企業(yè)文化建設(shè)論文
企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號輕落實;重宣傳輕執(zhí)行。企業(yè)文化建設(shè)是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的，是一種理念的策劃和傳播，是一種泛文化。
企業(yè)文化建設(shè)論文1
一、農(nóng)墾企業(yè)文化建設(shè)更新的必要性
依據(jù)企業(yè)價值觀和行為規(guī)范所確定的行為模式，則像一支無形的手，指導(dǎo)企業(yè)員工的思想和行為，左右企業(yè)的活力、形象和業(yè)績，并在緊要關(guān)頭能指導(dǎo)企業(yè)把握機遇、做出及時正確的抉擇，促成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，通過加強企業(yè)文化建設(shè)來建立企業(yè)員工共同的價值觀和行為規(guī)范，在超越制度之上實現(xiàn)員工的自覺管理，必然成為提升企業(yè)核心競爭力，適應(yīng)市場激烈競爭的重要手段。
二、農(nóng)墾企業(yè)文化建設(shè)更新的著力點
1.建立與企業(yè)制度、行為和物質(zhì)文化相統(tǒng)一的企業(yè)理念
農(nóng)墾企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該首先從企業(yè)文化理念開始，而企業(yè)理念不是孤立存在的，它必須與企業(yè)制度、行為和物質(zhì)文化相統(tǒng)一，才能成為企業(yè)的精神動力。在制度文化方面，需要按照市場經(jīng)濟基本要求建立現(xiàn)代企業(yè)集團管理體制，使企業(yè)制度健全、職能劃分明確、運作規(guī)范高效；在行為文化方面，需要構(gòu)建學(xué)習(xí)型、拓展型、創(chuàng)新型工作團隊，在重要戰(zhàn)略的制定和決策，業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營管理理念的優(yōu)化提升等方面，做到讓廣大員工參與，在討論、交流、競爭中實現(xiàn)自我超越；在物質(zhì)文化方面，需要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升更新產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)質(zhì)量，美化車間、廠房、設(shè)備設(shè)施等工作環(huán)境風(fēng)貌，提升員工各項福利待遇等，并通過有效宣傳重塑農(nóng)墾企業(yè)新形象�？傊�，企業(yè)文化必須為企業(yè)的戰(zhàn)略而存在，企業(yè)價值觀的核心就是創(chuàng)新、競爭和客戶導(dǎo)向。
2.把提煉企業(yè)理念作為一項重要內(nèi)容
農(nóng)墾企業(yè)文化理念不可能一蹴而就。針對當今社會轉(zhuǎn)型多變、經(jīng)濟觀念多元、企業(yè)集團文化理念不明等現(xiàn)狀，企業(yè)文化理念建設(shè)需要企業(yè)集團高層充分重視，通過廣泛征集一線員工、職能部門的意見，召開企業(yè)文化研討會等形式對集團企業(yè)文化理念進行梳理和可行性論證，初步確立企業(yè)集團核心價值理念。然后組織專門力量把核心價值理念融合進企業(yè)的管理制度、行為準則，根植到員工的價值觀、信念中。經(jīng)過生產(chǎn)經(jīng)營實踐中的檢驗、磨合、修正，最終確立起包括企業(yè)制度、企業(yè)行為、企業(yè)精神，以及三者綜合凸顯的企業(yè)形象等為內(nèi)涵的企業(yè)核心價值理念。
3.設(shè)計富有農(nóng)墾特色的企業(yè)核心價值理念
根據(jù)借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)核心價值理念促成的經(jīng)驗，結(jié)合未來市場的預(yù)測和農(nóng)墾企業(yè)的行業(yè)特點、資源狀況、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營特色等，可以從以下方面提出符合農(nóng)墾特色的企業(yè)核心價值理念：
�。�1）是超越現(xiàn)狀、開拓創(chuàng)新、團隊協(xié)作的企業(yè)精神。要始終堅持滿足現(xiàn)狀就是落后的企業(yè)哲學(xué)，建立超越現(xiàn)狀、敢為天下先、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計和社會服務(wù)的企業(yè)價值，鍛造人企合一、人人合一、講求效率的團隊精神。
（2）是科技興農(nóng)、科學(xué)管理、為民富民的經(jīng)營宗旨。以科技興農(nóng)為支撐，發(fā)展資源節(jié)約、技術(shù)密集、環(huán)保高效、產(chǎn)品安全的現(xiàn)代農(nóng)墾企業(yè)，規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式、運行機制；以創(chuàng)造財富、提升職工生活質(zhì)量為經(jīng)營宗旨。
（3）是以人為本、人才強企、效益激勵的用人策略。以人為企業(yè)文化理念的理解、認同載體，通過給予員工理解尊重、關(guān)心依靠，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競爭能力，建立激勵機制激發(fā)員工的參與激情向心力。
�。�4）是資本運作、市場主導(dǎo)、快速應(yīng)變的經(jīng)營機制。適應(yīng)當今金融資本流轉(zhuǎn)環(huán)境，確定資本化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、都市化服務(wù)的經(jīng)營方向，產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展順應(yīng)主導(dǎo)市場化、競爭有序化、應(yīng)變快速化的經(jīng)營機制。
�。�5）是誠信為本、嚴謹高效、健康文明的企業(yè)作風(fēng)。企業(yè)和員工以遵守職責(zé)、誠信服務(wù)、忠于客戶為行為準則，以制度提高資本經(jīng)營和人本管理的組織效率，以持續(xù)的學(xué)習(xí)引領(lǐng)健康向上、樸實文明的工作和生活作風(fēng)。
企業(yè)文化建設(shè)論文2
一、當前企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
現(xiàn)代企業(yè)文化個性化趨勢負面影響是由于缺乏對具有中國特色社會主義、以及社會主義市場經(jīng)濟正確認識和完整理解造成的結(jié)果，其表現(xiàn)至少包括以下四個方面:
1、企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)“表層化”
一是單列式建設(shè)。對企業(yè)文化建設(shè)不是貫穿和融于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)規(guī)章的全過程。而是把企業(yè)文化游離于企業(yè)管人、管物之外，把企業(yè)文化與企業(yè)管理理解為互不相干的兩回事，致使企業(yè)文化和企業(yè)管理出現(xiàn)“油水分離”現(xiàn)象。二是片面式建設(shè)。認為企業(yè)文化就是企業(yè)裝演門面的東西，將企業(yè)文化建設(shè)變成簡單的文體活動，致使企業(yè)文化建設(shè)流于形式。三是淺層次式建設(shè)。對企業(yè)文化建設(shè)注重外在形式多，培植內(nèi)在精神少;標語口號提得多，體現(xiàn)企業(yè)個性少;領(lǐng)導(dǎo)口頭倡議多，發(fā)揮人格力量少等，致使企業(yè)文化建設(shè)處于一種淺層次狀態(tài)。
2、企業(yè)職業(yè)道德的約束性遭到輕視
社會、經(jīng)濟變革步伐的加快，使企業(yè)中不少員工對企業(yè)和個人未來的命運感到難以預(yù)測，因此“為了明天，不如把握今天”成為一些職工職業(yè)行為的準則。這種心態(tài)加強了珍惜現(xiàn)有崗位的意識。但從負面看，這種從自我利益角度出發(fā)的“愛崗”意識已少了以往悟守企業(yè)職業(yè)道德的光榮感和責(zé)任感，其表現(xiàn)如對爭當勞模、標兵等榮譽不感興趣，把干工作僅僅作為謀生手段，個人物質(zhì)利益追求被擺在第一位置，從而使企業(yè)職業(yè)道德的約束性在更大的范圍內(nèi)被懷疑和輕視。
3、企業(yè)人際關(guān)系中的友善性逐步淡化
競爭機制引人企業(yè)，也使企業(yè)人際關(guān)系的性質(zhì)發(fā)生根本變化，其主要表現(xiàn)為:人際關(guān)系的情感化向競爭化過度，講互助被重利益取代。企業(yè)為適應(yīng)生存發(fā)展的需要必然采取一系列加強內(nèi)部改革措施，如:精簡機構(gòu)、裁減富余人員、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等，這使得往日的同事變成了競爭對手，同時在企業(yè)分工的逐步明晰，也使得員工間的橫向交流有所減少，“八小時內(nèi)各管各，八小時外人各人”的現(xiàn)象較明顯，如:師徒關(guān)系變得淡漠了、同住在企業(yè)宿舍樓里門對門、樓上下卻很少交往，甚至互不相識。
二、加強企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑
處于信息時代和大變革時代，企業(yè)與社會的距離被進一步拉近，社會文化與企業(yè)文化相互交流、相互影響也進一步加大。因此，建立起良好的企業(yè)文化不僅有利于企業(yè)的振興發(fā)展，同時也有利于社會的健康發(fā)展。建設(shè)具有中國特色的社會主義的企業(yè)文化，首先需要把握好五個關(guān)鍵環(huán)節(jié):
1.建立新的社會道德體系，培育企業(yè)文化基礎(chǔ)
現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求“以德取勝”、“以德為本”�？梢哉f，道德是現(xiàn)代企業(yè)文化的靈魂，是擁有市場、吸引顧客、永遠立于不敗之地的關(guān)鍵。當前，以德興企，除了要繼續(xù)搞好員工職業(yè)道德建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部“官德”建設(shè)等，需要突出抓好市場競爭道德建設(shè)，努力培育現(xiàn)代競爭精神。
2.正確引導(dǎo)正確的價值觀，推進企業(yè)不斷發(fā)展
當前，企業(yè)正處在兩種經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型期和價值觀的變換期。一方面，在計劃經(jīng)濟體制下形成的價值觀念，仍以強大的“慣性”影響著人們;另一方面，在市場經(jīng)濟中所產(chǎn)生的新的價值觀念，對人們的思想和行為也產(chǎn)生著越來越明顯的影響，在這個轉(zhuǎn)換過程中，新舊觀念不斷發(fā)生碰撞，兩者相伴相隨，互相不甘示弱，在每個職工的思想行為中都有著不同的表現(xiàn)。
3.豐富職工的文化生活，塑造企業(yè)迎難而上的社會形象。職工文娛、體育活動既是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，也是職工文化素養(yǎng)的內(nèi)在展示。通過開展形式多樣、豐富多彩的文化活動，達到改變職工的精神面貌，提高素質(zhì)的目的;通過文化生活結(jié)合企業(yè)思想政治教育，加強宣傳形成輿論導(dǎo)向，寓無形的文化與有形的活動之中，增強職工的文化意識和建設(shè)企業(yè)文化的熱情。因此，把加強企業(yè)文化建設(shè)與豐富職工文化生活有機結(jié)合起來，企業(yè)的文化根基就實、枝葉就茂，企業(yè)內(nèi)部精神成果就愈加顯著。反之，則亦然。
4.加強思想政治工作，確立企業(yè)文化發(fā)展方向，凝聚企業(yè)文化內(nèi)核
企業(yè)思想政治工作是具有中國特色的有效管理手段，符合我國“堅持以人為本”的企業(yè)管理思路。所以，不但不能削弱，而應(yīng)進一步加強。企業(yè)的思想政治工作本身就與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系，它們的最終目的都是為了激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。思想政治工作是推動企業(yè)文化建設(shè)的有力措施，通過馬列主義基本理論、基本國情、基本路線教育和形勢任務(wù)教育，可以不斷提高職工的政治素質(zhì)和道德水準，堅定社會主義信念;通過勞動競賽、立功競賽，激勵先進，可以推動企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展規(guī)律又為加強思想政治工作創(chuàng)造了良好的大環(huán)境。隨著社會的進步和發(fā)展，思想政治工作將向以人為本的管理摸式轉(zhuǎn)移，而加強企業(yè)文化建設(shè)則是加強以人為本的管理有效形式，兩者是相互統(tǒng)一而不可分割的整體。
企業(yè)文化建設(shè)論文3
一、國企企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些問題
1.企業(yè)文化從業(yè)人員不專業(yè)。當下，國有企業(yè)文化建設(shè)的人員和隊伍一般來自與人事部門、黨政工作部門、經(jīng)營計劃部門等。這些員工的文化思想仍然停留在以前的工作環(huán)境當中，思維局限性很大，不能夠根據(jù)企業(yè)具體文化發(fā)展情況，作出發(fā)展計劃。在文化建設(shè)專業(yè)上，也缺乏專業(yè)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，不能夠很好的幫助企業(yè)文化建設(shè)平穩(wěn)進步。
2.建設(shè)機制單調(diào)，員工不易接受。企業(yè)文化的建設(shè)制度和規(guī)范仍然沒有完善，員工在企業(yè)文化建設(shè)中感受不到文化建設(shè)的實質(zhì)作用，認為作用不大，甚至?xí)a(chǎn)生排斥的心理。企業(yè)中各個思想層次的員工都有，他們因為自己的文化水平和思想覺悟的問題，不能夠看清楚現(xiàn)象背后的本質(zhì)，難以接受企業(yè)大力發(fā)展的文化建設(shè)的目的。企業(yè)在建設(shè)機制上沒有做到如何讓不同層次的員工接受和理解文化建設(shè)的內(nèi)涵和深遠意義，不能把企業(yè)的文化深入到每一個員工的內(nèi)心中去。
3.企業(yè)文化體系不完善。雖然部分企業(yè)的文化建設(shè)在邏輯關(guān)系上做的比較完善，能夠分清楚文化建設(shè)當中主次、先后的關(guān)系。但是實質(zhì)上，在制度文化、物質(zhì)文化和精神文化的系統(tǒng)建設(shè)上仍然存在問題，三者沒有在企業(yè)的文化建設(shè)中得到有效的統(tǒng)一和互相輔助的作用。
二、優(yōu)秀國有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展策略
1.增強企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。國有企業(yè)的文化建設(shè)是一個系統(tǒng)發(fā)展的過程，需要企業(yè)不斷的結(jié)合實際，總結(jié)以前和其他企業(yè)文化建設(shè)上的經(jīng)驗教訓(xùn)，來不斷加強自身的文化建設(shè)優(yōu)勢。在文化建設(shè)的過程中，需要企業(yè)上下各部門的員工共同作用，齊心協(xié)力。需要文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)層不斷加強自身管理能力，提高自己文化規(guī)劃建設(shè)的專業(yè)知識，不盲目的進行企業(yè)文化建設(shè)。因此，要嚴格落實企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)計方案，并在各基層中成立執(zhí)行小組，主要完成國有企業(yè)文化建設(shè)的管理工作，保證企業(yè)文化建設(shè)工作的實施開展。
2.完善國有企業(yè)文化建設(shè)的體系結(jié)構(gòu)。國有企業(yè)文化建設(shè)需要建立健全企業(yè)文化體系，將精神文化、制度文化、行為文化三者有機結(jié)合在一起，三者相輔相成更好的促進企業(yè)文化向前發(fā)展。
2.1精神文化。國有企業(yè)的經(jīng)營理念是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中必須高度重視的方面，良好的經(jīng)營理念直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景和經(jīng)營的狀況，關(guān)系著企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中能否占有一席之地。
2.2制度文化。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開員工們的努力奮斗，員工們的精神面貌直接關(guān)著企業(yè)的生存和發(fā)展。為了更好的激勵員工積極投身企業(yè)的建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)該建立激勵機制和績效考核機制，并且定期開展員工培訓(xùn)活動，增強員工的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。
2.3行為文化。良好的行為舉止直接關(guān)系著企業(yè)的整體形象，因此，建立相應(yīng)的行為規(guī)范制度，對企業(yè)工作人員的人際關(guān)系以及整個企業(yè)的形象都是至關(guān)重要的。
3.加強國有企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。在國有企業(yè)的各個部門都應(yīng)該主動的參與到企業(yè)的文化建設(shè)隊伍中來，努力的為自己的企業(yè)樹立一個優(yōu)秀的文化形象，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。在日常的工作學(xué)習(xí)中，需要不斷提高企業(yè)的文化建設(shè)氣息，通過各種各樣的文化活動來加強自身的文化素質(zhì)，以推動全企業(yè)的文化加速發(fā)展。在企業(yè)的管理層也要重視企業(yè)的文化參與，更要嚴格的規(guī)范自己的日常行為，身先士卒，給全體員工起到模范帶頭的作用，不斷的激起員工的文化學(xué)習(xí)熱情，形成可持續(xù)發(fā)展的文化建設(shè)道路。在形成一個優(yōu)秀的文化建設(shè)氛圍后，要主動的引導(dǎo)員工在日常的工作學(xué)習(xí)中發(fā)掘自己的潛力，提升自己的文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，一方面使自己在企業(yè)當中的個人發(fā)展得以實現(xiàn)，另一方面，自己的綜合素質(zhì)的提高也會影響到企業(yè)的整體文化氛圍，使企業(yè)不斷向前進步，形成良性的循環(huán)。第一，要規(guī)范員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓員工端正學(xué)習(xí)的態(tài)度，不能漫不經(jīng)心的在企業(yè)中完成自己的每一天工作，要在自己的工作里形成扎實過硬的技術(shù)本領(lǐng)的同時加強文化素質(zhì)的提高，這些都需要員工端正自己的態(tài)度。第二，培養(yǎng)員工主動學(xué)習(xí)的意識。工作之外，我們身邊還有許多可以學(xué)習(xí)借鑒的資料，在信息膨脹的時代，我們可以隨時隨地在網(wǎng)絡(luò)上獲取自己需要的資料和內(nèi)容，通過網(wǎng)絡(luò)，員工可以學(xué)會如何獲取、整理、處理信息，增強學(xué)習(xí)文化建設(shè)的主觀能動性。只有這樣才能在日常的生活和學(xué)習(xí)中，不知不覺的把企業(yè)的文化建設(shè)融于到企業(yè)的每一個細節(jié)中去，推動國有企業(yè)更好更快的發(fā)展。
三、結(jié)語
當下，企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)各項建設(shè)中重要的環(huán)節(jié)之一，國有企業(yè)更應(yīng)該根據(jù)自己特殊的市場地位來把文化建設(shè)進行進一步的深化和改革，幫助提高國有企業(yè)的文化建設(shè)工作，樹立企業(yè)自身有特點的企業(yè)形象。我們必須緊跟著時代的步伐，創(chuàng)建一個開放姿態(tài)的文化環(huán)境，提高企業(yè)的文化建設(shè)質(zhì)量。
企業(yè)管理中企業(yè)文化建設(shè)論文（通用6篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨立思考和創(chuàng)新的能力。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編精心整理的企業(yè)管理中企業(yè)文化建設(shè)論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)管理中企業(yè)文化建設(shè)論文 篇1
摘要：要想進一步推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，就必須以科學(xué)的發(fā)展觀為重要前提，構(gòu)建完善的企業(yè)文化，并且在企業(yè)管理中充分發(fā)揮出企業(yè)文化的重要作用，給予企業(yè)文化足夠的重視，從而促使企業(yè)員工能夠在科學(xué)、合理的企業(yè)文化影響下，形成一種更為規(guī)范的價值觀念、道德觀念，成為促進企業(yè)發(fā)展的核心力量。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;文化建設(shè);企業(yè)管理
1企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵
1.1企業(yè)文化的概念
在一定的社會經(jīng)濟條件的作用與影響下，企業(yè)通過相應(yīng)的社會實踐活動，而逐步發(fā)展形成的一種能夠?qū)ζ髽I(yè)的全體員工都進行約束與規(guī)范的職業(yè)道德以及價值觀念，就是企業(yè)文化。因此，也可以說企業(yè)文化是在企業(yè)的實際經(jīng)營發(fā)展中，以一種共有的價值觀念作為主導(dǎo)，對企業(yè)的經(jīng)營管理進行指導(dǎo)與約束的一種文化管理模式。這里所講的共同價值，是指在企業(yè)經(jīng)營管理過程中企業(yè)的所有員工共同形成的共同價值，是企業(yè)各種精神的一種總稱。而在此之中，企業(yè)的價值目標則是絕對的核心所在，其他部分則一方面會受到企業(yè)員工的影響作用，另一方面也會受到企業(yè)文化的諸多影響作用與諸多束縛。所以，一個正確的企業(yè)文化，能夠充分的調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，進而為企業(yè)樹立一個更為良好的企業(yè)形象。
加強企業(yè)文化建設(shè)論文
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，大家總免不了要接觸或使用論文吧，論文對于所有教育工作者，對于人類整體認識的提高有著重要的意義。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的加強企業(yè)文化建設(shè)論文，歡迎閱讀與收藏。
加強企業(yè)文化建設(shè)論文1
論文摘要：企業(yè)有無自己特有的先進文化，直接關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展，永葆生命力。加強企業(yè)文化建設(shè)，必須結(jié)合自身實際，科學(xué)地把握企業(yè)文化建設(shè)的作用和意義。文章探討了企業(yè)文化的作用，并提出加強企業(yè)文化建設(shè)的對策。
論文關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè) 意義 對策
企業(yè)文化是指一個企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中，把企業(yè)內(nèi)部全體員工結(jié)合在一起的理想信念、價值觀念、管理制度、行為準則和道德規(guī)范的總和。它以全體員工為對象，通過宣傳、教育、培訓(xùn)等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標服務(wù)。企業(yè)文化通過“文化優(yōu)勢”形成一種無形的壓力和推動力，它反映和代表了企業(yè)員工的整體精神，凝心聚力。先進的企業(yè)文化，是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中沉淀、提煉形成的，是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動力，是規(guī)范企業(yè)和員工行為的軟約束，是提升企業(yè)形象、增加企業(yè)價值的無形資產(chǎn)，是企業(yè)核心競爭力的形成要素和重要組成部分。 21世紀是經(jīng)濟全球化的時代，也是企業(yè)邁進文化管理階段的時代。加強企業(yè)文化建設(shè)，能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素，促使企業(yè)和員工形成共同價值觀，增強凝聚力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。“百年企業(yè)靠文化”，一個沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)不能自強于市場競爭之中。
阿里巴巴企業(yè)文化建設(shè)研究論文（精選6篇）
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家都嘗試過寫論文吧，論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進行學(xué)術(shù)交流的一種工具。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的阿里巴巴企業(yè)文化建設(shè)研究論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
阿里巴巴企業(yè)文化建設(shè)研究論文 篇1
一、企業(yè)文化概述
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化的內(nèi)涵
近年來，企業(yè)文化受到普遍關(guān)注和廣泛研究，很多學(xué)者對企業(yè)文化從不同角度進行了界定，本文認為：企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的發(fā)展中所形成的，為本企業(yè)所特有的，為企業(yè)多數(shù)成員共同遵循的最高目標、價值標準、基本信念和行為規(guī)范等的總和。企業(yè)文化具有引導(dǎo)功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、協(xié)調(diào)功能和輻射功能。
�。ǘ┢髽I(yè)文化的結(jié)構(gòu)
1．物質(zhì)層。物質(zhì)層是企業(yè)文化的第一層次，它以物質(zhì)的形式出現(xiàn)。企業(yè)文化在物質(zhì)層的直接表現(xiàn)就是企業(yè)商品、辦公建筑的設(shè)計、對客戶的服務(wù)、工作制服、企業(yè)標志、企業(yè)稱號以及其它所有象征企業(yè)的符號類元素。2．制度層。制度層是企業(yè)文化的第二層次，是企業(yè)為實現(xiàn)自身目標對員工的行為給予一定限制或規(guī)范的文化，它以規(guī)章制度或規(guī)約、合同等形式表現(xiàn)出來，主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機構(gòu)和企業(yè)管理制度三個大方面的約定以及企業(yè)工藝操作流程、廠紀廠規(guī)、經(jīng)濟責(zé)任制、考核獎懲等具體方面的制度。3．精神層。精神層是企業(yè)文化的第三層次，是企業(yè)文化的核心和主體。主要包括組織最高目標、組織核心價值觀、組織哲學(xué)、組織精神、組織道德、組織風(fēng)氣、組織宗旨等內(nèi)容。
企業(yè)文化建設(shè)的論文提綱范文
在平時的學(xué)習(xí)的、工作中，大家都寫過論文吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。那么你有了解過論文嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)文化建設(shè)的論文提綱范文，希望對大家有所幫助。
摘 要：目前 我國很多中小型 企業(yè) 的領(lǐng)導(dǎo)者都已經(jīng)意識到企業(yè)文化對企業(yè) 發(fā)展 的重要作用。也在通過不斷地努力加強企業(yè)文化的建設(shè)。盡管取得了一定的成績。但也突出了一些 問題 。有些甚至是相當普遍。針對這些問題進行了 分析 。提出了一些加強中小企業(yè)文化建設(shè)的途徑。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 企業(yè)文化 文化創(chuàng)新
1 我國中小企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題
1.1 中小型企業(yè)管理者素質(zhì)普遍不高。
對企業(yè)文化建設(shè)缺乏正確的理解與認識
�。�1） 將企業(yè)文化等同于企業(yè)外在形象設(shè)計。我國很多中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在這方面存在對企業(yè)文化理解上的誤區(qū)。他們認為所謂的企業(yè)文化就是企業(yè)的外在表現(xiàn)形象。
所以就把更多的精力放在了企業(yè)標語口號的斟酌、企業(yè)標識的設(shè)計上。例如。
有些企業(yè)從辦公樓到生產(chǎn)園區(qū)。從廠部到班組。
到處都張貼或懸掛著諸如“開拓創(chuàng)新”、“拼搏進取”之類的標語口號；還有很多企業(yè)設(shè)計了精致的廠徽、統(tǒng)一的廠服、嘹亮的廠歌、鮮艷的廠旗。企業(yè)的外在形象可謂被設(shè)計得淋漓盡致。
但他們只簡單地將企業(yè)文化等同于形象設(shè)計。并沒有采取有力的措施把企業(yè)文化的核心——企業(yè)精神體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營活動中。也沒有把企業(yè)精神滲透到企業(yè)員工的思維方式、工作、行為習(xí)慣中。
關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的的論文
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，大家肯定對論文都不陌生吧，通過論文寫作可以提高我們綜合運用所學(xué)知識的能力。相信許多人會覺得論文很難寫吧，下面是小編幫大家整理的關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的的論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
摘要：
縣灌溉總渠堤閘管理所是基層水利企業(yè)，是水利事業(yè)穩(wěn)定進步的基礎(chǔ)。而企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)管理的前提條件，更是企業(yè)文化建設(shè)當中的重要組成部分。本文將首先就水利企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系進行分析，進而提出如何在企業(yè)文化建設(shè)的支持之下推進思想政治工作創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞：
水利企業(yè)；文化建設(shè)；思想政治工作；
水利企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作在實踐當中有著密不可分的關(guān)系，特別是二者在多個方面都是相融相通的。那么水利企業(yè)在推動水利事業(yè)發(fā)展建設(shè)的過程中就需要將二者進行有效整合，有效培育具備企業(yè)特色的精神和文化，提高思想政治工作的有效性，為水利企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展拓展空間�？h灌溉總渠堤閘管理所要注意處理好企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的關(guān)系，彰顯整合教育的優(yōu)勢。
一、水利企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系
企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作是水利企業(yè)發(fā)展過程當中的兩個不同概念，但是二者在工作實踐當中存在著緊密關(guān)系。第一，企業(yè)文化建設(shè)是推動企業(yè)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化形成與水利企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，是企業(yè)生存發(fā)展過程當中共同遵循的認知與信念。通過建設(shè)企業(yè)文化，可以有效提升企業(yè)形象，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展提供助力，也為思想政治工作的展開提供指導(dǎo)與支持。第二，企業(yè)思想政治工作為企業(yè)發(fā)展提供精神支持。思想政治工作的重要目的在于提升職工的思想認識，是企業(yè)發(fā)展生命線，能夠為企業(yè)發(fā)展提供精神支持，進而起到補充企業(yè)文化建設(shè)的作用。第三，企業(yè)思想政治工作是文化建設(shè)的基本內(nèi)容。在推動企業(yè)文化建設(shè)和文化繁榮的過程中，需要做好職工思想政治教育工作，有效提升職工群體的思想政治素質(zhì)，促使他們主動參與企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)核心競爭水平的提高提供助力。第四，企業(yè)思想政治工作是文化建設(shè)的根本保障。思想政治工作是我黨優(yōu)良傳統(tǒng)的體現(xiàn)，也是水利企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐當中出色完成企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的重要保證。
企業(yè)文化建設(shè)意義與策略分析論文
企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂和核心，是企業(yè)價值觀的體現(xiàn)，是時代精神在企業(yè)的反映。它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為謀求自身的生存和發(fā)展而長期形成的，并為職工群眾所認同的一種先進群體意識。以下是小編為您整理的企業(yè)文化建設(shè)意義與策略分析論文，希望能對您有所幫助。
摘 要：本文探討建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的舉措，應(yīng)把握八個關(guān)鍵：把握企業(yè)之“魂”——企業(yè)精神；企業(yè)之“本”——員工隊伍素質(zhì)；企業(yè)之“型”——企業(yè)形象；重視規(guī)范管理，建立配套的企業(yè)管理制度；把握好文化的繼承和融合；重視文化創(chuàng)新，實施文化制勝戰(zhàn)略；加強工作溝通，建立起員工對企業(yè)文化的認同感；要廣泛宣傳，倡導(dǎo)員工積極參與。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；優(yōu)秀文化；八個關(guān)鍵
一、加強企業(yè)文化建設(shè)的意義
黨的十七屆五中全會明確指出：“文化是一個民族的精神和靈魂，是國家發(fā)展和民族振興的強大力量。在當今世界，文化軟實力越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力和國際競爭力的重要因素”。對于企業(yè)來講，只有與時俱進，推動和加強企業(yè)文化建設(shè)，以適合企業(yè)自身實際的先進文化，凝聚員工隊伍，才能在激烈的市場競爭中增強員工創(chuàng)新力和執(zhí)行力，提升企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，成為產(chǎn)業(yè)報國，造福員工的百年“常青樹”。
二、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的策略
對企業(yè)而言，要建設(shè)適合企業(yè)自身實際的先進文化，筆者認為，在推動和加強企業(yè)文化建設(shè)的實際工作中，需要深入領(lǐng)會并把握好以下“八個關(guān)鍵”。
建筑企業(yè)文化建設(shè)論文參考文獻
參考義獻 這是論文中很重要、也是存在問題較多的一部分。那么，化學(xué)工程論文參考文獻有哪些呢?下面小編為大家收集一些關(guān)于建筑企業(yè)文化建設(shè)論文參考文獻的范例，大家不妨多加參考!
建筑企業(yè)文化建設(shè)論文參考文獻一
[1]俞孔堅、李迪華、劉海龍.“反規(guī)劃”途徑(M).中國建筑工業(yè)出版社2005
[2]黃平主編.鄉(xiāng)土中國與文化自覺(M).生活?讀書?新知三聯(lián)書店出版社，2007
[3]唐曉峰.人文地理隨筆(M).生活.讀書.新知三聯(lián)書店出版，2005
[4]張玉國譯.文化多樣性與人類全面發(fā)展——世界文化與發(fā)展委員會報告.OurCreative Diversity Report of the World Commission on Culture andDevelopment (M).聯(lián)合國教科文組織(UNESCO).世界文化與發(fā)展委員會(WCCD).廣東人民出版社.UNESCO PUBLISHING,2006
[5]趙傳海.文化基因與社會變遷一一中國社會主義路徑走向的民族文化解析(M).河南大學(xué)出版社，2010
[6]費孝通.鄉(xiāng)土中國(M).北京出版社，2005
[7](美)羅啟餅.那仲良，主編.家一一中國人的居象文化.北京：新星出版社’ 2011
[8]王諾.系統(tǒng)思維的'輪回(M).大連：大連理工大學(xué)出版社，1994
旅游企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研究的旅游管理論文
隨著旅游業(yè)的發(fā)展，旅游包括了更多的文化內(nèi)涵，而要將文化的價值體現(xiàn)出來，在很大程度上需要通過旅游企業(yè)。從這個角度來看，旅游企業(yè)文化的建設(shè)直接關(guān)系到旅游業(yè)的發(fā)展。為此，本文提出了旅游企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)途徑，以期更好地推動旅游企業(yè)及旅游業(yè)的發(fā)展，為熱愛旅游的人士帶來更多的文化享受。
企業(yè)文化是企業(yè)上下共同認可，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中誕生及完善的價值、制度、行為、符號等的總和。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)從內(nèi)而外的升華、調(diào)整，為適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟運行規(guī)律、消費理念而產(chǎn)生，主要目的是滿足人們不斷變化、升華的需求。旅游企業(yè)是推動旅游業(yè)發(fā)展的重要力量，旅游企業(yè)的旅游文化可以滿足消費者的文化需求，為此，加強旅游企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為緊要。筆者結(jié)合自身經(jīng)驗，提出旅游企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的途徑，希望對旅游企業(yè)的發(fā)展有所助益。
一、樹立大旅游觀念
大旅游的著眼點在于整個城市，將城市的每個旅游產(chǎn)品看作要素，將這些要素整合在一起，形成一個完整的系統(tǒng)。如此，不但能帶來更為多元的旅游體驗，滿足不同的旅游需求，也能快速拓展客源市場，推動旅游企業(yè)的發(fā)展。具體來說，建設(shè)旅游企業(yè)的企業(yè)文化，要遵循系統(tǒng)性原則，將企業(yè)內(nèi)外要素都納入企業(yè)的'規(guī)劃和藍圖中，才能使企業(yè)更好地發(fā)展。隨著旅游市場的成熟，游客的旅游動機日益多元化，旅游需求也日益多樣化，在諸多的旅游動機中，城市的吸引力最為關(guān)鍵。旅游企業(yè)的經(jīng)營不能脫離城市，要使自身獲得更好地發(fā)展，不能僅僅穩(wěn)固和局限在單一的消費群體上，而應(yīng)以整個城市為出發(fā)點，吸引更多的旅游者。只有樹立這樣的大旅游觀念，才能在宣傳城市文化、景點的基礎(chǔ)上，增加企業(yè)的文化底蘊和持續(xù)競爭力。
石油企業(yè)安全文化建設(shè)的難點與突圍方式論文
摘要:近年來，我國石油企業(yè)不斷發(fā)展，這在極大程度上帶動了我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。在石油企業(yè)發(fā)展期間，應(yīng)該將安全文化建設(shè)作為該企業(yè)發(fā)展的重點。作為石油企業(yè)安全文化建設(shè)的核心所在，“以人為本”是其重要的管理思想，這同時也是石油企業(yè)安全管理的根本出發(fā)點與落腳點。但是，當前在石油企業(yè)安全文化建設(shè)期間，還存在一定的難點問題。為此，找出有效的措施突破所存在的難點問題極為重要。本文主要針對石油企業(yè)安全文化建設(shè)的難點展開深入剖析，旨在確保我國石油企業(yè)安全文化建設(shè)更加有效。
關(guān)鍵詞:安全文化；石油企業(yè)；難點；突圍方式
石油企業(yè)安全文化的建設(shè)，對于推動我國石油企業(yè)更好的發(fā)展有著積極意義。但是當前石油安全文化在實際應(yīng)用期間，還處于自發(fā)的狀態(tài)，缺少全面、系統(tǒng)化的安全文化建設(shè)思路與建設(shè)方法。這導(dǎo)致石油企業(yè)的發(fā)展目標很難實現(xiàn)，同時也很難達到可持續(xù)發(fā)展的要求。而要確保將石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作落實到實處，便需要利用科學(xué)有效的保障措施，不斷完善相應(yīng)的管理機制，從而為更好的實現(xiàn)石油企業(yè)安全文化建設(shè)的目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、當前石油企業(yè)安全文化建設(shè)的難點探究
當前，石油企業(yè)在安全文化建設(shè)方面還存在一定的難點問題，具體而言，這些難點主要體現(xiàn)在以下幾個方面，即：第一，石油企業(yè)員工缺乏安全意識，同時安全技術(shù)素質(zhì)水平較低。該問題的存在，是導(dǎo)致石油企業(yè)發(fā)生事故的最為主要原因所在。由于工作人員自身素質(zhì)較低，在安全方面的認識程度存在著極大的差異，這便導(dǎo)致石油企業(yè)中的工作人員，安全意識存在著差別，無法做到安全生產(chǎn)。如，在工作期間，一些工作人員不戴呼吸器而下罐洗車，導(dǎo)致其身體健康受到影響；在安全生產(chǎn)期間，也存在部分工作人員在沒有停下抽油機的時候，對其進行粉刷油漆，這極易給工作人員的身體帶來傷害。第二，石油企業(yè)安全技術(shù)管理人員素質(zhì)偏低。由于當前我國實施重組改制制度，導(dǎo)致很多安全機構(gòu)出現(xiàn)了嚴重的削、并、減的現(xiàn)象，不斷的更換管理人員，導(dǎo)致安全隊伍建設(shè)出現(xiàn)了不穩(wěn)定的情況。加之隊伍中的人員安全技術(shù)管理方面的素質(zhì)較低，無法全面的理解規(guī)章制度中的內(nèi)容，無法對安全制度以及規(guī)范做出創(chuàng)新與延伸，導(dǎo)致缺少查究隱患問題的能力，無法有效的預(yù)見事故，這給實際工作帶來不利的影響。第三，石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全文化建設(shè)認知程度與重視程度方面，會給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來導(dǎo)向作用�，F(xiàn)階段，石油企業(yè)已經(jīng)被推向市場，并處于由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的階段，在該階段也遇到了一些重大經(jīng)濟體制改革與安全管理體制調(diào)整，而外部環(huán)境的變化，部分石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員思想跟不上環(huán)境變化的步伐，導(dǎo)致內(nèi)部經(jīng)濟機制落后，尤其生產(chǎn)任務(wù)與短期利益、安全生產(chǎn)發(fā)生抵觸的時候，安全文化建設(shè)工作遭到忽視。
企業(yè)會計文化建設(shè)優(yōu)化措施論文
摘要：本文主要分析了構(gòu)建企業(yè)會計文化的系統(tǒng)性、客觀性。人本性的原則，然后概括了目前會計文化建設(shè)工作中存在的一系列的問題，最后總結(jié)了幾點優(yōu)化企業(yè)會計文化建設(shè)的途徑。
關(guān)鍵詞：優(yōu)化；企業(yè)會計；會計文化；建設(shè)
系統(tǒng)性、客觀性和人本性是企業(yè)文化建設(shè)的基本原則。在企業(yè)的文化建設(shè)中，因為傳統(tǒng)的文化對企業(yè)會計文化的影響，以及企業(yè)文化建設(shè)的宣傳工作不力，缺乏完善的監(jiān)督管理機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)文化建設(shè)沒有高度的重視等原因，給企業(yè)文化建設(shè)的工作帶來了一系列的難題。下面我們就具體針對這些問題進行分析，并且找出一些解決問題的方法和措施。
一、構(gòu)建企業(yè)會計文化的原則
1、系統(tǒng)性的原則。多種要素和多個階層構(gòu)成是企業(yè)的會計文化的主要特點，影響企業(yè)會計文化的因素有很多，其中包括物質(zhì)因素和精神因素。所以我們在對企業(yè)的會計文化進行思考和研究的時候要堅持整體性的原則，整體的把握影響和制約會計文化建設(shè)的各個因素以及這些因素之間的相互關(guān)系。正確清醒的認識到整體與部分，部分與部分之間的關(guān)系，不僅要使各個要素的作用得到充分發(fā)揮，而且要對各個要素之間的相互影響以及相互作用高度的重視，最終目的是使整體化最優(yōu)的企業(yè)會計文化形成。
2、客觀性的原則。在建設(shè)企業(yè)的會計文化的時候，一定要按照客觀的規(guī)律，因為企業(yè)的會計工作是有客觀規(guī)律的。另外會計文化還是與行為科學(xué)、管理科學(xué)等相互聯(lián)系的，因此要將這些科學(xué)原理結(jié)合起來，從企業(yè)會計的實際需要出發(fā)，使企業(yè)的會計文化不僅滿足實際的需要，又具有科學(xué)的內(nèi)涵。突出企業(yè)文化的個性和特色。