職場跳槽
一方面,大學(xué)生就業(yè)難,不少大學(xué)生為了找到一份工作,不惜打出“零薪水試用”的旗號(hào);另一方面,很多大學(xué)生剛剛可以勝任一些有價(jià)值的工作,卻又忙著“騎驢找馬”,另覓“新歡”,給企業(yè)造成了較大的損失。未雨綢繆,做好校園招聘,企業(yè)將不再成為大學(xué)生跳槽的試驗(yàn)田。
職場跳槽1
現(xiàn)在,只要在網(wǎng)上發(fā)布一個(gè)招聘信息,不要幾天的工夫,就能收到上百個(gè)應(yīng)聘的,即使這個(gè)公司不怎么樣,即使這個(gè)職位不怎么樣。除了一部分應(yīng)屆的外,以有一、兩年工作經(jīng)歷的居多。
我想,如果做個(gè)職業(yè)滿意度調(diào)查的話,結(jié)果是不容樂觀的。公司的HR就比較頭痛,因?yàn)橐趲装俜鈶?yīng)聘郵件里,挑出幾位合適的侯選人來面試,“海選”的工作量是比較大的。HR把絕對(duì)不合適的篩出后,就CC過來,要求進(jìn)一步確認(rèn)?吹酱罅康氖怯幸粌赡旯ぷ鹘(jīng)驗(yàn)的,而著一兩年工作經(jīng)驗(yàn)的, 居然都已經(jīng)普遍有了兩三個(gè)工作經(jīng)驗(yàn),四個(gè)以上的也有。
一般HR看到這樣的簡歷,回淘汰掉他。因?yàn)榘匆话愠@,跳槽太頻繁的絕對(duì)不是個(gè)好的候選人。企業(yè)還是希望隊(duì)伍的穩(wěn)定。但我個(gè)人不以為然。跳槽之所以跳槽頻繁,并不僅僅是因?yàn)樗约旱膯栴}。一方面,公司也會(huì)存在一個(gè)匹配的問題,一方面是因?yàn)樗麄兲雽?shí)現(xiàn)自己的價(jià)值了,F(xiàn)在的人,連個(gè)紅燈都不愿意等,誰還愿意苦熬?
現(xiàn)在的大學(xué)生,已經(jīng)不是二十年前的所謂“天之驕子”了。除了那些名牌大學(xué)的高才生,除了那些能寫B(tài)LOG而被企業(yè)看中的鳳毛麟角外。大多數(shù)人還是要靠自己的努力去爭奪為“資本家”服務(wù)的權(quán)利的。很多人并不能一上來就進(jìn)入微軟、IBM、HP這樣的公司,拿著高額的薪水,等混了幾年后,再實(shí)施”暗渡陳倉“的。國際歌唱的好:英特耐雄耐爾,一定要實(shí)現(xiàn)。是的,但不是現(xiàn)在。
大多數(shù)畢業(yè)生,還無法進(jìn)入英特耐雄耐爾公司,只能進(jìn)入更低一些的公司,特別是外地的大學(xué)生。只能進(jìn)入臺(tái)資公司,因?yàn)榕_(tái)資公司他的目標(biāo)很明確,他不會(huì)去名牌大學(xué)找人的,他只去比較貧窮的地區(qū)找人。走的是農(nóng)村包圍城市的道路。就如同“上島咖啡”和“星巴克”的區(qū)別。但這也不錯(cuò),雖然不能得到好的薪水,但至少,能得到工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)這類公司的唯一目的就是等待著下一次的條槽。
在一個(gè)單位里混,除非你特別優(yōu)秀(其實(shí)是符合老板文化而已),被升職,這樣,個(gè)人也伴隨著升值?赡軙(huì)有個(gè)20%-30%幅度的加薪。否則,以每年5%的平均速度升值。還跟不上物價(jià)上漲。而跳槽就不同了,如果是主動(dòng)跳槽,心理價(jià)位起碼是以50%為底線,以100%為目標(biāo)的。所以,跳槽對(duì)打工者而言,是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)最直接最有效的方法。
當(dāng)然,人家憑什么給你50%甚至100%的幅度的升值?對(duì)打工者而言,前兩年是一個(gè)目標(biāo)搜索期,這段時(shí)間里,如果找到合適位置那最好,如果沒有找到合適位置不妨多跳幾個(gè),認(rèn)清打工的本質(zhì),認(rèn)清天下烏鴉一般黑、東邊老虎吃人,西邊老虎也吃人的社會(huì)常識(shí)。這樣,有助于把焦距調(diào)整好。前五年是一種積累,無論是經(jīng)驗(yàn)上,還是語言上,還是待人處世的技巧上,都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。
除非你是特殊人才,否則要在這段時(shí)期內(nèi)拿高薪還是有些困難的。但最好是要有一個(gè)穩(wěn)定的工作期,至少三年以上,就是,你必須讓人家感到你是可以在一家企業(yè)做的比較長的,F(xiàn)在人家誰也沒有指望你能干一輩子。能在一家企業(yè)待3-5年是比較現(xiàn)實(shí)的。如果老是不過一年就跳槽,那的確是不利的。至少表示,你沒有被肯定過。沒有在一家企業(yè)成長的經(jīng)歷是要命的!這是某獵頭給我的經(jīng)驗(yàn)之談。
就如同人的相貌是第一吸引力一樣,大公司的工作經(jīng)驗(yàn)也是第一吸引力。否則,你就被“海選”時(shí)過濾掉了,而名牌企業(yè),大家耳熟能詳?shù)钠髽I(yè),永遠(yuǎn)會(huì)使HR產(chǎn)生“視覺沖擊”的,也許他們鎖定的就是這樣一些企業(yè)!能在大公司成功,才會(huì)使人產(chǎn)生,他在這里也會(huì)成功的聯(lián)想。
曾經(jīng)面試過相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)的候選人,發(fā)覺,他們之所以在一些還算比較知名的公司,混了多年以后,還是基層人員。這樣的人,肯定是有某些缺陷的。否則,是人才的話不會(huì)不被看到的。當(dāng)然,所有公司都需要這樣的人的,所以,他們也有他們的生存之道。所以,你要找潛力大的,必須找相對(duì)年輕的。一些已經(jīng)進(jìn)入思維定式的人,要改變是非常困難的。就象孩子過了關(guān)鍵的教育期,是很容易成為MR的。
看了很多所謂成功人士的經(jīng)歷,比如那個(gè)惠普的新CEO,在以前公司做了二十多年也做到了CEO,當(dāng)然惠普誘惑更大。大公司里面,好象只有GE和INTEL是從內(nèi)部提升CEO的。其他都選擇了空降。INTEL是我看來最有公司制度的一家公司。CEO的退休年齡是65歲,退了CHAIRMAN的退休年齡是70歲。一般退了CEO,就任CHAIRMEN,五年一屆,和我們的領(lǐng)導(dǎo)制度有點(diǎn)象呢。
當(dāng)然,CHAIRMEN退,那是徹底的退休了。從摩爾到那個(gè)偏執(zhí)狂再到貝瑞特,現(xiàn)在貝瑞特也退了CEO,任CHIARMAN。一個(gè)五年輪換制度,已經(jīng)執(zhí)行了三屆了。不是誰想干多久,就干多久。一個(gè)公司的全部創(chuàng)造力并不只是在CEO身上。這樣,保持公司的一個(gè)平穩(wěn)過度,這在其他公司還很少見。中國公司似乎還沒有(除非國營國家級(jí)和部委掛鉤的公司,按相關(guān)干部制度退休)所謂的退休制度呢。GE的內(nèi)部提升其實(shí)也就執(zhí)行了兩次,威爾奇二十多年的CEO有些傳奇,也有些過長。
大多數(shù)公司的高級(jí)職位,是選擇空降的,從這里這其實(shí)也可以看到,很多公司的人才梯隊(duì)培養(yǎng)是不科學(xué)的,甚至說沒有戰(zhàn)略性的。通過跳槽,你可以感受到,很多職位是補(bǔ)的,而不是儲(chǔ)的。相對(duì)于儲(chǔ),補(bǔ)固然可以節(jié)約費(fèi)用,但招聘過程往往需要三個(gè)月,甚至半年,而到職后又需要半年時(shí)間的磨合。這樣一年的寶貴時(shí)光就白白流走了。這在競爭日益激烈的時(shí)代,如果所缺的又是高級(jí)職位,有時(shí)候?qū)镜陌l(fā)展是致命的!有人統(tǒng)計(jì)過,一個(gè)企業(yè)選錯(cuò)人造成的直接成本浪費(fèi)是這個(gè)人薪資的三倍。
對(duì)個(gè)人呢?也許損失更大。對(duì)企業(yè)最安全的做法是所有的職位都有替代者,但對(duì)個(gè)人而言,最安全的是我的職位無可替代。招幕人員,往往是頂頭上司說了算。而且,大老板幾乎不會(huì)花時(shí)間去面試一個(gè)低級(jí)職位的員工的。好象只聽說微軟的前中國總裁唐俊有這個(gè)習(xí)慣去面試每一位員工。以經(jīng)理者的私心而言,他是不會(huì)招聘一個(gè)有能力取代他的人做他的下級(jí)的。所以,這種人性中的弱點(diǎn)導(dǎo)致企業(yè)很難向良性發(fā)展。而往往是“九斤老太,一代不如一代”。
當(dāng)然,這樣的公司普遍存在,對(duì)跳槽大軍來說,還是非常有利的。
之所以強(qiáng)調(diào)跳槽是第一生產(chǎn)力,是因?yàn)闆]有比跳槽更有利于企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的更直接的方式了了。跳槽對(duì)個(gè)人而言,最大限度的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。對(duì)企業(yè)而言,引進(jìn)新鮮血液,加強(qiáng)鯰魚效應(yīng)。個(gè)人和企業(yè)能同步發(fā)展是最理想的形態(tài)。而大多數(shù)情況是,大家只能共走一段路,分手是必然的事。不是個(gè)人發(fā)展超過了企業(yè)發(fā)展的速度(結(jié)果是跳槽),就是企業(yè)發(fā)展速度超過了個(gè)人發(fā)展速度(個(gè)人被停在原地,或被淘汰)。 君不見如今企業(yè)的平均壽命只有幾年而已么?對(duì)一些人來說,說跳槽還不如說為了避免不失業(yè)。
都知道青蛙的故事。誰愿意做那只被燙死的青蛙?不過,大多數(shù)時(shí)候還是有。在一些好的企業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)跳無可跳。許外面的世界還不如現(xiàn)在,所以權(quán)衡利弊,選擇不跳也很正常。古代戰(zhàn)爭,一將成名萬骨枯,現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)競爭,一個(gè)CEO的決策失誤,卻要上萬個(gè)家庭遭受不幸。IBM因出售業(yè)務(wù)集體裁員;HP因新CEO上臺(tái)三把火,裁員15000名;SIEMENS因經(jīng)營不善出售全體業(yè)務(wù)而裁員。建議有興趣的話,可以去看看電影《IN GOOD COMPANY》。雖然是個(gè)喜劇,但有些黑色幽默的味道,公司反復(fù)的折騰,能將人上天入地。這世界沒有精神病人才怪!
即使不愿意跳槽,也要時(shí)刻保持一顆紅心,做兩種準(zhǔn)備。獵頭公司的機(jī)會(huì),不要隨口拒絕,不妨去看看,能夠了解市場的變化。不但可以知道一些信息,至少也了解自己的行情。
有報(bào)道,目前CEO 40%是在18個(gè)月內(nèi)被淘汰的。我相信這個(gè)數(shù)據(jù)。一般來說,一個(gè)最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的壽命應(yīng)該是兩個(gè)財(cái)政年度。第一年,如果沒有達(dá)成,還可以找些理由。第二年,如果超過或達(dá)成業(yè)務(wù)指標(biāo)還行,一旦達(dá)不到,CEO們是無論如何也沒有臉面再面對(duì)董事會(huì)的。而且,在年半的時(shí)候,他們基本可以預(yù)測當(dāng)年的走勢(shì)了。所以,18個(gè)月正是一道坎,尊嚴(yán)決定了CEO們會(huì)選擇這個(gè)時(shí)候辭職。
高處不勝寒!
對(duì)大多數(shù)非處在最高層的打工者而言,雖然不必面對(duì)董事會(huì)的煎熬。但也面臨著頂頭上司的拷打......
跳槽不是唯一的選擇,但跳槽在整個(gè)職業(yè)生涯中已近乎必然。不具有跳槽的能力是可悲的。如今,已經(jīng)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代了。人,作為特殊的產(chǎn)品或商品。也必須接受市場的選擇。
跳槽是第一生產(chǎn)力,但不是說跳槽是萬能的。我的理解是,跳槽在某種程度上是一次價(jià)值的釋放和回歸。以厚積薄發(fā)的道理,積累也很重要。沒有積累,就沒有釋放。一直回憶在S公司的那些年,雖然薪水的確是低了,但得到了積累。其實(shí)也是在增值,只不過沒有顯現(xiàn)而已。跳槽,無非就是拿到市場上把你的價(jià)值重新估算一遍而已。在離開S公司N年后,在N個(gè)獵頭和顧主眼里,我履歷中最閃耀的那部分還是在S公司的經(jīng)歷。所以,到今天我還要感謝S公司。
我覺得在職業(yè)前期,有些比較短的履歷并不可怕。年輕人犯再大的錯(cuò)誤,上帝也會(huì)原諒的!只要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),盡快找到自己位置。當(dāng)然,履歷中如果沒有一段是長時(shí)間的工作經(jīng)歷,那對(duì)顧主來說也是可怕的。而且,跳槽也會(huì)上癮的,習(xí)慣性跳槽是可怕的!經(jīng)常跳錯(cuò)槽,說明在判斷力上也存在問題,另外,顧主會(huì)認(rèn)為這個(gè)人適應(yīng)性有問題。他無法適應(yīng)這么多公司,他憑什么適應(yīng)我們公司?
婚姻有七年之癢,而職場有五年之癢。在一些“低價(jià)位”的公司,一年內(nèi)的跳槽率是最高的。曾經(jīng)見過一期14個(gè)新人進(jìn)的公司,半年后,走了一半,最長的也只待了一年半。而熬過了一兩年的,基本都會(huì)有個(gè)小小的PROMOTION。所以,相對(duì)的固定職業(yè)期會(huì)被延長。如果沒有PROMOTION,最壞的打算,也要在不同部門去嘗試一下。在一個(gè)公司光有時(shí)間長也是不夠的,在這段時(shí)間內(nèi)讓人家能看見你的成長才是關(guān)鍵所在。五年內(nèi)在一個(gè)公司做過三個(gè)不同職位的確要比五年內(nèi)換三個(gè)公司更受人歡迎。
所以,最理想的是在一個(gè)公司內(nèi)跳。如果不能,也不要頻繁的跳。職業(yè)初期,也許為了幾百塊錢,就跳了。但有了一定經(jīng)驗(yàn),盡可能不要為了一、二K而跳。積小勝為大勝在這里是錯(cuò)誤的,要有野心,DOUBLE一下的心要有。俗話說:三年不開張,開張吃三年。用到跳槽上,三年不跳槽,跳了,就要把三年的損失補(bǔ)回來啊!
最近在看心理學(xué)方面的書,溫故馬斯洛的需要理論,那就是人的需要分三個(gè)層次,第一是基本需要,也稱為安全和生理需要;第二層是心理需要,包括尊重尋要和歸屬關(guān)系和愛的需要;第三層,也就是最高層的自我實(shí)現(xiàn)的需要,滿足一個(gè)人獨(dú)特潛能的需要。我想,最近鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的微軟副總裁李開復(fù)的跳槽應(yīng)該屬于自我實(shí)現(xiàn)的需要吧。
當(dāng)然,職業(yè)初期,大多數(shù)人還是在第一層次的,為了生理和安全的需要。沒有好的收入,就沒有好的生存環(huán)境,就無法得到安全感。所以,為了高一點(diǎn)的收入選擇跳槽是很自然的事。到了一定階段,光有飽暖就不夠了,就必須思淫欲了。要滿足更高層次的需要了,比如一個(gè)更好的職位,一個(gè)更有名的公司(說出來別人都知道的),這樣仿佛才有社會(huì)地位呢。這時(shí)候,跳槽其實(shí)目標(biāo)很簡單,因?yàn)槟阋呀?jīng)有了基礎(chǔ)了,可以說,基本的招式也都學(xué)會(huì)了。
是一種象少林方世玉一樣渴望打出少林,到江湖驗(yàn)證自己武功的心態(tài)。沒有比江湖更能體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值了,這是個(gè)完全靠實(shí)力說話的地方。到了一定年齡,必須有一定的職位(江湖地位)相匹配,才能滿足被尊重的感覺。多少人為了江湖地位而拼個(gè)你死我活。內(nèi)心的不安與不滿足是跳槽的原動(dòng)力。到了職業(yè)中期或中晚期,當(dāng)你獲得了一定江湖地位后,如果還有內(nèi)心的沖動(dòng),那一定是渴望發(fā)掘自己潛能的心理。周潤發(fā),在香港獲得了影壇一哥的地位,而且已經(jīng)四十多歲了,可以說是進(jìn)入了職業(yè)的中晚期了。依然決定要去好萊塢,要突破環(huán)境的障礙,突破語言的障礙。委實(shí)不是一件簡單的事。那的確是要有自我超越的心理的。換一個(gè)環(huán)境,也許不是為了其他,只是想找回那失落已久的激情。當(dāng)然,前提是這不是逃避。
職場跳槽2
春節(jié)后,島城各大招聘會(huì)上,開始密集出現(xiàn)跳槽者的身影。近日,智聯(lián)招聘對(duì)全國28個(gè)城市的12000余名白領(lǐng)進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)超過六成的被調(diào)查者都有跳槽意向,90后的跳槽愿望最強(qiáng)烈。除不滿薪酬與職業(yè)發(fā)展受限這兩大跳槽原因外,“工作太不開心”也成為很多職場人想跳槽的一大原因。在28個(gè)被調(diào)查的城市中,青島白領(lǐng)的信心指數(shù)名列第11名,高于全國平均水平。
外企白領(lǐng)信心指數(shù)最低
在此次調(diào)查中,20xx白領(lǐng)信心指數(shù)達(dá)到3.32,離滿分5分有一定距離。其中,民企白領(lǐng)對(duì)20xx年事業(yè)表現(xiàn)出最高的信心度指數(shù),高達(dá)3.53。最低的為外資企業(yè),僅為3.14。
此次調(diào)查還發(fā)現(xiàn),相較前輩,職場新人明顯信心不足。有66.7%的60后白領(lǐng)表示對(duì)新年事業(yè)更有信心。相對(duì)而言,80后及90后的信心指數(shù)要略低于他們的前輩,分別有47.4%與47.3%的白領(lǐng)表示出了有信心或者非常有信心,其余白領(lǐng)仍然覺得沒有太多感覺或直接表示沒有信心。
對(duì)此,智聯(lián)招聘職場專家表示,更多的經(jīng)驗(yàn)累積與職場閱歷也使得白領(lǐng)隨著年齡的增長而擁有了更多的自信與對(duì)自己未來的規(guī)劃,而初入職瞅正處于職場迷茫期的白領(lǐng)們?nèi)孕枰玫礁嗟哪挕?/p>
此次調(diào)查還顯示,收入對(duì)白領(lǐng)的事業(yè)信心度也有影響,但并非收入越高信心越足。
白領(lǐng)跳槽季提前到二月
歷年白領(lǐng)春節(jié)后跳槽有“金三銀四”之說,此次調(diào)查卻顯示,20xx白領(lǐng)跳槽季已提前為“金二銀三”,已經(jīng)有10%的白領(lǐng)陸陸續(xù)續(xù)拿到意向性的職位,大部分蠢蠢欲動(dòng)的職場人在登錄專業(yè)的招聘網(wǎng)站開始找尋新的機(jī)會(huì)。
智聯(lián)招聘調(diào)查顯示,正在辦理入職/離職白領(lǐng)的比例占到了9.8%,已經(jīng)在更新簡歷的白領(lǐng)占到了21.3% ;而有意向的白領(lǐng)占到了33.4% ,肯定不會(huì)跳槽的比例僅為35.5%。
調(diào)查結(jié)果顯示,80后、90后依然是職愁躍的人群,尤其是90后群體。他們對(duì)于企業(yè)以及崗位的忠誠度都持續(xù)下降,企業(yè)不再是我家,崗位不感興趣我就調(diào),工作對(duì)于90后來說不僅是一個(gè)收入的來源,更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要部分。此次調(diào)查顯示,90后職場人中,有跳槽想法的比例已經(jīng)達(dá)到了65% ,這一比例在80后下降到57%。
青島白領(lǐng)信心指數(shù)挺高
在此次調(diào)查中,青島白領(lǐng)信心指數(shù)達(dá)到3.38,高于全國平均水平3.32,在28個(gè)城市中名列第11名。青島白領(lǐng)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,正在辦理入職/離職白領(lǐng)的比例占到了10.43%,已經(jīng)在更新簡歷的白領(lǐng)占到了20.21%;而有意向的白領(lǐng)占到了34.55%,肯定不會(huì)跳槽的比例為34.82%。
在對(duì)全國28個(gè)城市白領(lǐng)20xx年春季跳槽意愿的調(diào)查中,北京、廣州、上海與深圳的白領(lǐng)跳槽最為活躍,相比較而言,昆明、太原以及重慶白領(lǐng)的跳槽活躍度較低。
青島有跳槽意向的人群在調(diào)查中占65.18%,排名第11。20xx年青島白領(lǐng)跳槽原因中,不滿薪酬、職業(yè)發(fā)展受限、工作與生活失衡是首要的三大原因。
“我們非常歡迎在本行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的"老手"前來應(yīng)聘,這節(jié)省了我們很多培訓(xùn)成本和時(shí)間,但是這些求職者的忠誠度和誠意讓人擔(dān)憂!币患忆N售類企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人表示,招來的人如何留住成為企業(yè)用工的難題,畢竟企業(yè)培養(yǎng)員工并不容易!拔覀児救ツ暾辛8個(gè)人,第一個(gè)月就走了2個(gè),現(xiàn)在只剩下1個(gè)了!币患曳慨a(chǎn)策劃公司的人事專員無奈地表示,有些員工離職的理由讓人匪夷所思。
“干得不開心”就跳槽
此次調(diào)查顯示,20xx年白領(lǐng)跳槽原因中因不滿薪酬與職業(yè)發(fā)展受限依然是首要的兩大原因,但除了現(xiàn)實(shí)原因外,“工作太不開心”也成為很多職場人想跳槽的一大原因。
智聯(lián)招聘專家表示,跳槽調(diào)研是雇主在做人力資源規(guī)劃時(shí)的一個(gè)重要晴雨表,雇主可根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)及對(duì)員工的了解,結(jié)合市場調(diào)研結(jié)果對(duì)企業(yè)員工做更體貼的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。而對(duì)白領(lǐng)自身而言,這也是一個(gè)監(jiān)測工具,白領(lǐng)們可了解跳槽動(dòng)向,關(guān)注自身需求,開誠布公與雇主進(jìn)行溝通 ,共同做好職業(yè)規(guī)劃,讓20xx年的事業(yè)發(fā)展得更好。白領(lǐng)開始更多地關(guān)注工作與生活的平衡,也越來越看重在工作中是否能夠干得舒心,這是80后、90后逐漸占領(lǐng)職丑一大趨勢(shì),也是雇主不得不考慮的重要方面。雇主在提升員工滿意度,在留住人才方面要提出更有針對(duì)性的措施。
職場跳槽3
1、跳槽的前提就是你對(duì)目標(biāo)職業(yè)的定位
先準(zhǔn)備好總比辭職后盲目的去尋找來的更實(shí)際,你要提前進(jìn)行以下的準(zhǔn)備:收集目標(biāo)職業(yè)的相關(guān)資料,向目標(biāo)職業(yè)上的從業(yè)者咨詢,這個(gè)工作的實(shí)際性質(zhì),該工作所需要的專業(yè)技能,自己又能夠達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),自己去面試成功的幾率又是多少呢,這些都是需要你去思考和總結(jié)的。
你準(zhǔn)備好這些后,才能夠判斷自己還需要通過哪方面的準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)來達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),提前計(jì)劃好,可以通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)或者是找個(gè)兼職先做著,準(zhǔn)備妥當(dāng)后再跳槽,騎著瘦驢找大馬,可以在生活上有保障,還能夠不擔(dān)心找不到工作。
2、跳槽不是你想跳就能跳的
不做好準(zhǔn)備,時(shí)間久了,你會(huì)對(duì)未來迷茫,你會(huì)進(jìn)入死胡同,心理壓力也會(huì)也來越大,只有你準(zhǔn)備好了一切后,或許利用空余休息時(shí)間先去面試試試,看看面試的成功幾率會(huì)有多大,不需要你真的去工作或者怎么樣,你去面試也能夠增加面試的經(jīng)驗(yàn),總比坐在那里空想好。
同樣你去找工作,準(zhǔn)備跳槽的事情也不要跟現(xiàn)在的公司明說,你可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前遞交辭職信就可以,不用一開始準(zhǔn)備走的時(shí)候就大嘴巴一樣的嚷嚷的所有人都知道你要走了,這樣你會(huì)在現(xiàn)在的公司混不下去的,會(huì)群起而攻之,你的地位就尷尬了,萬一之后找不到工作你又該怎么辦呢。
3、同樣找新的工作的時(shí)候還需要注意目標(biāo)企業(yè)是否能夠讓你得到發(fā)展
選擇企業(yè)的時(shí)候也需要謹(jǐn)慎一些,該注意的地方還是需要注意的,比如警惕心要強(qiáng)一些,薪酬什么的都要詢問清楚,在對(duì)方通知你去工作后,具體到什么時(shí)候,你才可以辭職再去,就擔(dān)心萬一人家忽悠你呢,你會(huì)即賠了夫人又折兵。另外跳槽的時(shí)候你需要遞交辭職信,你要讓對(duì)方給你開好證明,確定對(duì)方同意以后,并將自己的工資之類的都弄好了才可以真正離開,不要突然就不管勞動(dòng)合同而離開。
跳槽時(shí)要了解的
1、薪酬多少如何衡量
薪酬是很多人跳槽最直接的原因。工作幾年沒有漲薪,自身能力不斷提升,當(dāng)自己能獨(dú)當(dāng)一面的時(shí)候,還是那點(diǎn)可憐的薪水,別說是工作成就感了,看著這點(diǎn)薪酬怎么能讓人不想著跳槽呢?所以跳槽找工作的時(shí)候一定要注意薪酬的問題,還要注意,涉及社保、補(bǔ)助等問題。
2、做領(lǐng)導(dǎo)還是做普通員工
當(dāng)您跳槽之后到了一個(gè)新公司,您的職位是什么呢?是一般的工作人員還是領(lǐng)導(dǎo)人員呢?在單位里面,往往又帶新人,又要完成工作,但是職位卻是停滯不前,這個(gè)時(shí)候,很多人往往會(huì)因?yàn)闀x升的問題離開原來的公司,但是您找工作的時(shí)候要明確,您是想做領(lǐng)導(dǎo)還是一般的員工?這與你的能力以及你所得到的報(bào)酬有直接的關(guān)系。
3、全面了解新的工作環(huán)境
工作環(huán)境壓抑,工作壓力,那么換個(gè)工作環(huán)境也就成了跳槽員工的目標(biāo)。如果您覺得自己所處的環(huán)境不是自己想要的,那你在公司里時(shí)間越長情緒就越大,這個(gè)時(shí)候跳槽是比較明智的選擇。那么你找新工作的時(shí)候,一定要全面了解一下公司,看一個(gè)工作環(huán)境,感受一個(gè)工作氛圍,切忌頭疼腦熱。
4、壓力可能的來源
如果你辭職是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ螅敲茨闶紫纫,如果你換個(gè)工作壓力是不是會(huì)更大?或者說是因?yàn)樾匠旰蜁x升沒有得到滿足直接造成的情緒結(jié)果,選擇了辭職。那么你在找工作的時(shí)候,要知道,你所要從事的新的工作,新的職位,可能會(huì)給你帶來哪些壓力。
5、成就來自成長還是領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度
如果說,成就感可以幫助你選擇一個(gè)新的工作的話,你要知道,自己的成就感是你在公司成長了,還是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你認(rèn)可?跳槽找工作你可能會(huì)直接面對(duì)你將來的頂頭上司,這個(gè)時(shí)候,你要明白,坐在你對(duì)面的這個(gè)人是沉默型領(lǐng)導(dǎo)還是固執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo),甚至是強(qiáng)勢(shì)型領(lǐng)導(dǎo),他能不能給你,你所要的成就感,會(huì)不會(huì)給你?
6、面試的工作是不是想要的
面試的工作可能和從事的工作并不是一回事,當(dāng)然這是職場中的陷阱,你在跳槽找工作的時(shí)候,要知道,這是不是你要做的工作,如果不是,果斷推掉,猶豫不決可能就是在浪費(fèi)自己的寶貴時(shí)間。
1、網(wǎng)上求職尤其需注意那些一天到晚在網(wǎng)上打招聘廣告的公司。這類公司通常分成兩類:
一類是垃圾公司,如一些別有用心的保險(xiǎn)公司、中介公司等。這類公司以獲取你的個(gè)人資源和個(gè)人信息為目的。
二類是某些小有名氣的公司,但由于用人條件苛刻并且薪資待遇與他們的苛刻要求不匹配,所以一年到頭在招人,卻總也招不到讓他們滿意的人。還有一些著名公司,以打廣告為目的,招人為幌子,一個(gè)破爛職位能放在網(wǎng)上招一兩年。
2、千萬小心獵頭公司。他們更象是獵狗公司,他們嗅覺靈敏,對(duì)打探個(gè)人隱私有著狂熱而又執(zhí)著的癖好,往往是工作沒給你找成功,卻把你現(xiàn)在工作的公司,以前工作的公司鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。如果你不想丟掉現(xiàn)在的工作,不想讓你以前的同事議論非非,那么,請(qǐng)慎重選擇獵頭公司,慎重透露你的隱私給獵頭公司。切記切記。
3、只給你發(fā)郵件而不打電話叫你去面試的公司,必須不予理睬。通常是一些垃圾公司,沒有能力滿足你的基本要求。他們自己也沒把握雇得起你,所以連電話費(fèi)也免了。
4、第一次電話就讓你于某月某日幾點(diǎn)鐘去哪里面試的公司,必須立刻回絕。因?yàn)槟愕綍r(shí)候到那里一看,一堆剛畢業(yè)2、3年的年輕后生正爬在桌子上填寫簡歷。你跟這些人競爭的結(jié)果就是你的工資最多只有他們的1倍高,5、6千頂天了。那么應(yīng)該怎么回答呢?告訴人事經(jīng)理,我沒空,我只有莫月某日下午幾點(diǎn)鐘才有空,若不然,就不用去了,浪費(fèi)時(shí)間,肯定是低級(jí)職位。
5、第一次面試就讓你帶好學(xué)歷學(xué)位證書去面試的公司,千萬別去,因?yàn)椴挥脝枺隙ㄊ堑图?jí)職位。
跳槽自薦書模板_職場動(dòng)態(tài)
在現(xiàn)在社會(huì),越來越多人會(huì)去使用自薦書,自薦書是向?qū)W校管理機(jī)構(gòu)或用人單位自薦謀求職位的書信。寫起自薦書來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的跳槽自薦書模板_職場動(dòng)態(tài),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
跳槽自薦書模板_職場動(dòng)態(tài)1
尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
非常感謝您在百忙中抽空審閱我的求職信,給予我毛遂自薦的機(jī)會(huì)。作為一名土木工程專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,我熱愛土木工程專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學(xué)習(xí)生活中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了autocad天正cad、廣夏結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件、工程力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、土力學(xué)、工程制圖,工程地質(zhì)、基礎(chǔ)工程、土木工程材料、測量學(xué)、混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、土木工程施工與組織管理、高層建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)、巖土體工程、地下工程、工程管理、概預(yù)算與招投標(biāo)等專業(yè)知識(shí),通過實(shí)習(xí)積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)期間,本人始終積極向上、奮發(fā)進(jìn)取,在各方面都取得長足的發(fā)展,全面提高了自己的綜合素質(zhì)。曾擔(dān)任過校學(xué)生會(huì)體育部常務(wù)副部長一職。在工作上我能做到勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),精心組織,力求做到最好。學(xué)習(xí)方面,我認(rèn)真刻苦,注重基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀。除了加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),本人還注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)。曾連續(xù)三年組隊(duì)參加了學(xué)校的的力學(xué)架構(gòu)大賽和實(shí)驗(yàn)技能大賽,雖然沒有獲得大獎(jiǎng),但我始終都是認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參賽,經(jīng)過這些大賽的洗禮,我提高了自己的動(dòng)手能力,培養(yǎng)了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。另外我還利用20xx年的暑假時(shí)間去到廣州工程總承包公司參加施工實(shí)習(xí),當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目是:南沙水晶灣2期高層住宅。我主要任務(wù)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的測量與放線工作,協(xié)助各工種技術(shù)員的工作,實(shí)習(xí)期間我努力刻苦,虛心向現(xiàn)場的施工員和監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),學(xué)到了很多現(xiàn)場施工的技術(shù)與技巧,并理論聯(lián)系實(shí)踐,加深了對(duì)課本知識(shí)的理解。另外通過實(shí)習(xí),我還積累了一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),為將來的工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
索尼的內(nèi)部跳槽職場故事
有一天晚上,索尼董事長盛田昭夫按照慣例走進(jìn)職工餐廳與職工一起就餐、聊天。他多年來一直保持著這個(gè)習(xí)慣,以培養(yǎng)員工的合作意識(shí)和與他們的良好關(guān)系。
這天,盛田昭夫忽然發(fā)現(xiàn)一名年輕職工郁郁寡歡,滿腹心事,悶頭吃飯,誰也不理。于是,盛田昭夫就主動(dòng)坐在這名員工對(duì)面,與他攀談。幾杯酒下肚之后,這個(gè)員工終于開口了:“我畢業(yè)于東京大學(xué),有一份待遇十分優(yōu)厚的工作。進(jìn)入索尼之前,對(duì)索尼公司崇拜得發(fā)狂。當(dāng)時(shí),我認(rèn)為我進(jìn)入索尼,是我一生的最佳選擇。但是,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),我不是在為索尼工作,而是為科長干活。坦率地說,我這位科長是個(gè)無能之輩,更可悲的是,我所有的行動(dòng)與建議都得科長批準(zhǔn)。我自己的一些小發(fā)明與改進(jìn),科長不僅不支持,不解釋,還挖苦我賴蛤蟆想吃天鵝肉,有野心。對(duì)我來說,這名科長就是索尼。我十分泄氣,心灰意冷。這就是索尼?這就是我的索尼?我居然要放棄了那份優(yōu)厚的工作來到這種地方!”
這番話令盛田昭夫十分震驚,他想,類似的問題在公司內(nèi)部員工中恐怕不少,管理者應(yīng)該關(guān)心他們的苦惱,了解他們的'處境,不能堵塞他們的上進(jìn)之路,于是產(chǎn)生了改革人事管理制度的想法。之后,索尼公司開始每周出版一次內(nèi)部小報(bào),刊登公司各部門的“求人廣告”,員工可以自由而秘密地前去應(yīng)聘,他們的上司無權(quán)阻止。另外,索尼原則上每隔兩年就讓員工調(diào)換一次工作,特別是對(duì)于那些精力旺盛,干勁十足的人才,不是讓他們被動(dòng)地等待工作,而是主動(dòng)地給他們施展才能的機(jī)會(huì)。
職場人實(shí)用的跳槽原因
跳槽古今意義不同。古指男女間愛情上喜新厭舊、見異而遷;牲口離開所在的槽頭到別的槽頭去吃食。現(xiàn)指人離開原來的職業(yè)或單位到別的單位或改變職業(yè),即改變行業(yè),變動(dòng)工作處所。下面是小編整理的職場人跳槽原因相關(guān)內(nèi)容。
職場人跳槽原因1
1、人際關(guān)系問題
這個(gè)問題基本是禁區(qū)。人際關(guān)系問題 是個(gè)難題,所謂“你永遠(yuǎn)擺不平,但不玩還不行”。 讓所有人都說你好是不可能的,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你,但群眾也許對(duì)你有意見;客戶認(rèn)可你,但同事沒準(zhǔn)認(rèn)為你太狂傲,孤立你;你堅(jiān)持自己的想法,別人會(huì)認(rèn)為你“軸”,你隨和,別人又覺得你沒主意,所以,做人很難,但每個(gè)人還要擺出自己能夠駕馭人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)合作能力很強(qiáng)的樣子。 人際關(guān)系問題在任何企業(yè)都存在,你把它當(dāng)理由,難免面試官會(huì)擔(dān)心你的為人處事的能力,誰也怕給公司招聘一個(gè)“問題人物”,所以,不提也罷。
2、對(duì)原公司的負(fù)面評(píng)價(jià)
無論你對(duì)原公司的怨氣有多大,在面試的時(shí)候都不要說原公司、原上司的壞話。即使是原公司的企業(yè)文化問題,也最好不提,除非是全社會(huì)公認(rèn)的問題,如上面案例中從比較官僚、人浮于事的機(jī)構(gòu)離職。 首先,這種負(fù)面評(píng)價(jià)即使你認(rèn)為理由再充分,也有可能是片面的,是你的個(gè)人觀點(diǎn),你應(yīng)聘公司的人力資源經(jīng)理或老板未必也這么認(rèn)為; 其次,你的評(píng)價(jià)也許說明你適應(yīng)環(huán)境的能力不佳; 第三,你應(yīng)聘公司的人力資源經(jīng)理或老板也許會(huì)想:這個(gè)人會(huì)不會(huì)將來也這么評(píng)價(jià)我們呢? 有以上這三點(diǎn),你的面試還能有機(jī)會(huì)嗎?
大學(xué)生頻繁跳槽 “跳早族”跳出職場尷尬
他們被稱之為“跳早族”,當(dāng)不少應(yīng)屆生感嘆“工作不好找”的時(shí)候,許多往屆畢業(yè)生正上演著“頻繁跳槽”的怪事。他們中大多工作幾個(gè)月就辭職,已然從“跳蚤”升級(jí)成“跳早族”,他們中不乏有得償所愿的,但更多卻是跳得越快,得到越少。究竟是什么原因讓眾多大學(xué)生成為“跳早族”?
頻繁跳槽,她成了職場“漂流瓶”。
去年7月份從寧波一所工程院校的信息科學(xué)專業(yè)畢業(yè),不到一年的時(shí)間里,小嬌輾轉(zhuǎn)了湖州、杭州、寧波、臺(tái)州等多個(gè)城市,換了7份工作,可現(xiàn)在仍處于失業(yè)狀態(tài)。
畢業(yè)后,小嬌陸續(xù)在寧波、杭州、湖州幾家信息公司做了幾個(gè)月都不滿意,最后在家人的勸說下回了臺(tái)州老家,托親戚幫忙在一家機(jī)械廠找了一個(gè)財(cái)務(wù)的崗位。然而非科班出身的小嬌工作起來非常吃力,在年終核算中頻繁出錯(cuò),無奈之下,年初的時(shí)候,小嬌又跳了一次。
可這一次再找工作,小嬌發(fā)現(xiàn)自己的情況有點(diǎn)尷尬,“在杭州、寧波這些大城市的信息技術(shù)公司面前,我資質(zhì)太淺,又不是名校畢業(yè),人家不要我,可如果是小公司,工資、福利又不高,基本生活都很難支撐,我又不想去。”
嘗試向幾家正規(guī)的公司求職無果后,小嬌一邊在寧波這個(gè)熟悉的城市過著漂泊生活,一邊通過考公務(wù)員等渠道尋找新的出路。她自嘲道:“現(xiàn)在想著都慚愧,畢業(yè)這么久,自己沒攢下什么錢,生活費(fèi)還常常要靠家里接濟(jì)!
跳槽意味著選擇跳還是不跳。
“跳槽就是一個(gè)人生選擇的過程,不跳怎么知道什么是適合自己的。”這是記者在調(diào)查采訪中,許多大學(xué)生認(rèn)可的一個(gè)觀點(diǎn),只不過他們中有些人通過不斷選擇,尋找到了屬于自己的職場坐標(biāo),有些人則像小嬌一樣,越跳越迷茫,成了職場“漂流瓶”。
職場人跳槽是需要合理的原因
跳槽的原因有哪些
一、待遇得到比想象少
俗話說“民以食為天”,自古治理天下之道便是藏富于民則民不亂與天下。意思是說給民需要的,他們便不會(huì)背離圣意,職場亦然。職員為了合理的待遇而來,而當(dāng)他們覺得待遇不足,便會(huì)升起離意,便會(huì)打擊積極性,甚至覺得心寒。這種最初心理上的離,長期得不到安撫改善就會(huì)轉(zhuǎn)化為身體的離,也就是我們說的“跳槽”。但是,換一個(gè)角度看,如此巨大的人員流動(dòng)難道真的是給的薪資不足嗎?答案自是,不盡然。許多職場人,尤其是應(yīng)屆生在初入社會(huì)之時(shí)往往會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)與理想待遇的落差之大而選擇頻頻跳槽。其實(shí),給的多不多也只是當(dāng)下的,如果能夠做到踏實(shí)一點(diǎn)、勤懇努力想必企業(yè)也會(huì)看見你的閃光點(diǎn),如若長時(shí)間得不到提升,那么再選擇跳槽不失為一件正確的事。而更多地跳槽發(fā)生的過早,之時(shí)因?yàn)榇龅玫奖认胂笊俣选?p> 二、自我實(shí)現(xiàn)得不到滿足
自我實(shí)現(xiàn)得不到滿足,換言之就是晉升得不到機(jī)會(huì)。在職場中,許多人都會(huì)有這樣的經(jīng)歷,明明資歷、能力樣樣不差,但是由于種。種原因卻一直得不到晉升。這個(gè)“一直”必定是很長時(shí)間了,并不是一兩個(gè)月、一兩年,不過這個(gè)時(shí)間根據(jù)自己公司的情況而定,有的是三五年、有的是七八年。當(dāng)你在一個(gè)崗位上工作了很長時(shí)間而沒有得到升職的機(jī)會(huì)、甚至沒有加薪,那么你或許可以考慮跳槽這件事了。
當(dāng)然,跳槽的原因還有很多,比如在職場中得不到尊重、工作中創(chuàng)造性得不到發(fā)揮、遇到的職場上的困難得不到解決、才華得不到施展等等,這些大搜可以歸結(jié)到以上三點(diǎn)。所以,當(dāng)你產(chǎn)生跳槽的念想,再給自己一點(diǎn)時(shí)間想一想是不是應(yīng)該跳,應(yīng)該現(xiàn)在跳還是過一段時(shí)間跳,也許會(huì)有不同的事情發(fā)生呢。
職場人不可避免的跳槽原因
暗示你跳槽的七種情況
1、這份工作總讓你不開心、沒興趣
如果你每天早上一睜眼就開始擔(dān)心上班的事,那肯定有問題。如果這份工作不再具有挑戰(zhàn)性,或者你不能假裝對(duì)它感興趣,可以考慮辭職了。
2、學(xué)不到新技能
缺乏新技能和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)是跳槽的主要原因之一。如果你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的工作讓你無法學(xué)習(xí)新技能或無法從工作中成長,你可以考慮其他公司了。
3、晉升永遠(yuǎn)沒有你
如果你總是被忽視,你應(yīng)該考慮離開了。尤其是當(dāng)你原來的下屬成為你的上司時(shí),相信沒有人能坐的住了。
4、工作重組與你無關(guān)
組織的變化是不可避免的,但如果你的職位、工作預(yù)算和下屬被重組或取消,你的部門就變得無關(guān)緊要了。如果沒有合理的解釋,我相信你不會(huì)留戀你現(xiàn)在的位置。
5、付出與回報(bào)不成正比
公司業(yè)務(wù)發(fā)展很好,但你總是看不到加薪的機(jī)會(huì),這在一定程度上說明你的工作不受重視,那就找別的地方證明自己。
6、公司正在萎縮
公司前景黯淡,這是選擇跳槽的主要原因。
7、公司的價(jià)值觀或企業(yè)文化已經(jīng)不符合你了
當(dāng)公司的`價(jià)值觀、企業(yè)文化和使命與你的道德觀和價(jià)值觀不符時(shí),當(dāng)你對(duì)所從事的工作失去信仰時(shí),就意味著你應(yīng)該換一份更有意義的工作了。
年底跳槽誤區(qū)如何避開?
1、希望通過跳槽改變現(xiàn)狀。
雖說大家都知道職場會(huì)遇到困難,會(huì)有不如意的事情,但遇到困難的時(shí)候大多數(shù)人都會(huì)條件反射地退卻,也許隨著生活和工作的壓力越來越大,更多的人變得更加專注于自己,所以很多職場人會(huì)想通過跳槽來改變現(xiàn)有的狀況,以為到一個(gè)新的環(huán)境就不用面對(duì)了,但在新的環(huán)境下就不會(huì)有困難和問題嗎?當(dāng)然不是,所以如果這種心態(tài)導(dǎo)致跳槽,下次遇到同樣的問題時(shí),你可能會(huì)再次選擇逃避,并導(dǎo)致跳槽的惡性循環(huán),這是非常不明智的。而且隨著企業(yè)的發(fā)展,每個(gè)階段的狀態(tài)都不一樣,高點(diǎn)和低谷都有,這種現(xiàn)象也會(huì)影響職場人的心態(tài)。我們應(yīng)該多找自己的原因,積極調(diào)整心態(tài),而不是在困難面前退卻。
職場人應(yīng)掌握最佳的跳槽時(shí)機(jī)
怎樣選擇合適的時(shí)機(jī)跳槽
1.選擇大勢(shì)來臨的時(shí)機(jī)
如果沒有特殊情況,每年職場有兩次行情啟動(dòng),一個(gè)是春季2至4月,這時(shí)正是春節(jié)前后,一些上年工作不如意的或者準(zhǔn)備通過跳槽得到提升的人開始紛紛起跳,準(zhǔn)備在新的一年里有個(gè)好“薪情”,再一個(gè)就是8至10月份,在應(yīng)屆畢業(yè)生浩浩蕩蕩的求職大軍的感召下,一些職場人士也隨波逐流,使職場形成一股大潮,為跳槽、轉(zhuǎn)行創(chuàng)造良機(jī)。在為畢業(yè)生準(zhǔn)備的各種招聘會(huì)上,會(huì)有很多公司趁機(jī)選擇中高人才,而各類人才也趁機(jī)選擇更高職位,形成了金九銀十的好行情。這兩個(gè)時(shí)期,因?yàn)橛泻芏嗳似鹛,所以就倒出一些好職位,就如同跳棋盤上有很多空穴,有很多條路可以走,你的選擇機(jī)會(huì)很多,當(dāng)然薪酬和職位也容易得到提升。
2.選擇行情啟動(dòng)的初期
如果在行情啟動(dòng)初期起跳,機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn),而且還能有充分的時(shí)間了解新公司、新職位、新老板,萬一跳槽之后不可心,還有機(jī)會(huì)再次選擇,如果是在行情末期,職場已經(jīng)從熱火朝天、轟轟烈烈逐漸進(jìn)入尾聲、變淡變冷,這個(gè)時(shí)候起跳,雖然看起來職位還不少,但是適合自己的職位選擇范圍很小,而且萬一起跳后落不下去,那么風(fēng)險(xiǎn)將大于機(jī)會(huì)。再回頭時(shí)選擇余地已很小。所以,2月和8月開始還是比較適合的。
3.選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時(shí)機(jī)
選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時(shí)候跳槽或轉(zhuǎn)行,將為提升自己帶來有利時(shí)機(jī)。比如今年8月,人力資源一枝獨(dú)秀,招聘火熱,如果你的職位目標(biāo)是人力資源,那么,提升的機(jī)會(huì)就到來了,也有很多人在職業(yè)顧問的輔導(dǎo)下,轉(zhuǎn)行做了人力資源HR、或跳槽提升為人力資源管理HRM、人力資源開發(fā)HRD。而軟件工程師卻恰在此時(shí)開始疲軟,職位需求持平,而職位供應(yīng)下降,如果你不知道內(nèi)情,盲目的認(rèn)為軟件工程師是搶手貨,行情火暴,隨時(shí)可以跳槽,那就會(huì)處于被動(dòng)局面。
職場人跳槽時(shí)必備的知識(shí)
跳槽的原因有哪些
一、待遇得到比想象少
俗話說“民以食為天”,自古治理天下之道便是藏富于民則民不亂與天下。意思是說給民需要的,他們便不會(huì)背離圣意,職場亦然。職員為了合理的待遇而來,而當(dāng)他們覺得待遇不足,便會(huì)升起離意,便會(huì)打擊積極性,甚至覺得心寒。這種最初心理上的離,長期得不到安撫改善就會(huì)轉(zhuǎn)化為身體的離,也就是我們說的“跳槽”。但是,換一個(gè)角度看,如此巨大的人員流動(dòng)難道真的是給的薪資不足嗎?答案自是,不盡然。許多職場人,尤其是應(yīng)屆生在初入社會(huì)之時(shí)往往會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)與理想待遇的落差之大而選擇頻頻跳槽。其實(shí),給的多不多也只是當(dāng)下的,如果能夠做到踏實(shí)一點(diǎn)、勤懇努力想必企業(yè)也會(huì)看見你的閃光點(diǎn),如若長時(shí)間得不到提升,那么再選擇跳槽不失為一件正確的事。而更多地跳槽發(fā)生的過早,之時(shí)因?yàn)榇龅玫奖认胂笊俣选?p> 二、自我實(shí)現(xiàn)得不到滿足
自我實(shí)現(xiàn)得不到滿足,換言之就是晉升得不到機(jī)會(huì)。在職場中,許多人都會(huì)有這樣的經(jīng)歷,明明資歷、能力樣樣不差,但是由于種。種原因卻一直得不到晉升。這個(gè)“一直”必定是很長時(shí)間了,并不是一兩個(gè)月、一兩年,不過這個(gè)時(shí)間根據(jù)自己公司的情況而定,有的是三五年、有的是七八年。當(dāng)你在一個(gè)崗位上工作了很長時(shí)間而沒有得到升職的機(jī)會(huì)、甚至沒有加薪,那么你或許可以考慮跳槽這件事了。
當(dāng)然,跳槽的原因還有很多,比如在職場中得不到尊重、工作中創(chuàng)造性得不到發(fā)揮、遇到的職場上的困難得不到解決、才華得不到施展等等,這些大搜可以歸結(jié)到以上三點(diǎn)。所以,當(dāng)你產(chǎn)生跳槽的念想,再給自己一點(diǎn)時(shí)間想一想是不是應(yīng)該跳,應(yīng)該現(xiàn)在跳還是過一段時(shí)間跳,也許會(huì)有不同的事情發(fā)生呢。
職場人實(shí)用的跳槽技巧
裸辭的利與弊
一、裸辭的壞處:
(1)工作會(huì)出現(xiàn)空檔期:如果你多金這點(diǎn)可以忽略不計(jì),如果你上有老下有小,那就先騎驢找馬,找好下家再離職。
(2)心理壓力:從每天的朝九晚五變成了每天的時(shí)間掌握在自己的手里,這個(gè)心理的變化顯而易見的。作為一個(gè)自制力比較差的社會(huì)人的小蛟。當(dāng)初脫離了公司全勤獎(jiǎng)的朝九晚五之后,完全的放飛自我了。剛剛開始的幾天可能身體會(huì)有朝九晚五的記憶,會(huì)準(zhǔn)時(shí)的作息,但是誰也逃脫不了熬夜一時(shí)爽,一直熬夜一直爽的定律。被熬夜打敗了,不到一個(gè)月就已經(jīng)是晝伏夜出的狀態(tài)。但是這樣的狀態(tài)對(duì)辭職的您的壓力越來越大。白天因?yàn)榘疽怪笏煤芩馈M砩闲褋碇,夜深人靜的時(shí)間獨(dú)自一個(gè)人躺在床上只會(huì)越來越心急,害怕。這樣過了一個(gè)月之后,基本身體也熬夜熬壞了,整個(gè)人的心情也是比較抑郁。
(3)工作壓力:如果裸辭之后持續(xù)不找工作,這對(duì)之后進(jìn)入另一份工作的會(huì)有一定的影響。裸辭的時(shí)間越久,簡歷上面的空白期就會(huì)越久,這樣就會(huì)導(dǎo)致HR質(zhì)疑是否能勝任這份工作。在同一時(shí)間,一份有空白期的簡歷和一份無空白期的簡歷,HR的選擇會(huì)很明顯。裸辭時(shí)間久了之后,會(huì)讓人懷疑自己的工作能力也對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展是很不利的。
(4)你的職場影響力會(huì)下降:在職談薪與離職的談薪結(jié)果有時(shí)千差萬別,另外在職的考慮也會(huì)更加全面,離職的可能迫于各種壓力會(huì)做出不理智的選擇
(5)你離職的原因可能會(huì)讓下一家不敢用你:如果你頻繁跳槽,企業(yè)可能擔(dān)心你做不長久,如果你是心受委屈了,企業(yè)也會(huì)擔(dān)心你能不能在這里適應(yīng)下來。
職場分析:it人才跳槽綜合指導(dǎo)
職場分析:it人才跳槽_綜合指導(dǎo)代表時(shí)代尖端科技的it人才始終站在職場的風(fēng)口浪尖上,歲末又成了it人才跳槽的高發(fā)期。然而跳槽是一門學(xué)問,也是一種策略。下面是小編幫大家整理的職場分析:it人才跳槽綜合指導(dǎo),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
代表時(shí)代尖端科技的it人才始終站在職場的風(fēng)口浪尖上,歲末又成了it人才跳槽的高發(fā)期。然而跳槽是一門學(xué)問,也是一種策略。跳槽并不意味著就能夠取得職業(yè)的成功,當(dāng)準(zhǔn)備跳槽時(shí),如何順利地完成跳槽,從而取得職業(yè)的成功呢?
關(guān)于跳槽的原因,主要包括兩種:提升身價(jià)和拿到高薪。提升身價(jià)主要表現(xiàn)為由小企業(yè)跳向大企業(yè),在大企業(yè)中各方面福利待遇較好,同時(shí)能接受到正規(guī)和系統(tǒng)的培訓(xùn),接觸到成形的客戶,對(duì)以后發(fā)展有好處。還有一部分人則為了拿到高薪,他們從大企業(yè)跳到中小型企業(yè),這樣的跳槽大多因?yàn)椤巴趬δ_”,被“挖” 的前提當(dāng)然是具有某方面的強(qiáng)項(xiàng),而跳槽的前提則是承諾高薪。
雖然說跳槽的目的各有各的不同,但一定不要只用薪水和獎(jiǎng)金來衡量跳槽的好壞。首先要看這個(gè)企業(yè)是不是正在處于發(fā)展期,而且是否有很大的發(fā)展空間。其次要弄明白這份工作對(duì)自己來說是不是一個(gè)挑戰(zhàn),是不是自己希望做的工作。最后要衡量一下,接受這份工作后,會(huì)不會(huì)對(duì)自己未來5年的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。
同時(shí),“集體跳槽”也在it行業(yè)時(shí)有出現(xiàn)。其原因往往是企業(yè)內(nèi)部高層人事變動(dòng),結(jié)果導(dǎo)致下屬員工集體大換血。其次,與傳統(tǒng)行業(yè)相比,it企業(yè)發(fā)展快。在公司管理不完善,尤其是培訓(xùn)管理不完善時(shí),員工容易有不培訓(xùn)感,而且這種不安全感是群體性的,容易出現(xiàn)集體跳槽的慘劇。再加上企業(yè)年輕,法律建設(shè)不完善,it業(yè)發(fā)生集體跳槽事件的概率偏高。