最新人事經(jīng)理崗位說明書

時(shí)間：2021-01-15 12:52:57 崗位說明書我要投稿

最新人事經(jīng)理崗位說明書

　　身為人事經(jīng)理，需要和全公司的員工打交道，有很多需要注意的問題。YJBYS小編為大家搜集了一篇人事經(jīng)理崗位說明書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

最新人事經(jīng)理崗位說明書

　　行政人力資源部崗位說明書

　　所屬公司：**有限公司

　　所屬部門：行政人力資源部

　　崗位名稱：人事經(jīng)理

　　直接上級(jí)：行政人力資源部總監(jiān)

　　管轄人員：1人

　　定員標(biāo)準(zhǔn)：3人

　　一、崗位職責(zé)

　　依據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過整合相關(guān)資源并組織實(shí)施人力資源開發(fā)與管理各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)人力資源合理科學(xué)配置與有效開發(fā)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障。

　　二、規(guī)劃與目標(biāo)

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃，分析和把握公司現(xiàn)實(shí)人力資源狀況，通過組織對人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的分析，對人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出建議;

　　2、組織調(diào)研、溝通，了解各部門、各項(xiàng)目部對各類人力資源的需求信息，制定年度人力資源需求計(jì)劃;結(jié)合公司年度經(jīng)營目標(biāo)，編制本部門年度工作計(jì)劃，并進(jìn)行合理分解與安排至月計(jì)劃中;

　　三、組織制度建設(shè)

　　1、根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，對組織機(jī)構(gòu)、人員編制調(diào)整提出建議方案，以滿足組織對人力資源的需要，實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置;

　　2、對向中層管理人員/關(guān)鍵崗位任職人員的招聘條件和任用標(biāo)準(zhǔn)提出建議;把握組織對人力資源的管理需要，有計(jì)劃建立并持續(xù)完善現(xiàn)代人力資源系統(tǒng)化管理制度，理順人力資源管理組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。

　　四、工作內(nèi)容

　　招聘與面試業(yè)務(wù)管理

　　1、負(fù)責(zé)組織擬定公司內(nèi)部和外部招聘管理制度及招聘流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)

　　營;

　　2、協(xié)助招聘/培訓(xùn)主管進(jìn)行年度用工需求調(diào)查，并結(jié)合公司年度目標(biāo)及調(diào)查內(nèi)容，制定年

　　度人力資源需求計(jì)劃，且對計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整負(fù)責(zé);

　　3、審核并批準(zhǔn)招聘所選擇的信息發(fā)布渠道及各類工作用表的使用與管理規(guī)范;

　　4、負(fù)責(zé)組織建立公司招聘面試題庫和筆試題庫，并對題庫的及時(shí)更新進(jìn)行監(jiān)督;

　　5、參與管理人員/關(guān)鍵崗位人員面試甑選，并對甄選提出評估建議;

　　6、監(jiān)督各類人員入職手續(xù)的辦理及試用期間新人的座談工作，確保招聘達(dá)成率的完成。

　　培訓(xùn)管理

　　1、負(fù)責(zé)組織制定公司的培訓(xùn)管理制度及培訓(xùn)流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)營;

　　2、協(xié)助招聘/培訓(xùn)主管進(jìn)行年度培訓(xùn)需求調(diào)查，并結(jié)合公司年度目標(biāo)及調(diào)查內(nèi)容，制定年

　　度培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)預(yù)算，且對規(guī)劃和預(yù)算的實(shí)施與運(yùn)用、調(diào)整負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘/培訓(xùn)主管對培訓(xùn)方案與師資的甄選標(biāo)準(zhǔn)，并對實(shí)施培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)、

　　過程控制工作給予支持;

　　4、內(nèi)部師資系統(tǒng)的建立與開發(fā)，針對內(nèi)部師資的研究領(lǐng)域，協(xié)助其開發(fā)新的課題，以滿足

　　公司人才培訓(xùn)的需求;

　　5、監(jiān)督每次培訓(xùn)的出勤人數(shù)與計(jì)劃人數(shù)比例、培訓(xùn)師資授課評估、現(xiàn)場學(xué)習(xí)情境掌握、行

　　政支持的到位情況，確保培訓(xùn)出勤率與效果達(dá)成率的完成;

　　6、協(xié)助崗前培訓(xùn)工作的實(shí)施完成工作。

　　績效管理

　　1、負(fù)責(zé)組織制定績效管理制度及績效流程，并確保制度和流程的'有效運(yùn)營;

　　2、協(xié)助薪酬/績效主管組織有關(guān)人員對每月匯總的績效結(jié)果進(jìn)行診斷與問題研究;

　　3、會(huì)同薪酬/績效主管進(jìn)行各部門績優(yōu)人員與績差人員進(jìn)行績效訪談，就訪談結(jié)果與被訪

　　人其直接主管進(jìn)行溝通，以期予以績效管理改進(jìn);

　　4、答復(fù)各位考核者、被考核者關(guān)于績效管理實(shí)施過程中的各項(xiàng)疑惑及投訴問題;

　　5、監(jiān)督薪酬/績效主管對各部門績效考核的日常抽查執(zhí)行情況;

　　6、匯總、總結(jié)、報(bào)告結(jié)果，提出績效發(fā)展建議方案;

　　薪酬管理

　　1、對同行業(yè)市場本地區(qū)薪酬水平進(jìn)行調(diào)查，同時(shí)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查;結(jié)合外部

　　市場調(diào)查與內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查匯總結(jié)果，擬草公司薪酬政策的改革建議方案或公司每年調(diào)薪的幅度建議報(bào)告;

　　2、通過科學(xué)的工作分析及崗位評估方法，有針對性的建議部分崗位薪酬進(jìn)行優(yōu)化與改善;

　　3、薪酬制度的有效實(shí)施與管理、調(diào)整與變革的執(zhí)行及建議工作;

　　4、人事調(diào)動(dòng)、新員工轉(zhuǎn)正薪酬調(diào)整的建議審批工作;

　　5、其它有效激勵(lì)機(jī)制研究、制度建設(shè)、管理;

　　勞資關(guān)系管理

　　1、勞資關(guān)系建立與協(xié)調(diào)，受理員工投訴及勞動(dòng)爭議解決;

　　2、組織提供有關(guān)職業(yè)安全與法律保障的咨詢與宣傳，監(jiān)督執(zhí)行情況;

　　3、組織建立內(nèi)部溝通渠道;與中高層干部和關(guān)鍵技術(shù)人員經(jīng)常保持溝通，及時(shí)了解他們的

　　思想動(dòng)態(tài)及需求;

　　4、每年進(jìn)行最低二次員工滿意度/敬業(yè)度管理調(diào)查工作。

　　企業(yè)文化建設(shè)

　　1、為企業(yè)文化診斷與問題研究提供建議;

　　2、制定、傳播企業(yè)文化推廣建設(shè)的宣導(dǎo)計(jì)劃;開展與企業(yè)文化建設(shè)主題/專題員工競賽或

　　聯(lián)誼活動(dòng);

　　上級(jí)交辦其它臨時(shí)工作

　　五、權(quán)限范圍

　　1、對公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員編制的建議權(quán);

　　2、對員工考勤的監(jiān)督權(quán);

　　3、對直接下屬的聘任或解聘建議權(quán)，對公司聘任或解聘其他人員的任免建議權(quán);

　　4、對《員工手冊》等有關(guān)用工制度的解釋權(quán);

　　5、對直接下屬獎(jiǎng)懲的決定權(quán)，對其他員工關(guān)于獎(jiǎng)懲申述的調(diào)查權(quán);

　　6、對直接下屬之間工作爭議的裁決權(quán);

　　7、對直接下屬的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績考核的評價(jià)權(quán);

　　8、對其他管理人員/關(guān)鍵崗位員工績效考評結(jié)果的核實(shí)權(quán);

　　9、對管理人員/關(guān)鍵崗位人員離職原因的調(diào)查權(quán);

　　10、部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。

　　六、領(lǐng)導(dǎo)范圍

　　1、負(fù)責(zé)本部門工作分工與安排，建議聘任或解聘直接下屬工作人員;

　　2、合理提拔和甄選下屬，指導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，促進(jìn)下屬職位勝任與發(fā)展力的提高;

　　3、輔導(dǎo)下屬編制工作計(jì)劃，審定下屬的工作報(bào)告、費(fèi)用與報(bào)表，考核下屬實(shí)際完成狀態(tài)與表現(xiàn)，并根據(jù)規(guī)定予以恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲;輔導(dǎo)下屬職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

　　七、工作協(xié)調(diào)關(guān)系

　　1、與直接上級(jí)(行政人力資源總監(jiān)/授權(quán)人)保持良好溝通，定期/及時(shí)匯報(bào)組織機(jī)構(gòu)及人

　　員調(diào)整情況以及重大人力資源管理事宜;

　　2、組織宣貫公司的人力資源政策程序，并向其他部門提供相關(guān)的咨詢;

　　3、適時(shí)保持與組織內(nèi)相關(guān)部門的溝通;

　　4、組織本部門工作人員及時(shí)回應(yīng)其他部門對人力資源的需求;適時(shí)保持與政府勞動(dòng)人事部

　　門、人才中介機(jī)構(gòu)、人才培養(yǎng)單位的溝通，維護(hù)良好關(guān)系。

　　八、任職要求

　　1、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上相當(dāng)規(guī)模企業(yè)中層管理崗位人力資源工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、學(xué)歷要求：大學(xué)本科以上;

　　3、專業(yè)要求：人力資源管理專業(yè)或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè);

　　4、年齡要求： 27歲以上----40歲以下性別要求：不限;