信貸管理工作總結(jié)
工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
信貸管理工作總結(jié)1
"就業(yè)是民生之本",為切實(shí)解決我縣小額擔(dān)保貸款工作,鼓勵、扶持更多的下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),今年上半年,我縣的小額擔(dān)保貸款促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作在縣委、縣政府的高度重視和相關(guān)部門協(xié)力合作下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《四川省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)小額擔(dān)保貸款促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作的通知》(川府函 [20xx]17號)精神,以"積極穩(wěn)妥、擴(kuò)大規(guī)模、突出重點(diǎn)、防范風(fēng)險、和諧發(fā)展"的總體思路,面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,牢固樹立保就業(yè)就是保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定的觀念,大膽創(chuàng)新、勤奮工作、真心服務(wù),充分發(fā)揮了小額擔(dān)保貸款扶持創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的巨大作用,現(xiàn)將我縣開展小額擔(dān)保貸款工作做出總結(jié)。
截止目前,我縣共申報小額擔(dān)保貸款113筆339萬元,審查合格91筆273萬元,已發(fā)放到位91筆273萬元,目前還有一家勞動密集型企業(yè)正在申報小額擔(dān)保貸款,完成市里下達(dá)任務(wù)的68%。直接扶持自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)91名,帶動(吸納)就業(yè)人數(shù)213人,其中高校畢業(yè)生2人,城鎮(zhèn)復(fù)員轉(zhuǎn)員軍人3人,進(jìn)城創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工10人,婦女創(chuàng)業(yè)人員占申報人數(shù)一半,緩解了流動資金不足的困難,帶動多名人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)或再就業(yè)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 相互銜接
為了把我縣的小額擔(dān)保貸款落到實(shí)處,切實(shí)推進(jìn)貸款工作的順利實(shí)施,我縣專門成立了由就業(yè),財政,銀行三家主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的小額擔(dān)保貸款協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對此項(xiàng)工作協(xié)調(diào)和督查,根據(jù)我縣的實(shí)際情況降低貸款門檻擴(kuò)大貸款人員,讓小額擔(dān)保貸款的覆蓋面寬一些。并訂在每個月初由就業(yè)局牽頭,新寧鎮(zhèn),財政,銀行四家集中進(jìn)行貸前調(diào)查,對符合條件的人員當(dāng)場告知須準(zhǔn)備的資料,每月20號再進(jìn)行集中審理,這樣既讓群眾少跑了路又提高了工作效率。
二、加強(qiáng)宣傳 耐心解釋
為了能讓小額擔(dān)保貸款的政策家喻戶曉,我局還在電視臺專門進(jìn)行政策的宣傳播放,并印制了宣傳單,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及人口密集的地方進(jìn)行發(fā)放,對前來咨詢政策的人員我們做到了耐心細(xì)致的解釋,并一次性的說清楚辦事流程,做好登記如果有想進(jìn)行我局的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的還可以免費(fèi)參加我局開設(shè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程。這樣能讓他們在最短的時間實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)。
三、規(guī)范管理 嚴(yán)格審查
根據(jù)國家小額擔(dān)保貸款政策的要求和我縣的實(shí)際情況,認(rèn)真開展調(diào)查研究,我縣制定了《XX縣小額擔(dān)保貸款實(shí)施方案》及《XX縣小額擔(dān)保貸款操作辦法》進(jìn)一步規(guī)范了操作管理和辦事程序,提高了工作效率,在具體實(shí)施中,我們先進(jìn)行資料的審查,如有不符合條件的馬上告知,免得讓群眾走彎路;夂头婪顿J前風(fēng)險,做到每戶貸前都進(jìn)行調(diào)查,不走過場,不旬私情;各級小額擔(dān)保貸款經(jīng)辦機(jī)構(gòu)都明確專人負(fù)責(zé),建立初審、復(fù)核、發(fā)放分工負(fù)責(zé)制,力求做到"嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)"。讓錢用到真正創(chuàng)業(yè)的人員身上去。
四、因地制宜 擴(kuò)大就業(yè)
為了讓我縣有創(chuàng)業(yè)意愿但苦于沒有好的經(jīng)營項(xiàng)目,又從沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人,我局還有針對性的開設(shè)了如何拓展市場,如何創(chuàng)辦小型企業(yè)的課程,為這類人員擴(kuò)寬了思路,增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)信心,真正走上了創(chuàng)業(yè)之路。為更多的自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的人員解決了后顧之憂。
信貸管理工作總結(jié)2
回顧**年,感謝公司給予的機(jī)會,讓我有幸成為公司這個大家庭的一員;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我從事我擅長的工作;感謝師父的悉心教導(dǎo),讓我提高法律實(shí)務(wù)操作能力;感謝公司同仁的支持、配合,讓我的工作順利完成。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我認(rèn)真履行了崗位職責(zé),協(xié)助信貸部門在信貸業(yè)務(wù)調(diào)查、審查、檢查三個階段提供法律支持,F(xiàn)將**年工作情況總結(jié)如下:
初到公司,結(jié)合我公司實(shí)際情況,我擬定了信貸業(yè)務(wù)合同、員工聘用合同,貸前調(diào)查資料、貸中審查資料、貸后檢查資料等,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)修訂,公司經(jīng)理層討論通過并正式使用。同時還協(xié)助綜合管理部出具公司部門職責(zé)、員工崗位職責(zé)、以及日常管理規(guī)章制度,等。
在日常業(yè)務(wù)中,積極參與信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查,與客戶溝通交流、收集信貸業(yè)務(wù)資料、學(xué)習(xí)貸款項(xiàng)目評估,通過現(xiàn)場測評和財務(wù)指標(biāo)分析借款人的借款用途、償還能力、資產(chǎn)保證,等。在業(yè)務(wù)熟練后,嘗試設(shè)計了信貸業(yè)務(wù)操作流程,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo),在經(jīng)理辦公會通過,完善了信貸業(yè)務(wù)操作流程。
在業(yè)務(wù)受理環(huán)節(jié),為客戶提供信貸業(yè)務(wù)咨詢,收集客戶信貸資料,對客戶申請進(jìn)行初級評估,符合公司信貸業(yè)務(wù)條件的客戶,上報公司經(jīng)理層,落實(shí)經(jīng)理層的決策。協(xié)助信貸部辦理資產(chǎn)評估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項(xiàng)權(quán)登記,等,全程為信貸業(yè)務(wù)提供法律支持。
在貸款審查環(huán)節(jié),對信貸部提交的客戶申請,按照崗位職責(zé)對客戶的借款用途、還款來源、自有資產(chǎn)償債能力、借款方式等進(jìn)行評估,對業(yè)務(wù)潛在的風(fēng)險如實(shí)上報經(jīng)理層。參與貸審會討論,為貸審會提供法律意見,制作貸審會記錄,協(xié)助信貸部門落實(shí)貸審會決議。
在貸后管理環(huán)節(jié),協(xié)助信貸部進(jìn)行貸后管理,主要通過現(xiàn)場檢查客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況是否正常,收集客戶財務(wù)資料,通過財務(wù)分析,判斷其各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)是否在可控風(fēng)險范圍之內(nèi),進(jìn)而測算客戶有無還本付息的能力、有無潛在違約行為,撰寫貸后檢查報告等。對涉訴案件到司法部門辦理立案、報案、訴前保全,協(xié)助司法部門辦理查封、扣押等。
在日常工作中,在做好本職工作的同時,積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過自己購買書籍、網(wǎng)絡(luò)、以及公司提供的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。
在與其他部門的配合中,積極協(xié)助其他部門辦理事務(wù),加強(qiáng)了與其他部門的協(xié)作能力,增進(jìn)了與其他部門的感情,贏得了公司其他同仁的認(rèn)可。
**年,我將繼續(xù)認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡力的完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。在**年的基礎(chǔ)上, 我將加強(qiáng)與信貸部、貸后管理部同事的溝通、協(xié)調(diào),做到部門之間信息的無縫對接,防止傳遞時間影響業(yè)務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)數(shù)量。在業(yè)務(wù)操作中,要提高執(zhí)行力度、強(qiáng)度,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高項(xiàng)目評審能力、以及撰寫風(fēng)險評審報告的能力。
最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝師父的悉心指導(dǎo),在新的**年里,一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,一如既往認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,積極和其他部門配合,共同迎接收獲的**年。
信貸管理工作總結(jié)3
一、基本情況
截止9月末,我行各項(xiàng)貸款余額為 萬元,較年初投放X萬元,累計投放各項(xiàng)貸款 萬元,累計收回 萬元。其中:正常類貸款 1萬元,關(guān)注類貸款 萬元,次級類貸款 萬元,可疑類貸款 萬元,損失類貸款0萬元,不良貸款占比 %。
二、三季度工作簡要回顧
。ㄒ唬┲贫繕(biāo),細(xì)化工作任務(wù)。結(jié)合全轄工作實(shí)際,我部于7月10日出臺了《三季度工作安排意見》 ,并分別與支行簽訂了《 有限公司目標(biāo)責(zé)任書》,明確了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),督促各支行按期完成目標(biāo)任務(wù)。
。ǘ┬刨J管理部8月22日組織轄內(nèi)辦貸網(wǎng)點(diǎn)對基層網(wǎng)點(diǎn)貸審組運(yùn)行情況進(jìn)行了排查,此次共抽查了13個網(wǎng)點(diǎn)的 筆貸款,合計金額 萬元。通過排查,無調(diào)查崗和審議崗混崗現(xiàn)象,對關(guān)系人發(fā)放貸款時執(zhí)行回避制度。各支行都能嚴(yán)格按照《山 貸款審議委員會議事規(guī)則》和《 信貸業(yè)務(wù)審貸分離實(shí)施辦法》辦理信貸業(yè)務(wù)。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行在線實(shí)時監(jiān)測制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)貸款風(fēng)險監(jiān)測力度,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,及時處置。一是實(shí)行在線實(shí)時監(jiān)測制度,利用信貸管理系統(tǒng)提高甄別,處置風(fēng)險的能力,配備了專職監(jiān)測人員,對全轄所有信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化,防范了貸款風(fēng)險。二是實(shí)行月提示月盤點(diǎn)制度,為了做好到逾期貸款的及時轉(zhuǎn)化及清收,每月底及時向支行下發(fā)到期貸款明細(xì),及未清收貸款的預(yù)警書,起到督促作用。至目前已下發(fā)提示 份,預(yù)警書 份。
(四)建立信貸業(yè)務(wù)違規(guī)問題臺賬,督促做好信貸方面的糾改工作。在此方面,主要是督促各支行對檢查出的問題進(jìn)行糾改,其次是建立相關(guān)貸款臺賬,進(jìn)行逐筆銷號,進(jìn)一步完善存在的問題,提高問題整改率。
。ㄎ澹└鶕(jù)《 實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)化“三農(nóng)”和小微企業(yè)
金融服務(wù)的指導(dǎo)意見》和《”實(shí)施方案》精神,制定了 20xx年 目標(biāo)規(guī)劃:當(dāng)年重點(diǎn)扶持“三大版塊”,即:“ 年凈增5億元。
截止9月末,我行已扶持“產(chǎn)業(yè)集群版塊” 戶,累計發(fā)放貸款 萬元;“核心小微企業(yè)(商戶)” 戶,累計發(fā)放貸款 萬元;“新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 戶,累計發(fā)放貸款 萬元。
。┫锣l(xiāng)督促不良貸款聽證問責(zé)工作進(jìn)度,根據(jù)不良貸款聽證問責(zé)驗(yàn)收方案中“機(jī)制建立及運(yùn)行情況”,對照信貸管理部應(yīng)完善制度內(nèi)容,全力配合做好此項(xiàng)工作。
三、存在的問題和不足
(一)客戶經(jīng)理從業(yè)素質(zhì)不高,不能充分認(rèn)識貸款風(fēng)險。從貸款調(diào)查到發(fā)放的各個環(huán)節(jié),客戶經(jīng)理對可能存在的隱患不重視,抱著得過且過的心態(tài)辦理貸款手續(xù),不能將風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
。ǘ┬刨J管理制度執(zhí)行力及業(yè)務(wù)操作不規(guī)范,信貸業(yè)務(wù)檢查后,重復(fù)類似問題依然存在。
。ㄈ┬刨J產(chǎn)品過于單調(diào),不能滿足轄內(nèi)貸款客戶需求。
四、下一步工作計劃及建議
。ㄒ唬┰谌藛T素質(zhì)方面。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)對象主要是客戶經(jīng)理、審查、審批及涉及貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)人員;二是培訓(xùn)方式為“集中培訓(xùn)”、“專題培訓(xùn)”及“以查代訓(xùn)”,根據(jù)各支行業(yè)務(wù)操作情況、存在的問題較多等特殊性的情況,可采取上門或?qū)嚯x比較近的行統(tǒng)一集中進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn);三是每期培訓(xùn)進(jìn)行考試,提升客戶經(jīng)理對管理制度、操作流程的執(zhí)行力和風(fēng)險控制能力。
。ǘ┰谕晟乒芾碇贫确矫。一是繼續(xù)制訂和修訂相關(guān)管理制度,并按照不同的貸款品種,完善貸款業(yè)務(wù)操作流程,信貸管理制度趨于更加規(guī)范化;二是改進(jìn)操作流程,對貸款操作流程進(jìn)行規(guī)范,倡導(dǎo)貸款支付管理理念,推行貸款用途管理和實(shí)行面談制,堵塞一些管理環(huán)節(jié)的漏洞,減少貸款挪用的風(fēng)險,提高我行信用風(fēng)險管理水平。
。ㄈ﹦(chuàng)新信貸產(chǎn)品、精準(zhǔn)服務(wù)。研發(fā)制定符合各支行實(shí)際的貸款業(yè)務(wù)品種。重點(diǎn)要制定和推廣土地流轉(zhuǎn)貸款、大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備抵押貸款和動產(chǎn)抵,著力解決“三農(nóng)”和小微企業(yè)融資擔(dān)保難的問題。同時,根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計融資方案與擔(dān)保結(jié)構(gòu)來控制和防范風(fēng)險,將產(chǎn)權(quán)歸屬清晰的應(yīng)收賬款、存貨作為貸款抵物,解決借款人的臨時性資金使用和周轉(zhuǎn)。
。ㄋ模┰诳冃Э己朔矫妗0凑湛蛻艚(jīng)理實(shí)施辦法對客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)和業(yè)績薪酬考核的審核工作,提高客戶經(jīng)理分管貸款的管理和規(guī)范操作的能力。一是加大信貸考核力度,有效降低資產(chǎn)風(fēng)險;二是根據(jù)監(jiān)管部門、本部的貸款業(yè)務(wù)檢查通報,對整改不徹底或未整改的按照考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;三是實(shí)行貸款業(yè)務(wù)管理責(zé)任問責(zé)制,責(zé)任明確到部門、支行及崗位,改進(jìn)“重貸前、輕管后”的管理薄弱環(huán)節(jié),用制度來管理和約束貸款的操作行為,推動信貸業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。
(五)在貸款風(fēng)險控制和預(yù)警機(jī)制方面。繼續(xù)加強(qiáng)貸款風(fēng)險控制和風(fēng)險預(yù)警工作,及時杜絕和防范信貸風(fēng)險。一是嚴(yán)格執(zhí)行貸款面談制,防止和杜絕向關(guān)系人、以貸還貸、多家銀行貸款的客戶發(fā)放無指定用途的貸款;二是本部有選擇性的對各支行發(fā)放的小額農(nóng)貸、抵押貸款、大額貸款等的借款用途、資金交易的真實(shí)性、貸款質(zhì)量、借款人的經(jīng)營情況及還款能力等進(jìn)行抽查,抽查方式為現(xiàn)場核實(shí)、非現(xiàn)
場調(diào)查及信息咨詢等方式;三是對支行日常業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注和風(fēng)險提示,及早規(guī)避貸款風(fēng)險采取有效的防范措施;四是加強(qiáng)貸款風(fēng)險監(jiān)管力度,健全貸款發(fā)放與支付管理,減少貸款發(fā)放信用風(fēng)險和挪用風(fēng)險,有效促進(jìn)信貸管理穩(wěn)健經(jīng)營。
。┰趦(nèi)部管理方面
根據(jù)本部的業(yè)務(wù)管理權(quán)限,重新制定崗位職責(zé),建立有效的問責(zé)機(jī)制,對信貸管理部門的崗位重新進(jìn)行分配,合理的調(diào)整各崗位的工作職責(zé),做到崗位分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,通過加大信貸管理力度,提高員工的貸款管理、業(yè)務(wù)操作水平,增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和風(fēng)險控制操作能力。
銀行信貸管理工作總結(jié)匯報
上半年,城西支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下,全行上下齊心協(xié)力,以加快發(fā)展為主題,以擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)信貸管理為重點(diǎn),以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基礎(chǔ),經(jīng)過了一季度的“非常奉獻(xiàn)6+1”和二季度的“星光大道”等競賽活動,城西支行各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,截止 6月末,支行各項(xiàng)存款余額21307萬元,較年初增加2145萬元;各項(xiàng)貸款余額11344萬元,較年初增加2527萬元,存貸比例53%;不良貸款余額 1.6萬元,較年初下降0.9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849萬元;辦理貼現(xiàn)金額5507萬元;利息收入584萬元,半年實(shí)現(xiàn)利潤377萬元,全面完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
一、認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。
半年來,我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,認(rèn)真執(zhí)行政策,從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,切實(shí)防范風(fēng)險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風(fēng)險管理,采取的具體措施是:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險控制指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步對信貸風(fēng)險進(jìn)行控制,對授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù),對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。
(2)嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險,嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險防范控制管理體系,全面實(shí)行審貸分離,規(guī)范了貸審會,實(shí)行了貸審例會制,嚴(yán)格按照貸審會議事規(guī)程召開會議,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。