情景模擬題是公務(wù)員面試經(jīng)常出的題型之一。下面是小編整理的公考：情景模擬類面試題，以供大家閱讀。

　　公考：情景模擬類面試題1

　　張志軍經(jīng)過黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔，出任某局局長。經(jīng)過深入細致的調(diào)查研究，黨組針對機關(guān)工作管理混亂、人浮于事、浪費嚴重的實際，研究制訂了《關(guān)于機關(guān)工作的改革方案》。在機關(guān)改革動員大會上，局里特意邀請了上級主管部門的一位領(lǐng)導(dǎo)出席并講話。大家沒料到該領(lǐng)導(dǎo)由于不了解這個改革方案及其內(nèi)容，當場對這個改革方案中的有關(guān)條款與措施提出了嚴厲的指責。頓時，全場嘩然，主席臺上的局領(lǐng)導(dǎo)們也顯得束手無策。在會議無法正常進行下去的關(guān)鍵時刻孫建峰沉著鎮(zhèn)定，講了一番非常得體的話，從而使會議圓滿結(jié)束。

　　【題】現(xiàn)在給你 5分鐘時間，請你根據(jù)上述情景，模擬張志軍局長的講話。

　　【名師點評】這個是一個模擬演講題。既要照顧領(lǐng)導(dǎo)面子，又要維護班子威信。張志軍的講話，首先應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)表示尊重，肯定上級領(lǐng)導(dǎo)批評的主觀動機，虛心接受并積極采納;其次就是對改革方案作進一步闡述，用解釋的語言說服上級，得到某種共識，堅持改革;再次就是要統(tǒng)一全局職工的思想，以理服人，以情感人，穩(wěn)定會場秩序，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的威信。

　　【名師答案示例】同志們：剛才，××領(lǐng)導(dǎo)本著對我局機關(guān)改革工作的關(guān)心、重視和支持，提出了非常中肯的意見。在此，讓我們以熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注關(guān)心關(guān)懷表示衷心的感謝!(對上級領(lǐng)導(dǎo)表示尊重)會后，局黨組將對×領(lǐng)導(dǎo)的指示要求深刻領(lǐng)會、認真消化、切實研究。(肯定上級領(lǐng)導(dǎo)批評的主觀動機，虛心接受并積極采納)機關(guān)改革大勢所趨，改革不是一時的頭腦發(fā)熱。改革方案已經(jīng)全局干部職工反復(fù)討論通過，是集體智慧的結(jié)晶。我們將遵照×領(lǐng)導(dǎo)的要求再斟酌、再完善，使改革方案更全面、更科學，更加具有可行性和可操作性。(對改革方案作進一步闡述)盡管機關(guān)改革的推進還存在這樣和那樣的阻力，但是局黨組一班人推進改革的信心和決心不動搖。希望同志們統(tǒng)一思想，強化認識，全力投入改革，做改革的促進派。我相信，有×領(lǐng)導(dǎo)一如既往的重視支持，我局機關(guān)改革一定會改出動力、改出活力、改出戰(zhàn)斗力、改出生產(chǎn)力!(統(tǒng)一思想，以理服人，以情感人，穩(wěn)定會場秩序，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的威信)

　　為了能讓大家順利通過外企面試英語,更加深刻地了解外企英語面試的細節(jié),增強自己的信心,我們特別從選了一段去外企英語面試的真實對話,并把它們按順序分成了不同的場景,加入了中文翻譯,方便大家理解和分析.下面小編為大家搜索整理了英語面試情景對話模擬,希望對大家有所幫助.

　　英語面試情景對話模擬 篇1

　　A:I have come here for the interview for Administrative assistant by appointment. Nice to meet you.

　　我是應(yīng)約來面試的,非常高興見到你.

　　B: Nice to meet you ,too.Please Take a seat.

　　我也是,請坐.

　　B: Nice to meet you ,too.Please Take a seat.

　　我也是,請坐.

　　A:Thank you!

　　謝謝

　　B: I: What is your name, please?

　　請問,你叫什么名字?

　　A: My name is Zhanghang.

　　我叫張航

　　B:what is your strongest trait(s)?

　　你個性上最大的特點是什么?

　　A:Well, I approach things very enthusiastically, I think, and I don't like to leave things half-done.I'm very organized and extremely capable.

　　情景模擬面試也是人才測評中應(yīng)用較廣的一種方法，它主要測試應(yīng)試者的各種實際操作能力。

　　一、情景模擬面試的特點

　　情景模擬面試，是設(shè)置一定的模擬情況，要求被測試者扮演某一角色并進入角～景中，去處理各種事務(wù)及各種問題和矛盾�？脊偻ㄟ^對考生在情景中所表現(xiàn)出來的行為，進行觀察和記，以測評其素質(zhì)潛能，或看其是否能適應(yīng)或勝任工作。

　　情景模擬測試有以下特點：

　　1.針對性

　　由于模擬測試的環(huán)境是擬招崗位或近似擬招崗位的環(huán)境，測試內(nèi)容又是擬招崗位的某項實際工作，因而具有較強的針對性。例如：

　　西安市財政局在模擬測試中，給了應(yīng)試者有關(guān)財務(wù)資料，要求應(yīng)試者據(jù)此寫出一份財務(wù)分析報告，內(nèi)容包括數(shù)據(jù)計算、綜合分析、個人的觀點、意見和建議。

　　西安市審計局給應(yīng)試者提供了某單位的原始憑證和記好的賬目，要求應(yīng)試者據(jù)此檢查出錯誤，并定行為、定性質(zhì)、改錯賬。

　　上述模擬測試就是針對財政工作和審計工作的需要和現(xiàn)實問題設(shè)計的。

　　2.直接性

　　中共西安市委宣傳部將一篇成文信息抽取觀點，顛倒次序后，由一位主考官語無倫次地口頭敘述，讓應(yīng)試者記錄并據(jù)此寫出一份“簡報”。

　　西安市檢察院用中速放了一名犯罪分子的犯罪證詞錄音，要求應(yīng)試者做筆錄，并據(jù)此撰寫“起訴書”，還放了一個舉報電話錄音，讓應(yīng)試者當即處理。

　　這樣的測試，不僅測試內(nèi)容與擬招崗位業(yè)務(wù)有直接關(guān)系，而且使考評人員能夠直接觀察應(yīng)試者的工作情況，直接了解應(yīng)試者的基本素質(zhì)及能力，所以更具有直接性。

　　假設(shè)國務(wù)院新批項目煙臺-大連海底隧道，這時我們?nèi)齻�(面試官)是總工程師，你作為這個大區(qū)的`營銷人員(應(yīng)聘人員)，一次緊急的會面我們?nèi)齻�，從進門開始模擬，想辦法拿下這個項目(該公司從事箱變)。。。問題二，其中一個工程師說了：對不起，這個工程還有一個月，您來早了。。。(接著往下回答吧)。。。求有經(jīng)驗人士給予指導(dǎo)幫助!!

　　情境模擬面試就是通過設(shè)置工作中的各種典型情景，讓應(yīng)試者在特定情景中扮演一定的角色，完成一定的任務(wù)，從而考查其多方面實際工作能力的一種面試方法。它主要有以下五個特點。

　　(一)針對性

　　由于模擬測試的環(huán)境是擬招崗位或近似擬招崗位的環(huán)境，測試內(nèi)容又是擬招崗位的某項實際工作，因而具有較強的針對性。例如西安市財政局在模擬測試中，給了應(yīng)試者有關(guān)財務(wù)資料，要求應(yīng)試者據(jù)此寫出一份財務(wù)分析報告，內(nèi)容包括數(shù)據(jù)計算、綜合分析、個人的觀點、意見和建議。上述模擬測試就是針對財政工作和審計工作的需要以及現(xiàn)實中的相關(guān)問題設(shè)計的。西安市審計局給應(yīng)試者提供了某單位的原始憑證和賬目，要求應(yīng)試者挑出并改正其中的錯誤。實際上，情景模擬和報考部門的職位具有很強的匹配性，因而具有極強的針對性。

　　評價中心測評法模擬特定的工作條件和環(huán)境，并在特定的工作情景和壓力下實施測評。根據(jù)不同層次人員的崗位要求和必備能力，設(shè)計不同的模擬情景，具有很強的針對性，避免“高分低能”傾向。

　　(二)直接性

　　在結(jié)構(gòu)化面試中，應(yīng)試者容易陷入消極被動的境地，消極地接受考官的.提問，被動地思考和回答問題，在這種情況下，應(yīng)試者實際上是在機械地回答問題，而不是就問題發(fā)表自己的觀點與想法。在一定程度上不能充分地檢測應(yīng)試者的基本素質(zhì)是否符合職位與崗位的要求。而情景模擬將應(yīng)試者在考場上所扮演的角色，強行由消極被動接受，向積極主動轉(zhuǎn)變，使應(yīng)試者在考場上再也不能視自己為面試的附屬品，而是面試的主角。如在招考秘書的情景模擬考試中，西安市委宣傳部將一篇成文信息抽取觀點，顛倒次序后，由一位考官語無倫次地口頭敘述，讓應(yīng)試者記錄并據(jù)此寫出一份“簡報”。而西安市檢察院則用中速放了一名犯罪分子的犯罪證詞錄音，要求應(yīng)試者做筆錄，并據(jù)此撰寫“起訴書”，還放了一個舉報電話錄音，讓應(yīng)試者當即處理。這樣的測試，不僅測試內(nèi)容與擬招崗位業(yè)務(wù)有直接關(guān)系，而且使考評人員能夠直接觀察應(yīng)試者的工作情況，直接了解應(yīng)試者的基本素質(zhì)及能力，所以更具有直接性。

　　2002年下半年江蘇省國家機關(guān)公務(wù)員招考面試的第二天，面試首次出現(xiàn)了情景模擬題，考官演小品，考生做總結(jié)。

　　在南京考點——南京女子中專學校門前，一位考生繪聲繪色說起了面試的壓軸試題——情景模擬題。這道題改變了考官問，考生答的傳統(tǒng)形式，由四名考官演起了小品。劇情大意是：四位考官扮演某鎮(zhèn)的李書記、王鎮(zhèn)長、趙副書記、辦公室錢主任開晨會。會上四位領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了近期的工作動態(tài)，安排相關(guān)人員負責；李書記又對其他三位領(lǐng)導(dǎo)的工作做出指示。每位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言至少3分鐘，考生可以現(xiàn)場記錄，會議結(jié)束后對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言做出歸納總結(jié)，并協(xié)調(diào)好相應(yīng)的工作。

　　在一家世界知名大公司的面試中，將應(yīng)聘者每10個人分成一個團體，討論一個具體案例并得出自己的結(jié)論。主考官說：“我建議，咱們這個團體的10人分成兩個小組討論，然后集中兩個小組的意見，最后留5分鐘總結(jié)”。沒等其他9個陌生的競爭對手說話，一個叫余青的應(yīng)屆畢業(yè)生第一個站出來發(fā)言。她的理由很簡單：一是從實際出發(fā)，如果每個人都隨意發(fā)言，不僅耽誤時間，而且在一種無序的狀態(tài)下很難形成統(tǒng)一的意見。二是從實際出發(fā)，這家公司素來喜歡有領(lǐng)導(dǎo)才能的應(yīng)聘者。余青的出色表現(xiàn)讓她脫穎而出。

　　高度的針對性、逼真性是情景模擬面試的突出特點。這些特點使得情景模擬面試不僅可以對應(yīng)試者簡單的能力與素質(zhì)進行評價，同時也可用于測評復(fù)雜的能力與素質(zhì)，即對應(yīng)試者的素質(zhì)進行全面測評。應(yīng)試者處理問題的合理性、科學性及其他的組織協(xié)調(diào)能力是主考官員對應(yīng)試者作出評定的主要依據(jù)。

　　村官面試與公務(wù)員面試的不同性質(zhì)所決定了村官面試與公務(wù)員面試命題模式的不同，本文中華圖教育從歷年村官面試命題的五大特點來闡述這一問題。

　　1、注重自我認知面試題的考查

　　由于受年齡、閱歷及心理等諸多因素的影響，一些大學生“村官”到農(nóng)村工作后會感到不適應(yīng)，一時難以度過角色轉(zhuǎn)換的磨合期。這就要求考生對自己有較強的自我認知能力，盡快解決心理上、工作環(huán)境上和生活環(huán)境上的不適應(yīng)，進入最佳工作狀態(tài)。

　　為了遴選出那些有較好自我認識能力，能較快適應(yīng)村官工作的人才，對考生的“自我認知能力”進行測評，就是不可或缺的.一類面試題。

　　2、注重考查干群關(guān)系統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力

　　村官面試中，結(jié)構(gòu)化面試情景模擬類的計劃組織協(xié)調(diào)能力面試題幾乎是必出題，因為計劃組織協(xié)調(diào)能力是村官必備的基本素質(zhì)之一。

　　對于村官來說，面對的工作錯綜復(fù)雜，必須要有明確的目標，要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方，要合理安排各種資源、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，才能把工作做好。

　　3、注重考查應(yīng)急應(yīng)變危機處理能力

　　大學生“村官”在實際工作中常常會遇到一些突發(fā)事件，如果缺乏必要的應(yīng)變處理能力，就會在突發(fā)事件面前手足無措，不知如何處理。而這些突發(fā)事件往往都是重大事件，處理不好會造成很不好的影響。因此，只有具備了較強的應(yīng)變處理能力和反應(yīng)力，村官才能對工作中的問題迅速、準確地做出反應(yīng)，進而提高工作效率。

　　4、多采用基層“一元化”虛擬身份

　　公務(wù)員面試中有一類稱之為虛擬身份的面試題。所謂虛擬身份面試題就是給考生假定一個身份，讓考生從假定的身份出發(fā)，在題目所設(shè)定的情節(jié)下，去處理所面臨的問題。

    用以“測評”人才的面試方法越來越多，為考察應(yīng)聘者的真實能力與技能，除常規(guī)型“望聞問切”之外，面試官往往還會使出各種解數(shù)，“情景模擬面試”就屢試不爽。所謂模擬情景面試，就是讓應(yīng)聘者模擬一段日常工作中的情景，在動態(tài)表演中展示個人素質(zhì)與職業(yè)特長。很多準備不充分的求職者慶幸自己過了基本問答一關(guān)時，卻不小心在情景模擬中遭遇“滑鐵盧”。記者記錄下一次現(xiàn)場情景模擬面試過程，來幫助求職者弄明白這類面試的要點。

鏡頭回放

某大型招聘會。一家知名留學/移民中介機構(gòu)招聘“咨詢顧問”。由于招聘門檻不高，該展位前人頭攢動，很多應(yīng)聘者躍躍欲試。此時，一名年輕男性求職者遞上簡歷。

面試官看了簡歷后頻頻點頭：某重點大學市場營銷專業(yè)本科畢業(yè)，1年工作經(jīng)驗，性格外向，有團隊合作精神和溝通能力……經(jīng)過數(shù)輪問答之后，面試官說，我們做個“情景模擬面試”吧。

“假設(shè)我是一名想要移民加拿大的咨詢者，你是公司的咨詢顧問。請你跟我說說，如何才能成功移民加拿大？”面試官問。

“啊？好的……是現(xiàn)在就開始了嗎？”求職者有些不知所措。

“是，開始了，”面試官重復(fù)。

“請先讓我想想該怎么回答。”看得出此時求職者非常緊張，一邊思考，一邊用手擦著汗。2分鐘沉默后，求職者說：“一般是前來咨詢的人先提問吧？你不提問，我怎么說啊？”

“哦，也行，那么我提問。請問移民加拿大的方式有哪幾種？適合我的移民方式是什么？你們公司的成功率有多高？”面試官很明顯不太滿意，露出無奈神色。

“哦，先生你好，歡迎你來我們公司咨詢。移民加拿大的方式有……。我沒有移民相關(guān)的知識和經(jīng)驗，你們也說允許沒有經(jīng)驗的人應(yīng)聘啊，所以我不知道。你的問題太專業(yè)了�！�

“那么請問移民加拿大要做哪些準備？”面試官沒有辯解，繼續(xù)提問。

“準備��？我想想，如果投資移民的話，需要一筆資金，大概是50萬元吧，對嗎？具體我也不清楚，”求職者回答得結(jié)結(jié)巴巴。

還沒等他緩過神來，面試官就說：“好了，今天的面試到這里，如果錄取會在一周內(nèi)通知�！�

求職“一點通”

這名求職者走后，記者上前請教。面試官說，這次的“情景模擬”主要考察三點：

首先是考察角色轉(zhuǎn)換能力和角色適應(yīng)能力。要做好咨詢顧問，需要有良好的角色認同感和轉(zhuǎn)換能力�！爱斶M行情景模擬時，求職者不能再把我當作一名考官，應(yīng)該在精神狀態(tài)、思考問題方式、措詞語氣等方面有所改變，使用資深專家的口吻，表現(xiàn)出親和力與耐心。應(yīng)對棘手問題時應(yīng)該沉著冷靜，不能結(jié)結(jié)巴巴，斷斷續(xù)續(xù)�！�

其次是考察知識面。雖然這名求職者以前沒有涉足過海外移民咨詢，但是一個優(yōu)秀的人才應(yīng)該有廣闊的知識面，對移民政策、準備等方面的.常識有所了解。可是他似乎對此一無所知，說明此人不具備信息搜集和整理的能力，這對于咨詢行業(yè)來說是大忌。

再次是考察快速反應(yīng)能力�！扒榫澳�擬”要的不是正確的回答，而是回答問題的思路和方式。如果你并不知道投資移民的資金額度，不必解釋你不知道，可以胸有成竹地說：“投資移民需要50萬元人民幣的資金，不過按照你的基本情況，建議采用技術(shù)移民方法�！贝送猓�咨詢是項高難度的腦力勞動，即使經(jīng)過培訓掌握了留學中介的相關(guān)信息政策，客戶的問題照樣可能超出你現(xiàn)有的知識范圍，這就需要咨詢顧問利用常識靈活解答，而不是抓耳撓腮地思考2分鐘后，還是告訴客戶自己不知道。

如今，越來越多的公司在現(xiàn)場招聘會上也會采用“情景模擬面試”手段來考量應(yīng)聘者的實際能力，咨詢、（電話）銷售、禮儀、教師、培訓師、技術(shù)支持、客戶服務(wù)等外向型職位招聘中使用更多。因此，對求職者來說，參加現(xiàn)場招聘會不僅是準備一份簡歷、回答幾個問題那么簡單了，還需要有以下幾方面的準備。

1、語言準備。說話人人都會，可是如何說得得體，符合職位特點和角色定位，就是一門學問。求職者首先要認清自己應(yīng)聘的職位，然后根據(jù)職位要求，想象工作情景中需要運用的禮貌用語、習慣用語以及說話的口吻等。這樣在遇到此類面試時，就能有的放矢，在用詞上給人留下良好印象。

2、心態(tài)準備。有些應(yīng)聘者在日常工作中能應(yīng)對自如，可是到了應(yīng)聘時就變得緊張起來。有應(yīng)聘者告訴記者，在現(xiàn)場嘈雜的環(huán)境中，思想難以集中，加上圍觀者很多，導(dǎo)致無法正常應(yīng)對。對此，若發(fā)現(xiàn)某個公司會進行情景模擬面試，就要在心態(tài)和情緒上進行調(diào)整后再上前。

3、現(xiàn)場準備。應(yīng)聘者不要覺得職位合適就貿(mào)然應(yīng)聘，可以先旁觀一下前面幾位應(yīng)聘者的應(yīng)聘程序和提問，做到心中有數(shù)再上前不遲。

　　在2016年國家公務(wù)員面試考題中,情境模擬題是一種較為常見的考題。這種考題之所以讓考生覺得比較有難度，是因為這種考題在設(shè)計時測查的能力非常多，還有很多細節(jié)上的變化。因此，答題時需要的技巧也就相對復(fù)雜，下面就大家分享把握面試情境模擬題的秘訣。

　　第一，要學會自身定位。

　　情境模擬題常見的有兩種情況。一對一的模擬和一對多的模擬。無論哪種模擬，必須要在審題時對兩個情況作出判斷：一、我的身份是什么，二、我和題目中給出的模擬對象之間有什么關(guān)系。只有對題目中的身份有正確的定位，才能決定考生在答題時說些什么。

　　第二，要審題判斷是否需要表明身份。

　　在模擬題目中，如果題設(shè)是一對多的突發(fā)事件，我們一定要表明身份，而在一對一的模擬中，如果與場景中的對象認識，那我們就不需要表明身份，但如果不是互相認識則還需要表明身份，比如，你是一名新員工，碰巧在電梯遇到業(yè)務(wù)科的張科長，他是業(yè)務(wù)骨干，你也曾聽過他的課，可是他對你并不了解，你如何利用這個機會，讓他對你有所了解。請把考官當作張科長來進行現(xiàn)場模擬。在這個題目中我們是一定要表明身份的。因為跟科長不認識，陌生人之間的說話一定需要表明身份。

　　第三，答題過程一定要委婉。

　　委婉是答題時必須要注意的說話原則，說話的時候一定要客氣，該有的禮貌必須要有。同時也應(yīng)該注意自己的措辭，放低自己的身段，這樣才能會出模擬的效果。

　　第四，一定要注意自然結(jié)尾。

　　答題時如何結(jié)尾是考生是最容易忽略的，比如在上面的例題中，自然的結(jié)尾可以是：“張科長，我手頭還有工作，我就不打擾您了，您忙著，我先走了。”自然結(jié)尾其實是跟別人結(jié)束談話以后禮貌的.體現(xiàn)。有了這個認識，答題的時候就可以把自己代入情景，以禮貌的自然結(jié)尾達到打動考官的效果。