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企業(yè)領導述職報告

述職報告是指各級各類的機關工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務的成績、缺點問題、設想,從而進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。

企業(yè)領導述職報告1

  任期內,在、的領導下,依靠各部門、部門的及、尤其人員的共同努力,在自己分管的等方面開展了一些工作,F將有關情況簡要匯報如下:

  一、主要工作完成情況

  (一)強化,堅持

  1. 科研貼近市場,推進技術創(chuàng)新

  企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵在于技術創(chuàng)新。作為面向市場的單位,近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,始終堅持科研選題貼近市場、科研工作結合生產的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點,瞄準了一些有市場前景的熱點技術問題,結合生產實際,開展系列研究,取得了顯著成效。如、、等一批課題,均較好地體現了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推進了技術進步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經濟效益。

  任期內,我公司獲國家 獎項,省部級 獎項,部級優(yōu)秀軟件獎項。在國內外發(fā)表學術論文余篇,有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學優(yōu)秀論文獎。

  2. 樹立意識,開展創(chuàng)優(yōu)

  在我國的行業(yè),就是精品的體現。近年來,我公司在全體員工中樹立強烈的意識,從單位生存發(fā)展的高度來推進 ,將其列為年度工作計劃,并重點選擇項目,組織精干人員,制訂計劃,開展專題研討,實施全程跟蹤,以確保目標的實現。

  任期內,我公司獲國家 獎項,省部市級 獎項,院級 獎項。獲獎數量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標中爭創(chuàng)國家 獎項,省部級獎項的指標。

  (二)加強管理,確保

  1. 開展,強化科學管理

  科學的管理方法是保證的前提。在推行的基礎上,任期內,我公司又開展了三項工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過的工作。這三項工作歷時年,累計完成各類多項,并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規(guī)范了我公司各的管理,使之向科學管理又邁進了一步。

  2. 定期檢查與講評,堅持管理

  的穩(wěn)定要靠嚴格的日常 管理。為了保證得到落實,有效控制。一方面,定期組織人員對檢查;另一方面,針對中出現的問題定期開展 講評和討論活動,以探討產生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評,強化了員工的意識,提高了對的認識水平。

  3. 細化責任制,進行管理

  為了落實制,我公司制訂了相關文件,將責任作了進一步的明確和細化。為了加強 人員工作的過程管理,又組織制訂了各的人員工作 考核辦法,將其工作 進行量化,并與人員年度考核等掛鉤,因制度對其工作 進行約束,從而保證。

  通過上述各項工作,在任期內,完成的項中,,確保了 的持續(xù)穩(wěn)定。

  (三)引進培養(yǎng)人才,完善技術梯隊

  1. 采用按需定量、嚴格要求、招聘考核的方法引進人才。公司根據總體發(fā)展規(guī)劃進行人才需求分析,并依據引進人才的三項原則,經過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進高級工程師人,大學本科畢業(yè)生人,有效補充了的人才隊伍。

  2. 采用、、的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進行日常培訓,以提高全體員工的業(yè)務素質和技術水平。五年多來,全員平均培訓率為%,先后舉辦過、、計算機技術培訓、工人技術等級培訓等余個專題培訓班和多場專題報告會和學術講座。同時,對人員在生產實踐中給予更多的鍛煉機會,使之迅速成長,有些很快成為生產和技術骨干。

  3. 采用、、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關規(guī)定,對表現優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養(yǎng)名,在讀名,碩士生名,從而有效地改善了我的人才結構,同時這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強。

  通過近幾年的努力,我的人才隊伍建設在原有基礎上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術梯隊。任期內,共有名同志分別評為專家、人才。

企業(yè)領導述職報告2

  時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的二OOx年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

  我是于xxxx年6月份到XX公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展XX用戶33100戶,網上通話用戶比例超過70%,在XX任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將二OOx年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

  近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。

  二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

  一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜

  合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

  三、以強化服務質量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源

  一年中,由于XX、XX等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更

  新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對***市的業(yè)務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,建議推出了XX卡,降低XX費,收到了較好的效果。在受領了XX發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全*XX任務發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

  四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點

  第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。

  五、存在的問題及下步打算

  回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

  在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

企業(yè)領導述職報告3

尊敬的各位領導、同事們:

  根據領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們多多指正。

  理清思路抓重點,思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。

  1:招賢納士。

  人才就是企業(yè)的核心競爭力!企業(yè)要持久發(fā)展,必須依靠人才,建立一支熟悉業(yè)務而又相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據實際需求,著手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊。

  2:戰(zhàn)術制定。

  一年內,以中低端產品為切入點,重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。(附銷售目標)

  3:市場操作。

  加強客戶管理工作,提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中,我將在兩個方面著手。

  一是進一步利用好、維護好現有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我將積極與上司和下屬聯絡協(xié)調、密切感情,妥善處理工作關系,特別是有針對性地開展重點市場的工作;

  二是進一步開發(fā)新客戶,開辟新市場,做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關系的基礎上,我將堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對客戶實行全過程、高質量的服務,通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數,并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。

  4:內部管理。

  在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在銷售內部管理上,首先,要嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范和完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受領導指令。其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我將組織部分人員學習營銷業(yè)務、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,使業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

  5:總結。

  我堅信,服從領導是克服困難的基礎;優(yōu)質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領導和同志們的期望。

  總之,在今后工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

企業(yè)領導述職述廉報告范文最新

標簽:述職述廉報告 時間:2022-10-18
【yjbys.com - 述職述廉報告】

  在生活中,報告十分的重要,要注意報告在寫作時具有一定的格式。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編幫大家整理的企業(yè)領導述職述廉報告范文最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)領導述職述廉報告范文最新1

各位領導,各位代表:

  根據黨組關于進行xx年領導干部述職述廉工作的通知精神,結合分管工作,現將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報:

  一、xx年個人思想建設情況

  一是加強學習,解放思想,與時俱進。一年來,始終把加強學習擺在重要位置,進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產經營管理工作和分管的黨群工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,結合實際,增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。

  二是聯系實際,把集團企業(yè)、分企業(yè)的精神和xx企業(yè)的工作實際聯系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力,在實踐工作中有了提高。

  三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學習。在工作中結合實際認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能堅定地站在黨的原則和工作的立場上,去貫徹執(zhí)行集團企業(yè)、xx分企業(yè)和黨委班子的決策部署,增強了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。

  四是向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習,向身邊工作的同志和群眾學習,克服經驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法,轉變觀念,提升了實踐能力。

企業(yè)領導個人述職報告

標簽:述職報告范文 時間:2022-05-01
【yjbys.com - 述職報告范文】

  隨著社會不斷地進步,接觸并使用報告的人越來越多,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家收集的企業(yè)領導個人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)領導個人述職報告1

尊敬的領導:

  20xx年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在各位領導和全體職工的共同努力下,項目建設積極推進,資產經營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績,F將本年度工作情況述職如下:

  一、抓學習,提高能力

  一是參加了區(qū)委組織部組織、大學網絡教育學院培訓中心承辦的區(qū)20xx年黨政一把手公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經濟發(fā)展創(chuàng)新》、《領導干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《xx創(chuàng)意產業(yè)園》,增強了危機管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設等方面的意識和能力。

  二是參加了區(qū)紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認真學習省國資委《關于加強市、縣(市、區(qū))國有資產監(jiān)管工作指導監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

  三是自覺學習國有資產監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉型升級、財務金融創(chuàng)新、行政權力指導等方面的知識,拓展知識面、提高業(yè)務能力,增強指導和服務企業(yè)的針對性、效率性,提高服務企業(yè)、指導國有資產和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。

企業(yè)領導個人工作述職報告(精選15篇)

標簽:述職報告范文 時間:2022-04-27
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  時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,是時候抽出時間寫寫述職報告了。那么應當如何寫述職報告呢?下面是小編精心整理的企業(yè)領導個人工作述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  企業(yè)領導個人工作述職報告 篇1

  20xx年,在公司的正確領導下,在公司各部門的支持幫助下,我圍繞自身工作范圍和工作職能,刻苦勤奮、盡心盡職工作,較好地完成工作任務,取得了一定的成績。下面,根據公司領導的安排和要求,就自己20xx年的工作情況向領導和員工同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、加強學習,提高思想覺悟和業(yè)務技能

  20xx年,我認真學習公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律,提高自己的思想覺悟,在思想上、工作上、行動上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠于公司,把公司利益放在各項工作的首位,時刻維護公司的利益。我認真學習旅游業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務技能,為帶領市場部全體員工做好市場開發(fā)工作,打下堅實的基礎。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,樹立全心全意服務思想,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把市場開發(fā)工作做完做好,力爭工作的完美與高效,努力獲得公司領導和廣大客戶的滿意。

  二、盡心盡職,力爭完成市場開發(fā)工作任務

  我負責市場開發(fā)工作,20xx年中,我按照公司的工作精神和工作部署,認真努力做好市場開發(fā)工作,在20xx年經濟環(huán)境整體不好的情況下,仍然取得了一定成績。

2021電力企業(yè)領導述職報告(精選5篇)

標簽:述職報告范文 時間:2021-12-28
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  無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,將過去的成績匯集成一份述職報告吧。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的2021電力企業(yè)領導述職報告(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  電力企業(yè)領導述職報告1

尊敬的各位領導:

  大家好!20xx年來,我做為公司團委書記,在黨政領導的支持下,緊緊圍繞公司“xxx”工作思路,堅持以黨建帶團建,以團建促推優(yōu),以團的自身建設為重點,以培養(yǎng)和造就青年人才為落腳點,以青年職業(yè)道德教育為主線,以“青字號”活動為載體,定位于服務企業(yè)、服務青年展開工作,帶領廣大團員青年較好地完成了全年各項任務,在服務大局、服務企業(yè)、服務青年的實踐中,邁出了堅實的一步,為持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出了積極的貢獻,F將一年來自己的工作情況作以簡要匯報。

  一、學習與思想情況

  在政治思想上,我認真學習黨的方針、政策,與黨中央保持高度一致,系統(tǒng)學習了黨的歷史、中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系,努力提高自身的政治思想素質、政治覺悟及理論水平。通過不斷的學習我認識到,作為一名黨員干部,一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,并且要把科學發(fā)展觀結合公司的發(fā)展實際,融入到日常的工作中,為促進公司的全面和諧健康發(fā)展貢獻力量。

  二、工作履職情況

  一年來,在各級領導地支持、指導以及各個部門地配合下,通過自身努力并結合公司實際開展了以下各項工作。一是結合“作風建設月”、“依法治企年”等活動,教育和引導團員青年增強工作責任感和使命感,面對艱巨的使命、繁重的任務,做到思想上始終清醒、政治上始終堅定、作風上始終務實,力爭崗位成才,建功立業(yè)。

標簽:述職報告范文 時間:2021-12-27
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  指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間中有什么值得分享的經驗嗎?述職報告也應跟上時間的腳步了。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎?以下是小編整理的2021企業(yè)領導班子述職報告范文(通用6篇),歡迎大家分享。

  企業(yè)領導班子述職報告1

各位領導、各位同志:

  在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在20xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督,F將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

  一、履行工作職責情況

  根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面

  1、振興公司經營管理

  一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。

  二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2021企業(yè)領導個人述職報告范文(精選7篇)

標簽:述職報告范文 時間:2021-12-14
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  時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,快快來寫一份述職報告吧。那么問題來了,述職報告應該怎么寫?下面是小編為大家整理的2021企業(yè)領導個人述職報告范文(精選7篇),希望對大家有所幫助。

  企業(yè)領導個人述職報告1

  在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將倉庫一年來的工作情況總結如下:

  一、管理各倉庫入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。

  嚴把質量關,配合各部門的領料工作,及時打印領料單,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問題及時匯報,改正。

  二、把確保公司生產經營所需物資的供應作為倉庫首要的、基本的任務,切實抓緊抓好。

  為了做好這項工作,我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上;配合各部門物料的申購工作,及時向采購部提交審核的物料申購單,了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調整相關流程,一年來,在我和全倉庫人員的共同努力下,物資供應較好地保證了全公司生產經營所需物資的正常供應,沒有因物資供應不及時,給企業(yè)的生產經營工作造成過大的損失和影響。

  三、把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。

  今年以來,我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上,每月最少兩次與相關人員到菜、調料市場去實地考察詢價;根據各種物資的具體情況,減少庫房租用、嚴格控制采購數量和質量等措施,今年,無論是在采購資金占用上,還是費用支出上都有大幅降低。

企業(yè)領導的述職報告范文

標簽:述職報告 時間:2021-05-04
【yjbys.com - 述職報告】

各位領導:

  在今年上半年,面對國際金融危機沖擊,××*公司生產化肥各類產品100多萬噸,同比增長21%,產銷率在95%以上。與此同時,還研制了10多項節(jié)能減排新技術,變廢為寶,為××*市保持“碧水藍天”和發(fā)展循環(huán)經濟作出了新的貢獻。我們××*公司作為一家1967年建成投產的老企業(yè),40多年來,公司不斷用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè),目前已成為我國華南地區(qū)最大的化肥化工生產基地,正以實現公司“雙百工程”為引領,向“發(fā)展綠色化工,打造××*市第四支柱產業(yè)”目標昂揚奮進。

  而公司之所以能夠取得長足進步,實現規(guī)模與效益成倍增長,得益于公司有一個精明強干的領導班子,敢于用超前的眼光和魄力,帶領××*公司走出一條高質量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子。今年,由于工作成績突出,公司黨委書記、董事長××*4年內兩度榮獲自治區(qū)“優(yōu)秀共產黨員”光榮稱號,受到了市政府有關領導的高度表揚,F在開展工作的情況像各位領導作如下簡要匯報,請予評議。

  一、履行職責情況

  **年,在上級各部門的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、構造和諧社會,穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。**年接待游客47589人,門票收入76,2萬元,碼頭沙灘阻賃共計80,2萬元,全年支付職工工資34,6萬元,繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌21,7萬元,支付稅款2,5萬元,開支管理費用,水電,綠化,辦公用品9,9萬元,廣告宣傳促銷,光盤制做,印制宣傳冊帶5,2萬元。2011年共開支78,1萬元。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

石油企業(yè)領導述職報告

標簽:述職報告 時間:2021-04-29
【yjbys.com - 述職報告】

各位領導、各位代表:

  下面,我就近一年來的思想政治建設、 工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。

  一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

  一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力。

  思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯系實際,密切聯系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

2014年企業(yè)領導人員年終述職報告

標簽:述職報告 時間:2021-04-28
【yjbys.com - 述職報告】

  時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20XX年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步?吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

  我是于xxxx年6月份到XX公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展XX用戶33100戶,網上通話用戶比例超過70%,在XX任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中?偟母械,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的,F將20XX年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

  近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢

  任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的'強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了 “管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。

企業(yè)領導述職報告

標簽:述職報告范文 時間:2021-04-28
【yjbys.com - 述職報告范文】

  企業(yè)領導述職報告一

  2011年以來,在市**局的正確領導和大力支持下,我認真學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,積極組織參加*****活動,廉潔奉公,勤奮工作,組織和帶領全體職工進一步解放思想,緊緊圍繞市糧食局的工作重點,結合單位實際,理思路、抓重點,確保了黨和國家各項方針政策在我們單位的落實和各項目標順利完成。兩年來,在市**局的統(tǒng)一安排下,我們狠抓了企業(yè)改革和企業(yè)內部勞動分配制度改革,開辟了新的就業(yè)門路,增加了職工就業(yè)崗位,保證軍糧供應、安全生產,精神文明建設和黨風廉政建設取得了較好的成績,實現了國有資產保值增值,做到了職工有活干、有飯吃,各種統(tǒng)籌金按時足額上交、無拖欠,職工思想穩(wěn)定,企業(yè)經營不虧損,F將兩年來的工作情況述職如下,請審議。

  一年來抓的幾項主要工作

  年初首先理清了全年的工作思路,針對糧食市場放開、市場競爭日趨激烈和糧油購銷企業(yè)改革改制的現實,結合單位實際,我們研究確立了全年的總體工作思路:20**年的經營思路是分散經營、靈活購銷;20**年改革后,情況發(fā)生了很大變化,為順應形勢,全年的工作思路一是暫時放棄**經營,開辟新的就業(yè)門路;二是提高**服務水平,確保**萬無一失;三是打破檔案工資,實行新的企業(yè)內部勞動分配制度;四是開源節(jié)流,確保職工工資按時足額發(fā)放和各項統(tǒng)籌準時上交。而后班子成員明確分工,采取強力措施狠抓落實。

  一、 分散靈活經營、揚長避短