人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷
人事經(jīng)理:計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng),確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘等。負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷售業(yè)績(jī)要求或生產(chǎn)規(guī)模要求,規(guī)劃銷售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量,并確定員工素質(zhì)條件,包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等。崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改,包括 員工手冊(cè)、 公司招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。
人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷1
個(gè)人信息。
姓 名: 陳先生
性 別: 男
婚姻狀況: 已婚
民 族: 漢族
戶 籍: 四川-達(dá)縣
年 齡: 26
現(xiàn)所在地: 廣東-東莞
身 高: 168cm
希望地區(qū): 廣東-深圳、 廣東-東莞、 廣東-廣州
希望崗位: 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管
行政/人事類-行政經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類-跟單員
物流/采購(gòu)類-采購(gòu)專員/助理
尋求職位: 行政人事主管、 行政人事助理、 跟單員
待遇要求: 可面議
最快到崗: 隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
20xx-XX ~ 20xx-XX 達(dá)州市達(dá)師校 文科 中專
培訓(xùn)經(jīng)歷
20xx-XX ~ 20xx-XX 深圳市瑞峰盈 ISO90xx:20xx 內(nèi)審員資格證
20xx-XX ~ 20xx-XX 達(dá)州市八益駕校 機(jī)動(dòng)車駕駛 駕駛證,貨運(yùn)資格證
20xx-XX ~ 20xx-XX 深圳寶安網(wǎng)聯(lián)電腦專修學(xué)校 CAD
工作經(jīng)驗(yàn)
至今4年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在4家公司工作
***公司名稱 (20xx-XX ~ 至今)
公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別: 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位: 行政人事經(jīng)理 崗位類別: 人力資源總監(jiān)
工作描述:
1、負(fù)責(zé)本部門日常運(yùn)作和管理并協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門綜合協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)公司制度的完善和修改,并按照公司規(guī)章制度對(duì)各部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、對(duì)公司人資狀況進(jìn)行分析制定出符合公司實(shí)際的人資方案并具體實(shí)施。
4、對(duì)公司各部門工作按照公司考核制度進(jìn)行考核,并建檔。
5、負(fù)責(zé)建立人資檔案,規(guī)范人事工作。
6、根據(jù)公司實(shí)際情況制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。
7、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)保安、食堂、宿舍進(jìn)行監(jiān)管并對(duì)不足項(xiàng)進(jìn)行整改。
8、負(fù)責(zé)公司消防安全及生產(chǎn)安全的培訓(xùn)、監(jiān)管并參與事故調(diào)查處理。
9、負(fù)責(zé)調(diào)配監(jiān)管辦公用品和勞保用品的使用情況。
XX、配合總經(jīng)理做好公司企業(yè)文化,讓員能擁有一顆感恩的心。
11、不定期的和員工心與心的交流,增加員工歸屬感。
12、組織各類活動(dòng)豐富員工的業(yè)余生活,從而增強(qiáng)員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
***公司名稱 (20xx-xx ~ 20xx-XX)
公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: 行政/人事主管 崗位類別: 人力資源總監(jiān)
工作描述:
1、 負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行各部門的綜合協(xié)調(diào),完善、健全和落實(shí)公司規(guī)章制度
2、 代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟
3、 負(fù)責(zé)對(duì)公司各勞動(dòng)崗位勞動(dòng)力流動(dòng)安排作出合理分析,確保工作崗位的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)
4、 做好考核、考察工作,建立人事資料檔案,規(guī)范人事工作程序
5、 做好員工勞動(dòng)紀(jì)律管理,抽查員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況
6、 負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理溝通和思想教育,及時(shí)開導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題
7、 根據(jù)公司制度對(duì)公司保安、飯?zhí)、宿舍進(jìn)行管理
8、 負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作
9、 參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見
XX、對(duì)公司的會(huì)議主持接待.場(chǎng)地準(zhǔn)備.通知.簽到.會(huì)議記錄與紀(jì)律.以及會(huì)后的跟進(jìn)工作
11、不定期舉行各種活動(dòng)及聚餐,增加公司的凝聚力和員工對(duì)公司的歸屬感及榮譽(yù)感
***公司名稱 (20xx-xx ~ 20xx-xx)
公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: 人事助理 崗位類別: 人事專員
工作描述:
1、負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用及解聘、辭退以及內(nèi)部調(diào)動(dòng)等,負(fù)責(zé)全司員工勞動(dòng)合同及人事檔案的統(tǒng)一管理,及時(shí)辦理勞動(dòng)合同的簽定、續(xù)簽、解除或終止,協(xié)助處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)
3、負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買,處理工傷事故及辦理手續(xù)
4、負(fù)責(zé)公司5S的推行及持續(xù)改善
5、按計(jì)劃訂購(gòu)和發(fā)放衛(wèi)生用品、文具用品、勞保用品并登記
6、協(xié)助行政主管管理與監(jiān)督后勤工作(保安、宿舍、飯?zhí)、清潔工、車輛及水電管理)
7、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
***公司名稱 (20xx-xx ~ 20xx-xx)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: 生產(chǎn)跟單 崗位類別: 跟單員
工作描述: 根據(jù)公司生產(chǎn)訂單結(jié)合各部門力量控制產(chǎn)品質(zhì)量,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及與各供應(yīng)商之間溝通協(xié)作。在公司工作期間工作效率得到了上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱: 開車
計(jì)算機(jī)水平: 初級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 能熟練操作Word文檔 Excel表格 WPS20xx及 Powerpoint 電腦的組裝與維修CAD繪圖
技能專長(zhǎng): 能熟練操作電腦,在人事行政工作崗位上已有四年多的工作經(jīng)驗(yàn),在行政人事工作中能獨(dú)擋一面。能獨(dú)立推行7S活動(dòng),對(duì)ISO90xx:20xx了解,有ISO內(nèi)審資格證。對(duì)工廠各個(gè)模塊運(yùn)作了解。特別對(duì)布絨玩具、手袋、制衣工藝流程了解。
人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷2
1、人事經(jīng)理這樣篩選簡(jiǎn)歷 外企人事經(jīng)理是先“以貌取人”,即你簡(jiǎn)歷寫得如何;再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本,最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采。
2、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷是這樣的: 求職者個(gè)人信息、姓名、性別(有些公司不要求)、出生年月(有些公司不要求)、婚姻狀況(有些公司不要求)、詳細(xì)聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況(不是必要的)。教育和培訓(xùn)背景:不必有小學(xué)、中學(xué)。應(yīng)能證明你知識(shí)水準(zhǔn)、所擁有技能和能力的一切相關(guān)信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓(xùn)。 工作經(jīng)歷:包括雇傭型的工作,也包括實(shí)習(xí)、義務(wù)性和社團(tuán)、社區(qū)性的工作。技術(shù)和技能:電腦技能、語言技能、性格和能力、性格特點(diǎn)、勾通能力、人際能力、團(tuán)隊(duì)精神、興趣愛好。
3、讓你的簡(jiǎn)歷遠(yuǎn)離“垃圾桶” 以下幾點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意:當(dāng)人事經(jīng)理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中曾有不真實(shí)的成分時(shí),你的后悔會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你沒有得到一份工作,要多準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷,以應(yīng)付不同行業(yè)的不同職位。
4、簡(jiǎn)歷和求職信并行 好的求職信必須和簡(jiǎn)歷并行,目的是讓簡(jiǎn)歷更有針對(duì)性,另外求職信要手寫才有人情味兒。
5、簡(jiǎn)歷不要寫薪酬要求
6、不要附照片和學(xué)歷復(fù)印件
7、給外企的簡(jiǎn)歷要注意 外企通常會(huì)牽扯到語言技能,因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語要求準(zhǔn)備外文簡(jiǎn)歷是必要的。
人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷3
人事方面:
1、人力資源戰(zhàn)略、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),做好接-班人梯隊(duì)建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程;健全公司人力資源管理體系,保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)達(dá)成目標(biāo);
2、招聘:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
3、培訓(xùn):根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過挖掘、分析培訓(xùn)需求,制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量,支持業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成;
4、考核:根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向,制定績(jī)效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果,管理考評(píng)文件,做好考評(píng)后績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績(jī)效與工資掛鉤的規(guī)定,協(xié)助老總審核各職能部門獎(jiǎng)金或提成分配方案;以提高員工的績(jī)效水平;
5、薪酬福利:跟蹤業(yè)績(jī)薪酬水平,結(jié)合國(guó)家福利政策,制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放;確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍;合理控制人工成本;
6、勞動(dòng)關(guān)系:根據(jù)公司的用人規(guī)定,負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事問題,就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見;
受理員工投訴,代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;確保建立和-諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)公司良好的雇主形象;
部門員工管理:根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,制定本部門人員編制計(jì)劃和人員發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工,合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行,組織部門技能培訓(xùn),定期考核下屬的工作業(yè)績(jī)并指導(dǎo)其業(yè)績(jī)改善,以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊(duì),支持部門業(yè)務(wù)完成。
行政方面:
1、行政制度、流程、工作計(jì)劃制定及執(zhí)行:負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項(xiàng)行政管理制度及相關(guān)的流程,并督促、檢查及評(píng)估制度和流程慣例執(zhí)行;制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標(biāo)與工作計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施;以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性;
2、行政費(fèi)用的預(yù)算與管理:制定公司辦公費(fèi)用的預(yù)算方案和計(jì)劃,并在實(shí)施過程中進(jìn)行費(fèi)用控制;制定行政部年度、季度費(fèi)用預(yù)算,分解到各功能區(qū)塊,監(jiān)控其實(shí)施過程;以合理降低行政費(fèi)用;
3、固定資產(chǎn)管理:在預(yù)算計(jì)劃的范圍內(nèi),負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況;確保在費(fèi)用預(yù)算內(nèi)滿足公司運(yùn)營(yíng)需要;
4、會(huì)議及活動(dòng)管理:根據(jù)公司會(huì)議制度,負(fù)責(zé)公司管理層會(huì)議、公司慶典等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,提供會(huì)議記錄與整理服務(wù),通報(bào)會(huì)議決議,并對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行核查;負(fù)責(zé)定期組織全公司員工大會(huì),開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作;確保各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的順利開展及會(huì)議決議的有效落實(shí);
5、組織文化與結(jié)構(gòu):根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動(dòng)的開展,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案,以支持工作流程效率的提高;
6、文件信息的傳播:監(jiān)督公司日常重要政令的傳達(dá),落實(shí)并規(guī)范公司文件的擬、收、發(fā)、存等工作流程,確保公司重要信息的有效傳遞;組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版,保證公司各類信息的正確、有效及時(shí)傳播;
7、后勤管理:參與公司行政管理制度,負(fù)責(zé)組織后勤管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;制定年、季、月度后勤計(jì)劃(包括治安管理、環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、水電能源、辦公車輛等方面)并監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施情況;負(fù)責(zé)公司生活用水、用電的安排及財(cái)務(wù)出納管理;確保后勤服務(wù)及時(shí)到位,滿足員工工作及生活需要;
8、外部聯(lián)系:負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位的來訪,處理重要函件,代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)(包括新聞媒介)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)審核公司對(duì)外宣傳的各種資料,協(xié)調(diào)、解決公司的公關(guān)危機(jī);以培養(yǎng)良好的外部資源關(guān)系,維護(hù)公司良好形象。