通信安全生產(chǎn)總結(jié)1

　　20××年××月至××月，省××××公司嚴格按照省××實業(yè)集團的部署，認真開展了通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項整治工作，對保障公司施工安全起到了極大的推動作用�，F(xiàn)將專項整治工作的有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、積極部署，周密安排。

　　公司積極按照省××實業(yè)集團有限公司的要求，全面細致地開展了通信工程施工安全專項整治工作。公司領(lǐng)導班子高度重視，成立了相應的領(lǐng)導小組和工作小組，制定了《20××年通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項整治工作實施計劃》。組織全體職工認真學習了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和公司安全生產(chǎn)管理5項規(guī)章制度，發(fā)動了全體員工進行了學法規(guī)、查隱患、防事故、保安全的活動。落實了組織機構(gòu)，明確了工作原則、步驟和要求，進一步增強了廣大職工對專項整治工作的重要性和必要性的認識。

　　按上級要求，專項整治工作分四個階段展開，重點放在自查自糾和落實效果上。根據(jù)施工點多、線長、面廣、流動性大的實際情況，公司進行了周密細致的部署，將專項整治工作普及到了公司各管理部門和14個施工單位、遍布省內(nèi)外15個地區(qū)的30多個項目部，專項整治工作普及率占公司全部施工工地的98%以上。

　　二、認真抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

　　一是嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。

　　逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行了安全責任保障金制度，把安全生產(chǎn)狀況列為部門和個人績效考核的重要內(nèi)容。做到了一崗兼雙責，一級抓一級，層層有職責，事事有人管。

　　二是深入落實安全生產(chǎn)教育培訓制度。

　　實施并堅持了新進員工培訓制度、特殊崗位執(zhí)業(yè)認證持證上崗制度和班前安全教育制度，組織了兩期電工職業(yè)認證和登高作業(yè)認證培訓班，對提高全員的安全意識、掌握安全知識技能、增強全體員工安全生產(chǎn)自覺性發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。各施工崗位全面實行了經(jīng)培訓后持證上崗的制度，并加強了現(xiàn)場檢查落實，為管理規(guī)范化、科學化起到了很好的作用。

　　三是大力加強“職業(yè)健康安全管理體系”管理工作。

　　建全了計劃、實施、檢查反饋、持續(xù)改進的循環(huán)機制，體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)管理方面實行主動控制和被動控制相結(jié)合、并逐步加強主動防控的管理理念。在安全生產(chǎn)體系運行中，加強了現(xiàn)場監(jiān)督檢查、溝通協(xié)調(diào)、不斷完善管理機制的力度，并已著手修改和完善公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一系列制度措施，為建立更臻完善的安全生產(chǎn)管理長效機制創(chuàng)造條件。

　　四是深入落實安全生產(chǎn)理念，高度重視員工人身安全。

　　“寧要生命，不要金錢”的安全生產(chǎn)理念在各個工地得到了很好的理

　　解和落實，防護用品和保護措施扎實到位，有效保護了員工在施工過程中的人身安全。比如，在鐵塔登高作業(yè)過程中，除嚴格規(guī)定全體作業(yè)人員必須持有效登高作業(yè)證上崗外，還嚴格按照規(guī)定設(shè)臵作業(yè)安全隔離區(qū)。又如，公司在××進行移動基站設(shè)備安裝施工時，部分安全帽不符合要求，隔離帶長度不夠；由于施工地處偏遠，當?shù)責o處購買，經(jīng)理得知后，專門到××市里購臵后送往工地。

　　五是認真開展安全生產(chǎn)督促檢查工作。

　　各生產(chǎn)單位的的主要負責人經(jīng)常性地深入所屬的工程項目部進行督促檢查，對工地使用的機具儀表、安全設(shè)備、安全防護用品、機動車輛進行全面清查評價，淘汰和修復了一批直接涉及安全生產(chǎn)的腳扣、腳扣帶、竹梯、汽車輪胎、剎車片等工具、零件，從源頭上消除了安全隱患。

　　三、認真排查隱患，積極進行整改。

　　按照“職業(yè)健康安全管理體系”要求，公司從安全設(shè)施、防護用品、機具儀表、機動車輛安全開始，到檢查管理制度、防控措施、個人行為規(guī)范的執(zhí)行情況，以施工第一線的項目部為重心，進行了“點驗式”的安全隱患大排查，并做到了隨查隨改。對排查出的安全隱患，能消除的立即消除，不能消除的制定了防控措施，責任到人到事。尤其是對這次整治工作的四個方面（高處墜落、觸電、沼氣中毒、火災）進行了細致的危險因素再辨識。

　　專項整治期間，正值酷暑雷雨季節(jié)，也是施工任務正繁重的時候，尤其是鐵塔作業(yè)和車輛行駛，人的精神狀況對安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為了保證作業(yè)職工身心狀況良好，公司適當調(diào)整了各工地的作息時間，安排好生活環(huán)境，提高生活補貼，嚴格按照施工操作規(guī)程作業(yè)，并重申了施工紀律，保證了夏季施工安全。

　　通過認真排查，公司存在的安全隱患歸納起來有如下幾方面:通信桿路施工作業(yè)時，使用的高梯容易損壞修理不及時；施工用的高凳限位拉鏈有的損壞；個別人員圖省事上桿不按規(guī)定系好安全帶；架空電纜工程與電力線交越施工時很難做到停電施工；帶電作業(yè)時使用的扳手絕緣不好；個別駐地滅火器過期；安全帽個別的不合格；裝卸車時有砸傷人的危險；施工地處偏遠，山路居多，給車輛行駛帶來危險；入孔作業(yè)容易中毒等。

　　根據(jù)以上存在的問題，公司提出了具體整改措施，并于9月下旬按照專項整治實施計劃，結(jié)合管理體系內(nèi)部審核工作，分三個工作組對11個項目部進行了檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)，上述大部分危險因素都得到了比較及時和徹底的解決；從環(huán)境氣候?qū)θ说男睦碛绊懮现�眼，對無法消除的危險因素采取了具體有效的防控措施。

　　四、專項整治工作取的主要成效和基本經(jīng)驗。

　　通過細致深入的專項整治工作，公司安全生產(chǎn)工作得到了極大的促進，表現(xiàn)在如下幾個方面：

　　一是截至11月份，全公司在生產(chǎn)安全方面沒有發(fā)生一次事故，實現(xiàn)了責任性人身傷亡、車輛事故、通信阻斷等事故為零的目標；

　　二是全體員工安全生產(chǎn)防范能力得到了進一步提高，安全生產(chǎn)的自覺性明顯加強，為公司完成全年安全目標打下了堅實的基礎(chǔ)；

　　三是國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到了嚴格的貫徹的落實，安全生產(chǎn)工作進一步走上了依法管理、規(guī)范運行的軌道。

　　公司在4個月的專項整治工作中，積累了如下幾點基本經(jīng)驗：

　　一是長抓不懈、警鐘長鳴，任何時候都不能有絲毫的放松，這是做好安全生產(chǎn)工作的基本要求；

　　二是主動控制和被動控制相結(jié)合，關(guān)口前移、重在一線，工作至實至細，從源頭抓起，注重基礎(chǔ)性建設(shè)，這是做好安全生產(chǎn)工作的基本原則；

　　三是加強安全教育培訓，提高全員安全意識和知識技能，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本保障；

　　四是安全生產(chǎn)工作重在結(jié)合實際找規(guī)律，不斷完善長效管理機制。

　　下一步，公司將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅決貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)管理重點和規(guī)律，不斷完善規(guī)章制度，探索防事故、保平安的方法措施，建立安全生產(chǎn)管理的長效機制，平安和諧地建設(shè)好、發(fā)展好企業(yè)。

通信安全生產(chǎn)總結(jié)2

　　隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴峻考驗，同時也為我們工程施工面向市場、加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。一年來，工程公司在集團黨委的正確領(lǐng)導下，在集團安全委員會及相關(guān)部門的幫助支持下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，全面深入的展開了安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績。

　　一、建立健全規(guī)章制度，是加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，尤其是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。

　　俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要依據(jù)。為了使安全管理工作能適應生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。

　　首先，公司根據(jù)實際情況，先后制定了“通信施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生管理規(guī)定”、 “公司安全保衛(wèi)管理辦法”等一系列的安全制度，并根據(jù)需求及時對規(guī)章制度進行修訂，按職能、職責的要求來規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎罰分明，為理順安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。比如，安檢部在一次檢查過程中發(fā)現(xiàn)，有一外協(xié)施工隊的施工人員沒有佩戴安全帽、絕緣鞋、試電筆等勞動保護用品和工具，同時該隊的工作證，服裝也不統(tǒng)一。對此，安檢部按照有關(guān)規(guī)定對該隊下發(fā)了“整改通知書”限其2天內(nèi)整改完畢，并按規(guī)定罰款1000元。2天后，安檢部接到該隊的“整改措施驗證單”到現(xiàn)場進行檢查驗證，發(fā)現(xiàn)該隊雖然安全帽、絕緣鞋和試電筆已經(jīng)配備，但是工作證、工作服依然很雜亂，加之在其他施工隊也存在此類問題。于是，安檢部將此事匯報到公司，由公司為其購買了統(tǒng)一的工作服，并通過相關(guān)部門配發(fā)了工作證，杜絕了安全隱患的發(fā)生。其次，建立健全“車輛處罰條例”、“特殊車輛的有關(guān)規(guī)定”、“車輛管理辦法”、“車輛派工單制度”及“車輛維護保養(yǎng)管理辦法”，加強了車輛管理。并采用科學的管理手段，把勞保防護用品、材料物資管理、車輛管理、駕駛員管理均納入了微機網(wǎng)絡管理，基本上實現(xiàn)了辦公自動化；

　　第三，公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級負責制。即公司工程管理部主要負責通信項目施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安檢部主要負責對安全生產(chǎn)工作落實情況進行監(jiān)督檢查；各施工部門項目經(jīng)理負責單項工程中安全生產(chǎn)措施的落實和監(jiān)督檢查，并做好對外協(xié)施工隊安全工作的管理；班組的安質(zhì)員主要負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，以此來加強安全生產(chǎn)制度的落實，確保工程施工安全無事故。第四，建立消防安全檢查制度，按時對公司內(nèi)的消防器材、供熱設(shè)備、消防通道、自動消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的管理等逐一進行檢查, 將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保了消防安全的萬無一失。

　　二、強化員工安全培訓，是確保制度落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　“制度是標準，執(zhí)行是關(guān)鍵”。執(zhí)行的前提是必須使每位員工知道自己應該做什么，應該怎么做。因此，公司時刻不忘對員工的培訓教育，堅持對員工進行安全技術(shù)培訓，嚴格上崗前的安全考核制度。充分利用工作間隙對員工進行安全文明生產(chǎn)教育，做到逢會必講安全，并采取了以下措施：

　　1、堅持對員工進行安全技術(shù)培訓，凡是剛?cè)牍�司的新員工，必須進行安全技術(shù)培訓，嚴格上崗前的安全考核制度，做到了持證上崗，公司今年以來先后對公司員工、外協(xié)施工隊等三百余人次進行安全技術(shù)培訓。公司安檢部在例行檢查時發(fā)現(xiàn)，不少員工經(jīng)常要接觸到帶電作業(yè)的情況，而這一部分員工大多沒有經(jīng)過電工操作證的培訓，存在著隱患。于是公司就分批將這部分員工派到電業(yè)部門組織的電工操作證學習班進行進培訓，考取了上崗證，同時規(guī)定，凡遇有帶電作業(yè)的環(huán)節(jié)，必須由持有上崗證的人員才能操作，其他人等不得擅自參與，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者停工檢查，并處以經(jīng)濟處罰。通過各類培訓使員工的安全生產(chǎn)意識不斷增強；

　　2、公司針對車輛較多的情況，每月至少2次召集駕駛員安全學習，落實一日三檢制度和每周安全例會制度，定期保養(yǎng)維修車輛，并由安檢部和維修室共同組成了車輛安全檢查小組，定期對公司的所有車輛進行維修保養(yǎng)。例如，在堅持機動車維修保養(yǎng)制度方面，公司安檢部在每次駕駛員例會之后，都要對所有機動車的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查，并將查情登記在冊，同時要求全體駕駛員把上述內(nèi)容作為一日三檢的重要內(nèi)容。公司多名駕駛員因為無故不參加學習、不參加月檢、亂停亂放車輛、月檢時車輛問題過多等原因受到了相應的經(jīng)濟處罰。通過以上舉措，保證了安全生產(chǎn)運輸，及各種機動車輛安全行駛無事故；

　　3、先后制定了“消防（救火）應急預案”、“交通事故應急預案”、“現(xiàn)場傷害應急預案”等多個應急預案，并將其傳達到每個員工，制定詳細的預案演練計劃。

　　4、公司派出員工到廠家以及各大郵電院校進行技術(shù)培訓，以達到規(guī)范施工，確保安全的目的。

　　5、充分利用黑板報、宣傳欄等方式對員工進行宣傳教育，專門開辟了“安全生產(chǎn)園地”，定期刊登一些安全知識、法律法規(guī)、案例分析等，使安全教育多樣化，不斷加強安全生產(chǎn)工作宣傳力度。

通信安全生產(chǎn)總結(jié)3

　　通訊分場在今年的安全工作中，以年度的安全生產(chǎn)目標為基礎(chǔ)，按照公司安監(jiān)處要求，結(jié)合我廠安全多種形式的教育活動，職工安全意識進一步增強。未發(fā)生未遂和異常及以上通訊事故，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)記錄，沒有發(fā)生通信責任事故，杜絕了因通信事故或人為操作錯誤而造成的通信中斷，各設(shè)備的運行率達到100%�？偨Y(jié)如下：

　　1、我分場在今年安全目標明確的情況下，嚴格安全管理，力求把管理作為安全生產(chǎn)的基石。我們認真貫徹落實“各級人員安全責任制”“安全作業(yè)卡制度”和《通信反事故措施》、《通信重點部位防火措施》并嚴格落實。我們年初根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目標制定了分場的安全生產(chǎn)目標，并以之為指導，從加強對分場人員、設(shè)備的管理上入手，進一步加強對職工的技術(shù)、業(yè)務的培訓，提高職工整體素質(zhì)，從而提高設(shè)備的健康水平，保證設(shè)備的運行率和可靠率。

　　2、我們采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設(shè)備運行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強分場和班組的軟件管理，促進了各項工作的順利開展。利用“春檢”“秋檢”的時機，對微波、載波、交換機、光端機及電源設(shè)備和通訊線路進行了全面認真地檢查，找出缺陷及時進行處理。我們還緊緊抓住“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的活動主題，開展了“安全生產(chǎn)月”活動，“安全知識競賽活動”，把活動與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動促進生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到提高，從而帶動生產(chǎn)工作的扎實開展。

　　3、我們認真探索新形勢下設(shè)備運行維護的的管理方法，得到了一些寶貴的經(jīng)驗。針對新設(shè)備不斷增多的情況，我們把重點班組、重點設(shè)備、重點技術(shù)人員的“三重點”教育列為今年教育活動的突破點。有計劃地培訓骨干技術(shù)人員，并以之帶動其他人員一起掌握提高，克服了以往“大幫哄”的學習方法，使有關(guān)班組很快掌握了新設(shè)備的運行維護知識和新儀器的使用方法，提高了職工們的專業(yè)水平。我們還把安全教育活動與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動促進生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到提高，從而帶動生產(chǎn)工作的扎實開展。

　　4、我們認真召開每周的安全分析會，總結(jié)一個月的安全工作情況，找出差距，安排下月的安全生產(chǎn)工作。在每周的安全學習活動中，分場人員到各班組與職工一起學習《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)系統(tǒng)安全工作規(guī)程》、《電力系統(tǒng)通訊管理規(guī)程》及發(fā)生的人身傷亡等事故通報和各類安全文件，認真學習下發(fā)的各類安全生產(chǎn)簡報、事故通報，對發(fā)生的事故進行反思。同時加強對職工的日常安全教育，分場每月下發(fā)各班的培訓計劃。特別在“冬訓”等活動中，制定了詳細的計劃，分場領(lǐng)導不定期進行檢查學習情況，使培訓收到了實效。提高職工的安全素質(zhì)和技術(shù)水平，使我們的職工都能達到安全、技術(shù)雙豐收。

　　5、完成了一些技術(shù)改造項目。交換機、微波蓄電池和整流電源投產(chǎn)較早，經(jīng)過長期的運行，電池容量大大降低，供電時間已達不到《通信規(guī)程》要求；整流電源供電也不穩(wěn)定，威脅著安全生產(chǎn)工作。我們充分調(diào)研，制定了合理的方案，更換為兩套1000AH的蓄電池，并安裝了模塊電源設(shè)備，使電源系統(tǒng)工作更加可靠，有利于通信設(shè)備的穩(wěn)定運行。進行了微波塔的大修工作，我們派人協(xié)助進行監(jiān)護，并提供了很多方便條件，對施工情況及時向生技處進行匯報，保證了大修工作的質(zhì)量。我們完成了華電廣域網(wǎng)視頻會議系統(tǒng)通道的建設(shè)，完成交換機到路由器、光端機到路由器的2M電纜的鋪設(shè),調(diào)通了通道，并把省公司會議系統(tǒng)搬遷到行政樓三樓會議室。