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總會(huì)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2020-11-08 16:21:11 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

總會(huì)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)

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總會(huì)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)

  總會(huì)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)一

  1.全面管理企業(yè)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;

  2.指導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策及工作程序,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的制定與執(zhí)行;

  3.管理現(xiàn)金流量,管理貸款、貨幣兌換及監(jiān)督信用部,負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)事務(wù)、出納、收人核算業(yè)務(wù)等;

  4.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本、定價(jià)和現(xiàn)金流量,并控制財(cái)務(wù)預(yù)算支出;

  5.建立會(huì)計(jì)系統(tǒng),進(jìn)行內(nèi)部控制,定期檢查財(cái)務(wù)工作;

  6.監(jiān)督編制預(yù)算表、現(xiàn)金流量報(bào)告;

  7.提議薪金工資率的增減及財(cái)務(wù)部人員的編制;

  8.負(fù)責(zé)與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

  9.制定每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作程序,建立各種物資、資金管理制度;

  10.審批財(cái)務(wù)收支,審閱財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽;

  11.對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

  總會(huì)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)二

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法規(guī)和制度,嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證完成各項(xiàng)上交任務(wù)。

  2.參與制定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和策略,參與制定公司的.發(fā)展規(guī)劃,參與討論審批年度綜合計(jì)劃。

  3.參與制定公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的經(jīng)濟(jì)核算辦法,及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

  4.負(fù)責(zé)組織審查重要的經(jīng)濟(jì)合同。

  5.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品價(jià)格的制定和審報(bào)工作。

  6.組織公司開(kāi)展財(cái)務(wù)成果預(yù)測(cè),參與公司重大項(xiàng)目的可行性研究,以便為公司提供可靠的資料和可行性建議。

  7.審查和簽署公司的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,銀行信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表。

  8.組織開(kāi)展公司的全面經(jīng)濟(jì)核算和定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。

  9.與總工程師、總經(jīng)濟(jì)師配合,組織推廣現(xiàn)代管理方法,提高公司的現(xiàn)代化管理水平。

  10.指導(dǎo)制定財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃,組織財(cái)會(huì)人員的考核,研究財(cái)會(huì)人員的使用,維護(hù)財(cái)會(huì)人員正當(dāng)權(quán)益。

  總會(huì)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)三

  1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)、建工集團(tuán)有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收、金融、國(guó)有資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例等法規(guī)和制度。

  2. 貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

  3. 組織擬訂、實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)保值增值、利潤(rùn)分配、收益收繳以及(資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū))租賃經(jīng)營(yíng)合同中涉及資產(chǎn)、效益、收益分配的方案及措施。

  4. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)以及會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)各基層單位的財(cái)務(wù)管理工作,糾正違規(guī),堵塞漏洞。

  5. 編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、擬訂資金籌措和使用方案。確保按時(shí)發(fā)放工資和正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)支。

  6. 進(jìn)行成本費(fèi)用的計(jì)劃、控制、分析和考核,制定降低消耗、降低成本費(fèi)用的措施,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  7. 抓好工程結(jié)算及工程款追收工作。工程款收取應(yīng)達(dá)到當(dāng)年應(yīng)收款的90%以上。切實(shí)做好被拖欠工程款回收工作,力爭(zhēng)被拖欠款每年減少20%。

  8. 指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長(zhǎng)建立項(xiàng)目承包的成本臺(tái)帳,監(jiān)督檢查超額獎(jiǎng)的發(fā)放。

  9. 參與公司經(jīng)濟(jì)合同的審查,協(xié)助完善經(jīng)濟(jì)合同條款,協(xié)助調(diào)解各種經(jīng)濟(jì)合同糾紛和訴訟案件。

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