在日常生活中，我們或多或少都有了解過面試知識(shí)，下面小編為大家整理了關(guān)于如何取得面試成功相關(guān)內(nèi)容，歡迎分享，希望對(duì)大家有幫助。

　　如何取得面試成功1

　　1、全身心放松。招聘面試只是一次普通會(huì)面而已。盡管你不應(yīng)當(dāng)?shù)粢暂p心，但你千萬別忘記這個(gè)組織給你面試是因?yàn)樗麄冃枰�你的服�?wù)，就如同你需要他們的服務(wù)一樣，他們甚至可能更急迫。

　　2、面試取得成功的關(guān)鍵在于能否在面試中建立融洽的氛圍。絕大多數(shù)人把面試準(zhǔn)備時(shí)間用來記憶事前準(zhǔn)備好的對(duì)預(yù)計(jì)提問的刻板的回答上。而成功的面試者把大部分的時(shí)間用來練習(xí)溝通技巧，以期在面試中建立融洽的氛圍。

　　3、準(zhǔn)備好一個(gè)面試時(shí)需要用的精制的文件夾，在文件夾中應(yīng)該備有：

　　有關(guān)公司的信息（年度報(bào)告、促銷材料等）。

　　額外的簡歷（6－12）和你的推薦信。

　　基于你對(duì)公司的研究和分析，預(yù)先準(zhǔn)備好15個(gè)問題。

　　空白公文簿、鋼筆以及其它你認(rèn)為可能有用的物品（例如，大學(xué)成績單）。

　　4、著裝得體。預(yù)先了解目標(biāo)公司的著裝規(guī)范并且遵照?qǐng)?zhí)行。即使他們工作時(shí)穿便裝、你仍然需要著裝職業(yè)化。適當(dāng)?shù)厥嵯创虬�，保持整潔�?p>　　5、無須贅言，鞋要擦亮。

　　6、佩帶珠寶首飾要有限度。

　　7、提前一天給目標(biāo)公司打電話，再次確定面試安排――這會(huì)使你與眾不同。

　　8、要確保你知道面試的準(zhǔn)確地點(diǎn)。途中時(shí)間安排要充裕。你應(yīng)當(dāng)在預(yù)訂面試時(shí)間10－12分鐘前出現(xiàn)在接待人員面前。

　　9、在出現(xiàn)在接待人員面前之前，檢查一下你的儀表�？纯茨愕陌l(fā)型、著裝和整體形象是否有疏漏之處，再試試你的微笑。

　　如何拒絕一個(gè)工作機(jī)會(huì)，這是也是找工作中的一個(gè)難題，怎么才可以做到不制敵也讓自己優(yōu)雅的拒絕。下面小編為你解答一下。

　　面試成功后如何拒絕 篇1

　　假如你有幸能在兩個(gè)工作機(jī)會(huì)中選擇，或是更有幸，能拒絕一個(gè)并不合適的工作，你的好運(yùn)也帶來一定水平的責(zé)任——拒絕得優(yōu)雅、有技巧，不過河拆橋或制造敵意。

　　就像仔細(xì)斟酌其他信息一樣，你需要事先考慮好如何傳達(dá)你的決定，既不讓你難堪，又不會(huì)傷害到你拒絕的雇主的自尊。最好的做法就是在談話中包括下面三個(gè)要點(diǎn)：

　　禮貌得體地表示感謝、深思熟慮的理由、未來的機(jī)會(huì)。

　　表示感謝

　　當(dāng)你拒絕一個(gè)工作機(jī)會(huì)時(shí)，首先必須要對(duì)向你發(fā)出邀請(qǐng)的人真心地表示感謝。一定要讓他知道你很感激有這個(gè)機(jī)會(huì)，不但很尊重他們的組織，也很尊重他本人——不要表現(xiàn)得好像這個(gè)工作配不上你，或你還沒認(rèn)真考慮過這個(gè)機(jī)會(huì)。

　　理由

　　接下來陳述你拒絕的理由。這是對(duì)話中最艱難，但也最重要的的方面。一項(xiàng)工作不太合適會(huì)有無數(shù)的理由，許多理由完全充分，合乎情理。另一些理由則很難說是有理或說出口(很難說出拒絕的原因是因?yàn)檎衅附?jīng)理是個(gè)傻瓜，或?qū)嶋H上你無法忍受離開西海岸)。

　　即使你的理由有歧視之嫌或得不到社會(huì)認(rèn)可，即使是最需要溝通技巧的理由，99%的情況下你也可以溝通起來既專業(yè)又不得罪人。

　　這里有5個(gè)常見的理由，可以幫助你拒絕工作機(jī)會(huì)。

　　外部因素：地理、家庭和時(shí)機(jī)。要把一個(gè)決定歸咎于某人或某事總是容易些：假如是因不可控制的問題令你不能接受職位，就說實(shí)話：“很不巧，由于家庭原因，我沒有辦法�！被颉半m然我對(duì)這個(gè)職位很感興趣，但我還是認(rèn)為，現(xiàn)在不是我們搬家去另一個(gè)地方的好時(shí)機(jī)。”

In order to increase your chances of landing a great job, you should take time to define your strategy and prepare your resources. Successful job offers are direct results of effective planning. A productive interview needs to be well-researched, planned and implemented. Follow these tips and future interviews will deliver positive and powerful results. 要提高獲得一份好工作的幾率，你得花點(diǎn)時(shí)間來制定策略、做些準(zhǔn)備。順利獲得工作都是源于有效的.規(guī)劃。想要面試富有成果，就得深入調(diào)查、全面計(jì)劃和有效實(shí)施。采用下面的方法，你可以打造自信、成功的面試。

1. Carefully research the company. 仔細(xì)研究一下公司

Learn as much as you can about your prospective employer’s business model. Visit its Web site and read their mission statement and/or company philosophy. Identify main products, services and functions. Speak to employees, vendors or other contacts with inside knowledge. Acquire strategic information that will enable you to speak knowledgeably and offer valuable insight during your interview.

　　從求職者走進(jìn)企業(yè)開始，整個(gè)面試就已經(jīng)步入那關(guān)鍵的“一分鐘”了。雖然個(gè)人能力對(duì)面試成敗起著關(guān)鍵作用，不過求職者所呈現(xiàn)出的精神面貌在面試中也同樣具備十足的殺傷力。如何讓自己在面試中產(chǎn)生強(qiáng)大的氣場以鎮(zhèn)住面試官呢?

　　面試“秒殺”——用精神面貌鎮(zhèn)住面試官

　　“臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘”，儀表儀容方面的準(zhǔn)備工作屬于求職者在臺(tái)下的“十年功”，求職者所呈現(xiàn)出的精神面貌在面試中也同樣具備十足的殺傷力。

　　第一招：儀容儀表大檢查

　　在出門的時(shí)候或許你已經(jīng)做足了準(zhǔn)備，不過經(jīng)歷了一路的顛簸，難免發(fā)型會(huì)亂，衣角會(huì)出現(xiàn)微小的褶皺，當(dāng)然匆忙之中還可能會(huì)存在其他方面的疏忽，所以在見到面試官之前，可以去洗手間再做一次儀表儀容大檢查，以確保萬無一失。

　　第二招：讓微笑釋放出陽光般的正能量

　　面試并非只是求職者與面試官之間的“促膝長談”，也許從求職者進(jìn)入企業(yè)的那一刻，面試已經(jīng)悄然開始，所以請(qǐng)拿出你最自然的微笑，與前臺(tái)、面試官打招呼。

　　第三招：懂得與面試官“眉目傳情”

　　所謂的“眉目傳情”不是讓你對(duì)面試官飛媚眼，而是你要懂得與面試官進(jìn)行適當(dāng)?shù)难凵窠涣�。面試中，既不能刻意逃避面試官的眼神，又不能以咄咄逼人之勢緊盯著面試官;在交談過程中，可以看著面試官的眼部，并不時(shí)地舒眉、微笑與其進(jìn)行互動(dòng)。

　　不知道你知不知道一句話“Never start to sell before you establish the rapport.”，銷售的精髓不在于你賣的產(chǎn)品有多好，頭腦有多敏銳，口才有多么舌燦蓮花，而在于讓客戶信任你。而讓客戶信任你的關(guān)鍵在于和客戶的關(guān)系，你必須先建立好關(guān)系，然后才能進(jìn)行銷售。建立關(guān)系的方法多種多樣，但是離不開的是：

　　1. 了解客戶公司和個(gè)人的背景。

　　2. 了解客戶的個(gè)性。

　　3. 有合適的交流趨向，能夠營造融洽的交流氣氛。

　　4. 對(duì)于客戶關(guān)心的問題有敏銳的洞察力、深刻的記憶力并能及時(shí)做出反應(yīng)。

　　所以，如果這位面試官是一位銷售高手，他在考察你以下幾方面：

　　1. 你對(duì)面試是否進(jìn)行過準(zhǔn)備：

　　舉例：在面試之前你是否了解過公司的背景?部門的背景?是否知道你應(yīng)聘的職位是干什么的?你的老板又會(huì)是干什么的?

　　2. 你對(duì)他這個(gè)人，以及面試的環(huán)境的觀察能力：

　　舉例：面試官面相如何(是養(yǎng)尊處優(yōu)還是一臉滄桑)?穿著打扮怎么樣(衣著考究還是隨意)?辦公桌上有什么裝飾品(航模?高爾夫球?書籍?兒女的照片)?

　　3. 你對(duì)你們之前的談話的理解和吸收能力：

　　舉例：面試官對(duì)你之前談到的哪些問題感興趣?哪些點(diǎn)持不信任甚至批判態(tài)度?談到哪些問題的時(shí)候他一帶而過?哪些問題則深入挖掘?他之前怎樣結(jié)束和轉(zhuǎn)換話題?

　　4. 你是否注意到在面試過程中是否發(fā)生一些不正常的事情?

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備“自我介紹”時(shí)要注意幾個(gè)問題：

1）時(shí)間以兩分鐘內(nèi)為宜。面試官一般會(huì)說“先簡單介紹一下你自己”，有時(shí)候會(huì)強(qiáng)調(diào)不要超過兩分鐘，或五分鐘。有人以為自己經(jīng)歷豐富，兩分鐘哪足以展示自己多彩的一生？我要強(qiáng)調(diào)，任何人都不喜歡聽別人吹噓自己，面試官更希望盡快走完必要的程序（自我介紹，兩道抽簽題），剩下更多時(shí)間問一些他們感興趣的問題，所以，千萬不要把“自我介紹”弄得太長。

 
2）要以事實(shí)、數(shù)據(jù)證明自己的優(yōu)秀，不要出現(xiàn)諸如“我很能干，我很優(yōu)秀”等自我吹噓的字眼。比如“1998年、1999年先后被評(píng)為報(bào)社和報(bào)社所在媒體集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人，2000年初被提為部門副主任，半年后提為部門主任。”這句話只字不提我的能力如何、我的貢獻(xiàn)如何，但顯然給面試官留下深刻印象，以至后面專門問了一個(gè)問題“假如你很優(yōu)秀，老板對(duì)你很欣賞，把你提為部門經(jīng)理，而你的部門有一位年紀(jì)比你大、資格比你老、業(yè)務(wù)能力比你強(qiáng)的同事，你將如何處理和他的關(guān)系？”

3）“自我介紹”的核心應(yīng)該是用你最成功的一段經(jīng)歷或曾做出的最大貢獻(xiàn)來證明你是一個(gè)優(yōu)秀的人。北大02年面試線是270，我的分?jǐn)?shù)是269（英語61，數(shù)學(xué)80，管理61，語羅67），屬于從265-269間被幸運(yùn)挑出來參加面試的30個(gè)人之一，我們多了一次預(yù)面試，當(dāng)時(shí)的MBA項(xiàng)目主任王建國教授問大家的都是同一個(gè)問題“說說你貢獻(xiàn)最大的一件事情”。記得當(dāng)時(shí)我很緊張，回答說“我的文章寫得很好呀，我們主編也很欣賞，還讓我當(dāng)了部門主任。”現(xiàn)在看這個(gè)回答有點(diǎn)離題，不過我在后來的正式面試中用“先進(jìn)個(gè)人”“提升”等不容置疑的事實(shí)證明自己的優(yōu)秀至今我都認(rèn)為在策略上是非常正確的。

　　新的一年開始了，有不少的同行估計(jì)都在想著跳槽了。今天我就把自己的當(dāng)面試官的感受給大家談?wù)�，也許，從中，你可以掌握ERP實(shí)施顧問面試的技巧。在來年，當(dāng)上ERP實(shí)施顧問，也像我一樣，被人叫做顧問。雖然可能自己能力還沒到這個(gè)水平，但是，當(dāng)別人叫你顧問時(shí)，心里還是比較竊喜的。

　　因公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，實(shí)施顧問的人手比較緊。所以，前段時(shí)間，在忙著招聘ERP實(shí)施顧問�，F(xiàn)在終于空下來了，我想把我面試ERP實(shí)施顧問發(fā)現(xiàn)的一些問題，或者說，你若是想去應(yīng)聘ERP實(shí)施顧問，需要注意的的一些地方，給大家來個(gè)總結(jié)。若你現(xiàn)在正想去軟件公司或者生產(chǎn)企業(yè)中，應(yīng)聘ERP實(shí)施顧問，也許會(huì)用得著。

　　在ERP實(shí)施顧問的面試過程中，面試官一般會(huì)問三大方面的問題，來考驗(yàn)面試者有沒有能力承擔(dān)ERP實(shí)施顧問這個(gè)角色。

　　一、企業(yè)管理實(shí)務(wù)

　　ERP項(xiàng)目雖然是一個(gè)軟件，但是，ERP實(shí)施顧問卻不能只懂技術(shù)。我們企業(yè)來挑選ERP實(shí)施顧問時(shí)，不是看其編寫程序有多厲害，也不是看其有多大的頭銜。即使其有研究生或者博士生的資歷，但是，若其不懂企業(yè)管理實(shí)務(wù)，也會(huì)被我們淘汰。

　　這是因?yàn)镋RP實(shí)施顧問承擔(dān)的首要任務(wù)是根據(jù)企業(yè)存在的管理問題，提出比較實(shí)用、有效的解決方案。試想一下，一個(gè)沒有企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的人，即使其學(xué)歷有多高，或者純技術(shù)出身的人，又怎么能根據(jù)用戶提出的問題，迅速的給出一個(gè)解決方案呢?

　　所以，你想去一家比較大的ERP軟件公司去當(dāng)ERP實(shí)施顧問的話，在面試的時(shí)候，先照著鏡子，自我審視一下。看自己是否具備企業(yè)管理的.相關(guān)知識(shí)。主要要掌握如下的知識(shí)體系。

    1.請(qǐng)介紹一下你自己。

　　這是外企常問的問題。一般人回答這個(gè)問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡歷上都有，其實(shí)，外企最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說得合情合理外企才會(huì)相信。外企很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問題之后都說一句“謝謝”。外企喜歡有禮貌的求職者。
　　
　　2.在學(xué)校你最不喜歡的課程是什么？為什么？

　　這個(gè)問題外企不希望求職者直接回答“數(shù)學(xué)”、“體育”之類的具體課程，如果直接回答還說明了理由，不僅代表求職者對(duì)這個(gè)學(xué)科不感興趣，可能還代表將來也會(huì)對(duì)要完成的某些工作沒有興趣。這個(gè)問題外企招聘者最想從求職者口里聽到：我可能對(duì)個(gè)別科目不是特別感興趣，但是正因?yàn)檫@樣，我會(huì)花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)這門課程，通過學(xué)習(xí)對(duì)原本不感興趣的科目也開始有了興趣，對(duì)于本來就有興趣的科目我自然學(xué)習(xí)得更認(rèn)真，所以各門課的成績較為平衡。通過這樣的問題，外企可以找到對(duì)任何事情都很感興趣的求職者。
　　
　　 3.說說你最大的優(yōu)缺點(diǎn)？

　　這個(gè)問題外企問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，外企肯定不會(huì)錄用你。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。外企喜歡聰明的求職者。
　　
　　 4.你認(rèn)為你在學(xué)校屬于好學(xué)生嗎？

跨國公司面試：如何準(zhǔn)備提高面試成功率

　　在歐洲，許多跨國公司和集團(tuán)向社會(huì) 招聘 員工時(shí)都委托知名的顧問公司或 招聘 辦公室代理。在企業(yè)老板們看來，這種 招聘 方式雖然昂貴些，但具有專業(yè)性、權(quán)威性和公正性，屬于可信賴的途徑。

　　最近，比利時(shí)互斯頓招聘辦公室的專家維爾斯先生，就如何適應(yīng)市場游戲規(guī)則、提高應(yīng)聘者成功的幾率，提出了一系列參考建議。

　　不要一一羅列自己的學(xué)歷

　　維爾斯先生說， 求職 者首先應(yīng)搞清楚什么職業(yè)最適合自己，以及自己的興趣所在和優(yōu)勢。然后應(yīng)大量瀏覽和收集與自己專業(yè)有關(guān)的企業(yè)的文章，善于從媒體的報(bào)道中挖掘潛在信息，因?yàn)橐患移髽I(yè)的　重組、搬遷，都可能意味著有招聘機(jī)會(huì)。一旦確定了目標(biāo)，應(yīng)該給有關(guān)企業(yè)直接發(fā)郵件聯(lián)系，甚至可以通過電話溝通。

　　 求職 者首先必備的是一份 簡歷 、一份 求職 信。維爾斯先生認(rèn)為，一份“推銷”自己的 簡歷 一兩頁紙就夠了，冗長的 簡歷 往往會(huì)被招聘人員隨手?jǐn)R置一旁。簡歷要避免錯(cuò)字、別字和拼寫錯(cuò)誤;要突出自己的能力，不過，不要把過去了很久的學(xué)歷再一一羅列，但可以突出曾經(jīng)任過職的重要機(jī)構(gòu)或師從的知名教授。

　　簡歷不要花里胡哨，不宜帶任何圖案的點(diǎn)綴，以免被企業(yè)的服務(wù)器當(dāng)作病毒拒收。寄簡歷的同時(shí)，應(yīng)附上一封簡要的 求職信 ，概述一下自己的目標(biāo)和愿望，再簡述自己的經(jīng)歷和能力。不要同時(shí)給多家企業(yè)發(fā)千篇一律的 求職信 ，否則會(huì)不被理睬。

　　應(yīng)聘一家企業(yè)，事先要反復(fù)閱讀該企業(yè)的網(wǎng)站，留意他們的用詞和用語。假如“挑戰(zhàn)”、“競爭”這樣的詞出現(xiàn)多次，求職者不妨在信中闡述自己喜歡“挑戰(zhàn)”和不畏“競爭”。

應(yīng)試者要想在面試答辯中獲得成功，必須注意以下幾個(gè)問題：

　�。ㄒ唬┑�化面試的成敗意識(shí)

　　一位面試者在面試前自認(rèn)為各方面都比別人優(yōu)秀，因此，他認(rèn)為自己可以高枕無憂了。誰知主考官在面試中出其不意，提了一個(gè)他前所未聞的問題。頓時(shí)，他像失了魂似的，情緒十分低落。等到主考官再提些簡單的問題時(shí)，他仍無法從剛才的失敗中走出來，最終名落孫山。

　　應(yīng)試者對(duì)于面試的成敗，首先在思想上應(yīng)注意淡化，要有一種“不以物喜，不以己悲”的超然態(tài)度。如果在面試中有這樣的心態(tài)，才會(huì)處變不驚。如果只想到成功，不想到失敗，那么在面試中一遇到意外情況，就會(huì)驚慌失措，一敗涂地。

　�。ǘ�）保持自信

　　應(yīng)試者在面試前樹立了自信，在面試中也要始終保持自信，只有保持了自信，才能夠在面試中始終保持高度的注意力、縝密的思維力、敏銳的判斷力、充沛的精力，奪取答辯的勝利。

　　（三）保持愉悅的精神狀態(tài)

　　愉悅的精神狀態(tài)，能充分地反映出人的精神風(fēng)貌。所以，作為應(yīng)試者來說，保持了愉快的精神狀態(tài)，面部表情就會(huì)和諧自然，語言也會(huì)得體流暢。反之，就會(huì)給人一種低沉、缺乏朝氣和活力的感覺，那么首先就會(huì)給主考官或者主持人一種精神狀態(tài)不佳的印象。由此可見，面試中一定要注意保持一種愉悅的精神狀態(tài)。

　�。ㄋ模�樹立對(duì)方意識(shí)

　　應(yīng)試者始終處于被動(dòng)地位，考官或主考官始終處于主動(dòng)地位。他問你答，一問一答，正因?yàn)槿绱�，�?yīng)試者要注意樹立對(duì)方意識(shí)。首先要尊重對(duì)方，對(duì)考官要有禮貌，尤其是考官提出一些難以回答的問題時(shí)，應(yīng)試者臉上不要露出難看的表情，甚至抱怨考官或主持人。當(dāng)然，尊重對(duì)方并不是要一味地逢迎對(duì)方，看對(duì)方的臉色行事，對(duì)考官的尊重是對(duì)他人格上的尊重；其次在面試中不要一味地提到“我”的水平、“我”的學(xué)識(shí)、“我”的文憑、“我”的抱負(fù)、“我”的要求等。“我”字太多，會(huì)給考官目中無人的感覺。因此，要盡量減少“我”字，要盡可能地把對(duì)方單位擺進(jìn)去，“貴單位向來重視人才，這一點(diǎn)大家都是清楚的，這次這么多人來競爭就說明了這一點(diǎn)。”這種話既得體，又確立了強(qiáng)烈的對(duì)方意識(shí)，考官們是很歡迎的；再次是考官提問，你才回答，不要考官?zèng)]有提問，你就先談開了，弄得考官或主持人要等你停下來才提問，既耽誤了時(shí)間，同時(shí)也會(huì)給考官或主持人帶來不愉快。另外，面試完后，千萬不要忘記向考官或主持人道聲“謝謝”和“再見”。