1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足?

　　一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。

　　二.是我有比較強的團(tuán)體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作認(rèn)真努力，能夠及時完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

　　三.俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習(xí)，才能克服缺點，不斷完善自已。

　　2、你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理?

　　一.在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。

　　二.立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。

　　三.若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥處理。

　　四.若病人情況危機，比較嚴(yán)重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。

　　五.治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報情況，得到批準(zhǔn)后再離開。

　　本文為您帶來的是關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)歷年面試題，請您對下文進(jìn)行參考：

　　08年2月21日衛(wèi)生部真題;25分鐘

　　1、如何看待大學(xué)生四處考證?比如英語計算機證。

　　2、如果處長出國了。你負(fù)責(zé)單位的工作，兩位老同志經(jīng)常借故不來。怎么辦?

　　3、如果你的工作有更好的方案，但是會加重你和同事的工作量，你該怎么辦?

　　4、如果讓你組織一次：弘揚漢語文化，外國友人說漢語大賽，具體怎么組織?

　　5、如果你負(fù)責(zé)人事考核工作，結(jié)果后來有人反應(yīng)某個標(biāo)兵弄虛作假。怎么辦?

　　2008年8月10日成都青羊事業(yè)單位(衛(wèi)生局)考試面試真題

　　1、談?wù)勀銓λ鶊舐毼坏睦斫馀c認(rèn)識，你認(rèn)為你對該職位有什么優(yōu)勢?

　　2、如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報道，給單位造成了負(fù)面影響，你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么辦?

　　3、你認(rèn)為信息宣傳工作對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用?

　　1、有人說：有工作的人跳槽是騎驢找馬，談?wù)勀愕目捶?

　　2、談?wù)勀銏罂嫉脑��?

　　3、領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)一次講座，你怎么辦?

　　2008年7月5日杭州蕭山事業(yè)單位(衛(wèi)生系統(tǒng))考試面試題

　　上午：

　　1、請問當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?

　　2、組織一次活動

　　3、一副漫畫,大意：看病難，看病貴，你有解決辦法?

　　下午：

　　1、你求職的目標(biāo)是什么?動力是什么?你的.優(yōu)勢在哪里?

　　2、進(jìn)單位后，發(fā)現(xiàn)原來比你差的同事，得到比你更多的重視，問你怎么辦?

　　3、一幅漫畫，一個人站在一排窗口面前，分別是掛號室，門診室，化驗室，影像科，藥房等等，漫畫下面有三個字：路漫漫……對此發(fā)表你的看法?

　　護(hù)士面試問題如下：

　　護(hù)士面試題目一

　　你上夜班，你同事被叫去急診幫忙了，就你一個人，然后一個很胖的病人你打了很多針就是打不上，然后病人對你發(fā)脾氣，你怎么辦?

　　賽君回答：第一題 遇到這種事情，首先我要冷靜，越是慌亂，就越容易再犯錯;不能病人罵一句你回三句，安撫病人的情緒給病人道歉;告訴他我不是故意的，希望的到她原諒;事后向年制高的護(hù)士請教，好好總結(jié)經(jīng)驗，自己要回去加強操作訓(xùn)練。

　　護(hù)士面試題目二

　　一幅漫畫 醫(yī)院門口把救死扶傷的牌子拿下來了，掛上了財源廣進(jìn)的牌子。你怎么看?

　　賽君回答：這是一幅很有趣的漫畫 對此我有以下幾點看法：這種情況是存在的'，但是是極少部分。大多數(shù)醫(yī)院還是以救死扶傷為己任。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因有：

　　政府投入不足……

　　醫(yī)院制度不健全 必須醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)……(如果院領(lǐng)導(dǎo)在這方面少說啊 領(lǐng)導(dǎo)會不高興的)

　　醫(yī)生素質(zhì)不高……

　　患者認(rèn)為不送紅包就不給治病……

　　解決方法有：

　　政府加大投入……

　　醫(yī)院建立即保護(hù)患者也保護(hù)醫(yī)生的制度……

　　提高醫(yī)生素質(zhì)……

　　提高患者醫(yī)療知識……

　　像中間加些什么救死扶傷是我們的天職啊，不只要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值更要體現(xiàn)社會價值……個人見解，我也不知道對不對。