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員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)

自我評(píng)價(jià)的功能首先表現(xiàn)為自我功能,它對(duì)人的自我發(fā)展、自我完善、自我實(shí)現(xiàn)有著特殊的意義。剛開始來到公司的時(shí)候,都要經(jīng)歷一段時(shí)間的試用期,試用期過后才可以轉(zhuǎn)正成為正式的員工。關(guān)于員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià),需要表明自己對(duì)能否轉(zhuǎn)正的態(tài)度和今后努力的方向。

員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)1

  經(jīng)過這一個(gè)多月的業(yè)務(wù)熟悉,從剛開始的對(duì)銷售業(yè)務(wù)的一知半解,到現(xiàn)在能了解到自己的應(yīng)該做什么,需要做什么,慢慢進(jìn)入到一個(gè)業(yè)務(wù)員的工作角色。

  首先,業(yè)務(wù)員要是一個(gè)很好地情報(bào)員。不管是在前期的資料收集上,還是像朱經(jīng)理他做市場(chǎng)分析,業(yè)務(wù)員都要具備對(duì)信息的收集,篩選,整合,分析能力,而且這是很關(guān)鍵的一點(diǎn),決定著銷售業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。

  再要有換位思考的能力。不論是對(duì)自己的情緒,對(duì)市場(chǎng)的決策等等,不能輕易決定或是失控。這也不是要去猶豫,而是多方面考慮,多角度分析,要會(huì)換位思考。對(duì)待客戶時(shí),有時(shí)不妨站在對(duì)方的角度,重新思考下;對(duì)待供應(yīng)商,也要換位去判斷他的深層意思。

  作為一名業(yè)務(wù)員,還要有忍受和堅(jiān)持的品質(zhì)。銷售業(yè)務(wù),無非是人與人之間的商業(yè)交流。時(shí)時(shí)放低自己的姿態(tài),也是一種業(yè)務(wù)員所需要的技能。但是,卻不能應(yīng)為客戶的言語行為,而影響到自己的情緒。很多客戶,第一次聯(lián)系時(shí),態(tài)度不佳,沒關(guān)系,當(dāng)?shù)诙,第三次,?huì)發(fā)現(xiàn)以前不愿詳談的也會(huì)聊的很好。也有第一次聊的很好的,去了發(fā)現(xiàn)人家根本不想接待我們。所以,要有持久的耐心,多次接觸,也許會(huì)有跟多收獲。

  還有就是學(xué)會(huì)“說話之道”。說話的方式、用詞、語氣等等,在人與人之間的交流中,起著至關(guān)的重要。與客戶的交流,無論電話中,或是面對(duì)面,如何提問,如何回答都是有技巧的。摸索、學(xué)習(xí)和掌握這樣的技巧,正是我這樣的新進(jìn)業(yè)務(wù)員需要加強(qiáng)的。

  最后,就個(gè)人心態(tài)培養(yǎng)。學(xué)習(xí),熟悉,掌握是每件事必要的過程。我不是銷售專業(yè),也不是化工專業(yè),但是這幾周的工作,讓我知道,了解,學(xué)會(huì)了許多東西。擺脫負(fù)面情緒,積極投入,學(xué)習(xí)掌握工作上的方式方法,才是現(xiàn)在的重點(diǎn)。

  這是從進(jìn)入員工以來,對(duì)自己所擔(dān)任的職位的總結(jié),像這樣的學(xué)習(xí)、總結(jié)、改進(jìn)再學(xué)習(xí)、總結(jié)、改正,正是我現(xiàn)在的工作模式,也希望自己能加緊腳步,早日進(jìn)入能為員工帶來效益的工作狀態(tài)。

員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)2

  XXX日,我加入了XXXXXX公司,從事公司人力資源部培訓(xùn)管理科崗位工作。工作后,我努力工作,截止XXX日,培訓(xùn)公司新入職員工XXX人,先后編制和完善完成公司簡介、沿革、企業(yè)文化、員工手冊(cè)、三級(jí)安全教育、職業(yè)健康安全教育等等培訓(xùn)課件及試卷;建立健全員工培訓(xùn)檔案制度;完成xx年度公司培訓(xùn)記錄匯總和編制推行xxx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃和推進(jìn)培訓(xùn)實(shí)施、考核績效。雖然我工作時(shí)間不長,但工作中的我經(jīng)常積極思考,思考如何持續(xù)改進(jìn)工作,更適合公司發(fā)展及培訓(xùn)實(shí)際需要。以下是我的三點(diǎn)思考,隸屬淺見,不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多諒解。

  這三點(diǎn)分別是部門培訓(xùn)課件編制、培訓(xùn)評(píng)估及績效考核方面的思考及內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。

  1、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,建立好部門培訓(xùn)課件教案

  當(dāng)前,我們公司沒有統(tǒng)一建立各部門培訓(xùn)課件資料庫。而隨著xxx年公司目標(biāo)即將上市,建立培訓(xùn)課件工作已經(jīng)勢(shì)在必行!因?yàn)椋S著公司新產(chǎn)品的開拓研發(fā)、新技術(shù)引入,公司不僅亟需目前與之相適應(yīng)配套的培訓(xùn)課件的開發(fā)、整理、歸檔,以培訓(xùn)新入職員工及完善公司培訓(xùn)體制,還要保持持續(xù)改進(jìn)和完善!

  我想,當(dāng)前公司培訓(xùn)計(jì)劃并不要求一定要全面,但一定要系統(tǒng),一定要從全局和整體戰(zhàn)略思考和規(guī)劃。公司發(fā)展經(jīng)營多年,一定有許多寶貴的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)保、售服等關(guān)鍵過程控制與管理經(jīng)驗(yàn)。(例如車間的師徒傳授口傳實(shí)操、關(guān)鍵工序操作過程步驟、關(guān)鍵品質(zhì)管理控制過程等等)我覺得,這些重要、關(guān)鍵、珍貴的材料等可以不可以攝制成視頻記錄文件?然后由各自部門在部門培訓(xùn)時(shí)調(diào)取和使用,公司管理部負(fù)責(zé)收錄考貝并永久珍藏。它可以很好地減少重復(fù)培訓(xùn)工作量、縮短新入職員工工作上手時(shí)間和熟練技能水平,傳遞公司優(yōu)秀企業(yè)文化及儀式力量,弘揚(yáng)老員工傳幫帶及新員工良好地學(xué)習(xí)氛圍。最重要的,是可有效地減少部門新員工在通過培訓(xùn),工作一段時(shí)間后具備工作經(jīng)驗(yàn)后辭職了,造成以后新入職崗位員工由于培訓(xùn)課件缺乏,學(xué)習(xí)指導(dǎo)不力,導(dǎo)致新手上手工作耗時(shí)長、效果差的影響。

  對(duì)公司編制好的公司年度培訓(xùn)計(jì)劃后,各部門應(yīng)堅(jiān)決貫徹實(shí)施!人力資源部實(shí)時(shí)追蹤、檢查培訓(xùn)記錄及效果。這里,公司最高管理者(董事長)的全力支持很關(guān)鍵。因?yàn)檫@樣,公司各部門才會(huì)執(zhí)行力更強(qiáng)烈、肩負(fù)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。而在工作任務(wù)的布置方面,各部門間應(yīng)當(dāng)職責(zé)明確、執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)凝聚、工作銜接優(yōu)秀。工作方面應(yīng)想得再多一點(diǎn),做得再好一點(diǎn)。在需要協(xié)調(diào)配合、共同完成工作時(shí),各部門應(yīng)精誠協(xié)作、緊密配合。一切都要以更好地完成好工作為前提。

  我一定會(huì)用心盡責(zé),積極思考,努力完成好這塊工作。

  2、其次,有關(guān)于培訓(xùn)評(píng)估和績效考核方法上的思考

  從專業(yè)培訓(xùn)評(píng)估中來說,反應(yīng)、行為、學(xué)習(xí)、結(jié)果是培訓(xùn)評(píng)估的重點(diǎn)。分別代表了員工對(duì)教育培訓(xùn)的滿意程度、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解和吸收程度、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用和熟練程度、員工績效與組織績效提升

  程度這四個(gè)方面。

  我想,當(dāng)前,我們公司應(yīng)該在評(píng)估培訓(xùn)投入與產(chǎn)出方面做好權(quán)衡,以立足實(shí)效、充分滿足當(dāng)前培訓(xùn)需求上下足功夫。而在這方面,在通過培訓(xùn)后,各部門在工作統(tǒng)籌與績效提升是最直接的表現(xiàn)!

  試舉例,我們公司當(dāng)前公司新入職員工除了在上崗入職前進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)及留下培訓(xùn)記錄外。在培訓(xùn)后,公司可不可以將公司員工手冊(cè),三級(jí)安全教育內(nèi)容,制作成的便于員工隨身攜帶的小冊(cè)。內(nèi)容可以概括精簡,員工手冊(cè)中含考勤、請(qǐng)假、加班、外出申請(qǐng)、績效考核辦法、部門制度及工作紀(jì)律、保密規(guī)則、職業(yè)操守等主要事項(xiàng),三級(jí)安全教育中含機(jī)器、電氣、消防、崗位安全須知等。這樣員工在對(duì)于常見的考勤、請(qǐng)假、加班、安全、績效考核辦法等等都可以得到很清楚的學(xué)習(xí)與教育,簽訂三級(jí)安全教育卡后對(duì)于安全事故如何善后處理更顯秩序清楚、權(quán)責(zé)明確,公司還可以逐步完善對(duì)較易發(fā)生事故崗位實(shí)行商業(yè)保險(xiǎn),規(guī)避公司方面風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)與安全密切有關(guān)部門,安全生產(chǎn)操作規(guī)程、須知要上車間看板公示,班組部門應(yīng)經(jīng)常教育,年年抓月月抓日日抓,真正做到使員工把安全放心上。

  3、最后,公司要建立一支具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉工作、精干的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。

  當(dāng)前,我們公司在部門培訓(xùn)需求的多元化與公司培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)漸漸越來越突出。有鑒于此,建立一支具有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),熟悉工作的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)更顯迫切與重要了。

  培養(yǎng)公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,首先,會(huì)大大節(jié)約公司送外部培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi);其次,培養(yǎng)了一批精干、熟悉工作內(nèi)容、培訓(xùn)卓有成效的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍用于各部門新入職員工培訓(xùn);最后,通過對(duì)優(yōu)秀培訓(xùn)師考核績效與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也可以在公司員工中樹立起努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提高工作技能、效率。員工自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、向榜樣學(xué)習(xí)的思想。

  公司各部門部長不僅對(duì)部門工作內(nèi)容精通,對(duì)部門各職位工作認(rèn)識(shí)理解更深刻、對(duì)于評(píng)估培訓(xùn)實(shí)效更科學(xué)與有效、也更容易讓所屬部門員工信服、理解與接受。所以,我覺得,公司各部門部長應(yīng)在致力于培養(yǎng)部門培訓(xùn)師隊(duì)伍方面付出辛勤與奉獻(xiàn),公司方面也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為內(nèi)部培訓(xùn)師,并逐步建立起公司內(nèi)部培訓(xùn)師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

  新的xxx年,我將繼續(xù)再接再厲、在做好本職工作同時(shí)緊密團(tuán)結(jié)同事,在需要配合、共同完成工作時(shí)全力配合,配合完成工作。努力敬業(yè)做好本職崗位工作、恪盡職守完成工作任務(wù),期待能夠?yàn)楣景l(fā)展貢獻(xiàn)更多力量!

  真心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事自我工作以來給予我的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助!

  XXXXXX有限公司

  XXXX

  XXX年X月XX日

員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)3

  通過以前和現(xiàn)在的學(xué)習(xí),讓我對(duì)保安工作的流程,更加熟悉!對(duì)我所處的各個(gè)崗位的職責(zé)都銘記于心,尤其讓我感到高興的是對(duì)文明執(zhí)勤,禮貌待人的理解和應(yīng)用。保安工作對(duì)內(nèi)以禮貌待人,以規(guī)章勸人,以紀(jì)律服人,以文明示人!對(duì)外嚴(yán)肅警戒,一絲不茍!遇到異常情況發(fā)生,及時(shí)處理上報(bào),將其影響降到最低!各個(gè)崗位都時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格執(zhí)勤!無論是外圍崗,還是巡邏崗,無論是碼頭還是門崗,都時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)陣以待,密切注視周圍的“風(fēng)吹草動(dòng)”!巡邏崗巡邏時(shí)間經(jīng)過細(xì)密安排,巡邏路線經(jīng)過縝密核查,巡邏人員經(jīng)過交錯(cuò)分派,以確保每一個(gè)空間都能巡邏之中,每一段時(shí)間都在巡邏之內(nèi),每一條路線都有巡邏之人!巡邏崗和定崗人員互相監(jiān)督,共同監(jiān)視,組成一張監(jiān)測(cè)網(wǎng),保護(hù)著公司的“一草一木”!

  我通過以前和現(xiàn)在兩個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),讓我對(duì)所在崗位的工作更加得心應(yīng)手!文明執(zhí)勤,不卑不矯,謙誠謹(jǐn)慎,堅(jiān)持原則!所謂:贈(zèng)人玫瑰,手有余香!予人以禮,人皆敬之!每次我微笑對(duì)人禮貌的勸誡,許多來客都含笑聽從,有的還向我道謝!當(dāng)然,偶爾也有些幼兒園長大的人,對(duì)這些人,我會(huì)耐心解釋,依然目無本公司之規(guī)章者,拒絕放行或強(qiáng)制驅(qū)逐,絕不姑息放任!無論是高級(jí)貴賓,還是一般訪客,無論是妙齡美女,還是邋遢老人,只要是公司訪客,我的笑容不會(huì)按比例分給誰更多,做到服務(wù)態(tài)度一成不變,放行檢查一絲不茍!身份帶給我的只是視覺的沖擊,卻無法帶來我心靈的震動(dòng)!

  每個(gè)崗位都各有不同,每個(gè)兄弟都身肩任務(wù)!共同努力,文明執(zhí)勤,人走人行道,車走車行道,送貨出貨走一個(gè)門口,上班下班走一個(gè)門口,來賓訪客走一個(gè)門口!井然有序,互不干擾。人雖多而不亂,事雖多而不慌!這些都是公司的領(lǐng)導(dǎo)勵(lì)精圖治,辛勤奮斗的結(jié)果!

  在工作中,每位領(lǐng)導(dǎo)都給了我許多的指導(dǎo)和鼓勵(lì),讓我的工作激情澎湃!有功必獎(jiǎng),有過必罰!絕不因公廢私,因私徇情!

  正因此,我希望各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許我轉(zhuǎn)正,讓我無后顧之憂的竭盡所能,為公司效力!