物的派送。

  n.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、規(guī)劃、推行、督導(dǎo)與執(zhí)行管理,文件與資料相關(guān)的編制,及文件與資料有效性的監(jiān)察與審核工作。

  o.負(fù)責(zé)品質(zhì)體系文件的結(jié)構(gòu)與編寫(xiě),(品質(zhì)手冊(cè)、品質(zhì)體系程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范表單,記錄)及闡明公司組織的品質(zhì)方針;程序文件的控制、管理工作。

  p.負(fù)責(zé)廠區(qū)及生活區(qū)財(cái)產(chǎn)及員工安全的保障與維護(hù),廠區(qū)與生活環(huán)境的衛(wèi)生清潔維護(hù)。

  q.宿舍分配、水電管制、檢查與員工進(jìn)出的管理,廠區(qū)、宿舍會(huì)客、車(chē)輛管理。

  r.消防設(shè)施的管理與安全檢查、火災(zāi)、偷盜預(yù)防與突發(fā)事件處理。

  s.清潔用品、辦公用品、維修電器零件配件的采購(gòu)核實(shí)管理,以及設(shè)備設(shè)施管理。

  t.配電系統(tǒng)的建立與安全檢查、維護(hù)、機(jī)電工務(wù)、車(chē)輛、保安管理的監(jiān)督與檢查。

  u.負(fù)責(zé)危險(xiǎn)易燃易爆物品的監(jiān)督管理與特種作業(yè)人員操作檢查管理。

  v.擬制全公司各部門(mén)、各職位的說(shuō)明書(shū)及績(jī)效考核方案,績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等工作。

  w.對(duì)不合格品(不合格的原料、半成品、成品)的管理與處理改善措施,廢舊物料的處理,可回收利用或變賣(mài)管理控制等工作,由采購(gòu)部控制,管理部監(jiān)督。

  x.公司各類(lèi)表格的編制,流程定做及負(fù)責(zé)“生產(chǎn)例會(huì)”的組織工作,參于本司生產(chǎn)戰(zhàn)略與年月份計(jì)劃的制定,生產(chǎn)方面、品質(zhì)方面的數(shù)據(jù)分析及處理。

  y.制作公司與各部門(mén)的組織架構(gòu)圖,輔助總經(jīng)理管理,日常相關(guān)工作,處理項(xiàng)事宜。

  z負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備的增減計(jì)劃的制定,監(jiān)督設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),努力提高設(shè)備的使用效率和完好率、安全系數(shù),協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系以及公司人員隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作。承辦總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作,向總經(jīng)理報(bào)告工作,并聽(tīng)取意見(jiàn)、接受監(jiān)督。

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