企業(yè)節(jié)能減排論文1

　　摘 要：本文從石油企業(yè)能源消耗的現(xiàn)狀開始分析，深入探討了油田企業(yè)目前形勢下出現(xiàn)的問題，最后針對這些問題提出了改善的建議。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)節(jié)能減排論文

　　油田企業(yè)是比較特殊的能源企業(yè)，它在生產(chǎn)運(yùn)營的過程中本身也在消耗能源，尤其是現(xiàn)在油田企業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入較為成熟的階段， 投入產(chǎn)出的平衡已被打破，所以能耗持續(xù)上升也企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營帶來了很大的成本壓力。尤其是現(xiàn)在國家經(jīng)濟(jì)已于世界接軌，來自國內(nèi)外的競爭也促使節(jié)能減排工作必須提上日程，成為油田企業(yè)在近期內(nèi)攻克的難關(guān)。

　　一、石油企業(yè)能源消耗的現(xiàn)狀

　　目前石油企業(yè)已經(jīng)把節(jié)能減排工作和達(dá)標(biāo)活動有機(jī)結(jié)合起來，把節(jié)能減排的指標(biāo)也列入了達(dá)標(biāo)考核體系，這就讓達(dá)標(biāo)活動促進(jìn)節(jié)能減排工作的進(jìn)行，增加整個達(dá)標(biāo)活動的活力，使節(jié)能減排工作能夠由指標(biāo)進(jìn)行評估，來量度工作進(jìn)行的狀況，這在石油企業(yè)中取得了一些成效。另外，油田企業(yè)也在積極探索新技術(shù)，將這些技術(shù)進(jìn)行整體性、區(qū)域性、系統(tǒng)性的實(shí)驗(yàn)，量測它們的節(jié)能減排效果，推行簡單易行的技術(shù)措施應(yīng)用到節(jié)能減排的工作中，解決了整個企業(yè)經(jīng)營中的能耗瓶頸。

　　目前，石油阿企業(yè)也在積極的采取措施將節(jié)能減排工作應(yīng)用到企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使廣大職工共同來進(jìn)行這項(xiàng)工作，進(jìn)行最大化的節(jié)能降耗。另外，石油企業(yè)之間還互相學(xué)習(xí)節(jié)能減排技術(shù)，針對這一技術(shù)進(jìn)行達(dá)標(biāo)競賽，激發(fā)企業(yè)員工對節(jié)能減排工作的熱情，推廣節(jié)能減排意識。在管理工作中進(jìn)行精細(xì)化的工作，優(yōu)化管理流程，使企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都能保證高質(zhì)量的進(jìn)行，追求企業(yè)整體效益的最大化。

　　二、石油企業(yè)當(dāng)前形勢下的出現(xiàn)的問題

　　然而，石油企業(yè)取得的成效仍然不能避免企業(yè)內(nèi)部問題的發(fā)生，尤其面對著目前嚴(yán)峻形勢，生產(chǎn)和管理出現(xiàn)了較為明顯的問題，這給節(jié)能減排工作帶來了阻礙，本文認(rèn)為比較突出的有：

　　1.節(jié)能管理隊(duì)伍薄弱

　　油田企業(yè)體制的改革仍在進(jìn)行，機(jī)構(gòu)調(diào)整或者重組對企業(yè)產(chǎn)生了很大的影響，但是這些工作并沒有給節(jié)能減排工作帶來便利或者改進(jìn)。石油企業(yè)沒有建立節(jié)能減排的管理機(jī)構(gòu)，所從事工作的人員不具備相應(yīng)的素質(zhì)，導(dǎo)致節(jié)能減排工作遲遲沒有太大的進(jìn)展。在目前的油田企業(yè)中，節(jié)能減排的工作人員很多都是兼職來做的，人員數(shù)量較少而且隊(duì)伍不穩(wěn)定，造成節(jié)能工作不能如預(yù)期般的順利進(jìn)行，這就直接影響了企業(yè)提倡節(jié)能減排的積極性。

　　2.能源利用效率不高

　　在石油企業(yè)中，注水泵是油田開發(fā)生產(chǎn)作業(yè)時的主要耗電設(shè)備，近些年來，經(jīng)過了幾次淘汰和更換，使它的生產(chǎn)效率有所提高，耗電量也降低了不少，但是與國際上的先進(jìn)水平比仍然有一定的距離。況且，有些石油企業(yè)還一直使用傳統(tǒng)的注水泵，并沒有進(jìn)行更換，不但系統(tǒng)效率較差，而且耗電量也大大增加，直接增大了油田企業(yè)的能源消耗。企業(yè)中燃油鍋爐、燃煤鍋爐、機(jī)械采油系統(tǒng)的使用更是加大了能源的消耗，但是利用率僅為50%～60%，其他的都未被有效使用。

　　3.能源結(jié)構(gòu)不合理

　　石油企業(yè)存在著能源結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，尤其是燃料結(jié)構(gòu)不合理，目前石油企業(yè)運(yùn)用的設(shè)備幾乎都是以油氣為主，這就增大了原油和天然氣的消耗量，這就會降低企業(yè)原油的出產(chǎn)量，加大煉油成本，使石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低。這種不合理的燃料結(jié)構(gòu)就導(dǎo)致了企業(yè)燃料成本的升高，能源的價(jià)格上升，這就是為什么國內(nèi)的油氣的價(jià)格不斷上升的原因之一。

　　三、石油企業(yè)節(jié)能減排的途徑

　　節(jié)能減排工作不但可以節(jié)約國家資源，還能保護(hù)環(huán)境使其不被嚴(yán)重污染，因此對于國計(jì)民生具有非常重要的意義。我國非常重視能源企業(yè)的節(jié)能減排技術(shù)和方案，本文認(rèn)為石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的途徑主要有：

　　1.穩(wěn)定節(jié)能隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)

　　節(jié)能減排工作涉及的技術(shù)含量要求比較高，所以對于從事的工作人員的素質(zhì)也有較高的要求，需要具備電力、機(jī)械、熱工、財(cái)務(wù)、管理等多方面的知識，同時還要有相當(dāng)年數(shù)的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣才能保證節(jié)能減排工作的順利開展，也才能保證節(jié)能減排工作能夠達(dá)到技術(shù)上的要求。保證節(jié)能減排工作除了要配備工作人員，還應(yīng)該建立節(jié)能減排機(jī)構(gòu)，保證工作人員的工作能夠順利進(jìn)行，還能保證人員的穩(wěn)定性。目前，石油企業(yè)應(yīng)該到這樣的要求，招聘人員的技術(shù)要關(guān)，專業(yè)知識儲備充足，同時應(yīng)該對這些人員進(jìn)行相應(yīng)的后期培訓(xùn)，強(qiáng)化節(jié)能減排意識，增強(qiáng)節(jié)能減排的科技含量，為能源的節(jié)約多做貢獻(xiàn)。

　　2.開展管理創(chuàng)新，提高管理水平

　　事實(shí)上，石油企業(yè)經(jīng)過多年的改良，已經(jīng)具備了一定的技術(shù)基礎(chǔ)和知識儲備，在節(jié)能減排工作中也取得了一些效果，累積了一些工作經(jīng)驗(yàn)和方法，對節(jié)能減排的管理工作進(jìn)行了較為系統(tǒng)的安排。然而，因?yàn)槭�油企業(yè)之前是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管制范疇，積累的經(jīng)驗(yàn)和管理方法是比較傳統(tǒng)的，而這些與正在運(yùn)行的市場經(jīng)濟(jì)形勢顯然不適合。若想實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作的新突破，就要努力尋求新方法、新技術(shù)、新管理模式，在人員、設(shè)備、技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，才能不斷的適應(yīng)整個經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，提高節(jié)能減排工作效率。

　　3.實(shí)施技術(shù)升級，提高運(yùn)行效率

　　促進(jìn)節(jié)能減排工作的進(jìn)展，最核心的就是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的技術(shù)升級，提高燃油設(shè)備和機(jī)械的生產(chǎn)效率。石油企業(yè)應(yīng)該建立一定的節(jié)能機(jī)制，在開發(fā)新技術(shù)和創(chuàng)新管理方法上進(jìn)行資金投入，保障節(jié)能減排工作技術(shù)的開發(fā)和實(shí)驗(yàn)。同時借鑒先進(jìn)企業(yè)的節(jié)能減排技術(shù)，增強(qiáng)引進(jìn)服務(wù)機(jī)制，結(jié)合石油企業(yè)當(dāng)前的具體情況進(jìn)行新技術(shù)的培訓(xùn)和運(yùn)用。企業(yè)還應(yīng)該采用先進(jìn)的管理手段，建立系統(tǒng)的節(jié)能減排技術(shù)升級系統(tǒng)，及時準(zhǔn)確的運(yùn)用新技術(shù)，為企業(yè)的節(jié)能減排工作服務(wù)。

　　綜上所述，石油企業(yè)的節(jié)能減排不是企業(yè)的空喊口號，也不僅僅是國家的強(qiáng)制性政策，還是應(yīng)該作為和企業(yè)共同發(fā)展的項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。節(jié)能減排是一個系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，需要企業(yè)從上至下認(rèn)真執(zhí)行，將節(jié)能減排技術(shù)較好的運(yùn)用起來，節(jié)約石油企業(yè)的開采、煉油成本。面對來自國內(nèi)外激烈的競爭形勢，石油企業(yè)更應(yīng)該加快研發(fā)節(jié)能減排的新技術(shù)、新方案、新措施，這對當(dāng)前出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究分析，盡快找到節(jié)能減排工作新的突破口，促進(jìn)企業(yè)健康有序的運(yùn)營。

企業(yè)節(jié)能減排論文2

　　化工企業(yè)所消耗的能源如煤炭、石油、天然氣等均為化石能源，作為人類生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，煤炭、石油、天然氣等化石能源支撐了19世紀(jì)到20世紀(jì)近200年來人類文明的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。然而，化石能源的不可再生性和人類對其的巨大消耗，使化石能源正在逐漸走向枯竭。根據(jù)美國地質(zhì)局報(bào)道，全世界石油可采儲量約為3萬億桶，按照目前的消耗水平，最多可維持40年左右，而儲量相對豐富的天然氣可用80年左右，煤炭可用200年左右。就我國而言，自然資源極其匱乏，尤其是石油、天然氣等關(guān)系到國計(jì)民生重要物資的資源十分短缺，產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于消費(fèi)量。同時，我國工業(yè)發(fā)展相對于發(fā)達(dá)國家而言嚴(yán)重落后，資源利用率十分低下，從工業(yè)的兩大重要戰(zhàn)略資源來看，我國工業(yè)萬元產(chǎn)值用水量為103立方米，是發(fā)達(dá)國家的近20倍；在石油資源短缺的同時，我國石油有效利用率只有10%，而90%的石油資源在開采、加工、轉(zhuǎn)換、儲運(yùn)和終端利用中損失浪費(fèi)掉了。自然資源的極其匱乏和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的相對落后，成為我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建立節(jié)約型社會的強(qiáng)大動力。

　　1、節(jié)能減排及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

　　節(jié)能減排，顧名思義，就是節(jié)約能源消耗、減少污染物排放。從經(jīng)濟(jì)角度講，就是通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、科學(xué)管理、引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)等途徑，最大限度的減少能源消耗和減少污染物排放，以有限的資源創(chuàng)造最大的社會價(jià)值。循環(huán)經(jīng)濟(jì)，即物質(zhì)循環(huán)流動型經(jīng)濟(jì)，是指在人、自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi)，在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費(fèi)及其廢棄的全過程中，把傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線形增長的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。它是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇和重要保證[1,2]。

　　2、化工企業(yè)節(jié)能減排的緊迫性

　　企業(yè)的能源消耗水平，直接反映了企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平及市場競爭力。我國能源擁有量遠(yuǎn)低于世界平均水平，而我國單位產(chǎn)出能源消耗又遠(yuǎn)高于世界平均水平。在我國能源消耗結(jié)構(gòu)中，企業(yè)占能源消耗總量的80%左右，其中化工企業(yè)占企業(yè)能源消耗的三分之一，因此化工企業(yè)能耗過高是制約企業(yè)發(fā)展的主要因素，節(jié)能減排迫在眉睫。

　　3、建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)在企業(yè)節(jié)能減排中的作用

　　作為一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)自然資源的低投入、高利用和廢棄物的低排放甚至是零排放，它能有效地解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩大障礙--資源短缺和環(huán)境污染。循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)一種建立在物質(zhì)不斷循環(huán)利用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，使得整個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)以及生產(chǎn)和消費(fèi)的過程基本上不產(chǎn)生或者只產(chǎn)生很少的廢棄物。循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)構(gòu)筑“產(chǎn)業(yè)鏈”，對廢棄物進(jìn)行回收利用、無害化及再生處理的方式，達(dá)到資源的永續(xù)利用，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，表現(xiàn)出“低開發(fā)—高利用—低排放”的特征[2]。使所有的資源在這個不斷進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)循環(huán)中得到最充分和最合理的利用，同時使人類經(jīng)濟(jì)活動對自然環(huán)境的負(fù)面影響降低至最小化程度。對資源的節(jié)約和環(huán)境的保護(hù)，是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要特征。作為一種發(fā)展模式，循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是在生產(chǎn)活動之初盡可能少的投入自然資源，生產(chǎn)活動之中盡可能少地消耗自然資源，生產(chǎn)活動之末盡可能少地排放生產(chǎn)廢棄物；并要求其廢棄物不斷重復(fù)、不斷循環(huán)地被再利用。主要體現(xiàn)在：

　　(1)循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以充分提高資源和能源的利用效率，最大限度地減少廢物排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

　　(2)循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)不同化工裝置的資源互配，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈，推動環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　(3)循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步將能源消耗和排放聯(lián)系起來，以實(shí)現(xiàn)本企業(yè)內(nèi)部的清潔生產(chǎn)和資源循環(huán)利用、不同企業(yè)間或產(chǎn)業(yè)間的生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域或整個社會的廢物回收和再利用體系的建立。

　　4、化工企業(yè)開展節(jié)能減排的措施

　　4.1提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排的緊迫感和責(zé)任感

　　隨著化工工業(yè)的發(fā)展，人類經(jīng)濟(jì)活動對資源的需求越來越大，尤其是“十二五”期末實(shí)現(xiàn)“萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降到0.869噸標(biāo)準(zhǔn)煤、全國化學(xué)需氧量和二氧化硫排放總量分別控制在2347.6萬噸、20xx.4萬噸”[3]這一目標(biāo)壓力下，工業(yè)能源需求及“三廢”排放問題日漸突出，化工企業(yè)必須通過技改技措和產(chǎn)業(yè)升級來實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減排、增效的目的，同時為我國“十二五”期間工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)貢獻(xiàn)一份綿薄之力。

　　4.2對有利用價(jià)值的排放廢棄物進(jìn)行回收利用，減少資源浪費(fèi)

　　寧夏寶豐能源集團(tuán)烯烴廠通過技改技措，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，同時減少了廢棄物的排放。第一，通過將蒸汽冷凝液并網(wǎng)返回動力公司鍋爐給水管網(wǎng)，不僅減少了水資源的浪費(fèi)，同時為烯烴廠創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益；第二，通過技改將MTO廢氣中的丙烷抽提出來，作為民用液化氣進(jìn)行銷售，僅此一項(xiàng)每年可增加效益5000余萬元；第三，通過技改新建一套尾氣回收裝置，將聚乙烯尾氣中的乙烯、丁烯及以上組分進(jìn)行回收，該技改項(xiàng)目投資約500萬元，年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約為600萬元，同時降低了廢氣排放量。

　　4.3完善企業(yè)節(jié)能減排管理機(jī)制

　　化工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家能源管理相關(guān)法律法規(guī)及產(chǎn)品能耗限額等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，建立健全能源管理體系及能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、考核獎懲機(jī)制，定期開展節(jié)能減排對標(biāo)及專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步挖掘節(jié)能減排潛力。如加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，降低系統(tǒng)能耗，節(jié)約維修費(fèi)用；加強(qiáng)化工裝置現(xiàn)場巡檢力度，減少甚至杜絕裝置現(xiàn)場跑、冒、滴、漏；做好設(shè)備、管道等保溫保冷工作，降低能源耗用量；嚴(yán)格控制裝置運(yùn)行參數(shù)，以實(shí)現(xiàn)裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，減少非計(jì)劃排放。

　　4.4發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

　　化工企業(yè)應(yīng)按循環(huán)經(jīng)濟(jì)低消耗、低排放、高收率、高效益的理念，從生產(chǎn)源頭上降低能源消耗，減少污染物的產(chǎn)生，以提高能源的綜合利用率，通過合理延長產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈接，促進(jìn)化工企業(yè)產(chǎn)品間的共生組合，以實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約、能耗降低、循環(huán)利用、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。如寧夏寶豐能源產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成：“采煤—煉焦—焦?fàn)t氣制甲醇—甲醇制烯烴”，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)煤炭資源效益最大化。

　　4.5加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建設(shè)一支行業(yè)能源管理隊(duì)伍

　　要開展重點(diǎn)耗能崗位管理人員的節(jié)能培訓(xùn)，培養(yǎng)一批了解能源政策、掌握節(jié)能管理知識、熟悉生產(chǎn)工藝、精通節(jié)能技術(shù)的能源管理師隊(duì)伍。

　　5、結(jié)語

　　化工企業(yè)節(jié)能減排是一個永不過時的話題，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源的進(jìn)一步匱乏、生態(tài)環(huán)境的日益惡化，節(jié)能減排也將受到政府和越來越多企業(yè)的重視。節(jié)能減排不是一時的口號，二是一個永恒的話題，作為化工企業(yè)從業(yè)者，我們應(yīng)該積極行動起來，為節(jié)能減排工作貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力！

企業(yè)節(jié)能減排論文3

　　[摘 要]

　　文章從節(jié)能管理者的角度探討了在企業(yè)如何開展節(jié)能減排管理工作。指出節(jié)能減排是“一把手”工程、是“全員”工程、節(jié)能減排更是一項(xiàng)“基礎(chǔ)”工程，涉及能源管理體系、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、能耗對標(biāo)等多個環(huán)節(jié)。用較為豐富的實(shí)例說明了能源審計(jì)能幫助企業(yè)挖潛節(jié)能減排空間、利用國家節(jié)能優(yōu)惠政策可降低節(jié)能成本，對企業(yè)節(jié)能管理工作的開展有一定的指導(dǎo)作用。

　　[關(guān)鍵詞]

　　節(jié)能減排管理;能源審計(jì);技改挖潛;節(jié)能優(yōu)惠

　　中海油氣(泰州)石化有限公司是中國海油石油總公司下屬油氣開發(fā)利用公司控股企業(yè)，擁有一套原油設(shè)計(jì)加工能力 150 萬 t/a的常減壓裝置以及配套罐區(qū)、公用工程系統(tǒng)，生產(chǎn)的系列重交道路瀝青和低硫環(huán)保燃料油產(chǎn)品覆蓋華東、華南地區(qū)，并向全國范圍輻射。公司始終堅(jiān)持海洋石油總公司綠色低碳的發(fā)展理念，貫徹“清潔生產(chǎn)、減污降耗;保護(hù)環(huán)境、和諧發(fā)展”的能源方針，大力推進(jìn)節(jié)能減排，認(rèn)真踐行“塑造與國際接軌的安全、綠色的能源企業(yè)形象”的承諾�！笆�一五”期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能量 5414 t 標(biāo)煤，原油加工單位綜合能耗下降 14.22 %，節(jié)能成果顯著。在此期間，本人專職從事企業(yè)節(jié)能減排管理，對企業(yè)如何開展節(jié)能減排工作、提高節(jié)能減排管理水平略有心得和感悟。

　　1 節(jié)能減排是“一把手”工程

　　企業(yè)的節(jié)能減排工作必須領(lǐng)導(dǎo)重視，從組織、人力和財(cái)力上給予大力支持。中海油氣(泰州)石化有限公司成立了以總經(jīng)理任組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立節(jié)能減排辦公室，有專職的節(jié)能減排管理崗位和人員，明確節(jié)能減排辦公室的職能和崗位職責(zé)，制定一系列節(jié)能減排管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，使國家和上級主管部門的節(jié)能工作方針、政策能及時得到貫徹和落實(shí)。而海油石油總公司建立的節(jié)能減排考核機(jī)制，將節(jié)能減排指標(biāo)納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績考核體系，通過每年對下屬各單位的節(jié)能減排工作進(jìn)行考核，把節(jié)能減排與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬獎懲掛鉤，節(jié)能減排與安全、環(huán)保重要性等同，在考核中具有“一票否決制”，更使節(jié)能減排真正成為“一把手”工程，對推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排工作的開展卓有成效。在公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的強(qiáng)有力管理下，每年的節(jié)能減排指標(biāo)超額完成。見表 1。

　　2 節(jié)能減排是“全員”工程

　　節(jié)能減排不僅僅是“一把手”工程，更是“全員”工程，需要企業(yè)每個部門、每一位員工從自己的崗位、所處的工段，用心去尋找減少能源損耗、能源利用效率的措施和方法。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳，讓節(jié)能減排成為習(xí)慣和員工自覺的行為。公司充分利用企業(yè)內(nèi)刊-《中海同舟》、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)以及定期下發(fā)班組節(jié)能減排學(xué)習(xí)資料等多種方式大力宣傳節(jié)能環(huán)保、低碳理念和環(huán)保意識。每年圍繞節(jié)能周主題開展相關(guān)活動，以此帶動全年的節(jié)能減排宣傳。經(jīng)常性開展“節(jié)能減排合理化”建議活動，對評選出的優(yōu)秀合理化建議予以獎勵。以班組為單位開展班組節(jié)能知識競賽、“節(jié)約型”班組建設(shè)等系列活動，提升班組節(jié)能意識。有了良好的節(jié)能意識，還必須掌握專業(yè)的節(jié)能知識和技能。公司節(jié)能減排專業(yè)管理人員通過外培進(jìn)一步提高節(jié)能管理水平，關(guān)注行業(yè)節(jié)能新技術(shù)的發(fā)展和動態(tài)，積極邀請節(jié)能新技術(shù)供應(yīng)商來公司進(jìn)行節(jié)能新技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流。通過這些活動的開展，在公司上下營造出節(jié)能低碳的良好氛圍，形成了節(jié)能環(huán)保的企業(yè)文化，使節(jié)能減排變成員工自覺的行為。

　　3 節(jié)能減排是“基礎(chǔ)”工程

　　企業(yè)的節(jié)能減排涉及制度管理、能源計(jì)量、能源統(tǒng)計(jì)、能耗指標(biāo)、能耗定額等基礎(chǔ)管理工作。如果沒有一個科學(xué)的管理制度，沒有統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)口徑和方法，節(jié)能減排的成果就無法檢查和考核。

　　只有認(rèn)真把節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作抓好，才能科學(xué)管理節(jié)能減排工作，提升本單位管理規(guī)范化、制度化的水平。隨著《能源管理體系要求》(GB/T23331-20xx)的發(fā)布實(shí)施，公司在原有 QHSE 管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行對照和完善，形成能源管理與 QHSE 相融合的綜合管理體系，既避免了公司多個體系運(yùn)行造成的重復(fù)勞動，又使節(jié)能減排納入體系化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排管理工作長效機(jī)制。

　　能源計(jì)量與節(jié)能監(jiān)測、能源審計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)、能源利用狀況分析是企業(yè)能源管理和節(jié)能工作的基礎(chǔ)，而能源計(jì)量又是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。如果企業(yè)沒有合理配備能源計(jì)量器具，就難以獲得準(zhǔn)確可靠的能源計(jì)量數(shù)據(jù)，無法對企業(yè)的能源利用狀況進(jìn)行科學(xué)分析和統(tǒng)計(jì)，企業(yè)的節(jié)能降耗也就無從談起。企業(yè)必須按《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》(GB 17167—20xx)配備必要和準(zhǔn)確的能源計(jì)量器具，按照計(jì)量體系的要求，加強(qiáng)對能源計(jì)量器具的管理，按時檢定和校準(zhǔn)以保證其準(zhǔn)確性。并將能源計(jì)量器具的數(shù)據(jù)作為企業(yè)能源消耗管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以保證企業(yè)能源消耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到心中有數(shù)。公司具體用能部門負(fù)責(zé)每日的能源原始數(shù)據(jù)的采集，節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)每日的能耗統(tǒng)計(jì)，每月對節(jié)能減排工作和目標(biāo)完成進(jìn)行總結(jié)和分析，并填報(bào)節(jié)能減排信息管理系統(tǒng)，使各部門充分了解節(jié)能減排指標(biāo)的完成情況，為下一步工作的開展提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。

　　能耗對標(biāo)是石化企業(yè)降低能耗最為直接實(shí)用的方法。能耗對標(biāo)不但要與歷史能耗水平對標(biāo)，更重要的是同行業(yè)同等規(guī)模同等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的裝置能耗進(jìn)行對標(biāo)，確定標(biāo)桿，避免坐井觀天。企業(yè)管理人員要爭取機(jī)會多與一流的煉化企業(yè)學(xué)習(xí)和交流，了解在生產(chǎn)管理、技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能降耗等方面的經(jīng)驗(yàn)，找差距、挖潛力，采取措施降本降耗，努力縮小與先進(jìn)水平的差距，真正提高能源利用效率。

　　4 依靠能源審計(jì)挖掘節(jié)能空間

　　隨著企業(yè)節(jié)能減排工作的深入，節(jié)能減排空間和潛力憑企業(yè)自身的技術(shù)能力可能無法挖掘，通過第三方的能源審計(jì)，可以使企業(yè)的生產(chǎn)組織者、管理者、使用者及時分析掌握企業(yè)能源管理水平及用能狀況，排查問題和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能潛力，尋找節(jié)能方向，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。我公司在 20xx年、20xx 年分別開展過兩次能源審計(jì)，在能源審計(jì)報(bào)告中提出的節(jié)能技改項(xiàng)目和管理改進(jìn)措施在實(shí)際工作取得了實(shí)質(zhì)性的節(jié)能成果。如 20xx 年能源審計(jì)報(bào)告中提出了更換節(jié)能型燃燒器降低燃料消耗的技改項(xiàng)目，公司在 20xx 年裝置大修時實(shí)施。20xx 年 3 月組織對節(jié)能燃燒器進(jìn)行了調(diào)研，選擇洛陽高新柯恒石化技術(shù)有限公司 LGH 強(qiáng)化傳熱型節(jié)能燃燒器在減壓加熱爐首先試用。20xx年 6 月 5 日減壓加熱爐投用節(jié)能燃燒器，在同等處理量的前提下，減爐自用燃料油的瞬時量有明顯下降，標(biāo)定的燃料油單耗下降為0.0087 t/t，減爐出口煙氣溫度下降，節(jié)能效果明顯，在此基礎(chǔ)上公司在 20xx 年大修期間對常爐燃料器也進(jìn)行了更換，均取得良好節(jié)油效果，該節(jié)能燃燒器也在油氣利用系統(tǒng)內(nèi)得益推廣應(yīng)用。20xx年能源審計(jì)報(bào)告中提出減壓機(jī)械抽真空降低蒸氣消耗的提議，20xx 年 12 月公司實(shí)施了減壓機(jī)械抽真空改造項(xiàng)目，將常減壓蒸餾裝置減壓塔蒸氣抽真空系統(tǒng)改造成蒸氣、機(jī)械混合抽真空系統(tǒng) ,即利用水環(huán)真空泵代替最后一級蒸汽噴射器。20xx 年 3 月水環(huán)真空泵投用后，原來的三級蒸汽抽真空系統(tǒng)完全停用，真空度在-99.5~99.2 kPa 之間，完全達(dá)到減頂抽真空的技術(shù)要求，同時每小時可以節(jié)約 1.5 t 1.0 MPa 蒸汽，大大降低了蒸汽消耗，機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)，無振動、噪聲低。水環(huán)真空泵雖增加了一臺 55 kWh 的電機(jī)消耗，但明顯減少了抽真空系統(tǒng)的蒸汽消耗。經(jīng)測算使用水環(huán)真空泵后降低了裝置能耗 0.587 kg 標(biāo)油/t。以上案例充分說明能源審計(jì)在技改挖潛中的作用。

　　5 利用國家節(jié)能優(yōu)惠政策

　　降低節(jié)能投入隨著國家對節(jié)能減排的日益重視，各地區(qū)均出臺了一系列節(jié)能減排優(yōu)惠政策。如江蘇省為支持節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮財(cái)政專項(xiàng)資金的導(dǎo)向和激勵作用，出臺《江蘇省省級節(jié)能減排(節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì))專項(xiàng)引導(dǎo)資金管理暫行辦法》，對節(jié)能項(xiàng)目、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、淘汰落后用能設(shè)備項(xiàng)目、能源審計(jì)項(xiàng)目，只要符合申報(bào)條件均可以申請專項(xiàng)資金補(bǔ)助。企業(yè)節(jié)能管理者要做有心人，注重節(jié)能技改項(xiàng)目從申報(bào)、立項(xiàng)、節(jié)能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、實(shí)施前后節(jié)能效果評價(jià)等工作，積極申報(bào)節(jié)能專項(xiàng)資金，降低節(jié)能項(xiàng)目的成本。20xx 年我公司申請了能源審計(jì)專項(xiàng)資金和空氣預(yù)熱器改造節(jié)能專項(xiàng)資金，20xx 年申請了燃料油裝置節(jié)能改造項(xiàng)目專項(xiàng)資金和污水提標(biāo)改造專項(xiàng)資金，20xx 年申請了機(jī)械抽真空及換熱流程優(yōu)化節(jié)能挖潛項(xiàng)目專項(xiàng)資金，20xx 年申請了蒸汽管網(wǎng)優(yōu)化項(xiàng)目節(jié)能專項(xiàng)資金，經(jīng)過專家核查均獲得了政府不同程度的資金補(bǔ)助，在提高能源利用率的同時也降低了企業(yè)節(jié)能成本。

　　6 結(jié)論

　　“十二五”節(jié)能減排面臨節(jié)能空間縮小、節(jié)能任務(wù)艱巨的嚴(yán)峻形勢。為貫徹落實(shí)“十二五”規(guī)劃《綱要》，推動重點(diǎn)用能單位加強(qiáng)節(jié)能工作，強(qiáng)化節(jié)能管理，提高能源利用效率，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》(國發(fā)〔20xx〕26 號)要求，國家制定了《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實(shí)施方案》，凡綜合能耗大于 5000 噸標(biāo)煤的企業(yè)均列入萬家企業(yè)，各省均下達(dá)了萬家企業(yè)“十二五”節(jié)能指標(biāo)。為此，企業(yè)節(jié)能管理者更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高節(jié)能管理水平，切實(shí)落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任，健全激勵約束機(jī)制，加強(qiáng)節(jié)能基礎(chǔ)管理，加大節(jié)能技改投入，深化節(jié)能減排意識宣傳，發(fā)動和號召全員做節(jié)能減排的有心人，“擰干毛巾、擠干水分”，提高能源利用效率，為全面實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)奠定管理基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王天普.石油化工清潔生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)[M].北京：石油工業(yè)出版社，20xx.

　　[2]趙旭東.工業(yè)企業(yè)能源管理體系[M].北京：中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，20xx.