無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧
面試是通過書面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質(zhì),通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動。在特定場景下,以面試官對應(yīng)聘者的交談與觀察為主要手段,由表及里測評應(yīng)聘者的知識、能力、經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)等有關(guān)素質(zhì)的考試活動。面試是公司挑選職工的一種重要方法。
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧1
1、不做沉默者
雖然無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是高壓下的一種集體面試,但是相較于結(jié)構(gòu)化面試這種多名考官面對一名考生的情況,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試相對來說要輕松一些,畢竟它是考生之間,地位平等的角色之間的一場較量。在這種情境下,考生需迸出智慧的火花,向考官展示自己,因此必須要說話,有時,沉默未必是金。
2、不做啰嗦者
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的小組人數(shù)相對較多,一般有6到8人,加之自由討論時間的限制,因此每個人的發(fā)言時間有限。如果一個人長時間壟斷發(fā)言權(quán),發(fā)言冗長,或者多次重復(fù)發(fā)言,這都是忌諱。這樣一方面會使小組其他成員無發(fā)言機(jī)會,對啰嗦者產(chǎn)生厭煩,集體攻之;另一方面,這類考生也會在考官頭腦中留下啰嗦且無深刻見識的印象。考生在發(fā)言時必須表意清楚,語言凝煉,盡量保證每次都是有效發(fā)言。
3、不做人云亦云者
所謂人云亦云,即人家怎么說,自己也跟著怎么說,沒有主見,只會隨聲附和。有的考生在自由討論階段,動不動來一句“我同意x號組員的觀點(diǎn)”,之后再無任何自己的觀點(diǎn),這樣做只能凸顯“x號組員”觀點(diǎn)的正確性,考官并不會對肯定他人觀點(diǎn)的考生有印象,有時甚至還會給考官留下無見解,只會附和的反面印象。
4、不做墻頭草
墻頭草,即風(fēng)往哪邊吹,就往哪邊倒。這類考生往往觀點(diǎn)反復(fù)無常,無主見。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論多數(shù)情況下要求考生最后達(dá)成一致意見,是考生間互相說服、互相妥協(xié)的過程,但是這種妥協(xié)并不意味考生可以隨意改變自己的觀點(diǎn)。墻頭草更多的是指那種沒有自己見解的考生,只是簡單附和、隨意追隨,因?yàn)樵谟懻撨^程中,考生也可以更改自己原始的觀點(diǎn),但應(yīng)當(dāng)對自己的新觀點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)說明。
5、不做易怒者
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論不僅考生間觀點(diǎn)的交鋒,更是考生間情商的較量。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論過程中,很容易出現(xiàn)彼此觀點(diǎn)不一致、互相無法說服的現(xiàn)象。如果出現(xiàn)跟其他小組成員的觀點(diǎn)爭鋒相對的情況時,或者其他小組成員對你的觀點(diǎn)提出強(qiáng)烈質(zhì)疑,甚至惡語相向時,抑或所有小組成員針對你的一時口誤群起而攻之時,考生更要注意控制自己的情緒,始終做到態(tài)度自然,有禮有節(jié)。
6、不做攪局者
攪局者通常表現(xiàn)為動輒這樣說“我就是不同意你們的觀點(diǎn),我覺得我的觀點(diǎn)才是對的。”在自由討論階段即將到來時,在大家已經(jīng)開始民主投票選舉時,在最終一致的觀點(diǎn)經(jīng)過舉手表決達(dá)成時,仍跳出來闡述自己的觀點(diǎn)。不難看出,這類考生并沒有把握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)質(zhì),認(rèn)為堅(jiān)持己見就是勝利。實(shí)際上,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論要求在討論中不斷妥協(xié),如果每個人都“固執(zhí)己見”,那么最終將無法達(dá)成一致意見。堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)沒錯,但也要看自己的觀點(diǎn)是否具有說服力,是否能被其他組員采納和接受。
7、不做看熱鬧者
在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,有這樣一種考生,全程表情豐富,動作頗多,總是投入地觀看大家“吵架”,但又游離于集體之外。這類考生“太不緊張了”,儼然忘了自己正在參加考試。這樣做往往會給考官留下不穩(wěn)重、不踏實(shí)、做事不專一的印象,因此,“適度的緊張”、“投入的思考”非常必要。
8、不做無禮者
在自由討論階段,考生不應(yīng)對其他組員表達(dá)出的觀點(diǎn)表現(xiàn)出不屑,比如搖頭、撇嘴、輕蔑的眼神等等。無論是在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,還是在日常的生活和工作中,人與人之間的交往都應(yīng)建立在尊重的基礎(chǔ)上,即使他人的觀點(diǎn)聽起來荒謬、不合理,聽者也應(yīng)表現(xiàn)出應(yīng)有的禮節(jié)。另外,考生輕易不要打斷其他組員的發(fā)言,而打斷別人講話是不禮貌的行為,缺乏基本的素質(zhì)和教養(yǎng),容易引起他人的反感和不滿。但如果討論中存在攪局者,考生則可以打斷,這種打斷要有禮貌和充分的理由。
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧2
一、做最“適合”的自己
我們知道,在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考試中,考官一般不指定應(yīng)試者的角色,所有的討論過程由應(yīng)試者自己把控。這也是“無領(lǐng)導(dǎo)”的緣由。盡管這個考試并不指定應(yīng)試者的身份,但是卻不排除在面試當(dāng)中自動產(chǎn)生各種角色。一般情況下會產(chǎn)生這樣幾種角色:
1、縱橫捭闔者:這種角色適合那種平日就比較善于言談,喜歡與別人辯論的人,但是在做這個角色的時候,一定要注意,不要只顧自己發(fā)揮,還要有團(tuán)隊(duì)意識。
2、天然領(lǐng)導(dǎo)者:這種角色能夠調(diào)動團(tuán)隊(duì)氣氛,能夠控制討論進(jìn)展方向,并且統(tǒng)籌兼顧,有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;特別是當(dāng)很多應(yīng)試者沒有充分發(fā)言的時候,他能調(diào)配發(fā)言權(quán),給別人發(fā)言的機(jī)會。這種角色適合那種有全局觀念、思維敏捷、觀點(diǎn)犀利并且能夠把控全局的應(yīng)試者。
3、時間控制者:注意時間進(jìn)展,提示小組時間。這角色誰都可以扮演,不過,如果應(yīng)試者平日不善言談,又不敢與人辯論,那么可以盡量在小組中找到這個位置,至少讓考官看到你有大局觀念的一面。
4、細(xì)節(jié)記錄者:特別是當(dāng)考題為多論點(diǎn)問題的時候,應(yīng)試者如果做一個有心人,將大家的觀點(diǎn)進(jìn)行匯總,就會把握主動,且顯示出你細(xì)心的一面。
5、總結(jié)陳述者:代表小組進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。這種角色適合那種總結(jié)能力、表達(dá)能力都很強(qiáng)的應(yīng)試者。
二、做最“完美”的自己
。ㄒ唬⿷(yīng)對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的宏觀原則
子曰:“君子有三變:望之儼然,即之也溫,聽其言也厲!蔽艺J(rèn)為這句話很好地概括了在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的基本原則。具體而言,我認(rèn)為要在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中勝出,應(yīng)當(dāng)在宏觀上、理念上做到下面幾點(diǎn):
1、“質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史。文質(zhì)彬彬,然后君子。”
在面試的整個過程當(dāng)中要有氣度、有涵養(yǎng),要以君子之風(fēng)來辯論,而不是市井小人互相謾罵。
2、“君子博學(xué)于文,約之以禮。”
當(dāng)別人發(fā)言時,應(yīng)該用目光注視對方,認(rèn)真傾聽,不要有小動作,更不要因?qū)ζ溆^點(diǎn)不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情,不尊重別人就是不尊重自己。
3、“君子義以為上。君子有勇而無義為亂。”
對于別人的不同意見,應(yīng)在其陳述之后,沉著應(yīng)付,不要感情用事,怒形于色,言語措詞不能帶刺,保持冷靜可以使頭腦清晰,思維敏捷,更利于分析對方的觀點(diǎn),闡明自己的見解。要以理服人,尊重對方的意見,不能壓制對方的發(fā)言,不要全面否定別人的觀點(diǎn),應(yīng)該以探討、交流的態(tài)度在較和緩的氣氛中充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)和見解。
4、“君子以文會友,以友輔仁!
在交談中,談話者要注意自己的態(tài)度和語氣。要保持一個良好的團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系。自視清高者不取、妄自尊大者不取。說話喋喋不休的人,會因?yàn)閴褐苿e人而有意無意地傷害他人。這些人因?yàn)椴欢媒徽勚械幕径Y儀,不但不能達(dá)到他們談話的目的,反而只能給人留下傲慢、自私、放肆的印象,破壞了交談的氣氛,很難達(dá)到彼此交流的目的。
。ǘ⿷(yīng)對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的微觀原則
1、入場自信,并統(tǒng)籌兼顧,一入場就顯示出禮貌的一面
能夠照顧應(yīng)試者做好座位,特別是一些細(xì)節(jié),比如考場中桌椅亂放等情況,可能就是考官在考驗(yàn)?zāi)恪U业阶约旱淖缓螅苏妥?/p>
2、發(fā)言積極、主動,掌握分寸
無論是什么題型的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,多發(fā)言的應(yīng)試者總是容易引起別人的注意,但發(fā)言要有水平,不能胡說一通。這樣可以爭取充當(dāng)小組中的領(lǐng)導(dǎo)角色。在面試開始后,一般不要急于表述自己的看法。仔細(xì)傾聽別人的發(fā)言,從中捕捉某些對于自己有用的信息,通過取人之長來補(bǔ)己之短。待自己的應(yīng)答思路及內(nèi)容都成熟以后,再精心地予以闡述,最終達(dá)到基于他人而又高于他人的目的。
3、奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)
處于一個團(tuán)隊(duì)中,不要太咄咄逼人,否則可能成為眾矢之的。當(dāng)對手方提出的觀點(diǎn),自己不贊成時,可先肯定對方的說法,再轉(zhuǎn)折一下,最后予以否定。照顧到別人的情緒,奠定良好的人際關(guān)系,使自己能從難以反駁的困境中解脫出來,又使對方能以較平和的心境接受。
4、要抓住問題的實(shí)質(zhì),言簡意賅
討論的核心在于觀點(diǎn)的力度,以及能否抓住機(jī)會說服別人。在談自己的觀點(diǎn)時,一定要旗幟鮮明,并且言簡意賅,讓人聽了思路清晰。
5、注意談話的語氣
很多應(yīng)試者談到激動時就面紅耳赤,還有人以自己為中心,完全不顧他人的喜怒哀樂,喋喋不休地談?wù)撟约。這些人給他人的都只能是傲慢、放肆、自私的形象。談了半天話,倒不如不談,因?yàn)樗麄儾欢米鹬貏e人。
6、不要失禮
談話時目光應(yīng)保持平視,仰視顯得謙卑,俯視顯得傲慢。談話中應(yīng)用眼睛輕松柔和地注視對方,不要眼睛瞪得老大,直愣愣地盯住對方不放。以適當(dāng)?shù)膭幼骷又卣勗捳Z氣是必要的,但某些不尊重別人的舉動不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)。例如揉眼睛,伸懶腰,挖耳朵,掏鼻孔,擺弄手指,活動手腕,用手指向他人的鼻尖,雙手插在衣袋里,看手表,玩弄鈕扣,抱著膝蓋搖晃,等等。這些舉動都會使人感到你心不在焉,傲慢無禮。
要注意不要隨意打斷別人的談話,假如打算對別人的談話加以補(bǔ)充或發(fā)表意見,也要等到最后。談話時不可東張西望,或顯示出不耐煩的表情。應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出對他人談話內(nèi)容的興趣,而不必介意其他無關(guān)大局的地方。
7、注意記錄與傾聽
特別注意要認(rèn)真傾聽大家的觀點(diǎn),并抓住大家討論問題的關(guān)鍵爭論點(diǎn),這樣才能一語中的地切中要害,把控討論局面。
8、機(jī)智與誠懇并舉
在論辯中,如果自己處于被動的不利地位,就不要再糾纏于原來的話題,這時可以及時轉(zhuǎn)移話題,或抓住對方的一個弱點(diǎn);也可以從新的話題上向?qū)Ψ桨l(fā)起進(jìn)攻,使自己變被動為主動。
如果發(fā)現(xiàn)自己有明顯的錯誤,最好趁對方發(fā)覺并予以指出之前,自己主動承認(rèn)錯誤,這樣可以避免受到無從反駁的批評,又因?yàn)橹鲃诱J(rèn)錯而顯得有風(fēng)度,還可以變被動為主動,消除對方的戒備心理。
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧3
一、準(zhǔn)備階段
去年,我并順利進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。當(dāng)時我們6人一組進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,面試座位一般圍成弧形很小的半圓,考官座位為一排直線,正對半圓弧。所以大家基本上都是面對考官的,無論1號還是6號,與考官的距離大概2米左右。坐在中間的考生對著中間的主考官,坐在旁邊的對著主考官旁邊的其他考官,所以每個考官都可以全面的觀察到所有的組員。每人桌上一份題,2張草稿紙,一支筆。
二、個人陳述階段
經(jīng)歷這次面試考試,我體會到面試開始三分鐘的表現(xiàn)對整個面試成績的影響很大。所以,大家在面試時語言方面要注意以下幾點(diǎn):
第一,開頭要開得大氣
其實(shí),回答問題就像我們回答論述題一樣,都要有個開頭,有個中心,然后再想往里面填充的內(nèi)容。開頭開的好就會為接下來所闡述的問題定下好的基調(diào)。
第二,說話一定要簡練
三分鐘在不同人身上能體現(xiàn)出很多不同的東西,可能有的人3分鐘還沒有闡述完內(nèi)容,也有很多人利用三分鐘抓住了考官的眼球,引起考官的注意。我想說的是,在發(fā)言時一定要做到言簡意賅,把自己想說的話進(jìn)行概括、篩選,選出有意義,有說服力的語句,讓精華部分在面試開始時就有所體現(xiàn),這樣才會得到面試官的青睞。
第三,語氣和語速要適當(dāng)
在無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中,我們要和小組成員進(jìn)行交流,所以我們的語氣與語調(diào)不能像平時那樣隨意。說話快會給人較真、辯論的感覺,說話慢時間又不好控制。所以大家在進(jìn)行陳述時盡量保證自己的語速適當(dāng),并且語氣稍微有起伏,這樣能讓考官感覺到自己闡述中所包含的情感,同時加以眼神交流,這樣可以使闡述更為生動,現(xiàn)場氣氛也會變得活躍。
三、自由討論階段
這個過程也正是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中比較核心的部分,在這個過程中,面試會通過大家的交流考察考生的配合程度、提92tO.cOM出問題、分析問題的能力等。自由討論時有的人喜歡多說,搶先發(fā)言,有的人說話少,但句句有理。我的體會是,大家發(fā)言時一定要做到精練。要記住說話少不代表分?jǐn)?shù)低,當(dāng)你還沒有思路的時候不妨先聽聽大家都發(fā)表了哪些觀點(diǎn),之后等自己有比較成熟的想法時再發(fā)表出來,這樣能保證自己在整個過程中的闡述有深度,不容易出現(xiàn)紕漏。同時,與哪個組員說話,就盡量看著哪個組員,多用眼神交流。
第一,一定不要搶話
面試的時候,很多人為了表現(xiàn)自己或者急于發(fā)表自己的觀點(diǎn),容易出現(xiàn)搶話的情況。這種做法容易使自己表現(xiàn)得無組織、無紀(jì)律,破壞現(xiàn)場氣氛。所以大家無特殊情況不要搶話。
第二,把握好時間與節(jié)奏
小組討論一定要注意時間上的控制,一般情況下,小組成員都會推薦一位代表的組員充當(dāng)計(jì)時員,以提示小組討論的時間。在討論時,每個人心里都應(yīng)該把時間控制好,這樣才能使整個過程有條不紊地進(jìn)行。
第三,不必過多注重討論結(jié)果
很多人為了證明自己闡述的正確性,在討論中,與組員爭論得面紅耳赤,有的甚至以離場結(jié)尾。其實(shí),面試在面試時主要通過問問題來看你對提出問題、分析問題的能力,結(jié)果往往不是考察的重點(diǎn)。所以大家要端正自己的態(tài)度,與小組成員有力配合,最終完成面試。
以上,是一位考生的面試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,通過自述,你能直觀了解無領(lǐng)導(dǎo)小組討論過程中的語言技巧。專家提示大家,平時多練習(xí),鍛煉自己自信、臨場發(fā)揮的能力,同時塑造一份好的心態(tài),這樣,下一個成功的案例也許就是你!
公務(wù)員無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧2篇
公務(wù)員無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧1
1、不要做沉默者
沉默固然是金,雖然無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是高壓下的一種集體面試,但是相比較于結(jié)構(gòu)化面試這種多名考官面對一名考生的情況下,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試相對來說要輕松一些,畢竟它是考生之間,地位平等的角色之間的一場較量,在這種情境下,相信我們的考生會迸發(fā)出智慧的火花,考生必須要向考官展示自己,必須要說話。
2、不要做啰嗦者
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論一場下來,由于人數(shù)的6到8人,加之自由討論時間的限制,因此每個人的發(fā)言長度是很有限的。如果一個人長時間壟斷發(fā)言權(quán),一次性發(fā)言冗長,或者多次重復(fù)性發(fā)言,這都是忌諱。因?yàn)檫@樣一方面會讓小組成員無發(fā)言機(jī)會,對啰嗦者產(chǎn)生厭煩,集體攻之;另一方面,這類考生也會在考官頭腦中形成啰嗦無深刻見識的印象。考生在發(fā)言時必須表意清楚,語言凝煉,要做到每次均是有效發(fā)言。
3、不要做人云亦云者
所謂人云亦云,即人家怎么說,自己也跟著怎么說,沒有主見,只會隨聲附和。有的考生在自由討論階段中,動不動就一句我同意x號組員的觀點(diǎn)之后無任何自己的觀點(diǎn),這樣做的結(jié)果只能是凸顯出x號組員的觀點(diǎn)正確性,反而對肯定他人觀點(diǎn)的考生沒什么印象,有時甚至?xí)斐蔁o見解,只會附和的反面印象。
4、不要做墻頭草
墻頭草,即風(fēng)往哪邊吹,就往哪邊倒。這類考生往往觀點(diǎn)反復(fù)無常,無主見。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論絕大多數(shù)情況下是要求考生最后達(dá)成一致意見,它是考生間互相說服、互相妥協(xié)的過程,但是妥協(xié)不意味考生可以隨意改變自己的觀點(diǎn)。墻頭草更多指的是那種無自己見解的考生,只是簡單附和、隨意追隨,因?yàn)樵谟懻撨^程中,考生也可以更改自己原始的觀點(diǎn),但應(yīng)當(dāng)對自己的新觀點(diǎn)明確說明才可。
遭遇三次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧
我獲得了一次面試機(jī)會。在會議室門口,招聘人員給每位應(yīng)聘者人發(fā)了張紙條,上面是一段新聞材料,然后說“面試形式是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,時間30分鐘。材料你們先看5分鐘,待會兒討論這段材料有沒有評論價值,評論點(diǎn)在哪里。”
進(jìn)了房間,一名女生快言快語:“我是××大學(xué)新聞系的,先說兩句。”她這“兩句”足有3分鐘長;然后話題被另一女生搶去,“我不支持你這個觀點(diǎn),我認(rèn)為……”這一“認(rèn)為”更長;另外幾個人搶不到機(jī)會,只能干著急。我終于逮到了機(jī)會,心中竊喜的同時嘴卻開始結(jié)巴,詞不達(dá)意,我自己都不知道要說的觀點(diǎn)是什么了。后面的人說什么我都聽不清、也不愿聽了。我知道我完了。
有了這次教訓(xùn),回家后我和幾個哥們湊到一起進(jìn)行了幾場“模擬面試”。
不久,我又獲得面試機(jī)會,這家企業(yè)同樣有“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”環(huán)節(jié)?脊偬貏e強(qiáng)調(diào):“大家討論發(fā)言時要面向小組成員,而不要看著老師。”這一點(diǎn)讓我在面試后懊悔了好久,因?yàn)槲以诎l(fā)言時怕老師們聽不清,所以盯著一位老師講開了,而那老師也就盯著我看,等我意識到這點(diǎn),討論已經(jīng)進(jìn)行了大半。半個小時后,要作結(jié)論了,我先發(fā)制人,言簡意賅說出了我們的結(jié)論,最后的一點(diǎn)兒時間留給了整場比較沉默的一名考友,畢竟整個小組的力量和表現(xiàn)均衡也是小組得高分的保證。面試結(jié)束,大家似乎都對剛才的表現(xiàn)較為滿意。但我知道我不一定會成功,因?yàn)樵诿嬖嚂r丁點(diǎn)兒疏忽就會前功盡棄。的確,這次我還是沒有成功。
第三次的題目是:每人10分鐘時間準(zhǔn)備,然后做10分鐘自我介紹,順序由抽簽決定。正在女考官解釋規(guī)則時,旁邊的'另一位男考官忽然說要再加一道必答題———薪酬期望。這是我最怕的呀,該怎么說才能讓企業(yè)滿意呢?而且我很不幸運(yùn)地抽到了第二的位置,但我還是馬上讓自己靜下心來,沉著應(yīng)對。
在所有人都陳述完畢后,女考官又發(fā)下了指令———用3分鐘時間對在場的每位成員(包括自己)進(jìn)行性格歸類,自己確定歸類標(biāo)準(zhǔn),并給出歸類理由。我暗自慶幸自己對每位發(fā)言都做了記錄,因此陳述時底氣十足。就在我以為要結(jié)束時,考官竟然又出了題目:每人寫篇文章,主題是如果這次面試被拒,原因是什么,時限15分鐘。雖然此時我已感覺精疲力竭,但仍滿懷信心地“寫作”,并把自己兩次失敗的體會也“揉”了進(jìn)去。
這一次,我成功了。之所以成功,想來是我在整個討論過程中,注意聆聽,而且應(yīng)變能力較強(qiáng),同時也善總結(jié)吧。
銀行無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧
銀行面試主要形式之一為無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。隨著考銀行的人數(shù)不斷增加,能進(jìn)入面試的考生已是精英的精華了,能順利通過面試,才是最終贏家,現(xiàn)由YJBYS網(wǎng)為考生就銀行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試做以下解析。
1.發(fā)言要積極、主動
搶先亮出自己的觀點(diǎn),不僅可以給考官們留下較深的印象,而且還有可能引導(dǎo)和左右其他考生的思想和見解,將他們的注意力吸引到自己的思想觀點(diǎn)上來,從而爭取充當(dāng)小組中的領(lǐng)導(dǎo)角色。
2.要努力在小組中奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)
我們要尊重隊(duì)友觀點(diǎn),友善待人,不要惡語相向。為了過分表現(xiàn)自己,對對方觀點(diǎn)無端攻擊、橫加指責(zé)會得到整個小組的厭惡。沒有一個考官會喜歡一個不重視合作、沒有團(tuán)隊(duì)意識的人。
3.一定要把握住說服對方的機(jī)會
試圖說服對方的時候要看好時機(jī),不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點(diǎn),要找到與對方言語里共同的觀點(diǎn),引申出自己的觀點(diǎn),盡量能夠說到點(diǎn)子上,這樣可以起到一鳴驚人的效果。
4.發(fā)言的時候要注意講話的技巧,并且言詞要真誠可信
發(fā)言的時候能夠設(shè)身處地地站在對方立場上考慮問題,理解對方的觀點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,找出彼此的共同點(diǎn),引導(dǎo)對方接受自己的觀點(diǎn)。整個過程中態(tài)度要誠摯,以對問題更深入的分析、更充分的證據(jù)來說服對方。
5.切記無論什么時候發(fā)言的時候都要抓住問題的實(shí)質(zhì),言簡意賅
任何語言的攻擊力和威懾力,歸根到底來自于語言的真理性和鮮明性。切記一定要提前做準(zhǔn)備,再高明的發(fā)言者都是不能將自己精彩的發(fā)言隨手拈來的,都需要提前的準(zhǔn)備和思考。
2016銀行無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧
銀行面試主要形式之一為無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。隨著考銀行的人數(shù)不斷增加,能進(jìn)入面試的考生已是精英的精華了,能順利通過面試,才是最終贏家,現(xiàn)由小編為考生就銀行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試做以下解析:
1.發(fā)言要積極、主動
搶先亮出自己的觀點(diǎn),不僅可以給考官們留下較深的印象,而且還有可能引導(dǎo)和左右其他考生的思想和見解,將他們的注意力吸引到自己的思想觀點(diǎn)上來,從而爭取充當(dāng)小組中的領(lǐng)導(dǎo)角色。
2.要努力在小組中奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)
我們要尊重隊(duì)友觀點(diǎn),友善待人,不要惡語相向。為了過分表現(xiàn)自己,對對方觀點(diǎn)無端攻擊、橫加指責(zé)會得到整個小組的厭惡。沒有一個考官會喜歡一個不重視合作、沒有團(tuán)隊(duì)意識的人。
3.一定要把握住說服對方的機(jī)會
試圖說服對方的時候要看好時機(jī),不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點(diǎn),要找到與對方言語里共同的觀點(diǎn),引申出自己的觀點(diǎn),盡量能夠說到點(diǎn)子上,這樣可以起到一鳴驚人的效果。
4.發(fā)言的時候要注意講話的技巧,并且言詞要真誠可信
發(fā)言的時候能夠設(shè)身處地地站在對方立場上考慮問題,理解對方的觀點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,找出彼此的共同點(diǎn),引導(dǎo)對方接受自己的觀點(diǎn)。整個過程中態(tài)度要誠摯,以對問題更深入的分析、更充分的證據(jù)來說服對方。
5.切記無論什么時候發(fā)言的時候都要抓住問題的實(shí)質(zhì),言簡意賅
任何語言的攻擊力和威懾力,歸根到底來自于語言的真理性和鮮明性。切記一定要提前做準(zhǔn)備,再高明的發(fā)言者都是不能將自己精彩的發(fā)言隨手拈來的,都需要提前的準(zhǔn)備和思考。
遭遇三次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧
我獲得了一次面試機(jī)會。在會議室門口,招聘人員給每位應(yīng)聘者人發(fā)了張紙條,上面是一段新聞材料,然后說“面試形式是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,時間30分鐘。材料你們先看5分鐘,待會兒討論這段材料有沒有評論價值,評論點(diǎn)在哪里。”
進(jìn)了房間,一名女生快言快語:“我是××大學(xué)新聞系的,先說兩句!彼@“兩句”足有3分鐘長;然后話題被另一女生搶去,“我不支持你這個觀點(diǎn),我認(rèn)為……”這一“認(rèn)為”更長;另外幾個人搶不到機(jī)會,只能干著急。我終于逮到了機(jī)會,心中竊喜的同時嘴卻開始結(jié)巴,詞不達(dá)意,我自己都不知道要說的觀點(diǎn)是什么了。后面的人說什么我都聽不清、也不愿聽了。我知道我完了。
有了這次教訓(xùn),回家后我和幾個哥們湊到一起進(jìn)行了幾場“模擬面試”。
不久,我又獲得面試機(jī)會,這家企業(yè)同樣有“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”環(huán)節(jié)?脊偬貏e強(qiáng)調(diào):“大家討論發(fā)言時要面向小組成員,而不要看著老師。”這一點(diǎn)讓我在面試后懊悔了好久,因?yàn)槲以诎l(fā)言時怕老師們聽不清,所以盯著一位老師講開了,而那老師也就盯著我看,等我意識到這點(diǎn),討論已經(jīng)進(jìn)行了大半。半個小時后,要作結(jié)論了,我先發(fā)制人,言簡意賅說出了我們的結(jié)論,最后的一點(diǎn)兒時間留給了整場比較沉默的一名考友,畢竟整個小組的`力量和表現(xiàn)均衡也是小組得高分的保證。面試結(jié)束,大家似乎都對剛才的表現(xiàn)較為滿意。但我知道我不一定會成功,因?yàn)樵诿嬖嚂r丁點(diǎn)兒疏忽就會前功盡棄。的確,這次我還是沒有成功。
第三次的題目是:每人10分鐘時間準(zhǔn)備,然后做10分鐘自我介紹,順序由抽簽決定。正在女考官解釋規(guī)則時,旁邊的另一位男考官忽然說要再加一道必答題———薪酬期望。這是我最怕的呀,該怎么說才能讓企業(yè)滿意呢?而且我很不幸運(yùn)地抽到了第二的位置,但我還是馬上讓自己靜下心來,沉著應(yīng)對。
在所有人都陳述完畢后,女考官又發(fā)下了指令———用3分鐘時間對在場的每位成員(包括自己)進(jìn)行性格歸類,自己確定歸類標(biāo)準(zhǔn),并給出歸類理由。我暗自慶幸自己對每位發(fā)言都做了記錄,因此陳述時底氣十足。就在我以為要結(jié)束時,考官竟然又出了題目:每人寫篇文章,主題是如果這次面試被拒,原因是什么,時限15分鐘。雖然此時我已感覺精疲力竭,但仍滿懷信心地“寫作”,并把自己兩次失敗的體會也“揉”了進(jìn)去。
這一次,我成功了。之所以成功,想來是我在整個討論過程中,注意聆聽,而且應(yīng)變能力較強(qiáng),同時也善總結(jié)吧。
銀行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧心得
今天有幸參加了面試技巧講座,先跟大家說一點(diǎn)兒我聽完講座后的心得體會,我認(rèn)為心態(tài)和前期準(zhǔn)備是很重要的。心態(tài)可以說是戰(zhàn)略層面的,準(zhǔn)備則是具體戰(zhàn)術(shù)層面的東西。這個比較虛,卻是最重要的。
對于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,最重要的心態(tài)和意識,就是在競爭中達(dá)成一致性的意見,這里有兩點(diǎn),跟你一起討論的人是你的競爭對手,但討論的目標(biāo)是要就某個問題達(dá)成共識。從一定程度上,可以將無領(lǐng)導(dǎo)小組討論類似為部門會議:大家可能有幾個方案,而且都有自己的小算盤,但最終只能拿出一個方案,所以在限定的時間內(nèi)大家要通過小組討論來實(shí)現(xiàn)。這個是一定要緊緊抓住的:要有大局觀,并適當(dāng)表現(xiàn)自己,有競爭又要適當(dāng)?shù)偁帯?p> 而在具體的戰(zhàn)術(shù)層面,有兩點(diǎn)是需要準(zhǔn)備的:一是一般性的討論技巧,二是討論內(nèi)容的準(zhǔn)備。
在技巧方面,主要是通過訓(xùn)練來實(shí)現(xiàn),因?yàn)橐坏┠氵M(jìn)入考場,你所有的行為都會被評為所關(guān)注,所以沒有平時的訓(xùn)練,臨場心態(tài)一旦把握不好,很容易出各種問題的。從評委的打分表來看,通過由三個主要部分構(gòu)成:基礎(chǔ)分(溝通技巧、思維、團(tuán)隊(duì)合作)、形象禮儀和評委的主觀評分。所以在日常訓(xùn)練的時候,可以著重從這幾個方面切入。同時需要提醒的是,禮儀一定是需要注意的,不光是為了面試,也是一個人修養(yǎng)的體現(xiàn)。另外,小組討論中不能再幾個人形成一個小的團(tuán)體討論(即三三兩兩的單獨(dú)討論),而且時間要把握好,不能超過,也不能過短(過短會被認(rèn)為討論不夠充分)。最后一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)的技巧是,在討論中盡量不要使用舉手表決的形式達(dá)成統(tǒng)一,在一些要求中甚至是明確說明不允許表決的,所以看懂要求也是十分重要的。
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧匯總2016
以下是yjbys小編給大家整理關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的技巧內(nèi)容,快來閱讀看看吧。
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧
一般來說,群面中最忌諱的表現(xiàn)通常有:
1.全程極少發(fā)言甚至一言不發(fā);
2.提出的觀點(diǎn)皆為無效觀點(diǎn);
3.自我意識特別強(qiáng),不顧及團(tuán)隊(duì);
4.與該職位所需潛質(zhì)嚴(yán)重相左的表現(xiàn);
相反,群面中最容易引起面試官好感的表現(xiàn)通常有:
1.時間意識強(qiáng);
2.自發(fā)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力;
3.提出有理有據(jù)的新觀點(diǎn);
4.舉止談吐從容,語速及語氣得體;
5.完整記錄全場發(fā)言貢獻(xiàn),并最終展示出來;
因此,在群面過程中爭取有利角色,適度表現(xiàn)自己是十分關(guān)鍵的。
以下幾個角色往往容易獲得較高的關(guān)注度:
1.Team Leader:話題領(lǐng)導(dǎo)者
2.Time Keeper:話題計(jì)時器
3.Different Idea:矛盾化解者/話題助推器(我DIY的角色)即當(dāng)話題討論陷入僵局時,能夠首先找到解決辦法的人
4.Summarizer:團(tuán)隊(duì)結(jié)論總結(jié)及其余補(bǔ)充者
如果單純依靠爭取上述角色,卻無法發(fā)揮該角色的真正價值,則適得其反。想要提高群面的通過率,切記過猶不及,我總結(jié)了在群面不同階段的技巧:
1.“審題階段”——腦圖非常有效
任何命題都有相應(yīng)的解題技巧,審題過程中記住幾點(diǎn):抓住主要矛盾,將大問題劃分為幾個小問題,注意題干細(xì)節(jié)。使用腦圖將問題快速分解歸類(這個技巧可以訓(xùn)練),進(jìn)而尋求解題關(guān)鍵;
面試技巧 專家:應(yīng)對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的
2008年1月25日,隨著外交部面試開始,中央國家機(jī)關(guān)招考錄用公務(wù)員面試?yán)_了帷幕。為了使考生能夠確保通過面試,本期介紹一下一些考生關(guān)心的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的應(yīng)對方法。 第一招:了解無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的含義 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是人才評價中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù),其采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體的面試。評價者或者不給考生指定特別的角色(不定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論),或者只給每個考生指定一個彼此平等的角色(定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論),但都不指定誰是領(lǐng)導(dǎo),也不指定每個考生應(yīng)該坐在哪個位置,而是讓所有考生自行安排、自行組織,評價者只是通過安排考生的活動,觀察每個考生的表現(xiàn),來對考生進(jìn)行評價,這就是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。 第二招:洞悉無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的本質(zhì) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要測試應(yīng)試者論說話能力。其中既包括對法律、法規(guī)、政策的理解和運(yùn)用能力,也包括對擬討論題的理解能力,發(fā)言提綱的寫作能力,邏輯思維能力,語言說服能力,應(yīng)變能力,組織協(xié)調(diào)能力的考評。它通過給一組考生一個與工作相關(guān)的問題,讓考生們進(jìn)行一定時間的討論,來檢測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢等)等各個方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)到擬任崗位的用人要求以及自信程度、進(jìn)取心、責(zé)任心和靈活性等個性特點(diǎn)和行為風(fēng)格是否符合擬任崗位的團(tuán)體氣氛,由此來綜合評價考生之間的優(yōu)劣。 第三招:掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的三個階段 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的討論過程一般分為三個階段:第一階段,考生閱讀材料,了解試題,獨(dú)立思考,列出發(fā)言提綱,一般為5分鐘左右;第二階段,考生輪流發(fā)言闡述自己的觀點(diǎn);每人3分鐘;第三階段,考生交叉辯論,繼續(xù)闡明自己的觀點(diǎn),或?qū)e人的觀點(diǎn)提出不同的意見,并最終得出小組的一致意見,大約20分鐘。 第四招:模擬無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的程序 1、討論前事先分好組,一般每個討論組5~9人之間,單數(shù)為宜; 2、考場一般采用圓桌會議室,面試考官席設(shè)在考場四邊(或集中于一邊,以利于觀察為宜); 3、應(yīng)試者落座后,監(jiān)考人員為每個應(yīng)試者發(fā)空白紙若干張,供草擬討論提綱用; 4、主考官向應(yīng)試者講解無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的要求(紀(jì)律),并宣讀討論題; 5、給應(yīng)試者5~10分鐘準(zhǔn)備時間(構(gòu)思討論發(fā)言提綱); 6、主考官宣布討論開始,依考號順序每人闡述觀點(diǎn)(5分鐘),依次發(fā)言結(jié)束后開始自由討論; 7、各面試考官只觀察并依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)為每位應(yīng)試者打分,但不準(zhǔn)參與討論或給予任何形式的誘導(dǎo)。 8、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論一般以40~60分鐘為宜,主考官依據(jù)討論情況,宣布討論結(jié)束后,收回應(yīng)試者的討論發(fā)言提綱,同時收各考官評分成績單,考生退場; 9、記分員按歌唱比賽方法去掉一個最高分,一個最低分,然后得出平均分的方式,計(jì)算出最后得分,主考官在成績單上簽字。 第五招:練習(xí)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題 1開放式問題 其答案的范圍可以很廣,很寬。主要考查考生們思考問題是否全面、是否有針對性,思路是否清晰、是否有新的觀點(diǎn)和見解。例如:你認(rèn)為公務(wù)員應(yīng)具備什么的素質(zhì)? 2兩難問題 是讓考生在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種。主要考查考生分析能力、語言表達(dá)能力以及說服力等。例如:你認(rèn)為優(yōu)秀人才是以德為主,還是以仁為主?此類問題對考生而言,既通俗易懂,又能夠引起充分的辯論。 3多項(xiàng)選擇問題 是讓考生在多種備選答案中選擇其中有效的幾種或?qū)溥x答案的重要性進(jìn)行排序。主要考查考生分析問題、抓住問題本質(zhì)方面的能力。 例如:你們正乘坐一艘科學(xué)考察船航行在大西洋的某個海域?疾齑蝗挥|礁并立即下沉。隊(duì)長下令全隊(duì)立即上橡膠救生筏。據(jù)估計(jì),離你們出事地點(diǎn)最近的陸地在正東南方向1000海里處。救生筏上備有15件物品,除了這些物品以外,有些同志身上還有一些香煙、火柴和氣體打火機(jī)。 問題:現(xiàn)在隊(duì)長要求你們每個人將救生筏上備用的15件物品按其重要性進(jìn)行排列,把最重要的物品放在第一位,次重要的放在第二位,直至第15件物品。請你們一起討論,在25分鐘內(nèi)定出一個統(tǒng)一方案。 附:排序用的物品 指南針、剃須刀、鏡子、飲用水、蚊帳、機(jī)油、救生圈(一箱)、壓縮餅干(一箱)、小收音機(jī)(一臺)、航海圖(一套)、二鍋頭(一箱)、巧克力(二斤)、釣魚工具(一套)、15尺細(xì)纜繩、驅(qū)鯊劑(一箱)、30平方尺雨布一塊 第六招:熟悉無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評分 (一)一般而言,對于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的計(jì)分有以下三種: 1各考官對每個考生的每一個測評要素打分。 2不同的'考官對不同考生的每一個測評要素打分。 3各考官分別對每個考生的某幾個特定測評要素打分。在具體實(shí)施期間,考官之間可根據(jù)考官水平和考官特長等具體情況,有針對性地選擇使用某一種計(jì)分方式。 (二)計(jì)分的內(nèi)容一般包括三個方面。 1語言方面。包括發(fā)言主動性、組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論說服能力、論點(diǎn)的正確性等,這些不同的要素應(yīng)根據(jù)職位的不同有不同的權(quán)重得分。在具體實(shí)施過程中,可根據(jù)具體情況,確定測評的要素和各要素的權(quán)重,以和具體的崗位、職位相對應(yīng)。 2.非語言方面。包括面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢。 3.個性特點(diǎn)。測評自信程度、進(jìn)取心、責(zé)任心、情緒、穩(wěn)定性反應(yīng) (三)評分參照表的要素 發(fā)言積極主動,發(fā)言次數(shù)在4次以上;每次發(fā)言均有新意,不重復(fù)。 發(fā)言不夠積極主動,發(fā)言次數(shù)在3次以下,每次發(fā)言重復(fù)內(nèi)容多。 善于總結(jié)和利用他人的觀點(diǎn)為己所用;并能夠協(xié)調(diào)其他考生之間的沖突。 協(xié)調(diào)能力較差,不善于利用他人的觀點(diǎn);在討論中顯得孤立無援。 綜合分析能力強(qiáng),善于系統(tǒng)、全面地分析問題;論點(diǎn)鮮明、論據(jù)充分、邏輯性強(qiáng);語言說服力、感召力強(qiáng)。 綜合分析能力較弱,看問題缺少全面性、系統(tǒng)性;論點(diǎn)不鮮明,易受他人觀點(diǎn)影響從而左右搖擺不定;論據(jù)沒有層次,不清晰;語言平淡,說服、感召力不強(qiáng)。 第七招:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的重點(diǎn) 考生應(yīng)該有自己的觀點(diǎn)和主見,即使與別人意見一致時,也可以闡述自己的論據(jù),補(bǔ)充別人發(fā)言的不足之處,而不要簡單地附和。當(dāng)別人發(fā)言時,應(yīng)該用目光注視對方,認(rèn)真傾聽,不要有下意識的小動作,更不要因?qū)ζ溆^點(diǎn)不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情,這樣不尊重對方,會被考官認(rèn)為是涵養(yǎng)不夠。對于別人的不同意見,應(yīng)在其陳述之后,沉著應(yīng)付,不要感情用事,怒形于色,言語措詞也不要帶刺,保持冷靜可以使頭腦清晰,思維敏捷,更利于分析對方的觀點(diǎn),闡明自己的見解。要以理服人,尊重對方的意見,不能壓制對方的發(fā)言,不要全面否定別人的觀點(diǎn),應(yīng)該以探討、交流的態(tài)度在較和緩的氣氛中充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)和見解。 第八招:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的注意事項(xiàng) 1要抓住最佳時機(jī),積極主動 面試開始后,搶先亮出自己的觀點(diǎn),不僅可以給主考官員留下較深的印象,而且還有可能引導(dǎo)和左右其他應(yīng)試者的思想和見解,將他們的注意力吸引到自己的思想觀點(diǎn)上來,從而爭取充當(dāng)小組中的領(lǐng)導(dǎo)角色。自己的觀點(diǎn)表述完以后,還應(yīng)認(rèn)真聽取別人的意見和看法,以彌補(bǔ)自己發(fā)言的不足,從而使自己的應(yīng)答內(nèi)容更趨完善。 2要建立良好關(guān)系,奠定基礎(chǔ) 對方在考慮是否接受你的觀點(diǎn)時,會首先考慮他與你的熟悉程度和友善程度,彼此的關(guān)系越親密,就越容易接受你的觀點(diǎn)。若他認(rèn)為彼此是敵對的關(guān)系,那么對你的觀點(diǎn)的拒絕就是對他的自我保護(hù)。 3要把握說服機(jī)會,改變對方 不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點(diǎn)。因?yàn)樵谇榫w激動時,情感多于理智,過于逼迫反而可能使其更加堅(jiān)持原有的觀點(diǎn),做出過火的行為,造成更難以改變的結(jié)果。 4要抓住問題的實(shí)質(zhì),言簡意賅 語言的攻擊力和威懾力,歸根到底來自于語言的真理性和鮮明性。論辯中要多擺事實(shí),講道理,反駁對方的觀點(diǎn)不要惡語相加,敵視的態(tài)度不能達(dá)到有效反駁的目的。 第九招:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的最后一擊 在面試小組中,每個人最直接的印象就是別人的風(fēng)度、教養(yǎng)和見識。這三者都要靠個人的長期修養(yǎng)才能得來。三者是通過發(fā)言的時機(jī)、發(fā)言的內(nèi)容、何時停止、遭到反駁時的態(tài)度、傾聽他人談話時的態(tài)度等表現(xiàn)出來的。因此,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試有助于應(yīng)試者較好地發(fā)揮其特長,展現(xiàn)其優(yōu)勢,并能在鍛煉 中提高各方面的能力。 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評分要點(diǎn) 發(fā)言主動性 發(fā)言積極主動,發(fā)言次數(shù)在4次以上;每次發(fā)言均有新意,不重復(fù)。 發(fā)言不夠積極主動,發(fā)言次數(shù)在3次以下,每次發(fā)言重復(fù)內(nèi)容多。 組織、領(lǐng)導(dǎo)能力 善于總結(jié)和利用他人的觀點(diǎn)為己所用;并能夠協(xié)調(diào)其他考生之間的沖突。 協(xié)調(diào)能力較差,不善于利用他人的觀點(diǎn);在討論中顯得孤立無援。 綜合分析能力 善于系統(tǒng)、全面地分析問題;論點(diǎn)鮮明、論據(jù)充分、邏輯性強(qiáng);具有較強(qiáng)的說服力、感召力。 看問題缺少全面性、系統(tǒng)性;論點(diǎn)不鮮明,易受他人觀點(diǎn)影響從而左右搖擺不定;論據(jù)沒有層次,不清晰;語言平淡,說服、感召力不強(qiáng)。 (于洪澤)
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧小總結(jié)
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要測試應(yīng)試者的論說能力。其中既包括對法律、法規(guī)、政策的理解和運(yùn)用能力,也包括對擬討論題的理解能力,發(fā)言提綱的寫作能力,邏輯思維能力,語言說服能力,應(yīng)變能力和組織協(xié)調(diào)能力等。下面是小編整理的兩大核心技巧:
一、做最適合的自己
我們知道,在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考試中,考官一般不指定應(yīng)試者的角色,所有的討論過程由應(yīng)試者自己把控。這也是無領(lǐng)導(dǎo)的緣由。盡管這個考試并不指定應(yīng)試者的身份,但是卻不排除在面試當(dāng)中自動產(chǎn)生各種角色。一般情況下會產(chǎn)生這樣幾種角色:
1.縱橫捭闔者:這種角色適合那種平日就比較善于言談,喜歡與別人辯論的人,但是在做這個角色的時候,一定要注意,不要只顧自己發(fā)揮,還要有團(tuán)隊(duì)意識。
2.天然領(lǐng)導(dǎo)者:這種角色能夠調(diào)動團(tuán)隊(duì)氣氛,能夠控制討論進(jìn)展方向,并且統(tǒng)籌兼顧,有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;特別是當(dāng)很多應(yīng)試者沒有充分發(fā)言的時候,他能調(diào)配發(fā)言權(quán),給別人發(fā)言的機(jī)會。這種角色適合那種有全局觀念、思維敏捷、觀點(diǎn)犀利并且能夠把控全局的應(yīng)試者。
3.時間控制者:注意時間進(jìn)展,提示小組時間。這角色誰都可以扮演,不過,如果應(yīng)試者平日不善言談,又不敢與人辯論,那么可以盡量在小組中找到這個位置,至少讓考官看到你有大局觀念的一面。
4.細(xì)節(jié)記錄者:特別是當(dāng)考題為多論點(diǎn)問題的時候,應(yīng)試者如果做一個有心人,將大家的觀點(diǎn)進(jìn)行匯總,就會把握主動,且顯示出你細(xì)心的一面。
5.總結(jié)陳述者:代表小組進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。這種角色適合那種總結(jié)能力、表達(dá)能力都很強(qiáng)的應(yīng)試者。
面試技巧 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的個人陳述作答技巧
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是采用情境模擬的方式對被評價者進(jìn)行集體面試,不指定哪一個人充當(dāng)小組的領(lǐng)導(dǎo)者。目的就在于考查被評價者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出,成為自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者?脊偻ㄟ^對考生行為的定性描述、定量分析以及人際比較來判斷被評價者素質(zhì)特征的人事測評方法。
無領(lǐng)導(dǎo)整個時間很長,會使考官容易感到疲倦,所以,如何在開始就打動考官至關(guān)重要!而個人陳述環(huán)節(jié)是考生在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考試中的第一次系統(tǒng)陳述自己觀點(diǎn)的機(jī)會,單獨(dú)兩分鐘展現(xiàn)自己,也可以說是考生在考官面前的第一次“亮相”。所以,打好個人陳述這一仗,就等于成功一半。中公教育專家教你幾招幫你輕松應(yīng)對個人陳述中.公教育版權(quán)。
一、條理清晰
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,考生在個人陳述環(huán)節(jié)要根據(jù)所給材料,回答一個問題。因?yàn)闀r間較短,所以不適合長篇大論,而且考官一次聽眾多考生回答同一道題,難免注意力不集中,所以就要格外重視邏輯的清晰和結(jié)構(gòu)的完整。要注意自己的陳述盡量簡潔明了,邏輯清晰,開頭闡明觀點(diǎn),然后分成幾個要點(diǎn)展開論證,最后總結(jié),讓考官聽清你要表達(dá)的主要內(nèi)容。比如有類題目是多項(xiàng)選擇,讓你從眾多選項(xiàng)中選擇一個或幾個,這類題目的思路如下:
亮明觀點(diǎn):直接表明選擇第幾個
選擇標(biāo)準(zhǔn):按照什么原則和標(biāo)準(zhǔn)來選
原因闡釋:闡釋每個選項(xiàng)的優(yōu)勢
重申選擇:重新強(qiáng)調(diào)觀點(diǎn)
這樣一來,整個答題思路清晰而且有理有據(jù),更容易打動考官!
二、表達(dá)流暢
在個人陳述階段,是考生最容易緊張的階段。一方面是因?yàn)閯倓傔M(jìn)入考場,還不習(xí)慣考場的氣氛;另一方面是因?yàn)檫@一階段是自己一個人發(fā)言,所有人的注意力集中在自己身上,所以有時候狀態(tài)會不太好。因此,考生就更要注重表達(dá)的流暢性。