如何面對面試問題
面試是通過書面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì),通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動。在特定場景下,以面試官對應(yīng)聘者的交談與觀察為主要手段,由表及里測評應(yīng)聘者的知識、能力、經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)等有關(guān)素質(zhì)的考試活動。
如何面對面試問題1
女性在求職面試時(shí),常會碰到一些敏感的問題,總覺得如何回答都不妥,很難讓自己和別人都滿意。那么,究竟該如何應(yīng)對這些讓人感到尷尬的問題呢?
問題一、你認(rèn)為家庭與事業(yè)之間存在著難以調(diào)和的矛盾嗎?
這是一個(gè)老問題,也是一個(gè)難題。
招聘單位自然非常希望你以事業(yè)為重,但也希望你擁有一個(gè)幸福美滿的家庭。“后院不失火”,才會使人無后顧之憂,集中精力干工作,才能發(fā)揮出你的聰明才干。顯然,直接回答事業(yè)與家庭之間存在難以調(diào)和的矛盾或根本不存在矛盾,都是不合適的。建議你這樣回答:“我以為無論在工作上還是在家庭中,女性的最大目標(biāo)都是要使自己活得有價(jià)值。雖然我是一個(gè)很想通過工作來證實(shí)自己的能力、體現(xiàn)活著的意義的人,但誰能說那些相夫教子培養(yǎng)出大學(xué)生、博士生的農(nóng)家婦女就活得沒有價(jià)值呢?”這樣回答,能恰到好處地體現(xiàn)出女性特有的剛?cè)嵯酀?jì)的特征。
問題二、你如何看待晚婚、晚育
別以為這個(gè)問題與工作沒有多大關(guān)聯(lián)。你對此的回答是否得體,可能會直接關(guān)系到你的應(yīng)聘能否通過。
招聘者之所以提出這個(gè)問題,是想知道你在工作與生育的關(guān)系問題上持一種什么態(tài)度。女性求職為什么普遍比較難?這就是癥結(jié)之一。為了工作晚結(jié)婚、晚生育,當(dāng)然是用人單位所希望的,但如果真的這樣做了,恐怕也會令人產(chǎn)生疑惑:一個(gè)連孩子都可以不要的人,如果再有其它利益驅(qū)動,會不會拋棄一切,包括她曾經(jīng)為之自豪的工作呢?“誰都希望魚和熊掌能夠兼得,當(dāng)二者不能同時(shí)得到的時(shí)候,在一段時(shí)間內(nèi)我會選擇工作,因?yàn)閾碛幸环莺玫墓ぷ,將來培養(yǎng)孩子就會有更為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我想總會有合適的時(shí)候讓我二者兼得”。這樣回答,或許真的能提醒上司在你生孩子休息時(shí)仍把原來的位置給你留著,而不讓別人取而代之。
問題三、面對上司的非分之想,你會怎么辦?
招聘女秘書,往往會問及這類話題;卮鸫祟悊栴},最好委婉一些:“你們提出這個(gè)問題,我非常感激,這說明貴單位的高層領(lǐng)導(dǎo)都是光明磊落的人。不瞞諸位說,我曾在一家公司干過一段時(shí)間,就是因?yàn)槔习迤鹆朔欠种,我才憤而辭職的,而在當(dāng)初他們招聘時(shí)恰恰沒問到這個(gè)問題。兩相比較,假若我能應(yīng)聘進(jìn)貴單位,就沒有理由不去為事業(yè)殫精竭慮!边@位女士的應(yīng)答就堪稱精妙,妙就妙在沒有直接回答“該怎么辦”,因?yàn)槟鞘墙⒃谏纤尽坝小狈欠种氲幕A(chǔ)之上的。而是通過一個(gè)事例來表明自己態(tài)度的堅(jiān)決,又沒讓問話者難堪。即使新老板確有投石問路之意,日后也不會輕舉妄動了。
問題四、你喜歡出差嗎?
考官提出這個(gè)問題,并不是真的想知道你喜不喜歡出差,工作需要時(shí),你不喜歡出差也得出,考官的目的是想通過此問了解你的家人或者你的戀人對你的工作持何種態(tài)度。不少剛工作的年輕女性面對這一問題可能會馬上回答:“我現(xiàn)在年輕,在家里坐不住,特喜歡出差,一方面為公司辦事,另一方面又可以領(lǐng)略到美妙的自然風(fēng)光!倍幸晃慌渴沁@樣回答的:“只要公司需要出差,我會義無反顧。這兩年因忙于求學(xué)和謀職,幾乎沒出過遠(yuǎn)門,盡管家人不反對,男友也想陪我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),但終未成行。出差很可能會成為我今后工作的一部分,這一點(diǎn)在我來應(yīng)聘前,家人早就告訴我了!眱煞N回答都體現(xiàn)了不錯(cuò)的口才,但第一種回答在表達(dá)效果上要差一些,出差順便逛逛風(fēng)景名勝本在情理之中,可這樣一表白,難免會讓人對你產(chǎn)生將出差與游覽主次顛倒的感覺;第二種回答妙在那位女士深知考官提問的目的,回答切中了要害。
如何面對面試問題2
作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足?
一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一些緊急事件,這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,干脆利落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。
二.是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動,共享信息和榮譽(yù),對待工作認(rèn)真努力,能夠及時(shí)完成,并且很樂意幫助同事,樂于承擔(dān)本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。
三,俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少等,只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習(xí),才能克服缺點(diǎn),不斷完善自已。
你在值班的時(shí)候,在你面前一個(gè)急癥病號突然暈倒,你如何處理?
一.在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應(yīng)該有所慌張。
二,立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。
三,若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護(hù)士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥處理
四,若病人情況危機(jī),比較嚴(yán)重,我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請求協(xié)助治療。
五,治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況,得到批準(zhǔn)后再離開。
你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時(shí)候,你的親戚好友找你有急事,你會怎么做?
一,仔細(xì)詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷。
二,若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等,我會根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來處理,先處理嚴(yán)重的病人,絕對不會因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚
三,若是私人事情,我會跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解
四,若是事情真的很緊急,我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后,方可離開值班崗位;
你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會做哪些準(zhǔn)備工作?
一,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。
二,查閱相關(guān)資料,深入了解國家農(nóng)村政策和措施,
三,是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況,如統(tǒng)計(jì)局等
四,是深入田間地頭了解實(shí)際情況,了解群眾的想法,了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃,和工作中的重點(diǎn)問題。
你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會怎么做?
一,收紅包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個(gè)別,而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀,開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話,到設(shè)立廉潔賬戶;從聘請社會監(jiān)督員暗訪;《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定:醫(yī)師不得利用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益,收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。
二,醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來定,有能力的醫(yī)生,干工作就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包,其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn),以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會認(rèn)真看病,其實(shí),這是誤解。
三,當(dāng)我遇到這樣的情況,我會跟患者說明絕對不收紅包,并且跟他說明,真正的病人,不送紅包,醫(yī)生也會認(rèn)真看病的,醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑,這是我們的職業(yè)道德,作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。
在你值班的時(shí)候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?
一,立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況,包括中毒的大致人數(shù),地點(diǎn),嚴(yán)重情況等
二,立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,匯報(bào)具體情況后,請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室,做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。
三,搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷的應(yīng)先搶救,進(jìn)行搶救的同時(shí),務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系
四,通知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化
五,這一過程中有什么情況要隨時(shí)向上級匯報(bào)
國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大?
一,國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),這是利國利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉
二,發(fā)揮作用的大小,我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)
三,然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的機(jī)會相對也多,業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升,因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)揮更大作用
你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的。
一,在實(shí)習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中,對殘疾人提供的設(shè)施比較少
二,針對這一情況,我會和同學(xué)一起先作出調(diào)查,比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。
三,調(diào)查結(jié)束后,我會詳細(xì)地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院,分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備,提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決
某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時(shí),此時(shí)剛好同事進(jìn)來,你該如何處理?
一,我會跟藥代說明絕對不收紅包,作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者,我有最起碼的職業(yè)道德
二,積極跟同事溝通,說明這樣的事情是第一次發(fā)生,并且向同事請教,下次再遇到這樣的事情要如何解決
三,進(jìn)行自我反省,看看自己平時(shí)是不是言語或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯(cuò)誤的印象,引起了誤會!
四,如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話,我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度
在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題,你是怎樣看待的?
一,醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來受諸多因素的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。
二,分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故,幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真,制度不落實(shí),說話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強(qiáng)化各級各類人員的責(zé)任意識。
三,誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通,相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動配合醫(yī)生的治療和檢查,同時(shí)了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”,醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時(shí),要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,讓患者得到及時(shí)治療,盡快康復(fù)。
當(dāng)下的H1N1流行,你是衛(wèi)生局的人,搞一次宣傳活動,如何組織?會遇到什么重點(diǎn)問題?
一,當(dāng)前H1N1的流行,造成了全球蔓延,我們在思想上首先要重視這個(gè)事情,必須大力宣傳如何預(yù)防,并且告之一些常規(guī)的處理原則
二,擬定計(jì)劃,就活動的時(shí)間、地點(diǎn)、對象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內(nèi)容,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
三,做好準(zhǔn)備工作,提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門,請他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊,便于當(dāng)場發(fā)放。
四,在實(shí)施的過程中,做好組織、協(xié)調(diào)工作,保證活動圓滿舉行
五,活動結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
如果你在門診,突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似H1N1,你該怎么處理
一,首先要保持冷靜的態(tài)度,不要驚慌,在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常
二,以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查,然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。
三,立刻將這一情況匯報(bào)上級,并且說明已經(jīng)對病人進(jìn)行隔離
四,口氣委婉地告知這個(gè)病人,他可能患有HIN1,要確診還要進(jìn)行別的檢查,希望他能夠配合我們的工作,進(jìn)行隔離,不要到處走動
如何面對面試問題3
1、放松心情這么想
學(xué)會關(guān)緊昨天和明天這兩扇門,過好每一個(gè)今天,每一個(gè)今天過得好,就是一輩子過得好。用積極的心態(tài)面對人生。想得開沒有精神負(fù)擔(dān),放得下沒有精神壓力,淡泊為懷,知足常樂。
學(xué)會計(jì)算自己的幸福和計(jì)算自己做對的事情。計(jì)算幸福會使自己越計(jì)算越幸福,計(jì)算做對的事情會使自己越計(jì)算對自己越有信心。不要害怕承認(rèn)自己的能力有限,學(xué)會在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)δ承┤苏f:“不”。
舍在先,得在后。世界上的事情總是有舍才有得,或者說是舍了一定會得,而一點(diǎn)都不肯舍或樣樣都想得到,必將事與愿違或一事無成。與人為善,遇事千萬別懷恨在心(包括自己是對的)。懷恨于心付出的代價(jià)是使自己的情緒緊張,用別人的錯(cuò)誤懲罰自己。無論做了什么事情,都要學(xué)會從中找到自己的收獲。
算了!------指對于一個(gè)無法改變的事實(shí)的最好辦法就是接受這個(gè)事實(shí)。當(dāng)你無力改變現(xiàn)狀時(shí),你應(yīng)學(xué)會換一個(gè)角度看待問題。你改變不了天氣,但你可以改變心情。你改變不了事實(shí),但你可以改變心態(tài)。你改變不了過去,但你可以改變現(xiàn)在。你改變不了他人,但你可以掌握自己。你不能預(yù)知明天,但你可以把握今天。
不要緊!------不管發(fā)生什么事情,哪怕是天大的事情,也要對自己說:不要緊!記住,積極樂觀的態(tài)度是解決任何問題和戰(zhàn)勝任何困難的第一步。重新評價(jià),如果真做錯(cuò)了事,要想到誰都有可能犯錯(cuò)誤,若事與愿違,就應(yīng)進(jìn)行重新自我評價(jià),才能不鉆牛角尖,繼續(xù)正常地工作。
會過去的!------不管雨下得多么大,連續(xù)下了多少天也不停,你都要對天會放晴充滿信心,因?yàn)樘觳粫偸顷幍摹W匀唤缡沁@樣,生活也是如此。一吐為快假如你正為某事所困擾,千萬不要悶在心里,把苦惱講給你可信的、頭腦冷靜的人聽,以取得解脫、支持和指正。
2、創(chuàng)造內(nèi)心平衡感
遇事是否沉著,是一個(gè)人是否成熟的標(biāo)志之一。沉著冷靜的處理各種復(fù)雜問題,有助于舒緩緊張壓力。保持冷靜是防止心理失控的最佳方法。每天早或晚進(jìn)行20分鐘的盤腿靜坐或自我放松術(shù),能創(chuàng)造一種內(nèi)心平衡感。這種屏除雜念的靜坐冥想能降低血壓,減少焦慮感。過度焦慮煩躁的人每天花10分鐘靜坐,集中注意數(shù)心跳,使自己心跳逐漸變緩慢。10個(gè)星期后,他們的心理緊張均有一定程度的減輕。此外,按摩對減輕壓力感也非常有效。可以試試腹式呼吸法,深呼吸,吸氣時(shí)腹部慢慢隆起,屏住5秒鐘,吐氣時(shí)要均勻緩慢的呼出,如此反復(fù)幾次,身新都會緩慢的放松下來。
3、學(xué)會緩解壓力
健康的開懷大笑是消除壓力的最好方法,也是一種愉快的發(fā)泄方法。
輕松的音樂有助于緩解壓力。如果你懂得彈鋼琴、吉他或其他樂器,不妨以此來對付心緒不寧。
在僻靜處大聲喊叫或放聲大哭,也是減輕體內(nèi)壓力的一種方法。
不要挑剔不要對他人期望過高,應(yīng)看到別人的優(yōu)點(diǎn),不應(yīng)過于挑剔他人行為,不要用自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求他人。世上沒有完美,可能缺少公正,因而要告訴自己:我努力了,能好最好,好不了也不是自己的錯(cuò)。留有余地不要企圖處處爭先,強(qiáng)求自己時(shí)刻都以一個(gè)完美形象出現(xiàn),生活不需如此,你給別人留有余地,自己也往往更加從容。
放慢生活節(jié)奏,把無所事事的時(shí)間也安排在日程表中。
在非原則問題上不去計(jì)較,在細(xì)小問題上不去糾纏,對不便回答的問題佯作不懂,對危害自身的問題假裝不知,以聰明的“糊涂”舒緩壓力。
4、找到控制的方法
我們生活中的壓力可能并非來源于所陷入的生活困境,而是來源于我們對這些生活經(jīng)歷所采取的反應(yīng)。你無法控制生活降臨于你頭上的打擊,但你卻能控制自己對待這一打擊的態(tài)度。所以,在面臨心理壓力時(shí),你一定要做到:不要讓壓力占據(jù)你的頭腦。
保持樂觀是控制心理壓力的關(guān)鍵,我們應(yīng)將挫折視為鞭策我們前進(jìn)的動力,不要養(yǎng)成消極的思考習(xí)慣,遇事要多往好處想,洞察你自己的心聲。許多人對一些情形已形成條件反射,不加思索就做出反應(yīng)。我們應(yīng)多聆聽自己的心聲,給自己留一點(diǎn)時(shí)間,平心靜氣地想一想,努力在消極情緒中加入一些積極的思考。
5、平衡你的生活
許多人抱怨說時(shí)間老是不夠用,事情也老干不完。這種焦慮和受壓感對許多人來說已成為他們生活的一部分。那些為工作或生活疲于奔命的人,并不懂得生活的真正含義。要平衡自己的生活應(yīng)嘗試換個(gè)角度想問題,抽空去想一想或回味一下那些令自己快樂的事情。當(dāng)你為瑣事而緊張不安,憂心忡忡是無濟(jì)于事的,你應(yīng)想個(gè)辦法來解決這一問題。
一個(gè)行之有效的方法是把一切都寫下來。每天早起10分鐘,把自己感受寫滿3頁16開的紙,事后不要修改,也無需再重讀。過一段時(shí)間當(dāng)你把自己的煩惱都表達(dá)出來之后,你會發(fā)現(xiàn)自己的頭清楚了,也能更好地處理這些問題了。這種自我交談方法能幫助你解決好多問題。
逃避解決不了問題,最好的辦法就是與壓力相處,做一個(gè)有心人。
面試中女生如何面對這些尷尬問題?
問題一、你認(rèn)為家庭與事業(yè)之間存在著難以調(diào)和的矛盾嗎?
這是一個(gè)老問題,也是一個(gè)難題。招聘單位自然非常希望你以事業(yè)為重,但也希望你擁有一個(gè)幸福美滿的家庭。后院不失火,才會使人無后顧之憂,集中精力干工作,才能發(fā)揮出你的.聰明才干。顯然,直接回答事業(yè)與家庭之間存在難以調(diào)和的矛盾或根本不存在矛盾,都是不合適的。建議你這樣回答:我以為無論在工作上還是在家庭中,女性的最大目標(biāo)都是要使自己活得有價(jià)值。雖然我是一個(gè)很想通過工作來證實(shí)自己的能力、體現(xiàn)活著的意義的人,但誰能說那些相夫教子培養(yǎng)出大學(xué)生、博士生的農(nóng)家婦女就活得沒有價(jià)值呢?這樣回答,能恰到好處地體現(xiàn)出女性特有的剛?cè)嵯酀?jì)的特征。
問題二、你如何看待晚婚、晚育
面對刁難的面試問題,應(yīng)該如何作答
在面試前我們需要了解什么?面試前需要做什么準(zhǔn)備?應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的直接依據(jù),了解面試的“貓膩”,對我們的面試起著決定性的作用,從中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維模式。
問題一:“請你自我介紹一下”
思路: 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰,層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路: 1、 況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。 5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
問題三:“你有什么業(yè)余愛好?”
思路: 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。
女性如何面對尷尬提問,回答敏感問題有訣竅面試技巧
女性在求職面試時(shí),常會碰到一些敏感的問題,總覺得如何回答都不妥,很難讓自己和別人都滿意。那么,究竟該如何應(yīng)對這些讓人感到尷尬的問題呢?
問題一、你認(rèn)為家庭與事業(yè)之間存在著難以調(diào)和的矛盾嗎?
這是一個(gè)老問題,也是一個(gè)難題。招聘單位自然非常希望你以事業(yè)為重,但也希望你擁有一個(gè)幸福美滿的家庭!昂笤翰皇Щ稹保艜谷藷o后顧之憂,集中精力干工作,才能發(fā)揮出你的聰明才干。顯然,直接回答事業(yè)與家庭之間存在難以調(diào)和的矛盾或根本不存在矛盾,都是不合適的。建議你這樣回答:“我以為無論在工作上還是在家庭中,女性的最大目標(biāo)都是要使自己活得有價(jià)值。雖然我是一個(gè)很想通過工作來證實(shí)自己的能力、體現(xiàn)活著的意義的人,但誰能說那些相夫教子培養(yǎng)出大學(xué)生、博士生的農(nóng)家婦女就活得沒有價(jià)值呢?”這樣回答,能恰到好處地體現(xiàn)出女性特有的剛?cè)嵯酀?jì)的特征。
問題二、你如何看待晚婚、晚育
別以為這個(gè)問題與工作沒有多大關(guān)聯(lián)。你對此的回答是否得體,可能會直接關(guān)系到你的應(yīng)聘能否通過。招聘者之所以提出這個(gè)問題,是想知道你在工作與生育的關(guān)系問題上持一種什么態(tài)度。女性求職為什么普遍比較難?這就是癥結(jié)之一。為了工作晚結(jié)婚、晚生育,當(dāng)然是用人單位所希望的,但如果真的這樣做了,恐怕也會令人產(chǎn)生疑惑:一個(gè)連孩子都可以不要的人,如果再有其它利益驅(qū)動,會不會拋棄一切,包括她曾經(jīng)為之自豪的工作呢?
“誰都希望魚和熊掌能夠兼得,當(dāng)二者不能同時(shí)得到的時(shí)候,在一段時(shí)間內(nèi)我會選擇工作,因?yàn)閾碛幸环莺玫?工作,將來培養(yǎng)孩子就會有更為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我想總會有合適的時(shí)候讓我二者兼得”。這樣回答,或許真的能提醒上司在你生孩子休息時(shí)仍把原來的位置給你留著,而不讓別人取而代之。
如何面對面試的問題
問:這份工作最吸引你的地方是什麼?
答:必須舉出一兩個(gè)強(qiáng)有力的例子說明問題,但不應(yīng)該提到薪酬和公司地點(diǎn)。
問:這份工作最不吸引你的地方是什麼?
答:強(qiáng)調(diào)一些無關(guān)緊要的方面,為它們說幾句好話。例如,律師事務(wù)所的文員會討厭記錄冗長的證詞,但那樣卻可以讓她學(xué)到審訊的細(xì)項(xiàng)。
問:你認(rèn)為某個(gè)職位(銷售主管、執(zhí)行經(jīng)理、主管助理)所需要的.最重要的資歷是什麼?
答:確;卮2~3個(gè)行動—結(jié)果格式的方案。
問:你的管理風(fēng)格如何?
答:坦白至上,切忌說謊?梢哉f自己與全體同事溝通得很好,你尊重他們的意見、讓他們了解事態(tài)、督促他們完成工作,而且同樣擅長與高層人員溝通。
問:你在工作中如何處理困境?
答:千萬別說你和人人都相處融洽,所以從來沒有遇過困境;或說你從沒遇過不合作的人。有的求職者回答此問題時(shí)過於保守,結(jié)果適得其反。相反,要說明自己能夠多方面協(xié)商,想出折衷辦法,你理解不同人有不同的觀點(diǎn),也明白新思想通常是由爭議中產(chǎn)生的。
更多問題
管理/業(yè)績
● 在招聘新員工時(shí)你希望他們擁有那些技能?
● 你需要管理多少員工?
● 作為一個(gè)經(jīng)理,最困難的是什麼?
● 你認(rèn)為自己在直接管理的下級心中的形象如何?
● 你是否遇到一種情況,即使你知道這麼說話會得罪人但卻不得不說?
● 你在增加銷售、創(chuàng)利和促進(jìn)公司成功上有哪些特別貢獻(xiàn)?
● 你是如何降低成本的?
● 你之前的工作最好/不好的方面是什麼?
● 你在那份工作中最大的成就是什麼?
面對考官如何回答非常規(guī)性問題面試技巧
非常規(guī)性問題,常常是一些出乎意料的問題,一些刁鉆古怪的問題。對于這樣的問題如果事先沒有準(zhǔn)備,常會使人一時(shí)不知如何招架。
一些比較崇尚個(gè)性,比較重視員工創(chuàng)新能力的招聘方,常常會向你提出一些表面看起來似乎跟所應(yīng)聘的工作無關(guān)的問題,比如說“龜兔賽跑時(shí),如果兔子沒有睡覺,烏龜怎么贏得比賽”、“1+1=?”、“為什么下水道的蓋子是圓形的”、“請估計(jì)北京有多少加油站”、“你和你的導(dǎo)師發(fā)生了分歧怎么辦”、“給你一個(gè)非常困難的問題,你將怎樣解決它”、“兩條不規(guī)則的繩子,每條繩子的燃燒時(shí)間為1小時(shí),請?jiān)?5分鐘內(nèi)燒完兩條繩子”、“給你兩個(gè)8,兩個(gè)3,只運(yùn)用加減乘除和括號運(yùn)算,如何得出24”、“時(shí)鐘打點(diǎn)需要多少時(shí)間”……
對于這些問題,面試官也許并不想得到“正確”的答案,而是想看看應(yīng)聘者是否能找到最好的解題方法,是否能夠創(chuàng)造性地思考問題,他考察的也許是你的邏輯能力或創(chuàng)新能力。
在預(yù)先設(shè)計(jì)非常規(guī)性提問時(shí),應(yīng)充分了解和分析用人單位的類型、特點(diǎn)、個(gè)性、用人標(biāo)準(zhǔn)、甚至包括提問的風(fēng)格。
全球著名的普華永道公司,每次招聘面試時(shí)都有一個(gè)保留項(xiàng)目,就是讓面試者根據(jù)所抽到的題目,如美國總統(tǒng)選舉、網(wǎng)絡(luò)等,發(fā)揮自己的想像力和變通能力,畫一幅畫,用以測試求職者的.應(yīng)變能力。
一位大學(xué)生在普華永道就經(jīng)歷了一次這樣的面試。公司給每位面試者發(fā)一張白紙和幾支彩筆,然后讓大家抽題目,用10分鐘把這個(gè)題目畫成圖畫,再上臺用英語解釋你為什么要這樣畫。
那位大學(xué)生抽的是“International Media”(國際媒體),他考慮了一會兒,決定用各種各樣的眼睛和耳朵來做這道“作文”。他畫了一個(gè)耳朵、一只眼睛來表示“International Media”的定義:“媒體”就是通過視覺和聽覺來傳遞信息。他畫了一個(gè)地球和很多長翅膀的眼睛和耳朵,表示“International Media”的功能,意為“國際媒體”能讓信息“飛”到地球的每個(gè)角落。表示“International Media”的未來前景時(shí),他畫了很多種顏色的眼睛和耳朵———“國際媒體”應(yīng)該加強(qiáng)各種膚色人群、各種文化間的交流。末了,他還畫了一對關(guān)在籠子里的眼睛和耳朵———如果眼界只限于“Local”(局部)而非“International”,視野只會越來越窄,最后退出競爭。 閱讀者還閱讀過:自我 鑒定范文 http://luNweN.CnkJZ.com
這種面試考的是你的想像力和直觀思維,關(guān)鍵不在于你說。
面對考官如何回答常規(guī)性問題面試技巧
南方網(wǎng)訊 任何正式的演出之前都會有彩排。彩排其實(shí)就是預(yù)演。求職過程中的面試,其實(shí)就是求職者面對考官的一次演出,要保證演出成功,同樣需要有一場預(yù)演。有人將這種預(yù)演稱為“行為預(yù)演”!靶袨轭A(yù)演”前,你必須了解對方,熟悉對方。了解了對方,就能在面試中變被動為主動。參加面試前,要充分搜集應(yīng)聘公司的相關(guān)信息,包括公司的歷史背景、企業(yè)文化、價(jià)值觀、獨(dú)特的管理制度、正在開發(fā)的產(chǎn)品、公司近期發(fā)展規(guī)劃等等。知道的信息越多越細(xì),就越能在面試中把握主動。了解對方、熟悉對方說明你將要和公司休戚與共,一個(gè)對公司情況一無所知的`人,會讓對方懷疑你的誠意和動機(jī),而且,絕沒有一家公司會賞識一個(gè)對公司情況抱著漠視態(tài)度的人!靶袨轭A(yù)演”其實(shí)就是對面試現(xiàn)場的模擬。面試官可能會提出什么樣的問題,這些問題應(yīng)如何回答,如何給出最好的答案?在參加面試前,必須對自己進(jìn)行一場模擬問答式的“行為預(yù)演”。
面試按其操作方式可分為結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種。結(jié)構(gòu)化面試是指面試時(shí)依預(yù)習(xí)確定的程序和題目進(jìn)行,過程結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、層次分明、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定,主試官根據(jù)事先擬好的提綱逐項(xiàng)向面試者提問。非結(jié)構(gòu)化面試則是指在面試中所提出的問題,以及談話時(shí)所采用的方式都是由面試官自由決定,談話層次交錯(cuò),具有很大的偶然性。
結(jié)構(gòu)化面試提出的問題,一般是常規(guī)性問題,而非結(jié)構(gòu)化面試所提出的問題往往是非常規(guī)性問題。
常規(guī)性問題可羅列出很多,比較常見的有:
女生面試如何面對尷尬問題?
女性在求職面試時(shí),常會碰到一些敏感的問題,總覺得如何回答都不妥,很難讓自己和別人都滿意。那么,究竟該如何應(yīng)對這些讓人感到尷尬的問題呢?
問題一、你認(rèn)為家庭與事業(yè)之間存在著難以調(diào)和的矛盾嗎?
這是一個(gè)老問題,也是一個(gè)難題。
招聘單位自然非常希望你以事業(yè)為重,但也希望你擁有一個(gè)幸福美滿的家庭!昂笤翰皇Щ稹,才會使人無后顧之憂,集中精力干工作,才能發(fā)揮出你的聰明才干。顯然,直接回答事業(yè)與家庭之間存在難以調(diào)和的矛盾或根本不存在矛盾,都是不合適的。建議你這樣回答:“我以為無論在工作上還是在家庭中,女性的最大目標(biāo)都是要使自己活得有價(jià)值。雖然我是一個(gè)很想通過工作來證實(shí)自己的能力、體現(xiàn)活著的意義的人,但誰能說那些相夫教子培養(yǎng)出大學(xué)生、博士生的農(nóng)家婦女就活得沒有價(jià)值呢?”這樣回答,能恰到好處地體現(xiàn)出女性特有的剛?cè)嵯酀?jì)的特征。
問題二、你如何看待晚婚、晚育
別以為這個(gè)問題與工作沒有多大關(guān)聯(lián)。你對此的.回答是否得體,可能會直接關(guān)系到你的應(yīng)聘能否通過。
招聘者之所以提出這個(gè)問題,是想知道你在工作與生育的關(guān)系問題上持一種什么態(tài)度。女性求職為什么普遍比較難?這就是癥結(jié)之一。為了工作晚結(jié)婚、晚生育,當(dāng)然是用人單位所希望的,但如果真的這樣做了,恐怕也會令人產(chǎn)生疑惑:一個(gè)連孩子都可以不要的人,如果再有其它利益驅(qū)動,會不會拋棄一切,包括她曾經(jīng)為之自豪的工作呢? “誰都希望魚和熊掌能夠兼得,當(dāng)二者不能同時(shí)得到的時(shí)候,在一段時(shí)間內(nèi)我會選擇工作,因?yàn)閾碛幸弧》莺玫墓ぷ,將來培養(yǎng)孩子就會有更為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我想總會有合適的時(shí)候讓我二者兼得”。這樣回答,或許真的能提醒上司在你生孩子休息時(shí)仍把原來的位置給你留著,而不讓別人取而代之。
如何面對面試中的陷阱問題
同樣一個(gè)人,選擇了正確的方向,你就是牛人;選錯(cuò)了方向,你就是衰人。人沒錯(cuò),方向錯(cuò)了,整個(gè)就錯(cuò)了。所以,每個(gè)人在人生的道路上都需要指南針。
求職過程中,如果你有幸通過了專業(yè)知識和技能素質(zhì)的初步測試,恭喜你,
這只是萬里長征第一步。接下來的環(huán)節(jié),很多面試官會拋出一些兩難的問題,你回答“Yes”,他下面有一個(gè)套等著你;你回答“No”,他后面又有一個(gè)坑侯著你。答案脫口而出的求職者一不小心就會踩雷。面對這樣的“陷阱”問題,你該如何巧妙應(yīng)對,才能必開雷區(qū),不與心儀企業(yè)失之交臂?看看求職路上前者的“觸雷”經(jīng)歷,讓行業(yè)達(dá)人教你幾招“避雷”的實(shí)戰(zhàn)技巧。
第一節(jié)、你對錢怎么看
文壇泰斗莎士比亞詛咒過金錢,但金錢本身并沒有犯罪。每個(gè)人求得一份工作,除了為實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,追求自己的職業(yè)夢想之外,原始目的則是為了滿足個(gè)人的基本生存乃至最終達(dá)到生活的高品質(zhì),所以每個(gè)人都可以有對金錢的追求欲。
一個(gè)初涉職場的人,除了關(guān)心自己的職場未來發(fā)展空間之外,能夠最現(xiàn)實(shí)最直接體現(xiàn)你價(jià)值的還是企業(yè)薪酬。每個(gè)人心里都會有個(gè)問題:““企業(yè)能給我多少錢?””企業(yè)也會問你:““你覺得自己值得多少錢?””或者““你對錢怎么看?””如果是面試官問你這個(gè)問題,要警惕,別陷入非左即右的雷區(qū)里。有一種回答,不是浮云。
應(yīng)屆生女生面試如何面對尷尬問題?
女性在求職面試時(shí),常會碰到一些敏感的問題,總覺得如何回答都不妥,很難讓自己和別人都滿意。那么,究竟該如何應(yīng)對這些讓人感到尷尬的問題呢?
問題一、你認(rèn)為家庭與事業(yè)之間存在著難以調(diào)和的矛盾嗎?
這是一個(gè)老問題,也是一個(gè)難題。
招聘單位自然非常希望你以事業(yè)為重,但也希望你擁有一個(gè)幸福美滿的家庭。“后院不失火”,才會使人無后顧之憂,集中精力干工作,才能發(fā)揮出你的聰明才干。顯然,直接回答事業(yè)與家庭之間存在難以調(diào)和的矛盾或根本不存在矛盾,都是不合適的。建議你這樣回答:“我以為無論在工作上還是在家庭中,女性的最大目標(biāo)都是要使自己活得有價(jià)值。雖然我是一個(gè)很想通過工作來證實(shí)自己的能力、體現(xiàn)活著的意義的人,但誰能說那些相夫教子培養(yǎng)出大學(xué)生、博士生的'農(nóng)家婦女就活得沒有價(jià)值呢?”這樣回答,能恰到好處地體現(xiàn)出女性特有的剛?cè)嵯酀?jì)的特征。
問題二、你如何看待晚婚、晚育
別以為這個(gè)問題與工作沒有多大關(guān)聯(lián)。你對此的回答是否得體,可能會直接關(guān)系到你的應(yīng)聘能否通過。
招聘者之所以提出這個(gè)問題,是想知道你在工作與生育的關(guān)系問題上持一種什么態(tài)度。女性求職為什么普遍比較難?這就是癥結(jié)之一。為了工作晚結(jié)婚、晚生育,當(dāng)然是用人單位所希望的,但如果真的這樣做了,恐怕也會令人產(chǎn)生疑惑:一個(gè)連孩子都可以不要的人,如果再有其它利益驅(qū)動,會不會拋棄一切,包括她曾經(jīng)為之自豪的工作呢? “誰都希望魚和熊掌能夠兼得,當(dāng)二者不能同時(shí)得到的時(shí)候,在一段時(shí)間內(nèi)我會選擇工作,因?yàn)閾碛幸弧》莺玫墓ぷ鳎瑢砼囵B(yǎng)孩子就會有更為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我想總會有合適的時(shí)候讓我二者兼得”。這樣回答,或許真的能提醒上司在你生孩子休息時(shí)仍把原來的位置給你留著,而不讓別人取而代之。
如何面對面試中的尖銳問題
在面試中,求職者會遇到各種各樣的問題,有些問題會讓求職者害怕,尤其是尖銳的問題。求職者不應(yīng)該害怕問尖銳、聰明的問,回答這些問題可讓你在無數(shù)求職者中脫穎而出!而且,如果你得到多份工作邀請,這些問題也可以讓你做出更好的選擇。
求職面試是一個(gè)相互了解的過程。雇主肯定需要調(diào)查求職者,但出色的求職者也要知道如何控制整個(gè)面試過程。在過去一年,Kabam公司增強(qiáng)了工作室管理團(tuán)隊(duì),我有幸面試了許多優(yōu)秀的求職者。有三次面試經(jīng)歷給我留下了難以磨滅的印象。這三位求職者分別是尼克.厄爾(總裁)、艾倫.羅布和邁克.弗度(兩位均擔(dān)任高級副總裁)。為什么這樣說?因?yàn)樗麄兂晒Πl(fā)起了討論,而沒有讓面試成為由我主導(dǎo)的問答式對話。下面是面試的具體情形。
面試剛一開始,尼克便表現(xiàn)出對行業(yè)及Kabam行業(yè)地位的深刻了解。他詢問了一些關(guān)于公司缺點(diǎn)的尖銳問題——有些問題甚至讓我都感到不舒服。此外,尼克認(rèn)真傾聽了我的觀點(diǎn),然后用敏銳的見解對我的假設(shè)提出反駁。他并不害怕問尖銳的問題或直面現(xiàn)狀。邁克也有著同樣強(qiáng)烈的自信心。在談?wù)撟约旱闹匾删蜁r(shí)他從不會感到害羞,但同時(shí)他也會用謙遜的態(tài)度評價(jià)自己的缺點(diǎn),使談話不會走上極端。最后,艾倫表現(xiàn)出的熱情、精力和激情讓我深受感染。
這三次面試讓我學(xué)到了面試過程的三個(gè)重要方面:
要清楚自己的聲譽(yù)
直接推薦的'好處是顯而易見的;但雇主有時(shí)候會通過秘密的推薦來找出真相。比如,直接推薦可能說“他是一名優(yōu)秀的管理者,”但秘密推薦可能說:“他的下屬對其授權(quán)技巧有時(shí)略有微詞!鼻舐氄邞(yīng)該清楚,他們的信譽(yù)與成就比在面試中的回答更加重要。要知道,你每天與周圍所有人,包括下屬的互動可能影響你在未來能否得到夢想的工作機(jī)會。