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年輕人職場(chǎng)忠告

年輕人是指年齡不大的人,也指年紀(jì)大的人對(duì)比自己年齡小的人的稱呼。職場(chǎng)指一切可以就職的場(chǎng)所,包括所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。官場(chǎng),只指有官吏、有等級(jí)、有行政權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的場(chǎng)所,一般指黨政軍機(jī)關(guān)事業(yè)單位。忠告:誠(chéng)懇地勸告

年輕人職場(chǎng)忠告1

  最近一期在上海舉辦的 “贏在戰(zhàn)略”研討會(huì)上,有一位來(lái)自山西的客戶是做職業(yè)教育的,其他29位老板都是做企業(yè)的。做職業(yè)教育的老總請(qǐng)大家為她出出主意,到底現(xiàn)在企業(yè)需要什么樣的人?她應(yīng)該為企業(yè)培養(yǎng)什么樣的人?

  參會(huì)的老板們七嘴八舌提了很多想法和建議,其中一位自己有幾百名員工,每年親自面試不少于1000個(gè)學(xué)生的老總的說(shuō)法最為典型:在他看來(lái),現(xiàn)在學(xué)校里(包括本來(lái)專門為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用人才的?茖W(xué)校)培養(yǎng)出的人90%企業(yè)不能使用,企業(yè)要負(fù)擔(dān)大量的內(nèi)部培訓(xùn)工作,才能把部分學(xué)生轉(zhuǎn)化成企業(yè)的合格員工。

  為什么學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的人90%不能直接用?這個(gè)老總的看法是,大部分學(xué)校只教會(huì)了學(xué)生一些知識(shí),卻沒(méi)有教會(huì)學(xué)生如何做事,更沒(méi)有教會(huì)學(xué)生如何做人。而在企業(yè)和職場(chǎng),會(huì)做人和會(huì)做事才是第一重要的。

  和參與研討的其他老板一樣,我也非常認(rèn)同這個(gè)老板的說(shuō)法。在企業(yè),做人永遠(yuǎn)是第一位的,沒(méi)有做人這個(gè)基礎(chǔ),一個(gè)人再有知識(shí)和能力,他對(duì)企業(yè)也不會(huì)有太大用處。在做好人的基礎(chǔ)上再有做事的能力,這樣的員工到任何地方都不用擔(dān)心自己的生存和發(fā)展。

  很可惜的是,我們大部分學(xué)校并不把教會(huì)學(xué)生做人做事當(dāng)做自己的任務(wù),而是不停地給學(xué)生大量灌輸出了校門就沒(méi)有用的、和社會(huì)需要脫節(jié)的知識(shí)。而當(dāng)這些學(xué)生走向社會(huì),在企業(yè)尋找自己的生存之道時(shí),市場(chǎng)上又有大量的“成功學(xué)”和“職場(chǎng)小說(shuō)”帶給這些迷茫的新人一些“快速成功秘訣”和“職場(chǎng)潛規(guī)則”,更強(qiáng)化了很多學(xué)生本來(lái)就有的不會(huì)做人做事的弱點(diǎn)。

  我自己是過(guò)來(lái)人,我建議職場(chǎng)新人不要相信所謂的“職場(chǎng)潛規(guī)則”,也不要相信所謂的“快速成功秘訣”。恰恰相反,年輕人應(yīng)該堅(jiān)守自己做人做事的底線,應(yīng)該相信“職場(chǎng)的正規(guī)則”。

  如果要給職場(chǎng)新人一些建議,我的忠告就是堅(jiān)守下面這些非常普通的做人做事的原則。它們不能為你帶來(lái)短期的,快速的“成功”,卻能讓你一輩子受益:

  在企業(yè)里,誠(chéng)實(shí)是解決問(wèn)題最好的方法。欺騙不是。

  在企業(yè)里,積極是最好的態(tài)度。抱怨不是。

  在企業(yè)里,感恩是最好的品德。計(jì)較不是。

  在企業(yè)里,學(xué)習(xí)是最值得做的事情。守成不是。

  在企業(yè)里,結(jié)果是最好的證明。辛苦不是。

  在企業(yè)里,分享是最大的幸福。提防不是。

  在企業(yè)里,溝通是取得成功最重要的保障。封閉不是。

  有人會(huì)說(shuō),這些原則在小公司可能行得通,在大公司行不通。我自己也在大公司工作過(guò),過(guò)去在羅蘭貝格做的管理咨詢也主要是為大公司服務(wù)。即使是在大公司,我也相信以上的做人做事原則是讓一個(gè)人不斷成長(zhǎng)的前提。而那些讓人津津樂(lè)道的“職場(chǎng)潛規(guī)則”和與之對(duì)應(yīng)的“大公司政治”一方面會(huì)讓這些大公司慢慢走向死亡,另一方面也是大公司里員工不快樂(lè)的根本原因。

  有人會(huì)說(shuō),這樣的原則都是為老板服務(wù)的,你是老板,所以你宣揚(yáng)這樣的東西。一方面,我相信我個(gè)人的成長(zhǎng)和我自己一直堅(jiān)守這些原則有直接關(guān)系。另一方面,對(duì)這些原則反其道而行之最大的受害者一定是他自己。我不相信一個(gè)信奉欺騙的人會(huì)是一個(gè)幸福的人;我不相信一個(gè)總在抱怨的人會(huì)是幸福的人;我不相信一個(gè)斤斤計(jì)較的人會(huì)是一個(gè)幸福的人;我不相信一個(gè)一成不變的人會(huì)是一個(gè)幸福的人;我不相信一個(gè)只會(huì)讓自己辛苦卻不出成果的人會(huì)是一個(gè)幸福的人;我不相信一個(gè)處處防人的人和一個(gè)不愿與別人溝通的人會(huì)是一個(gè)幸福的人。

年輕人職場(chǎng)忠告2

  1、走出心靈的“舒適區(qū)”

  每個(gè)人的心中都有一個(gè)“舒適區(qū)域”,但總待在私人的區(qū)域中,不關(guān)心以外的任何事情,不愿在工作中提出自己的任何看法和建議,消極地完成上級(jí)交代的事,很快你就會(huì)成為同事中默默無(wú)聞的“墊腳石”,當(dāng)與你并肩工作的同事成為你的上司時(shí),后悔就已經(jīng)晚矣了。另外一種情況是:你會(huì)在不知不覺(jué)中逐漸脫離自己的團(tuán)隊(duì),“單打獨(dú)斗”的結(jié)果就是工作能力下降,甚至?xí)麡O地認(rèn)為周圍的一切都在與自己“對(duì)著干”。如果你能很快打破之前所處的狀態(tài),就可以更快地處理好業(yè)務(wù)、人際之間的關(guān)系,從而從其他員工中脫穎而出。

  2、不要向上司總說(shuō)模棱兩可的話

  “好像”“大概”“待會(huì)兒”“說(shuō)不定”之類的詞千萬(wàn)不要總掛在嘴邊,尤其是和上級(jí)談?wù)摴ぷ鞯臅r(shí)候。上司往往希望聽(tīng)到的“可實(shí)現(xiàn)的承諾”,而不是“相當(dāng)于沒(méi)有說(shuō)的話”。不是上司想要的回答不僅會(huì)使上司很惱火,還會(huì)對(duì)你的工作態(tài)度留下壞印象。如果上司沒(méi)有聽(tīng)到他想要的答案,自己的計(jì)劃也不得不被耽擱或推遲,另外他還要找機(jī)會(huì)再次向你過(guò)問(wèn)這件事——因?yàn)樗恢滥闶欠裾嬲鋵?shí)了。更致命的是,他不知道你已經(jīng)做了的事情中,有多少都是這樣沒(méi)有落實(shí)的。一旦他對(duì)你的工作態(tài)度和能力產(chǎn)生了懷疑,而得不到任何解釋,想重新建立起他對(duì)你的信任就難上加難了。

  3、不要讓上司等到“忍無(wú)可忍”

  當(dāng)你在徘徊和彷徨如何實(shí)施項(xiàng)目的時(shí)候,或許你的上司已經(jīng)等不及,自己去做了。這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào),如果常此以往,今后上司會(huì)在交代工作時(shí),在心里對(duì)你產(chǎn)生“條件反射”,認(rèn)為把工作交給你不是很靠譜,或許表現(xiàn)的機(jī)會(huì)就會(huì)因此與你“擦肩而過(guò)”了。所以,當(dāng)你徘徊不前的時(shí)候,你要意識(shí)到你正在拖延工作,往往徘徊是因?yàn)楹ε马?xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的后果,需要自己承擔(dān)或應(yīng)付。如果你想排解這樣的心理狀態(tài),不如在工作中培養(yǎng)自己的自信和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力,另外加上一份可行周密的計(jì)劃,降低產(chǎn)生不良后果的可能。如果不知道該怎樣做,就趕快求助于經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩,否則徘徊和憂慮會(huì)給你更多的壓力,也會(huì)把剩下的時(shí)間蠶食殆盡。因此養(yǎng)成“說(shuō)做就做”的好習(xí)慣在工作中是非常必要的。

  4、理論只是實(shí)踐的基礎(chǔ)

  計(jì)劃做得再完美,沒(méi)有進(jìn)行到實(shí)踐中也是“紙上談兵”。只有把計(jì)劃付之于實(shí)踐的人,才能真正領(lǐng)悟“計(jì)劃趕不上變化”的含義。項(xiàng)目的策劃者如果沒(méi)有親自實(shí)踐過(guò),那么結(jié)果或許是相當(dāng)可怕的。不僅會(huì)令項(xiàng)目實(shí)施茫然無(wú)措,公司對(duì)項(xiàng)目的投入也將會(huì)因此背負(fù)上極大的風(fēng)險(xiǎn)。擁有一定的實(shí)踐能力,才可能令“空談”成為“可行性計(jì)劃”。

  想讓計(jì)劃順利進(jìn)行,就千萬(wàn)不要把你自己都認(rèn)為不太可能或者很難做到的事情,讓別人試試看。另外,要多跟項(xiàng)目執(zhí)行者討論你的計(jì)劃和安排,在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。而且需要特別注意的是,不要奢望一切會(huì)隨著你的計(jì)劃進(jìn)行,否則你會(huì)陣腳大亂,同樣無(wú)法達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期效果。

  5、跟上團(tuán)隊(duì)的腳步

  在任何情況下都不要讓別人放下手上的工作來(lái)等你,否則你有可能失去團(tuán)隊(duì)對(duì)你的信任和需要。如果你要與團(tuán)隊(duì)成員共同完成一項(xiàng)任務(wù),就不僅要清楚自己的工作進(jìn)度,同時(shí)還要大概了解同伴的進(jìn)度,而且注意不要落后。比如一項(xiàng)工作被分為幾個(gè)部分,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員各負(fù)責(zé)一部分,如果等大家都完成時(shí)任務(wù)時(shí)你還沒(méi)有完成,為了推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)中的其他人就會(huì)伸出援手。從表面上看這是出于好意的互相幫助,但與此同時(shí)你也在逐漸失去大家的信任。慢慢地,團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)沒(méi)有你也能按計(jì)劃完成項(xiàng)目時(shí),你的存在就顯得無(wú)足輕重了。效率即是創(chuàng)造價(jià)值的先決條件,失去效率也就約等于失去了價(jià)值,否則遲早會(huì)得到被“踢”出公司或團(tuán)隊(duì)的下場(chǎng)。

  6、勇于一人做事一人當(dāng)

  推卸責(zé)任是自我保護(hù)的條件反射,往往在出現(xiàn)問(wèn)題上級(jí)責(zé)問(wèn)的時(shí)候,很多人立刻就產(chǎn)生了推卸責(zé)任的意識(shí),接下來(lái)往往是無(wú)力的辯解,以及一些很粗糙的借口。這樣會(huì)讓上司感到你這個(gè)人很怯懦,并且很不誠(chéng)實(shí)。也許當(dāng)時(shí)上司沒(méi)有點(diǎn)破,但千萬(wàn)不要認(rèn)為他看不出這點(diǎn)。不承擔(dān)負(fù)責(zé)任的人在上司的心目中不僅忠誠(chéng)度較低,而且因?yàn)槠橇Σ粔蛞矔?huì)慢慢淡出上司的視線,與很多工作機(jī)會(huì)失之交臂。所以與其把心思放在如何跟上司辯解上,不如在上司責(zé)問(wèn)前想出問(wèn)題的補(bǔ)救或解決方案。

  7、不要在工作中出現(xiàn)消極情緒

  或許你已經(jīng)抱怨過(guò)很多次“現(xiàn)在的工作真是太無(wú)聊了”,每個(gè)公司設(shè)有相應(yīng)的工作制度和流程,正因如此,或許在你的工作中,有70%都是看似繁瑣機(jī)械的,但僅僅為此而表現(xiàn)的悶悶不樂(lè),不僅會(huì)給自己帶來(lái)消極的工作狀態(tài),同時(shí)也會(huì)影響周圍同事的工作情緒,降低大家的工作熱情。千萬(wàn)不要夢(mèng)想世上會(huì)存在一種完美的工作,因?yàn)闆](méi)有那樣的工作存在。即便你從事了自己感興趣的職業(yè),期間遇到困難或不愉快也是在所難免的。所以,假如你沒(méi)有換工作的打算,那不如給自己換個(gè)心態(tài)或表現(xiàn),把興趣點(diǎn)放到70%以外的工作內(nèi)容中,使自己保持一個(gè)良好的工作狀態(tài)。

  8、不要讓努力付諸東流

  有人說(shuō)職場(chǎng)的“潛規(guī)則”中有一條:永遠(yuǎn)不要在你的環(huán)境里顯示你的聰明,因?yàn)槁斆鞯娜吮厝皇巧贁?shù),而少數(shù)的人通常都不受歡迎。這樣的“潛規(guī)則”雖然有一定的道理,但想在職場(chǎng)中獲得晉升機(jī)會(huì),僅憑“低調(diào)”是無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題的,辛辛苦苦所取得的成績(jī)不讓別人知道,特別是上司知道,就只能成為一名無(wú)名英雄。但大肆宣揚(yáng),甚至吹噓只能引起別人的反感,所以在取得成績(jī)后更要團(tuán)結(jié)好周圍的同事,搞好周圍的關(guān)系,成為真正笑傲職場(chǎng)的職場(chǎng)達(dá)人。

  小編有話說(shuō)

  對(duì)于剛剛畢業(yè)的同學(xué)們來(lái)說(shuō),面對(duì)陌生的職場(chǎng)環(huán)境,手足無(wú)措是無(wú)可避免的。那么職場(chǎng)新鮮人怎么才能盡快的融入到這個(gè)陌生的環(huán)境呢?總的來(lái)說(shuō)就是眼勤手快,在工作上多與同事交流,把理論付諸于行動(dòng),敢作敢當(dāng)!當(dāng)然,處理好人際關(guān)系也是必不可少的!

  那么親愛(ài)的小伙伴們,如果你是職場(chǎng)小鮮肉,就與我們說(shuō)說(shuō)你初入職場(chǎng)的感受與困惑;如果你已經(jīng)是工作多年的職場(chǎng)前輩,不如與我們分享一下你的經(jīng)驗(yàn),教教我們初入職場(chǎng)的新鮮人吧!

年輕人職場(chǎng)忠告3

  剛進(jìn)入職場(chǎng)的年輕人有很多的時(shí)間去試錯(cuò),有很多的機(jī)會(huì)去嘗試,但年輕人并不是就可以肆無(wú)忌憚,下面畢老師給在職場(chǎng)的年輕人幾點(diǎn)忠告,相信對(duì)大家有所幫助。

  懂得時(shí)間的寶貴

  你年輕的時(shí)候,可能有大把時(shí)間,但沒(méi)有多少錢。但時(shí)間才是你最珍貴的財(cái)富,而不是金錢或其他物質(zhì)的東西。你要學(xué)會(huì)把現(xiàn)在空余的時(shí)間轉(zhuǎn)化成你的工作技能,你的知識(shí)和閱歷,你健康的體魄。

  進(jìn)入職場(chǎng)到未來(lái)的十五年可能是你生命中唯一的發(fā)展階段,你要變得成熟、而且要精力充沛、身體健康,學(xué)會(huì)接受失敗與挫折,還要肩負(fù)很重的責(zé)任。 所以一定要懂得時(shí)間的寶貴,一定要充分利用好時(shí)間,否則以后的人生你將很難面對(duì)!

  走出心靈的舒適區(qū)

  每個(gè)人的心中都有一個(gè)舒適區(qū)域,你現(xiàn)在的工作也許很不錯(cuò),收入理想,有五險(xiǎn)一金,還有周末雙休。但是你是否想過(guò)時(shí)代在變化,它對(duì)你的要求也在不斷的提高。

  總待在私人的區(qū)域中,不關(guān)心以外的任何事情,不愿在工作中提出自己的任何看法和建議,消極地完成上級(jí)交代的事。在現(xiàn)在這個(gè)快速變遷的時(shí)代,這樣的人絕對(duì)會(huì)面臨中年失業(yè)危機(jī)。所以請(qǐng)走出你的舒適區(qū),即使工作再忙,也千萬(wàn)不要停止學(xué)習(xí),不斷升級(jí)自己的技能,以適應(yīng)社會(huì)的要求。

  建立高質(zhì)量的人際關(guān)系

  進(jìn)入職場(chǎng)之后,我們發(fā)現(xiàn)很難遇到在學(xué)校那種單純的友誼,現(xiàn)在的我們應(yīng)該把自己的交友準(zhǔn)則好好審視一番,把交友的門檻提高,只交三觀相近的人,于人于己都是一件益事。

  這意味著你現(xiàn)在就應(yīng)該開(kāi)始建立人際關(guān)系,不是去閑聊扯淡,而應(yīng)該努力提升自己的技能和品格,從而在你遇到優(yōu)秀的人時(shí),你可以成為其中之一,并能與他們形成高質(zhì)量的互助關(guān)系。不同的人建立的關(guān)系不同,但關(guān)鍵是自己要變得足夠優(yōu)秀,成為別人認(rèn)為值得交往的真實(shí)而優(yōu)秀的人, 這些持久的關(guān)系將是你的余生的寶貴財(cái)富。

  跟上團(tuán)隊(duì)的腳步

  一項(xiàng)工作被分為幾個(gè)部分,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員各負(fù)責(zé)一部分,如果等大家都完成時(shí)任務(wù)時(shí)你還沒(méi)有完成,為了推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)中的其他人就會(huì)伸出援手。從表面上看這是出于好意的互相幫助,但與此同時(shí)你也在逐漸失去大家的信任。慢慢地,團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)沒(méi)有你也能按計(jì)劃完成項(xiàng)目時(shí),你的存在就顯得無(wú)足輕重了,被老板炒魷魚(yú)也是遲早的事情。

  所以,要跟上團(tuán)隊(duì)的腳步,在任何情況下都不要讓別人放下手上的工作來(lái)等你,如果你要與團(tuán)隊(duì)成員共同完成一項(xiàng)任務(wù),不僅要清楚自己的工作進(jìn)度,同時(shí)還要大概了解同伴的進(jìn)度,而且注意不要落后。

  勇敢地?fù)肀?/p>

  現(xiàn)在很多人對(duì)于失敗的態(tài)度,不是極度害怕失敗完全不敢嘗試,就是根本不把失敗當(dāng)作一回事。毫無(wú)疑問(wèn),這兩種態(tài)度都是錯(cuò)的。

  如果你是年輕人卻很害怕失敗,永遠(yuǎn)選擇最安全的那條路,那你就永遠(yuǎn)沒(méi)有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。所以年輕人本來(lái)就該努力嘗試新東西,努力挑戰(zhàn)自己的極限,不要被失敗綁住自己,要勇敢地?fù)肀。但是不要?duì)失敗不以為然,因?yàn)樵诼殘?chǎng)上的每個(gè)失敗都是有代價(jià)的,可能是老板的錢、團(tuán)隊(duì)所花的時(shí)間、自己的聲譽(yù)。一旦失敗就一定要從失敗中學(xué)到經(jīng)驗(yàn),因?yàn)橐粋(gè)不把失敗當(dāng)成一回事的人,只會(huì)不斷的失敗。

  結(jié)語(yǔ)

  人生只有一次,只有你在年輕的時(shí)候,不斷去嘗試,不斷地努力,不斷地付出,在以后的日子里才能不停地收獲。

職場(chǎng)英語(yǔ):成功人士給年輕人的忠告

標(biāo)簽:求職英語(yǔ) 時(shí)間:2021-03-03
【yjbys.com - 求職英語(yǔ)】

職場(chǎng)英語(yǔ):成功人士給年輕人的忠告

Teamwork. 

Consider about the advantages and disadvantages deeply before you cooperate with others.You can find a partner intentionally when you have certain capital.
1、合作。不要隨便與人合作,與人合作要考慮好利與弊。如果有想法盡快去干,一個(gè)人努力地干,賣命地干。干到差不了,有資本了,可以與人短期性的合作。與人合作目標(biāo)要明確。

Diligent.

Work hard, and the first several years after your graduation are very important to you.
2、努力。工作要努力,隨隨便便過(guò)日子過(guò)四五年也是過(guò),稍微努力地過(guò)四五年也是過(guò),努力地過(guò)四五年也是過(guò),何不努力好好地干。如果努力地過(guò)好畢業(yè)后的四五年,這對(duì)我們以后的人生很有幫助。

Hard-working.

As a freshman in society, we have nothing to compete with others but the hard work.
3、吃苦耐勞。不要怕吃苦。在創(chuàng)業(yè)階段,我們要的是名氣,是經(jīng)驗(yàn),有時(shí)候在保本的情況下可以以低價(jià)策略來(lái)和別人競(jìng)爭(zhēng)。我們出賣的是點(diǎn)腦力活,力氣活,年輕人,睡一覺(jué)起來(lái)什么都恢復(fù)了。

給新入職場(chǎng)年輕人的忠告

標(biāo)簽:綜合指導(dǎo) 時(shí)間:2021-02-05
【yjbys.com - 綜合指導(dǎo)】

參會(huì)的老板們七嘴八舌提了很多想法和建議,其中一位自己有幾百個(gè)員工,每年親自面試不少于1000個(gè)學(xué)生的老總說(shuō)法最為典型:在他看來(lái),現(xiàn)在學(xué)校里(包括本來(lái)專門為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用人才的?茖W(xué)校)培養(yǎng)出的人90%企業(yè)不能使用,企業(yè)要負(fù)擔(dān)大量的內(nèi)部培訓(xùn)工作,才能把部分學(xué)生轉(zhuǎn)化成企業(yè)的合格員工。  

為什么學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的人90%不能直接用?這個(gè)老總的看法是,大部分學(xué)校只教會(huì)了學(xué)生一些知識(shí),卻沒(méi)有教會(huì)學(xué)生如何做事,更沒(méi)有教會(huì)學(xué)生如何做人。而在企業(yè)和職場(chǎng),會(huì)做人和會(huì)做事才是第一重要的! 『蛥⑴c研討的其他老板一樣,我也非常認(rèn)同這個(gè)老板的說(shuō)法。在企業(yè),做人永遠(yuǎn)是第一位的,沒(méi)有做人這個(gè)基礎(chǔ),一個(gè)人再有知識(shí)和能力,他對(duì)企業(yè)也不會(huì)有太大用處。在做好人的基礎(chǔ)上再有做事的能力,這樣的員工到任何地方都不用擔(dān)心自己的生存和發(fā)展! 

很可惜的是,我們大部分學(xué)校并不把教會(huì)學(xué)生做人做事當(dāng)作自己的任務(wù),而是不停地給學(xué)生大量灌輸出了校門就沒(méi)有用的,和社會(huì)需要脫節(jié)的知識(shí)。而當(dāng)這些學(xué)生走向社會(huì),在企業(yè)尋找自己的生存之道時(shí),市場(chǎng)上又有大量的“成功學(xué)”和“職場(chǎng)小說(shuō)”帶給這些迷茫的新人一些“快速成功秘訣”和“職場(chǎng)潛規(guī)則”,更加強(qiáng)化了很多學(xué)生本來(lái)就有的不會(huì)做人做事的弱點(diǎn)! 

我自己是過(guò)來(lái)人,我建議職場(chǎng)新人不要相信所謂的“職場(chǎng)潛規(guī)則”,也不要相信所謂的“快速成功秘訣”。恰恰相反,年輕人應(yīng)該堅(jiān)守自己做人做事的底線,應(yīng)該相信“職場(chǎng)的正規(guī)則”。如果要給職場(chǎng)新人一些建議,我的忠告就是堅(jiān)守下面這些非常普通的做人做事的原則。它們不能為你帶來(lái)短期的,快速的“成功”,卻能讓您一輩子受益:  

職場(chǎng)忠告:年輕人請(qǐng)放下青澀的自我

標(biāo)簽:職場(chǎng)勵(lì)志 時(shí)間:2020-12-02
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職場(chǎng)忠告:年輕人請(qǐng)放下青澀的自我

  在所有區(qū)別你個(gè)人風(fēng)格的多種方法中——此凡種種,不勝枚舉——有一件事你需要避免:年輕人的負(fù)擔(dān)。
  
  幾年前,我的一個(gè)客戶曾跟我談?wù)撍膱F(tuán)隊(duì)里的一個(gè)成員。“史蒂夫是一位好員工,”我的客戶說(shuō),“但他有一個(gè)大問(wèn)題,就是年輕人的行李。”我承認(rèn)我之前從未聽(tīng)到過(guò)這個(gè)說(shuō)法。緊接著,我的客戶又說(shuō):“你知道……自我防御的,充滿不安全感,總是擔(dān)心別人怎么看他。傾向于把所有的一切都個(gè)人化。”
  
  你正好想到了一個(gè)非常符合這個(gè)描述的人,是不是?
  
  現(xiàn)在你大概知道了,你的老板希望你只對(duì)她的事情上心,而不是你的。你的價(jià)值將大致與你能忘記你的包括關(guān)心其他人怎么看你在內(nèi)的自身需求和集中精力在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)上的能力成正比,你所建立的內(nèi)部公平——實(shí)際上是你的信譽(yù)本身——很大程度上依靠于你能夠意識(shí)到重要的'事很少,如果還有的話,是關(guān)于你的這一本領(lǐng)。
  
  這有一個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試可以看出你是否有1個(gè)或多個(gè)潛在的癥狀。想象我是你的老板。假設(shè)你問(wèn)我一個(gè)直接的問(wèn)題,而我給你一個(gè)推托的回答。這是否因?yàn)槲艺J(rèn)定你并不值得知道答案……或是因?yàn)槿绻苯踊卮鹆四愕膯?wèn)題可能會(huì)危害到我呢?隨他去吧,小蚱蜢。
  
  你還沒(méi)發(fā)現(xiàn)么?你越是要求被認(rèn)可越不可能。你要記住,別人只關(guān)注于他們自身的利益。如果你學(xué)著去思考一些重要問(wèn)題,你將會(huì)有充分的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。你是否希望在上次的會(huì)議上說(shuō)了些不太相同的問(wèn)題?但時(shí)機(jī)不等人,所有人都要進(jìn)行下一件事了。你也需要前進(jìn)。
  
  為無(wú)法贏得尊重而沮喪,那你有可能掉入另一個(gè)不明顯的但可以預(yù)料到的陷阱里:你相信你已經(jīng)貫徹了不關(guān)心別人怎么看你的原則,但你仍然被騙了……因?yàn)槟惴炊M麄冎滥愕降子卸嗖辉诤酢?br />   
  如果你問(wèn):好吧,一旦我放棄了所有那些神經(jīng)過(guò)敏的想法和行為,我該拿什么替換?答案是要為你自己建立一個(gè)“要去做的事情”的列表,就像下面列的這樣:
  
  1.讓人們低估你的能力
  
  2.大大超過(guò)他們的期望
  
  3.晉升,并笑到最后

給職場(chǎng)年輕人忠告:增強(qiáng)職場(chǎng)自信十步走

標(biāo)簽:職場(chǎng)勵(lì)志 時(shí)間:2020-11-12
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  所有成功人士都有兩個(gè)共同特質(zhì),你經(jīng)常聽(tīng)到的那個(gè)是他們的自信——內(nèi)心認(rèn)為自己多數(shù)情況下能夠克服挑戰(zhàn)的一種信念?赏煌(或忽視)的是,多數(shù)現(xiàn)在非常自信的人都曾經(jīng)因事實(shí)上或想象中的不足之處而深感恐懼,只不過(guò)真正自信的人能夠?qū)⑦@些自我懷疑掃出心中。

  從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),樹(shù)立自信是個(gè)可分為兩階段的過(guò)程。第一階段是驅(qū)除心中的自我懷疑,第二階段則是建立起自信。這就像是建設(shè)摩天大樓,首先你得清理選址,并打下堅(jiān)實(shí)的地基,然后才能把上層構(gòu)造堆疊上去。樓能建多高——能樹(shù)立多少自信——取決于你自己。

  下面列出的是一個(gè)十步計(jì)劃,遵循該計(jì)劃行事并不容易,但效果很不錯(cuò),值得為之付出。

  第一階段:消除自我懷疑

  第一步:了解根源

  早在嬰兒時(shí)代,自我懷疑就潛入了我們心中。作為幼童,家人在我們眼中威力無(wú)儔,我們會(huì)想:“我也要變成他們那樣”。這種愿望本身沒(méi)什么錯(cuò),但把父母推上神壇就是個(gè)問(wèn)題了。這很復(fù)雜,不過(guò),從我們開(kāi)始渴望父母在我們想象中所擁有的那種權(quán)威之時(shí)起,我們就會(huì)不斷拿自我意識(shí)去和自我理想——想象中完美的自我,來(lái)源于“全知全能的”父母在我們心中的映象——進(jìn)行比較。由于沒(méi)有人能達(dá)到自我理想所設(shè)定的高標(biāo)準(zhǔn),我們的余生(或多或少)都飽受自我懷疑的折磨。這是不理性的,可也是真實(shí)存在的現(xiàn)象。

給剛?cè)肼殘?chǎng)的年輕人的忠告

標(biāo)簽:職場(chǎng)勵(lì)志 時(shí)間:2020-11-09
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  1、不論你住得多么遠(yuǎn),每天早上最少提前10分鐘到辦公室,如果是統(tǒng)一班車,也應(yīng)提前5分鐘趕到候車點(diǎn)。上班不遲到,少請(qǐng)假。
  2、在任何地方,碰到同事、熟人都要主動(dòng)打招呼,要誠(chéng)懇。
  3、在車上,要主動(dòng)給年長(zhǎng)者、領(lǐng)導(dǎo)、女同事讓座。不要與任何人爭(zhēng)上車先后、爭(zhēng)座位。
  4、進(jìn)入辦公室應(yīng)主動(dòng)整理衛(wèi)生,即使有專職清潔工,自己的辦公桌也要自己清理。這一切都應(yīng)在上班時(shí)間正式開(kāi)始前完成。
  5、早餐應(yīng)在辦公室之外的地方、上班開(kāi)始前的時(shí)間里完成。
  6、每天工作開(kāi)始前,應(yīng)花5至10分鐘時(shí)間對(duì)全天的工作做一個(gè)書面的安排,特別要注意昨天沒(méi)完成的工作。
  7、每天都要把必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、必須同別人商量研究的工作安排在前面。
  8、找領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)、聯(lián)系工作,應(yīng)事前預(yù)約,輕聲敲門,熱情打招呼。
  9、上班時(shí)間,不要安排處理私事的時(shí)間,特殊情況須提前向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
  10、工作需要之外,不要利用工作電腦聊天、游戲、看新聞。
  11、不可利用工作電話聊天。即使是工作需要通話,也應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō),禮貌用語(yǔ)。
  12、在辦公室說(shuō)話做事,都不應(yīng)發(fā)出太大的`聲音,以不影響他人工作為宜。
  13、每天上班前都要準(zhǔn)備好當(dāng)天所需要的辦公用品。不要把與工作無(wú)關(guān)的東西帶進(jìn)辦公室。
  14、下班后,桌面上、電腦里不要放置工作文件、資料。下班前,應(yīng)加密、上鎖、關(guān)閉電源等,下班不早退。
  15、除必須隨身攜帶的外,不要把工作文件、材料、資料、公司物品等帶回宿舍。
  16、除工作需要外,與自己工作相關(guān)的技術(shù)、信息不能輕易告訴別人,哪怕是同事、領(lǐng)導(dǎo)。
  17、與別人同住一室,應(yīng)注意寢室和個(gè)人衛(wèi)生,充分尊重別人的生活習(xí)慣,彼此互相信任,友好相處。
  18、因公出差時(shí),要絕對(duì)服從公司的人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、工作安排,不提與工作無(wú)關(guān)的要求,不借機(jī)辦私事。
  19、出差在外,應(yīng)禮貌待人,與領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶、合作方見(jiàn)面、分手都要主動(dòng)握手、問(wèn)好、告別。
  20、與他人溝通、合作、交流、談判時(shí),須注意說(shuō)話的語(yǔ)速和聲調(diào),不宜過(guò)快過(guò)大,更不能情緒失控造成不良后果。

職場(chǎng) 年輕人你要記住的忠告

標(biāo)簽:職場(chǎng)勵(lì)志 時(shí)間:2020-10-31
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       導(dǎo)讀:樹(shù)立自信是個(gè)可分為兩階段的過(guò)程。第一階段是驅(qū)除心中的自我懷疑,第二階段則是建立起自信。這就像是建設(shè)摩天大樓,首先你得清理選址,并打下堅(jiān)實(shí)的地基,然后才能把上層構(gòu)造堆疊上去。樓能建多高——能樹(shù)立多少自信——取決于你自己。
  
  下面列出的是一個(gè)十步計(jì)劃,遵循該計(jì)劃行事并不容易,值得為之付出。
  
  第一階段:消除自我懷疑
  
  第一步:了解根源
  早在嬰兒時(shí)代,自我懷疑就潛入了我們心中。作為幼童,家人在我們眼中威力無(wú)儔,我們會(huì)想:“我也要變成他們那樣”。這種愿望本身沒(méi)什么錯(cuò),但把父母推上神壇就是個(gè)問(wèn)題了。這很復(fù)雜,不過(guò),從我們開(kāi)始渴望父母在我們想象中所擁有的那種權(quán)威之時(shí)起,我們就會(huì)不斷拿自我意識(shí)去和自我理想——想象中完美的自我,來(lái)源于“全知全能的”父母在我們心中的映象——進(jìn)行比較。由于沒(méi)有人能達(dá)到自我理想所設(shè)定的高標(biāo)準(zhǔn),我們的余生(或多或少)都飽受自我懷疑的折磨。這是不理性的,可也是真實(shí)存在的現(xiàn)象。
  
  第二步:接受現(xiàn)實(shí)
  有一種心理學(xué)流派稱為“接受療法”,其根據(jù)在于:承認(rèn)自己受某個(gè)問(wèn)題的困擾,能夠緩解該問(wèn)題所能造成的負(fù)面情緒。(相反,否認(rèn)某個(gè)問(wèn)題的存在,或者因?yàn)榇嬖谀撤N缺陷而不斷自責(zé),總是會(huì)加劇問(wèn)題。)任何人,哪怕是超級(jí)明星,都會(huì)有覺(jué)得自己像個(gè)冒牌貨或者非常失敗的時(shí)候。沒(méi)有人是完美的,認(rèn)識(shí)到那些你崇拜的人也存在這樣那樣的不完美之處,正是關(guān)鍵所在。
  
  第三步:傾訴
  可能你還沒(méi)完成第二步,因?yàn)槌悄芟蚰硞(gè)你信任的人傾訴讓你焦慮之事,真正接受它們是很困難的。覺(jué)得你會(huì)搞砸一次演講?對(duì)著朋友試一次吧。覺(jué)得自己不受尊重?詢問(wèn)一位你景仰的人士(但不能是你的.上司)的意見(jiàn)吧。最壞的結(jié)果是,這位接受你的傾訴的人給你負(fù)面的反饋,即使如此,你也可以據(jù)此改善自己。
  
  第四步:分析事實(shí)
  如果一個(gè)幽閉恐怖癥患者困在電梯里,他們會(huì)很難把精力集中于這個(gè)現(xiàn)實(shí):電梯隨時(shí)可能會(huì)重新開(kāi)始移動(dòng),因?yàn)榭謶峙c驚慌接管了他們的心靈。自我懷疑也具有類似的傾向,不過(guò),與幽閉恐怖癥不同,你可以尋求一些確鑿事實(shí)的幫助。舉例來(lái)說(shuō):如果你最近得到了升遷,那就可以提醒自己為何獲得重用。編制一份清單,列出你的各種有價(jià)值的技巧及取得的成就,如果有必要的話,大聲讀出來(lái)。

職場(chǎng)忠告:年輕人請(qǐng)放下青澀的自我(圖)

標(biāo)簽:商務(wù)英語(yǔ) 時(shí)間:2020-10-25
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  職場(chǎng)忠告:年輕人請(qǐng)放下青澀的自我
  Of all the various ways to differentiate your personal brand — the list goes on and on — here’s one profile you may want to avoid: Young Guy Baggage。
  Years ago I was speaking to a client about a member of his team. “Steve’s a solid performer,” the client said, “but he has a fair amount of young guy baggage。” I admitted that I had never heard the term. Without skipping a beat, he recited, “You know... defensive, insecure, always worried about how he looks. Tends to personalize everything。”
  You just thought of someone who exactly fits that description, didn’t you?來(lái)源:www.examda.com
  By now you’ve probably figured out that your boss wants you worrying about her problems, not yours. Your value will be in rough proportion to your ability to forget personal needs, including concerns of how others perceive you, and focus on the goals of the team. The internal equity you build - indeed, your credibility itself – relies to a significant degree on the knack for recognizing that it’s seldom, if ever, about you。
  Here’s a simple test to see whether you may have one or more latent symptoms. Imagine that I’m your boss. Suppose you ask me a direct question and I give you an evasive (逃避的,難以捉摸的) response. Is it because I’ve decided you’re not worthy to know the answer,or because answering you directly might compromise (危害,妥協(xié)處理) me? Let it go, grasshopper (蚱蜢,小型偵察機(jī))。來(lái)源:www.examda.com
  Haven’t you found that the more you ask for approval, the more it eludes (使困惑,躲避) you? Try to remember that others are focused almost exclusively on their own interests. If you learn to think and feel big-picture, you’ll have every strategic advantage. Do you wish you had said something slightly different at that meeting? Chances are no one remembers. They’re all on to the next thing. You need to move on, too。
  Frustrated (沮喪的.,失意的) with trying to win respect, you may fall into another subtle (敏感的,微妙的) though predictable trap: You believe you’ve accomplished the ultimate by not caring what people think about you, but you’re still stuck, because you want them to know emphatically how much you don’t care. Gotcha。
  If you’re asking: Okay, once I drop that whole constellation (星座,星群) of neurotic (神經(jīng)病的,神經(jīng)過(guò)敏的) thoughts and behaviors, what do I replace it with? The answer may be to create a “To Do” list for yourself that looks something like this:
  1. Let people underestimate your abilities
  2. Vastly exceed their expectations
  3. Get promoted and enjoy the last laugh