無論是身處學校還是步入社會，大家都有寫論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經(jīng)驗的過程。你知道論文怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的最新人力資源管理論文題目大全，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、公共人力資源管理論文題目：

　　1、分析我國農(nóng)村社會保障

　　2、我國人才測評工作存在的主要問題

　　3、淺析我國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化的問題

　　4、河北省人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完善研究

　　5、我國勞動力移動與靈活就業(yè)研究

　　6、組織結(jié)構(gòu)對服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響

　　7、人力資本積累對經(jīng)濟增長貢獻率研究

　　8、我國勞動力成本上升的原因分析

　　9、中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移探析

　　10、我國農(nóng)村勞動力素質(zhì)分析

　　11、農(nóng)村勞動力就業(yè)狀況分析

　　12、某某地區(qū)農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析

　　13、女性勞動力就業(yè)狀況分析

　　14、論女性勞動力就業(yè)障礙分析

　　15、淺議女性勞動力就業(yè)歧視

　　16、女大學生就業(yè)問題探討(女大學生就業(yè)難問題分析)

　　17、我國高校畢業(yè)生就業(yè)難的經(jīng)濟學原因分析

　　18、農(nóng)村勞動力(或女性勞動力、大學生)就業(yè)問題芻議

　　19、中國人才流動問題及對策研究

　　20、對城市人才流動現(xiàn)狀分析

　　21、人才培養(yǎng)和流動與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系研究

　　22、高技術(shù)人才國際流動的研究

　　23、人才流動中的社會保障因素分析

　　24、安徽省“江南集中區(qū)”××人口政策分析

　　25、合肥師范學院畢業(yè)生入伍狀況調(diào)查研究

　　大學生活又即將即將結(jié)束，同學們畢業(yè)前都要通過最后的畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有準備、有計劃的檢驗大學學習成果的形式，那么問題來了，畢業(yè)論文應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家整理的人力資源管理專業(yè)本科畢業(yè)論文題目參考，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、人力資源管理

　　(一)人力資源管理的作用、價值、地位等

　　1.論人力資源管理在企業(yè)管理(或國有企業(yè)、私營企業(yè)、中小企業(yè)等)中的重要性

　　2.如何在中小企業(yè)(或國有企業(yè)、私營企業(yè)、家族企業(yè)等)落實人力資源管理職能

　　(二)人力資源管理理論的運用

　　1.論強化理論(或期望理論、需求層次理論、雙因素理論等)在人力資源管理實踐中的運用

　　2.人本管理理論探析(或如何在企業(yè)管理中落實以人為本的理念、以某企業(yè)為例分析人本管理在企業(yè)管理中的作用等)

　　(三)人力資源管理手段與方法

　　1.論人力資源管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與運用

　　2.如何在組織管理中建構(gòu)個性化管理機制(或以某個組織為例探討個性化管理在組織管理中的地位與作用等)

　　3.論某組織的員工忠誠度(或滿意度)建設(shè)(或員工忠誠度與滿意度在企業(yè)管理中的作用等)

　　4.如何提高知識型員工(企業(yè)核心員工)的忠誠度(與滿意度)

　　5.論情緒管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用(與作用)

　　(四)人力資源管理模式

　　1.國營企業(yè)(或民營企業(yè)、大中小型企業(yè)、家族企業(yè)等)戰(zhàn)略人力資源管理模式探究

　　2.區(qū)域性(如沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、中國西部地區(qū)等)人力資源管理模式(及發(fā)展趨勢)探析

　　1.您為什么選寫此論文題目?(10分)

　　(1)能結(jié)合國家的相關(guān)政策環(huán)境、在企業(yè)工作的時機情況與背景、工作中遇到的問題進行回答，且能回答出論文選題的.理論或現(xiàn)實意義;(7～10分)

　　(2)能結(jié)合工作實踐進行回答，但對論文選題的理論或現(xiàn)實意義沒有回答;(4～6分)

　　(3)與當前的熱點與難點、本人的工作實踐不相關(guān)。(0～3分)

　　2.您論文的主要觀點是什么?(10分)您是用哪些論據(jù)來論證這些觀點的?(10分)

　　(1)能清楚地復(fù)述論文中的主要觀點，僅漏掉其中的一兩個非主要觀點;(7～10分)

　　(2)僅回答非主要觀點;(4～6分)

　　(3)回答的是論文中根本沒有涉及的觀點，或者回答的觀點與論文中論述的觀點相矛盾。(0～3分)

　　3.本文的結(jié)論對您的工作有哪些啟發(fā)或幫助?(15分)

　　(1)能結(jié)合論文結(jié)論分析本人工作中遇到的問題，證明論文寫作來自于實踐又能指導(dǎo)實踐;(10～15分)

　　(2)沒有結(jié)合論文結(jié)論分析問題或沒有結(jié)合工作實踐分析問題。(0～4分)

　　(3)能結(jié)合論文結(jié)論討論自己在工作中遇到的問題，但與自己的實踐工作背景有出入;(5～9分)

　　優(yōu)秀酒店人力資源論文題目大家能夠想到幾個呢?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于優(yōu)秀酒店人力資源論文題目參考，歡迎大家閱讀!

　　1.國內(nèi)本土高星級酒店人力資源管理現(xiàn)狀探析--以常州為例

　　2.酒店人力資源管理問題淺析

　　3.試論激勵機制在酒店人力資源管理中的運用

　　4.勞動密集型企業(yè)人力資源管理效能分析

　　5.談如何完善酒店餐飲業(yè)的人力資源管理

　　6.海南M連鎖酒店員工流失問題研究

　　7.K酒店員工組織認同感提升策略研究

　　8.XX四星級酒店人力資源配置規(guī)劃優(yōu)化研究

　　9.H酒店員工流失案例研究

　　10.星級酒店人力資源風險管理研究

　　11.昆明V酒店實習生培訓(xùn)管理研究

　　12.酒店人力資源管理存在問題及應(yīng)對探析

　　13.酒店員工職業(yè)生涯管理探討

　　14.酒店知識型員工心理契約的管理機制研究

　　15.洋縣朱鹮酒店餐飲部人員管理現(xiàn)狀分析

　　16.長沙星級酒店薪資管理制度建設(shè)新探

　　17.酒店人力資源成本控制

　　18.基于多贏的酒店企業(yè)人力資源管理研究

　　19.激勵機制在酒店人力資源管理中的作用

　　20.酒店激勵新模式“酒店積分制管理”

　　21.星級酒店員工培訓(xùn)誤區(qū)及解決對策--以池州市為例

　　22.網(wǎng)絡(luò)時代下酒店人力資源管理之探索

　　23.“90后”酒店員工短工化行為的影響因素研究

　　24.酒店管理專業(yè)大學生崗位流失嚴重的原因及對策分析

論  文  選  題  
 類型欄中，1為戰(zhàn)略性人力資源管理，2為人力資源管理職能 
序號 參  考  題  目 類型
1 人力資源是第一資源 1
2 論人力資源的性質(zhì) 1
3 關(guān)于人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本的思考 1
4 人力資本投資效益分析 1
5 人力資本投資特點分析 1
6 保健投資是人力資本投資的前提和基礎(chǔ) 1
7 教育投資是增加人力資本存量的主要途徑 1
8 論人力資源管理的戰(zhàn)略重要性 1
9 論人力資源管理在企業(yè)管理中的地位和作用 1
10 論激勵理論對人力資源管理的指導(dǎo)作用 1
11 論公平理論對薪酬管理的指導(dǎo)作用 1
12 論目標理論對績效管理的指導(dǎo)作用 1
13 人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的聯(lián)系和區(qū)別 1
14 當代人力資源管理者應(yīng)具備的素質(zhì) 1
15 論人力資源管理的外部環(huán)境 1
16 論人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境 1
17 營造有利于人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境 1
18 論管理者必須具備的三種技能 1
19 關(guān)于人力資源管理部門組織機構(gòu)改革的思考 1
20 論人力資源管理部門職能的轉(zhuǎn)變 1
21 “雙因素理論”給我們的啟示 1
22 論期望理論在人力資源管理實踐中的運用 1
23 關(guān)于編寫職位說明書的思考 2
24 關(guān)于招聘工作中甄選標準的研究 2
25 論企業(yè)文化對人力資源管理的影響 2
26 工作分析是人力資源管理的基石 2
27 論職位說明書在人力資源管理的作用 2
28 如何組織好一場面試 2
29 面試是選拔錄用中的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 2
30 論培訓(xùn)開發(fā)在人力資源管理中的作用 2
31 “職業(yè)錨”理論給我們的啟示 2
32 構(gòu)建和諧企業(yè)的若干思考 2
33 企業(yè)文化與人力資源管理 2
34 感恩應(yīng)成為企業(yè)文化的重要內(nèi)容 2
35 “潛能理論”與培訓(xùn)開發(fā) 2
36 人力資源規(guī)劃的作用分析 2
37 論組織在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色 2
38 員工如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯 2
39 論績效管理的核心作用 2
40 績效管理與工作分析 2
41 績效管理與績效考核 2
42 績效管理與薪酬管理 2
43 績效管理與培訓(xùn)開發(fā) 2
44 績效反饋是績效管理中必不可少的一環(huán) 2
45 績效考核中必須防止的幾種傾向 2
46 關(guān)于績效考核目的的研究 2
47 平衡記分卡與戰(zhàn)略績效管理 2
48 行為錨定評價法在績效考核中的應(yīng)用 2
49 評級量表法在績效考核中的應(yīng)用 2
50 論全面報酬理論 2
51 企業(yè)文化與薪酬管理 2
52 論內(nèi)在型報酬理論的意義和作用 2
53 關(guān)于中小型企業(yè)福利現(xiàn)狀的研究 2
54 論薪酬的激勵作用 2
55 論團隊的有效溝通 2
56 員工的忠誠度與企業(yè)的關(guān)愛度 1
57 論個人職業(yè)生涯目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標的'統(tǒng)一 1
58 如何看待青年員工中的頻繁跳槽現(xiàn)象 2
59 霍蘭德“職業(yè)選擇理論”給我們的啟示 2
60 試論工會在勞動爭議中的作用 2
61 論員工薪酬滿意度的引發(fā)效應(yīng) 2
62 論中小企業(yè)如何吸引人才 2
63 論個性與職業(yè)的恰當結(jié)合 2
64 現(xiàn)代企業(yè)管理中的激勵機制探討 1
65 如何造就高素質(zhì)的人力資源管理隊伍 1
66 人力資源管理者的職業(yè)魅力初探 1
67 如何提升員工的績效 2
68 企業(yè)績效考核指標設(shè)計研究 2
69 如何提高員工的積極性 1
70 最好的報酬就是工作本身 2
71 企業(yè)績效考核及其應(yīng)用研究 2
72 經(jīng)營者股票期權(quán)在我國的適用性分析 2
73 員工福利發(fā)展趨勢初探 2
74 企業(yè)補充養(yǎng)老金計劃是社會養(yǎng)老保險的必要補充 2
75 關(guān)于薪酬調(diào)查若干問題的思索 2
76 “混合型薪酬策略”為何受到企業(yè)的青睞 2
77 論對知識型員工的績效管理 2
78 關(guān)于職業(yè)培訓(xùn)特點與效益的研究 2
79 職業(yè)培訓(xùn)必須引入激勵機制 2
80 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的融合 2
81 職位分析中信息搜集的方法研究 2
82 關(guān)于尋求工作——生活平衡的若干思考 2
83 建立技能清單是人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)工作 2
84 關(guān)于建立人力資源信息系統(tǒng)框架的思考 2
85 勞動力市場對招聘工作的影響 2
86 勞動力市場對薪酬的影響 2
87 甄選標準可靠性與有效性的研究 2
88 360度考核的利弊分析 2
89 薪酬外部影響因素研究 2
90 薪酬內(nèi)部影響因素研究 2
91 薪酬水平與員工滿意度相關(guān)性的研究 2
92 自助餐式福利制度的利弊分析 2
93 企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)之我見 2
94 企業(yè)培訓(xùn)投資——收益分析 2
95 職業(yè)生涯不同階段的特征研究 2
96 職業(yè)生涯的戰(zhàn)略目標與階段目標 2
97 開發(fā)員工職業(yè)生涯是企業(yè)的重要職責 2
98 薪酬集體談判制度在我國的發(fā)展前景 2
99 關(guān)于勞動爭議若干問題的思考 2
100 職位薪酬體系與技能（能力）薪酬體系的比較分析 2

三、人力資源方向參考題目
3、某某企業(yè)員工培訓(xùn)的實踐和創(chuàng)新研究
4、某某企業(yè)人力資源合理配置的現(xiàn)狀與策略
6、社會保障制度改革研究
13、農(nóng)村勞動力就業(yè)問題分析
14、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
15、我國中小家族企業(yè)激勵管理研究
19、某某企業(yè)績效考核的'現(xiàn)狀與對策研究
29、試析某某企業(yè)人力資源管理的問題與對策
33、某某企業(yè)文化的塑造現(xiàn)狀與發(fā)展策略