企業(yè)創(chuàng)新論文
企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。是決定公司發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素。從整個公司管理,到具體業(yè)務(wù)運(yùn)行,企業(yè)的創(chuàng)新貫穿在每一個部門、每一個細(xì)節(jié)中。企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問題,而且,各方面的問題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新,而是要全盤考慮整個企業(yè)的發(fā)展,因為各方面創(chuàng)新是有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度的。
企業(yè)創(chuàng)新論文1
《紅樓夢》是人類文學(xué)史上最偉大的一部悲劇,是一部“千紅一窟(哭)”,“萬艷同杯(悲)”的悲劇,是一部“徹頭徹尾的悲劇”。在這部撼動人心的悲劇中,黛玉以她悲涼的身世,卓越的才華,孤傲的人格,與眾不同的詩人氣質(zhì),擔(dān)當(dāng)起悲劇主人公的重大使命,贏得了自古而今千千萬萬讀者的心,成為文學(xué)史上一顆最燦爛的明星。
。ㄒ唬
黛玉是“絳珠仙草”(第一回)的化身,本是“草木人兒”,并非一般的肉體凡胎。黛玉剛進(jìn)賈府,作者從寶玉的眼中描寫出了她的獨(dú)特形貌(第三回):兩彎似蹙非蹙煙眉,一雙似喜非喜含情目。態(tài)生兩靨之愁,嬌襲一身之病,淚光點(diǎn)點(diǎn),嬌喘微微。閑靜似燈花照水,行動如弱柳扶風(fēng)。心較比干多一竅,病如西子勝三分。
這種美是從寶玉眼中看來的,而且特別強(qiáng)調(diào)她“真是與眾各別”。這“各別”,應(yīng)該是她氣質(zhì)與內(nèi)心在外貌上的表露。黛玉是獨(dú)生女兒,其父林如海中年得女,倍加珍愛,把她當(dāng)男公子來養(yǎng)育,給她請先生,使她有機(jī)會獲得優(yōu)秀的教育;其母賈敏又去世得早,對她的管束較少。特殊的身世,特殊的教育,使她較少的受到封建傳統(tǒng)觀念的影響和束縛,個性得以自由發(fā)展,懂得人格的尊嚴(yán)和重要,懂得人生的真正意義之所在,這是她舉起叛逆旗幟走向悲劇道路的第一步,悲題《五美吟》可看作是她獨(dú)立人格的宣言書。在這組詩中,黛玉嗟嘆傾國傾城的西施如江水東流、浪花消逝,徒然令人懷念,其命運(yùn)之不幸,遠(yuǎn)在白頭尚浣紗的“東村女”效顰之上。這寫出了她寄身賈府,雖遇知己寶玉體貼關(guān)愛,但預(yù)感病體難久的悲哀。她鄙薄反復(fù)無常、茍且求榮,甘心得到恥辱下場的鯨布、彭越,覺得不如虞姬“飲劍”楚帳中,借以寄托她自己“質(zhì)本潔來還潔去,強(qiáng)于污淖陷渠溝”的志愿。她譏諷漢元帝大權(quán)旁落,竟聽命于畫工,表現(xiàn)了自己不肯聽人擺布的獨(dú)立人格。她惋惜綠珠而對石崇有微詞,認(rèn)為石崇生前珠玉綺羅之寵,抵不得綠珠臨危以死相報,又可見其在愛情上重在意氣相感,精神上有默契的價值取向。她欽佩紅拂卓識敢為,能不受相府權(quán)勢和封建禮教的“羈縻”,更突出地表現(xiàn)了她大膽追求自由幸福的生活理想的反傳統(tǒng)思想。
(二)
王昆侖先生在《紅樓夢評論林黛玉的戀愛悲劇》中精辟的評論道:“沒有戀愛生活,就沒有林黛玉的存在”,“林黛玉似乎不知道除戀愛以外,人生還有其它更重要的生活內(nèi)容。也看不到戀愛以外還存在著一個客觀的世界。她把全部自我沉浸在感情的深海中,呼吸著這里邊的一切,從這里面釀造出她自己的思想、性格、情趣、嗜好,以及她精巧的語言與優(yōu)美的詩歌;以后,就在這里面消滅了她自己”。因此,從某種意義上說,黛玉的一生,似乎是為愛情而生,也為愛情而死的一生。
讓人們覺得痛心的是,對于這段感情,黛玉顯得那么的無能為力。究其根源,在于獨(dú)立的人格、詩人的氣質(zhì),使她不愿意適時處世、左右逢源。她所能做到的,就是用鋒利的語言去警醒敵人,傷害中立者。她對最大的情敵寶釵,初冷嘲熱諷,使之警戒防衛(wèi),后竟因一點(diǎn)小恩小惠誤認(rèn)為知己,推崇信任有加,讓人覺得可悲可嘆;她對襲人發(fā)表“東風(fēng)論”,使得襲人在以后的行動中走上了更加傾釵的道路;她對最關(guān)心最疼愛自己的外祖母,也沒有采取行動進(jìn)一步贏得她的憐愛,而是按照自己的意志行事,敢于冒天下之大不韙,絲毫不顧賈母的提醒,一切只為了自己的心,去圓那一場木石前盟,使自己處于絕對孤立的境地,生活的道路越漸狹窄。這些,我們可以在王國維先生的《紅樓夢評論紅樓夢之美學(xué)上之價值》一文中找到依據(jù)。王先生在這篇文中特別強(qiáng)調(diào),“茲就寶玉、黛玉之事言之:賈母愛寶釵之婉轉(zhuǎn)而懲黛玉之孤僻,又信金玉之邪說,而思厭黛玉之病;王夫人固親于薛氏;鳳姐以持家之故,忌黛玉之才而虞其不便于己也;襲人懲尤二姐、香菱之事,聞黛玉‘不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),就是西風(fēng)壓倒東風(fēng)’之語(第八十一回),懼禍之及己,而自同于鳳姐,亦自然之勢也。寶玉之于黛玉,信誓旦旦,而不能言之于最愛之之祖母,則普通之道德使然;況黛玉一女子哉!由此種種原因,而金玉以之合,木石以之離”。
。ㄈ
黛玉的“真”,使她不像寶釵那樣開口“女子無才便是德”(第四十二回),滿口的“仕途經(jīng)濟(jì)”;也不像她那樣壓制自己的感情,努力使自己成為封建淑女的典范,用自己如花的青春去殉那個所謂的禮教制度。黛玉在熱烈地渴慕著愛情,乃至于她會“牡丹亭聽艷曲警芳心”,為杜麗娘、崔鶯鶯的愛情故事感動得“心痛神馳、眼中落淚”(第二十三回)。在愛情上,她雖然沒有走得太遠(yuǎn),但對寶玉的愛卻是那么真誠、那么執(zhí)著、那么始終如一,至死靡它……最后,當(dāng)他們這種情投意合、同生同死的愛情遭到破壞的時候,她就“焚詩”、“絕粒”,以生命相殉。王國維先生在《紅樓夢評論人生及美術(shù)之概觀》中提出了壯美的理念:“若此物大不利于吾人,而吾人生活之意志為之破裂,因之意志遁去,而無力得為獨(dú)立之作用,以深觀其物,吾人謂此物壯美,而謂其感情曰壯美之情”。當(dāng)時的社會環(huán)境極不利于黛玉,黛玉那種執(zhí)著、純真的情感必然遭到社會的抑制、摧殘,這種美的毀滅,尤其是美的心靈的全面崩潰,帶給了人們無限的悲劇美感,也給人們的心靈帶來無限的震撼。
四
生存環(huán)境的險惡,使黛玉的內(nèi)心陷于絕對孤獨(dú)的境地,平時,哪怕任何一點(diǎn)點(diǎn)溫情和理解她都十分珍視,這使得她錯認(rèn)寶釵為知己,幾欲將薛姨媽的一點(diǎn)關(guān)心當(dāng)做了母愛。
值得注意的是,林黛玉的孤獨(dú),并不是封建時代常見的少女傷春的孤獨(dú),而是一種青春的孤獨(dú),一種生命的孤獨(dú),一種人的存在的孤獨(dú)!皟z今葬花人笑癡,他年葬儂知是誰”,“一朝春盡紅顏老,花落人亡兩不知”,《葬花詞》所表現(xiàn)的正是一種對生命孤獨(dú)的深沉感慨。這種植根于人物心靈深處的深刻的孤獨(dú)之感,正是個體存在與他的生存環(huán)境嚴(yán)重脫節(jié)或?qū)α⒌慕Y(jié)果。
林黛玉的形象盡管具有難以代替的獨(dú)特的性格表現(xiàn)形式,然而,值得人們關(guān)注的是,在曹雪芹的筆下,無論是林黛玉的“恣情任性”、“孤標(biāo)傲世”,還是她的內(nèi)心化、情感化的生存方式,以及環(huán)繞著這一形象的濃郁的藝術(shù)氛圍,都并不僅僅是一種純粹的個人的氣質(zhì)和特點(diǎn),而凝聚成為一種超越形象自身的文化精神?梢哉f林黛玉這一形象的獨(dú)特的審美價值在于:她不僅是封建時代名門閨秀悲劇命運(yùn)的一個縮影,同時也是中國古代士大夫文人執(zhí)著于內(nèi)心自覺與自主人格精神的一種表征。從本質(zhì)上說,林黛玉的“恣情任性”、“孤標(biāo)傲世”,是中國古代知識分子自屈原、陶潛、李白以來追求自由和獨(dú)立人格精神的繼續(xù),而她那種內(nèi)心化、情感化的生存方式,更在很大程度上表現(xiàn)了相當(dāng)一部分中國古代文人共同的心靈歷程。在現(xiàn)實生活中難以用自身的力量同世俗社會抗衡、較量而又不肯喪失良知,放棄理想的人們,正是通過內(nèi)心化、情感化的途徑,度過了漫漫的歷史長夜,在現(xiàn)實與理想的夾縫中生存。他們大多數(shù)都因理想的幻滅而導(dǎo)致了生命的消沉與結(jié)束,因此,黛玉的死正體現(xiàn)了這些人的自我悲憐,也預(yù)示著她所代表的那個世界在現(xiàn)實生活中終將以悲劇結(jié)局,這些,都留給了我們許多的回味和深思,這也正是黛玉這一藝術(shù)形象能有永恒魅力的真正原因。
企業(yè)創(chuàng)新論文2
一、民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中存在的主要問題及制約因素分析
。ㄒ唬┢髽I(yè)會計基礎(chǔ)薄弱,成本控制力度不夠
相對于民營房地產(chǎn)企業(yè)的營銷、拓展等部門,企業(yè)的會計部門人員配備和技術(shù)力量都較薄弱,造成了民營房地產(chǎn)企業(yè)會計基礎(chǔ)薄弱,成本控制力度不夠的現(xiàn)狀。在現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部,從事民營企業(yè)會計的工作人員大多僅僅具備基礎(chǔ)會計的知識和技能,能從事簡單的成本核算、報稅、報表編制等日常工作。由于經(jīng)濟(jì)知識和預(yù)算知識的缺乏,不能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營成本起到很好的統(tǒng)籌和控制作用,不利用企業(yè)制定長久的發(fā)展計劃。雖然可以通過外聘高級會計人員對企業(yè)成本進(jìn)行統(tǒng)籌工作,但是在有限的時間內(nèi)也難把控整個企業(yè)的發(fā)展,而且在責(zé)任心方面也很難做好很好的保證,難免有所疏漏。另外,還存在著企業(yè)會計工作獨(dú)立性不夠,企業(yè)管理者違規(guī)干預(yù)會計工作,也會對企業(yè)的成本核算和控制產(chǎn)生不利的影響。
。ǘ┤谫Y困難,創(chuàng)新能力不足,制約企業(yè)發(fā)展
受到民營房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模、技術(shù)力量等多種現(xiàn)實因素的影響,資金缺乏是急需解決的一個問題。這個問題主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn):1)在客觀方面,大多數(shù)的民營企業(yè)面臨著大額融資困難的難題。受到自身規(guī)模和經(jīng)營制度的限制,民營房地產(chǎn)的融資渠道大多通過民間小額匯聚。融資渠道窄而且小眾,這就造成了民營房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈缺乏穩(wěn)定性和持續(xù)性,還存在一定的風(fēng)險性;2)主觀上,房地產(chǎn)企業(yè)自身在融資方面的創(chuàng)新能力又不足,不能廣泛尋找多種投資渠道,只是集中在小范圍內(nèi)的小額融資或者銀行小額貸款上,不能借助于信息技術(shù)擴(kuò)展多種融資途徑。這兩個方面的問題勢必會制約企業(yè)的發(fā)展。
(三)高素質(zhì)的專業(yè)人才缺乏,不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要
在民營房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中還存在著缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才的現(xiàn)狀,造成狀況的原因有以下兩點(diǎn):
1.難以招入人才。民營企業(yè)大多是大家族式企業(yè)起家,存在著錄用機(jī)制缺乏、不重視高素質(zhì)人才的引進(jìn)的問題。首先在人才招聘機(jī)制方面存在一定的缺陷,員工錄用標(biāo)準(zhǔn)往往不是以能力和素質(zhì)說了算,還是用以往的傳統(tǒng)觀念來招錄員工,甚至出現(xiàn)了以屬相、憑關(guān)系錄用的怪相。其次,民營房地產(chǎn)企業(yè)不會投入精力和財力來招錄高素質(zhì)人才,不重視高素質(zhì)人才,沒有為前來應(yīng)聘的人才提供很好的經(jīng)濟(jì)保障。
2.難以留住人才。由于民營房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的不完善和管理機(jī)制的不合理,高素質(zhì)專業(yè)人才很難在民營企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展。企業(yè)的整個工作環(huán)境和經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制對人才的自我成長和升值造成了很大的羈絆。
二、加強(qiáng)和優(yōu)化民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的若干措施
。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo),建立和完善經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制
對于民營企業(yè)特別是房地產(chǎn)行業(yè)來說,首先做的就是要明確企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo),建立并且完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。企業(yè)要結(jié)合我國的社會主義制度以及企業(yè)的實際運(yùn)營情況,依據(jù)企業(yè)的長久發(fā)展方向制定科學(xué)合理的政策措施,對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,其制定的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制必須要與我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程日益加快以及城市住房要求日趨提高的社會發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合,這樣才有利于保證社會經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)增長。其次,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的適應(yīng)能力,以適應(yīng)不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)體制,加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的市場適應(yīng)能力對于建立健康有序的房地產(chǎn)市場秩序、提高房地產(chǎn)市場的調(diào)節(jié)能力都是極為有利的。此外,從政府的角度,政府部門也應(yīng)該通過調(diào)整調(diào)控政策的方式,進(jìn)一步保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作能夠發(fā)揮自身的最大效能。
。ǘ┳⒅仡A(yù)算編制,夯實成本管控的工作環(huán)節(jié)
加強(qiáng)和優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作,最主要的目的就是要控制企業(yè)的生產(chǎn)成本,所以加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)算編制、夯實企業(yè)成本管控環(huán)節(jié)也應(yīng)該作為企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理工作的重要內(nèi)容。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的成本管控,企業(yè)應(yīng)該從項目的籌劃和設(shè)計兩個方面著手。在項目籌劃階段,企業(yè)首先要合理規(guī)劃市場與投資,這對控制成本起到關(guān)鍵性作用。在這一階段,市場各項指標(biāo)的調(diào)查,價格的定位以及供應(yīng)情況都要認(rèn)真研究。其次,企業(yè)還要依據(jù)消費(fèi)者的需求具體設(shè)計方案。最后,決策者要對方案進(jìn)行評估,判斷項目是否可行,并且對方案進(jìn)行準(zhǔn)確估算。這樣才能確保項目的實施與進(jìn)行。在項目設(shè)計階段,企業(yè)各部門要認(rèn)真估算研究,對各類費(fèi)用有效對比,按照估算落實成本。項目的實施要在預(yù)算的成本之內(nèi),要對項目設(shè)計嚴(yán)格監(jiān)管,以此確保企業(yè)成本控制有效性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作體系的完善和提高。
。ㄈ┓艑捊鹑谡,拓寬民營企業(yè)融資渠道
對民營企業(yè)來說,融資渠道的拓寬也是其提高經(jīng)濟(jì)管理工作水平的重要途徑,從社會和政府的角度來說,拓寬包括房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的民營中小企業(yè)融資的方式主要有以下三點(diǎn):
1.調(diào)整并改善金融制度,依據(jù)單元制銀行組織方式去開發(fā)中小型商業(yè)銀行。中小型商業(yè)銀行和民營中小企業(yè)有著密不可分的關(guān)系,所以,依據(jù)單元制銀行的組織方式來開發(fā)中小型商業(yè)銀行是有效的,同時,大力支持中小型商業(yè)銀行在市場中以發(fā)行股票和債券的方式獲得資金,中小型商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)制定符合民營中小企業(yè)實際情況的制度,設(shè)立合適的評定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)布信貸政策,規(guī)劃信貸額度,壓縮授信程序,提升貸款審批效率。
2.建立創(chuàng)業(yè)板市場和場外股權(quán)交易市場,讓風(fēng)險投資有一個可靠的金融背景。想增大風(fēng)險投資的業(yè)務(wù)量,開拓風(fēng)險資本的撤回途徑,只依靠中小企業(yè)單一的市場是無法達(dá)成的,需要建立創(chuàng)業(yè)板與場外股權(quán)交易的市場。所以,要積極開發(fā)風(fēng)險投資主體,調(diào)動企業(yè)對風(fēng)險投資的積極性。要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)立,如信用、市場準(zhǔn)則等等。
3.對非正式金融行為加強(qiáng)利用、引導(dǎo)、逐步規(guī)范。金融市場的不發(fā)達(dá)造就了非正式的金融行為,這種非正式金融行為的弊端就是信用程度不高,需要依靠法律的手段去矯正這一行為,嚴(yán)禁金融中的欺詐行為。因而,無論政府還是社會,都應(yīng)該加強(qiáng)對非正式金融行為的利用和引導(dǎo),以進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。
(四)逐步推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)建設(shè)
對房地產(chǎn)企業(yè)一類的民營企業(yè)來說,為適應(yīng)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)需求,企業(yè)應(yīng)該逐步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的信息系統(tǒng)建設(shè)。對于企業(yè)來說,首先,信息體系的創(chuàng)建依據(jù)先進(jìn)的管理思想,體系的創(chuàng)建耗時長且規(guī)模與投入較大,還要加強(qiáng)宣傳力度,讓領(lǐng)導(dǎo)者和普通職員充分認(rèn)識到團(tuán)結(jié)才能確保系統(tǒng)的順利進(jìn)行。其次,企業(yè)創(chuàng)建軟件時,之依據(jù)企業(yè)的規(guī)模是不合理的,要以找企業(yè)的實踐情況和特點(diǎn)來選擇適用軟件,如房地產(chǎn)企業(yè)在選擇信息軟件時,需要依照房地產(chǎn)耗時長、規(guī)模大的一些特點(diǎn)來作參考。最后企業(yè)還要完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程的規(guī)范化,一定要全力搞好基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提升資源的整合力度,培養(yǎng)對市場的決策能力,在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化中不斷完善并改進(jìn)系統(tǒng)。此外,企業(yè)還應(yīng)該通過培訓(xùn)和制定制度,提高員工素質(zhì),保證系統(tǒng)深入,減少執(zhí)行阻力。職員的素質(zhì)升高,系統(tǒng)才能不斷深入。
三、結(jié)束語
綜上所述,雖然在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中我國的不少民營企業(yè)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作方面都獲得了很大的發(fā)展和完善,但是不可否認(rèn),當(dāng)前我國的民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作還存在有很多漏洞,還有進(jìn)一步完善和提高的空間。經(jīng)過本文的討論,為進(jìn)一步促進(jìn)民營企業(yè),尤其是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高,企業(yè)應(yīng)該從完善經(jīng)濟(jì)管理體制、夯實成本管控工作、加強(qiáng)信息建設(shè)等幾個方面著手,同時社會和政府也應(yīng)該不斷拓寬企業(yè)的融資渠道,這樣才能夠從企業(yè)和政府兩個角度共同促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展和完善,促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理制度,進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭實力。
企業(yè)創(chuàng)新論文3
1進(jìn)度管理的定義
進(jìn)度管理工作的具體內(nèi)容就是安排好生產(chǎn)工作的進(jìn)展,比如材料分配、質(zhì)量控制、人員安排等,還要完全的依照進(jìn)度方案開展工作,這樣才能確保施工的順利開展,并在規(guī)定時間內(nèi)交工。建筑企業(yè)的進(jìn)度管理是為保證工程的施工進(jìn)度而制定高效的管理方案。做好進(jìn)度管理工作對于建筑企業(yè)的施工是有著非常積極的作用的,它有利于施工進(jìn)度的控制、工程質(zhì)量的把握以及安全施工。第一,進(jìn)行進(jìn)度管理工作時,必須以實際施工情況為依據(jù)確定好具體的工作內(nèi)容、進(jìn)度和步驟等施工計劃方案。第二,在施工時要完全以計劃方案為依據(jù),如果和實際情況不完全符合,就必須第一時間制定應(yīng)對方案予以糾正,并對原來的施工方案進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整。第三,進(jìn)行進(jìn)度管理工作時要重視原材料的管理工作,控制好建筑施工的進(jìn)度,這樣才能促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
2進(jìn)度管理在建筑企業(yè)管理中的重要性
做好進(jìn)度管理工作可以確保工程的按時竣工,也就是說進(jìn)度管理的效果決定著施工進(jìn)度及工程整體質(zhì)量。我國建筑業(yè)的迅猛進(jìn)步,使得建筑企業(yè)監(jiān)督管理工作的地位越發(fā)重要。長期的實際工作發(fā)現(xiàn),進(jìn)度管理在建筑企業(yè)施工中的重要意義體現(xiàn)在下列幾點(diǎn):
2。1有效的進(jìn)度管理能提高工程建設(shè)的整體效益
進(jìn)行建筑企業(yè)的施工時,施工進(jìn)度決定著企業(yè)能否實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。若進(jìn)度太慢,就會延長工程的施工周期,我們都知道,施工周期的延長必然需要投入更多的成本,減小企業(yè)的利潤。以企業(yè)的發(fā)展作為立足點(diǎn)來看,第一,工期的增加表示著成本回收的周期加長,這會使貸款利息大大增加。第二,工期的增加會使施工者和設(shè)施的租賃日期加長,這就需要更多的經(jīng)費(fèi)支出。通過上述論述能夠知道,高效的開展建筑企業(yè)的施工工作可以很好的控制經(jīng)費(fèi)支出,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2。2有效的進(jìn)度管理是工程質(zhì)量的保證
進(jìn)行建筑企業(yè)的進(jìn)度管理工作時,一定要完全依照計劃方案來安排建設(shè)進(jìn)度,保證工程進(jìn)度的合理性,若太快就無法保證各步驟的良好銜接。特別是進(jìn)行模板施工或混凝土澆筑工作時,若速度過快,就會導(dǎo)致的混凝土裂縫、干縮、脫水等問題,使整體工程質(zhì)量受到惡劣的影響。但工程施工太慢的話,則意味著在后續(xù)的施工中必須追趕進(jìn)度,這可能會影響整體工程的質(zhì)量。通過上述論述能夠知道,科學(xué)的進(jìn)度管理工作能更好的控制施工進(jìn)度,提高工程的整體質(zhì)量
2。3有效的進(jìn)度管理能促進(jìn)工程建設(shè)中的安全管理
科學(xué)合理的施工進(jìn)度管理能有效的提升建筑施工中的安全管理。一般情況下,進(jìn)度過快很容易引發(fā)建筑施工中的一些安全隱患,造成安全事故的發(fā)生。但施工的速度太慢的話,就會使安全管理工作的成本增加。另外,高效的進(jìn)度管理工作能夠提高工程整體的質(zhì)量,工程質(zhì)量的提高就意味著施工的安全性有了更好的保障。也就是說,高效率的進(jìn)度管理工作可以保證建筑施工工作的順利進(jìn)行。
3加強(qiáng)建筑企業(yè)管理中進(jìn)度管理工作的有效措施
結(jié)合上述論述我們知道,高效、可行的進(jìn)度管理工作可以更好的保證建筑企業(yè)項目的順利施工,這樣能夠更好的確保施工進(jìn)度,提高整體工程的質(zhì)量以及施工的安全性,促使企業(yè)實現(xiàn)最初制定的工作目標(biāo)。要想使建筑企業(yè)進(jìn)度管理工作的質(zhì)量更高,就必須做好以下幾方面的工作:
3。1編制科學(xué)合理的施工計劃表,并做好相應(yīng)的進(jìn)度監(jiān)控工作
在建筑企業(yè)的施工進(jìn)度管理工作中,必須以施工計劃為有效依據(jù),只有科學(xué)的施工進(jìn)度方案才可以控制好整個施工進(jìn)程。要想提高建筑企業(yè)進(jìn)度管理工作的質(zhì)量必須做好下列幾點(diǎn):第一,施工開始前,企業(yè)一定要設(shè)立一套科學(xué)、高效的進(jìn)度施工表,使后續(xù)的施工管理工作有合理、規(guī)范的依據(jù)。第二,企業(yè)要以進(jìn)度計劃為前提,制定其它的工作計劃,比如安全施工計劃、質(zhì)量控制計劃和購買計劃等。第三,若實際的施工進(jìn)度和進(jìn)度計劃方案有所出入,就必須深入分析產(chǎn)生這種差異的成因,然后立即制定高效的應(yīng)對措施,防止工期因此而延誤。
3。2增強(qiáng)建筑企業(yè)的進(jìn)度管理意識,建立健全企業(yè)內(nèi)的進(jìn)度管理體系
各個施工企業(yè)要樹立高度的進(jìn)度管理工作觀念,讓建筑工程中的每一個施工人員都能意識到進(jìn)度管理工作的積極作用,對于企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。進(jìn)度管理工作有著很強(qiáng)的系統(tǒng)性,所以工作難度也比較高,除了要做好進(jìn)度方案的布置,還必須控制好施工進(jìn)度并嚴(yán)格進(jìn)行管理工作。因此,在企業(yè)的工程進(jìn)度管理工作中,我們應(yīng)該建立健全進(jìn)度控制管理體系,并明確進(jìn)度管理人員在進(jìn)度管理中的職責(zé)。這樣一旦發(fā)生意外,企業(yè)也能很快的對此做出反應(yīng)。
3。3充分考慮到各種影響工程建設(shè)中施工進(jìn)度的因素
進(jìn)行建筑企業(yè)的實際施工工作時,常常會因為各種因素或突發(fā)意外的產(chǎn)生而使計劃方案受阻,這便會導(dǎo)致實際施工進(jìn)度與計劃方案有所差異。進(jìn)行進(jìn)度管理工作時,還應(yīng)該盡可能的減少各種不良因素的惡劣影響。第一,企業(yè)要不斷健全施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定,這樣有利于更好的控制風(fēng)險源。第二,建筑單位要對施工現(xiàn)場的各種設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,還要預(yù)估一些較常發(fā)生的問題,把各種不良因素的負(fù)面影響降到最低,防止其延誤施工進(jìn)度。第三,施工單位要對影響正常施工的各種因素進(jìn)行綜合性的考慮,比如施工者、施工企業(yè)的實際情況、施工地的環(huán)境條件等。要盡可能的減少這些因素的不良影響,這不僅有助于進(jìn)度管理工作的順利開展,也有助于工作水平的提高。
4總結(jié)
只有做好建筑企業(yè)的進(jìn)度管理工作,才能夠保證建筑企業(yè)的按時竣工;只有做好建筑企業(yè)進(jìn)度管理工作,才能更好的保證工程的整體質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,保證建筑企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。所以,面對現(xiàn)今的社會現(xiàn)狀,我們必須高質(zhì)量的進(jìn)行進(jìn)度管理工作。
企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的問題與對策論文(通用5篇)
在學(xué)習(xí)、工作中,大家都接觸過論文吧,論文可以推廣經(jīng)驗,交流認(rèn)識。相信很多朋友都對寫論文感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的問題與對策論文,希望對大家有所幫助。
企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的問題與對策論文 篇1
摘要:
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷增長,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。在新形勢下,企業(yè)除了面臨新的發(fā)展機(jī)遇外,也面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗。如果不能對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行深入研究,會直接影響企業(yè)的發(fā)展水平。因此,需要對目前企業(yè)經(jīng)營管理活動中存在的具體問題進(jìn)行分析,探討企業(yè)經(jīng)營管理活動創(chuàng)新策略,為企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),提高企業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:
新形勢;企業(yè)經(jīng)營管理;創(chuàng)新策略;發(fā)展;
1、引言
在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,我國的企業(yè)發(fā)展速度越來越快,新時代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為企業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,同時也使企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。為了能夠推動我國企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展,需要根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展情況,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,從而彌補(bǔ)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的不足,增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力,使我國企業(yè)能夠在激烈的國際市場中立于不敗之地。
2、當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢特點(diǎn)
現(xiàn)階段,在企業(yè)發(fā)展過程中面臨的經(jīng)濟(jì)形勢主要表現(xiàn)在以下方面:
第一,市場化體制深入。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升,企業(yè)進(jìn)入市場可以進(jìn)行自主分配,如果不能進(jìn)行自主分配,會直接影響企業(yè)的經(jīng)營能力。在這種情況下,企業(yè)的運(yùn)行體制與傳統(tǒng)的運(yùn)行體制相同,會直接影響企業(yè)的發(fā)展水平。因此,企業(yè)必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場的具體發(fā)展情況,促進(jìn)市場化體制的有效應(yīng)用。這是在經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)自求發(fā)展的最基礎(chǔ)要求。
談?wù)効萍紕?chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響論文
無論在學(xué)習(xí)或是工作中,說到論文,大家肯定都不陌生吧,論文寫作的過程是人們獲得直接經(jīng)驗的過程。寫起論文來就毫無頭緒?以下是小編整理的談?wù)効萍紕?chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響論文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
談?wù)効萍紕?chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響論文 篇1
【摘要】
“管理”是人類社會活動的最重要的組成部分之一。通過管理,人們才能正常的從事各種勞動。所謂管理就是通過適應(yīng)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,有效地配置和利用可得到的有限的資源并整合資源從而實現(xiàn)組織既定目標(biāo)的動態(tài)的創(chuàng)造性活動。在有限的社會資源里,人們不可能無節(jié)制的取用所需要的資源,但是人類本身的欲望卻是強(qiáng)大的,總是希望能夠在發(fā)展的路上不斷地向上登攀,正是由于這個原因人們必須在管理方式上不斷地創(chuàng)新,在管理手段上不斷地運(yùn)用更為科學(xué)合理的技術(shù),從而保證有限的資源可以進(jìn)行合理的配置、科學(xué)的利用,以確保實現(xiàn)最大化的效益。因此科學(xué)的管理方法和創(chuàng)新的管理模式就變得尤為重要了。
【關(guān)鍵詞】
科技進(jìn)步;創(chuàng)新;企業(yè)管理;發(fā)展;競爭
現(xiàn)如今隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也愈演愈烈,國內(nèi)企業(yè)紛紛通過各種高科技手段來提高自身的競爭力,創(chuàng)新進(jìn)步的管理模式已成為中國企業(yè)提高自身管理水平的必然選擇。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。顧客的需求不斷變化,生產(chǎn)技術(shù)不斷創(chuàng)新,產(chǎn)品生產(chǎn)周期不斷縮短,企業(yè)之間的競爭日益激烈,綜上,企業(yè)自身需要不斷快速提升其管理水平,從而適應(yīng)不斷變化的社會形勢。
企業(yè)市場營銷品牌策略創(chuàng)新探思論文
在各領(lǐng)域中,大家都經(jīng)常接觸到論文吧,借助論文可以有效提高我們的寫作水平。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎?下面是小編收集整理的企業(yè)市場營銷品牌策略創(chuàng)新探思論文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
摘要:
隨著市場經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)面對的市場競爭環(huán)境愈加激烈,企業(yè)為了能夠保證其自身在市場競爭環(huán)境中占據(jù)有利地位,在進(jìn)行市場營銷工作的過程當(dāng)中,會更加注重企業(yè)市場營銷品牌的策略。針對企業(yè)來講,品牌在企業(yè)實際發(fā)展當(dāng)中具有極為關(guān)鍵的作用。所以,企業(yè)管理工作者不僅要對企業(yè)品牌進(jìn)行積極推廣,更要增加企業(yè)品牌方面的創(chuàng)新發(fā)展力度,基于此來推動企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。
關(guān)鍵詞:
企業(yè);市場營銷;品牌策略;創(chuàng)新思考;發(fā)展
引言:
改革開放至今,我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,針對現(xiàn)代企業(yè)而言,伴隨市場經(jīng)濟(jì)時代的來到,為了能夠促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,企業(yè)本身的市場營銷策略也會隨之產(chǎn)生變化。隨著國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)發(fā)展與改變,更多不同類型的企業(yè)在市場中不斷產(chǎn)生,讓同類、類似企業(yè)間的市場競爭形式愈加激烈。所以,為了保證企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中占據(jù)有利地位,一定要積極對自有品牌的營銷策略進(jìn)行及時創(chuàng)新與改革,這對強(qiáng)化企業(yè)在同類市場競爭份額中具有極為關(guān)鍵的作用。
一、闡釋企業(yè)品牌相關(guān)內(nèi)容
。ㄒ唬└拍
品牌,實際上就是指用來對一定數(shù)量的、已經(jīng)售出的勞務(wù)或者是產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分,使其與其他同種類產(chǎn)品進(jìn)行明確區(qū)分的專業(yè)名詞。同時,針對品牌而言,其中不僅包含文字與符號,其中還包含圖案等,是三種元素的隨意組合,同時其名稱定義中包含品牌特征,具有極為優(yōu)質(zhì)的宣傳、交流與溝通作用。品牌彰顯著產(chǎn)品的完整形象與概念,其還包含品牌名稱與品牌標(biāo)志,例如“可口可樂、KFC”等都是國際聞名的品牌,是能夠用語言進(jìn)行表達(dá)的品牌名稱。
談?wù)勈推髽I(yè)管理模式創(chuàng)新發(fā)展論文
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,大家總少不了接觸論文吧,論文的類型很多,包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。還是對論文一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的談?wù)勈推髽I(yè)管理模式創(chuàng)新發(fā)展論文,希望對大家有所幫助。
談?wù)勈推髽I(yè)管理模式創(chuàng)新發(fā)展論文 篇1
摘要:石油企業(yè)管理模式中,組織管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理和信息管理的構(gòu)建,是影響石油企業(yè)管理模式發(fā)展的重要組成部分,要想實現(xiàn)石油企業(yè)管理模式的創(chuàng)新,每個環(huán)節(jié)的管理均需要加強(qiáng)改善和創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);管理模式;創(chuàng)新發(fā)展
石油企業(yè)的發(fā)展隨社會經(jīng)濟(jì)體系的革新逐漸走向國際化,從而加大了國內(nèi)外石油市場的競爭力,傳統(tǒng)的石油企業(yè)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的新形式,為提高和穩(wěn)定石油企業(yè)能夠在競爭激勵的市場環(huán)境下生存和發(fā)展,必須改善管理模式,提高開闊思想,完善、創(chuàng)新傳統(tǒng)管理模式,促使石油公司的管理實現(xiàn)積極、創(chuàng)新的目標(biāo),從而促進(jìn)石油企業(yè)的穩(wěn)步、長久發(fā)展。下面本文就從組織管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理和信息管理四個方面來探討實現(xiàn)石油企業(yè)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,具體內(nèi)容如下。
一、創(chuàng)新組織管理
在石油企業(yè)管理體系中組織管理是企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)構(gòu)架,它是各項管理和工作執(zhí)行的基石。傳統(tǒng)的組織管理模式以職能制結(jié)構(gòu)為主,他不能及時進(jìn)行部門與部門間的溝通,影響工作效率,隨企業(yè)不斷發(fā)展,逐漸演變成事業(yè)部結(jié)構(gòu),雖其提高了經(jīng)濟(jì)效益,但仍存在部門自主獨(dú)立和監(jiān)管不足等問題,隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸加大逐漸形成了矩陣制結(jié)構(gòu),矩陣制結(jié)構(gòu)是一種新型管理體制,可通過橫向、縱向有機(jī)銜接各部門工作,不僅實現(xiàn)了石油企業(yè)管理模式的創(chuàng)新,而且有效提高工作效率,提升企業(yè)效益。
談高新技術(shù)企業(yè)人力資源的管理與創(chuàng)新論文(通用7篇)
現(xiàn)如今,大家一定都接觸過論文吧,借助論文可以達(dá)到探討問題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。怎么寫論文才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的談高新技術(shù)企業(yè)人力資源的管理與創(chuàng)新論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
談高新技術(shù)企業(yè)人力資源的管理與創(chuàng)新論文 篇1
摘要:高新技術(shù)企業(yè)依附于高新技術(shù),是對技術(shù)的開發(fā)與利用,為了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化盈利的組織。本文通過對高新技術(shù)企業(yè)的人力資源特點(diǎn)進(jìn)行分析,研究了適合人力資源特點(diǎn)的管理與創(chuàng)新想法,提出了針對高新企業(yè)人力資源的合理的管理與創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞:高新技術(shù)企業(yè);人力資源;管理;創(chuàng)新
大部分優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中都證明,加強(qiáng)和重視對人力資源的管理與開發(fā),增強(qiáng)人力資源的市場競爭力,是現(xiàn)如今在知識和經(jīng)濟(jì)時代提高高新技術(shù)企業(yè)的核心能力與維持長久競爭力優(yōu)勢的關(guān)鍵。
一、高新技術(shù)企業(yè)人力資源的特點(diǎn)
。1)自信與自我意識。因為企業(yè)人員的工作經(jīng)歷普遍都很順利,再加上高新企業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)能力使他們充滿了自信,極大地提高了他們的工作熱情,也具備承擔(dān)起職業(yè)責(zé)任的勇氣,但是,這也導(dǎo)致這些員工對于同伴關(guān)系的處理較為薄弱,自我意識較強(qiáng),不擅長與他人合作。與傳統(tǒng)的員工比較,高新企業(yè)的員工因為具備極強(qiáng)的自我意識,因此會產(chǎn)生強(qiáng)烈展示自己的欲望,喜歡有挑戰(zhàn)的工作,敢于對工作責(zé)任承擔(dān),一般來說,高新技術(shù)企業(yè)的人員對自己的職業(yè)生涯都有所規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)自我的意識。
(2)藐視權(quán)利與制度。隨著專業(yè)技術(shù)的更新速度逐漸加快, 企業(yè)只有不斷對組織進(jìn)行變革才能適應(yīng)技術(shù)的更新速度。信息技術(shù)為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革提供技術(shù)的支持,使傳統(tǒng)的職位思想越來越淡化。但是以專業(yè)技術(shù)為核心的非正式組織卻在高新技術(shù)企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用。行政管理的影響力為技術(shù)讓步,技能的優(yōu)劣決定員工在企業(yè)的影響程度,而權(quán)力與制度無法制約這些員工。傳統(tǒng)企業(yè)中,用行政級別和制度約束員工是很必要的,但在高新技術(shù)企業(yè)中,這樣是有害無益的。制度在高新技術(shù)企業(yè)的員工眼中沒有,他們努力工作是為了追求事業(yè)上的成功和自身創(chuàng)造力的提升。
油田企業(yè)政工管理創(chuàng)新性探討論文
一個企業(yè)的管理文化是企業(yè)健康發(fā)展的前提扼要,油田作為一個大型的企業(yè)深受國家的重視,因為油田的發(fā)展順應(yīng)了國家發(fā)展趨勢。以下是小編為大家整理的油田企業(yè)政工管理創(chuàng)新性探討相關(guān)內(nèi)容,希望能幫到大家。
油田企業(yè)政工管理創(chuàng)新性探討論文 篇1
摘要:油田作為我國重點(diǎn)關(guān)注的國家企業(yè),對國家經(jīng)濟(jì)的走勢有著相當(dāng)大的影響,堪稱國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,這也是大勢所趨,國際經(jīng)濟(jì)形勢如此。因此,我國為推進(jìn)各個企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,制定了相關(guān)的惠民政策,意在給國企這種大型企業(yè)制造發(fā)展的捷徑和良好的發(fā)展環(huán)境,從而帶動國家GDP的發(fā)展。然而,由于油田企業(yè)自身的某種問題卻辜負(fù)了國家給予的發(fā)展福利。在此,針對油田企業(yè)內(nèi)部的矛盾進(jìn)行分析和探索出有利于油田經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略。
關(guān)鍵詞:油田企業(yè);政工管理;創(chuàng)新;現(xiàn)狀;對策
一個人的思想決定了一個人的人生格局,一個國家的思想文化則影響著國家的發(fā)展方向。我國是一個禮儀文化之幫,有著悠久的歷史文化結(jié)晶,古人千辛萬苦積累起來的思想文化瑰寶需要代代傳承下去,為推動我國在世界的發(fā)展和地位,可見思想文化的作用之大。因此,企業(yè)的發(fā)展必須擁有優(yōu)良的企業(yè)文化,以正企業(yè)之風(fēng),規(guī)范企業(yè)員工的行事作為,擺正企業(yè)的發(fā)展之路。油田企業(yè)就把政工的思想建設(shè)作為發(fā)展企業(yè)的指導(dǎo)思想,以此為發(fā)展動力來推動企業(yè)的發(fā)展,只要堅持優(yōu)秀科學(xué)的企業(yè)反戰(zhàn)文化,才能將企業(yè)帶向光輝的未來。
1油田內(nèi)部此時此刻的情況
一個企業(yè)的管理文化是企業(yè)健康發(fā)展的前提扼要,油田作為一個大型的企業(yè)深受國家的重視,因為油田的發(fā)展順應(yīng)了國家發(fā)展趨勢。要知道我國的經(jīng)濟(jì)體制是以公有制為主體的,油田企業(yè)就屬于這一范疇。因此,要充分發(fā)揮油田企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,上下階層要協(xié)調(diào)好彼此之間的關(guān)系、統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展的思想路線,眾志成城,帶領(lǐng)油田企業(yè)向前進(jìn)步。然而,現(xiàn)在的企業(yè)工作人員不能充分意識到企業(yè)文化的重要性,沒有為企業(yè)盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,導(dǎo)致很多人員的思想素質(zhì)與企業(yè)文化相背離,企業(yè)團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干等的優(yōu)良文化不能很好地體現(xiàn)和發(fā)揮出來。因此,要想將油田企業(yè)帶上發(fā)展的高峰就要加強(qiáng)企業(yè)的文化培養(yǎng)和政工管理,制定相關(guān)的企業(yè)文化內(nèi)容來規(guī)范各個基層員工的行為,以此重整企業(yè)風(fēng)氣,將員工的價值發(fā)揮大最大。
新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀與創(chuàng)新策略探討論文
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,大家都不可避免地會接觸到論文吧,論文是對某些學(xué)術(shù)問題進(jìn)行研究的手段。怎么寫論文才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀與創(chuàng)新策略探討論文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
摘要:
在過去傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中,市場營銷通常被看作為單純的銷售產(chǎn)品渠道,以及商品的銷售手段,并沒有對其進(jìn)行更深層面的定義。市場經(jīng)濟(jì)的到來,為企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時,也帶來了前所未有的機(jī)遇。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占穩(wěn)腳跟,就需要改變過去傳統(tǒng)的營銷策略,根據(jù)自身實際情況,活躍營銷思維,創(chuàng)新營銷方式。因此,本文從新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場營銷的發(fā)展角度出發(fā),就新經(jīng)濟(jì)背景對企業(yè)市場營銷的影響進(jìn)行具體分析,對企業(yè)市場營銷現(xiàn)狀加以闡述,并根據(jù)市場營銷現(xiàn)狀提出切實可行的創(chuàng)新方法,以期為我國企業(yè)開展市場營銷提供有效幫助。
關(guān)鍵詞:
新經(jīng)濟(jì)背景;企業(yè);市場營銷;現(xiàn)狀;創(chuàng)新方法;
引言:
市場營銷活動是企業(yè)保持健康運(yùn)行的重要影響因素,正確的營銷策略能夠促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收益,以此提高自身的市場核心競爭力,實現(xiàn)良性循環(huán)。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化促使世界各國企業(yè)轉(zhuǎn)變了自身的市場營銷方式,為了更好地順應(yīng)目前的新經(jīng)濟(jì)形勢,我國也應(yīng)該及時改變傳統(tǒng)的市場營銷思維,從商品的多個角度出發(fā),創(chuàng)新營銷思路與營銷方法,以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高自身在市場中的競爭能力。
1、新經(jīng)濟(jì)背景對企業(yè)市場營銷產(chǎn)生的影響
新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀與創(chuàng)新策略探討論文
在日常學(xué)習(xí)和工作中,大家都有寫論文的經(jīng)歷,對論文很是熟悉吧,論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。還是對論文一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀與創(chuàng)新策略探討論文,希望對大家有所幫助。
摘要:
在過去傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中,市場營銷通常被看作為單純的銷售產(chǎn)品渠道,以及商品的銷售手段,并沒有對其進(jìn)行更深層面的定義。市場經(jīng)濟(jì)的到來,為企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時,也帶來了前所未有的機(jī)遇。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占穩(wěn)腳跟,就需要改變過去傳統(tǒng)的營銷策略,根據(jù)自身實際情況,活躍營銷思維,創(chuàng)新營銷方式。因此,本文從新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場營銷的發(fā)展角度出發(fā),就新經(jīng)濟(jì)背景對企業(yè)市場營銷的影響進(jìn)行具體分析,對企業(yè)市場營銷現(xiàn)狀加以闡述,并根據(jù)市場營銷現(xiàn)狀提出切實可行的創(chuàng)新方法,以期為我國企業(yè)開展市場營銷提供有效幫助。
關(guān)鍵詞:
新經(jīng)濟(jì)背景;企業(yè);市場營銷;現(xiàn)狀;創(chuàng)新方法;
市場營銷活動是企業(yè)保持健康運(yùn)行的重要影響因素,正確的營銷策略能夠促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收益,以此提高自身的市場核心競爭力,實現(xiàn)良性循環(huán)。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化促使世界各國企業(yè)轉(zhuǎn)變了自身的市場營銷方式,為了更好地順應(yīng)目前的新經(jīng)濟(jì)形勢,我國也應(yīng)該及時改變傳統(tǒng)的市場營銷思維,從商品的多個角度出發(fā),創(chuàng)新營銷思路與營銷方法,以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高自身在市場中的競爭能力。
1、新經(jīng)濟(jì)背景對企業(yè)市場營銷產(chǎn)生的影響
近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快,各國消費(fèi)市場的聯(lián)系也更加緊密。新經(jīng)濟(jì)時代的到來,勢必會對企業(yè)的市場營銷活動產(chǎn)生一定程度的影響,具體體現(xiàn)在以下兩個方面。
淺析新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新論文
在個人成長的多個環(huán)節(jié)中,大家都跟論文打過交道吧,論文是指進(jìn)行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的論文呢?下面是小編幫大家整理的淺析新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新論文,歡迎閱讀與收藏。
摘要:
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革開放的持續(xù)深入,我國的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了深刻的變化,在市場經(jīng)濟(jì)體制的背景下,許多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面,面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新,結(jié)合自身經(jīng)營發(fā)展的實際狀況和面臨的內(nèi)外部環(huán)境,積極創(chuàng)新企業(yè)自身的管理理念,為企業(yè)提供發(fā)展的新動力,從而實現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:
新形勢;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新;
引言:
經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,對企業(yè)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展有著重要的影響。所以,企業(yè)一定要加強(qiáng)自身內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理,以保障企業(yè)的日常運(yùn)營。在企業(yè)的不斷改革與嘗試中,積累了許多行之有效的管理方法與手段,可是依然有不少企業(yè)還是用的比較傳統(tǒng)的管理方法,以至于脫離了時代發(fā)展的步伐,不能有效提升企業(yè)的管理質(zhì)量和水平。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)只有不斷嘗試并創(chuàng)新自己的經(jīng)濟(jì)管理策略,才可以在日益激烈的市場競爭中生存下來,才能實現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。
一、新形勢下企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的好壞,是企業(yè)綜合實力的一種體現(xiàn),同時對于增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力有著積極的作用。面對著如今競爭愈加激烈的市場環(huán)境,各個企業(yè)都在嘗試改革、創(chuàng)新,提升自己的綜合實力和核心競爭力,而經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新就是其中的一項重要內(nèi)容,只有努力創(chuàng)新,才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,優(yōu)勝劣汰,適者生存,企業(yè)才能實現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。
我國中小企業(yè)市場營銷的問題與創(chuàng)新路徑論文
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,大家都寫過論文,肯定對各類論文都很熟悉吧,論文是進(jìn)行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說理文章。那么一般論文是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的我國中小企業(yè)市場營銷的問題與創(chuàng)新路徑論文,希望對大家有所幫助。
摘要:
中小企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟(jì)的主體部分,在中國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展中起到了極大的促進(jìn)作用。中小企業(yè)想在競爭激烈的市場中占有一隅之地,企業(yè)市場營銷管理不容忽視。但是,我國中小企業(yè)因市場營銷方面中還存在亟待解決的問題使之不能緊跟市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,最后消失在競爭的洪流中。中小企業(yè)規(guī)模小、成本低、融資難等特點(diǎn)造成了中小企業(yè)現(xiàn)階段企業(yè)營銷停留在喊口號、盲目進(jìn)行銷售宣傳的營銷現(xiàn)狀。同時我國中小企業(yè)大多存在營銷理念落后、營銷手段單一、缺少高效營銷團(tuán)隊等問題,中小企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)在營銷理念、營銷手段、營銷組織等方面進(jìn)行創(chuàng)新建設(shè)。
關(guān)鍵詞:
中小企業(yè);市場營銷;現(xiàn)狀;問題;創(chuàng)新對策;
一、我國中小企業(yè)的概述
中小企業(yè)作為驅(qū)動我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的重要組成部分,極大地促進(jìn)了我國市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。隨著中國加入世界貿(mào)易組織,我國依托世貿(mào)組織取得的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和市場需求快速增長為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的經(jīng)濟(jì)條件和機(jī)會。同時,我國采取了一系列政策和監(jiān)管措施以保證中小企業(yè)的競爭力,以便它們能夠適應(yīng)市場,迅速發(fā)展。相較于綜合實力更強(qiáng)的大企業(yè)而言,中小企業(yè)在市場競爭中也有許多其自身的優(yōu)勢。一方面,中小企業(yè)規(guī)模和投資相對較小,對于市場變化有更強(qiáng)的容錯性和應(yīng)變能力因;同時,人力資源成本更低,管理的難度也更小。另一方面,中小企業(yè)因組織結(jié)構(gòu)扁平,企業(yè)內(nèi)部溝通便利,獲取外部信息的效率和準(zhǔn)確度也較高,使得企業(yè)目標(biāo)更容易實現(xiàn)。