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崗位說(shuō)明書(shū)標(biāo)準(zhǔn)

時(shí)間:2020-10-31 14:02:02 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

2016崗位說(shuō)明書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本

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  崗位說(shuō)明書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本

  崗位名稱(chēng):總經(jīng)理 崗位編號(hào): 所在部門(mén): 崗位定員:直 接上級(jí):董事會(huì)

  工資等級(jí):一級(jí) 直接下級(jí):營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、技術(shù)品管部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、辦公室主任

  薪酬類(lèi)型:所轄人員崗位 分析日期:2014年2月

  本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的`組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門(mén)的工作職責(zé)與工作任務(wù):

  職責(zé)一

  職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略

  工作任務(wù)

  領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革

  職責(zé)二

  職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  工作任務(wù)

  根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案

  職責(zé)三

  職責(zé)表述:建立良好的溝通渠道

  工作任務(wù)

  負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜

  領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象

  領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系

  職責(zé)四

  職責(zé)表述:建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系

  工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀

  職責(zé)五

  職責(zé)表述:主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作

  工作任務(wù)

  負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員

  主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)

  負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)

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