在學習、工作中，我們經(jīng)常跟試題打交道，試題是參考者回顧所學知識和技能的重要參考資料。大家知道什么樣的試題才是好試題嗎？下面是小編幫大家整理的MBA專業(yè)面試題，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　MBA專業(yè)面試題1

　　有關興趣愛好的提問

　　1. Do you have any special interests other than your job?

　　2. What are your hobbies?

　　3. What other interests do you have?

　　4. What kind of recreations do you most enjoy?

　　Answers:

　　My chief interest is…

　　Yes, …is my special interest.

　　I like to read books. (mystery, novel, detective, fiction, non-fiction, biography)

　　I enjoy spots.

　　I like dancing.

　　5. What do you like to do in your spare time?

　　6. What do you do when you are not working?

　　7. How do you spend your free time?

　　在平時的學習、工作中，我們會經(jīng)常接觸并使用試題，借助試題可以為主辦方提供考生某方面的知識或技能狀況的信息。你知道什么樣的試題才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的西安交通大學MBA面試試題，希望能夠幫助到大家。

　　西安交通大學MBA面試試題 1

　　1.肖伯納的名言：你有一個蘋果，我有一個蘋果，你和我交換以后每人只有1個蘋果，你有一個思想，我有一個思想，我們交換之后各自有兩個思想。談談你對這句話的看法。

　　這句話體現(xiàn)了知識經(jīng)濟時代知識與信息的重要性和特殊性，思想的交換能產(chǎn)生乘數(shù)效應，不同思想的交換更能激發(fā)創(chuàng)新，新經(jīng)濟條件下應該鼓勵。但要具備鑒別好壞的能力。

　　2.談談你對航空公司機票打折的利與弊的看法。

　　利：消費者受益，促使航空公司加強管理，降低成本

　　弊：機票打折跟彩電降價類似，價格的競爭是低層次的競爭，價格大戰(zhàn)必將使行業(yè)及國家利益損失，不是提高企業(yè)競爭力的長久之計。

　　此外，機票打折后航空公司為了減少損失可能在服務上也打折，消費者利益可能受損。

　　3.煙廠的職工偷煙，怎么辦?

　　企業(yè)內(nèi)部管理制度有問題

　　殺一儆百，嚴懲。同時制定以獎代罰措施，獎勵多以香煙形式。

　　4、我是董事長，我和我的下屬坐船去郊游，船上有總裁、銷售部經(jīng)理、財務主管，那么落水之后首先救誰?

　　從成本效益角度考慮：先救總裁，因為千軍易得，一將難求。企業(yè)培養(yǎng)或者招聘一個總裁的成本遠高于部門主管。此外，總裁給企業(yè)的利益高于其他部門經(jīng)理。

　　個人信息方面的問題：
　　針對personal data

　　Qaustions:

　　1. What’s your name?

　　2. May I have your name, please?

　　3. Are you Mr./Miss?

　　4. What’s your surname?

　　5. What is you family name?

　　6. What’s your full name?

　　7. How do you spell your last name?

　　8. Please give me your name.

　　9. May I ask your name?

　　10. I believe you’re Mr.…., aren’t you?

　　11. Your name, please.

　　12. How do you do, and you are…?

　　13. Miss... , I presume.

　　14. Would you give me your name?

　　Answers:

　　My name is …

　　Yes, I’m…

　　My surname is…

　　My full name is…

　　How do you do, I’m..

1請談談你自己

2．你為什么要讀mba? 

3．你為什么想要報考這所學校? 

4．你認為我們是否能夠錄取你?

5．你最大的成就是什么? 

6．你的事業(yè)目標是什么? 

7．在大學中你最難忘的經(jīng)歷是什么? 

8．你為何選擇你上大學的那所學校? 

9．哪些因素對你的選擇會有決定性作用? 

10．談談你對大學生談戀愛的看法。 

11．你的專業(yè)是什么?為何選擇該專業(yè)? 

12．現(xiàn)在看來，你是否慶幸選擇了該專業(yè)? 

13．如果你可以重新選擇，你會選擇哪一個專業(yè)? 

14．大學時你每周的學習時間有多少小時? 

15．你最優(yōu)秀的功課是哪門?為什么? 

16．你最不擅長的課程是哪門?為什么? 

17．你的學習成績是否反映出你的能力?如沒有，那你為什么沒有取得更好的成績? 

18．到目前為止，你所受的教育從哪方面為你的事業(yè)打下了基礎? 

19．你最喜歡大學生活的哪些方面? 

20．你最不喜歡大學生活的哪些方面? 

21．大學時你參加了哪些課外活動，你在其中擔任的職務和做出的貢獻是什么? 

22．你如何支付你的學習費用? 

23．你如何形容作為大學生的你?你現(xiàn)在有所改變嗎? 

24．如果大學的生活重新開始，你將如何安排你的學習和生活? 

    1．請談談你自己。 
    2．你為什么要讀MBA？ 
    3．你為什么想要報考這所學校？ 
    4．你認為我們是否能夠錄取你？  
    5．你的事業(yè)目標是什么？ 
    6．你的事業(yè)成就是什么？ 
    7．在大學中你最難忘的經(jīng)歷是什么？ 
    8．你為何選擇你上大學的那所學校？ 
    9．哪些因素對你的選擇會有決定性作用？ 
    10．談談你對大學生戀愛的看法。 
    11．你的專業(yè)是什么？為何選擇該專業(yè)？
    12．現(xiàn)在看來，你是否慶幸選擇了該專業(yè)？
    13．如果你可以重新選擇，你會選擇哪一個專業(yè)？
    14．大學時你每周的學習時間有多少小時？
    15．你最優(yōu)秀的功課是哪門？為什么？
    16．你最不擅長的課程是哪門？為什么？
    17．你的學習成績是否反映出你的能力？如沒有，那你為什么沒有取得更好的成績？
    18．到目前為止，你所受的教育從哪些方面為你的事業(yè)打下了基礎？ 
    19．你最喜歡大學生活的哪些方面？
    20．你最不喜歡大學生活的哪些方面？
    21．大學時你參加了哪些課外活動，你在其中擔任的職務和做出的貢獻是什么？ 
    22．你如何支付你的學習費用？  
    23．你如何形容作為大學生的你？你現(xiàn)在有所改變嗎？
    24．如果大學生活重新開始，你將如何安排你的學習和生活？ 
    25．你希望從事什么樣的工作？
    26．你為什么選擇這個職業(yè)？
    27．你認為什么樣的工作崗位最適合你？為什么？
    28．你直接負責什么工作，領導哪些人？
    29．你工作方面關鍵的技術難題是什么？管理方面的呢？
    30．你工作中最擅長的是什么？有哪些不足？為什么？
    31．你會如何改進你的工作表現(xiàn)？在改進過程中你會采取哪些具體行動？
    32．你主要的成績有哪些？這些成績對你的經(jīng)濟收入或者其他方面有什么影響？
    33．你是獨立取得這些成績的，還是有別人參與了，是以何等方式參與的？ 
    34．你每周工作多少個小時？
    35．你最突出的專業(yè)技能是什么？
    36．對于目前的職位，你最喜歡或最不喜歡哪些方面？為什么？
    37．你是否作過決策？你的決策是否成功？為什么？ 
    38．請舉出一個例子說明你的創(chuàng)新精神。 
    39．你面臨過的最大挑戰(zhàn)是什么？你如何面對這些挑戰(zhàn)的？ 
    40．在未來的五年中，你所在的行業(yè)的發(fā)展方向是什么？  
    41．描述一下你同老板的關系，對于你的表現(xiàn)他最滿意和最不滿意的是什么？
    42．描述一個你工作中的失敗。
    43．你如何面對失敗。
    44．你會如何改進你的工作？ 
    45．談談你現(xiàn)在的工作，令你滿意嗎？為什么？
    46．對于你現(xiàn)在的工作，你認為哪些方面是事業(yè)成功的關鍵？為什么？
    47．與公司中同等水平的同事相比，你的工作表現(xiàn)如何？ 
    48．你的工資情況如何？與公司中的同等水平的人相比又如何？ 
    49．你最理想的工作是什么？ 
    50．你的職業(yè)目標是什么？你如何保證它的實現(xiàn)？

    A版1、談談你作為一名管理者對管理的看法。
    2、你覺得什么是作為一名管理者應該具備的素質？
    3、你和原來的上司在工作中如何相處？
    4、如果你的你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？
    5、談談你認為自己成功的一次經(jīng)驗。
    6、談談你認為最失敗的  一次經(jīng)驗。
    7、談談你認為什么是管理的精髓？
    8、你對中西方不同的管理學說和經(jīng)驗有什么看法？
    9、你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？
    10、你認為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養(yǎng)的？
    11、談談你的自己職業(yè)生涯的規(guī)劃問題？
    12、你是否對讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認識？
    13、你認為讀MBA能給你帶來什么？
    14、你對社會對MBA的看法和評價有什么看法？
    15、你選擇在職的還是脫產(chǎn)的？為什么？
    16、談談你對中國資本市場的認識？
    17、你認為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏？
    18、你對安達信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？
    19、你認為怎么樣促近中國資本市場的發(fā)展？
    20、你認為加強監(jiān)管對資本市場的意義？
    21、談談你對財務管理的看法？
    22、談談你對會計作用的認識？
    23、你認為現(xiàn)金流對一個企業(yè)的意義？
    24、會計師和審計師公司的意義？
    25、為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財務數(shù)據(jù)？
    26、談談你對市場營銷的認識？
    27、你對健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么看法？
    28、你認為市場營銷的主要構成要素？
    29、你了解渠道管理嗎？你對竄貨現(xiàn)象有什么認識的解決辦法？
    30、你對綠色營銷有什么看法？
    31、你心目中的人力資源管理是什么樣的？
    32、為什么人力資源管理越來越重要了？
    33、為什么只有人力資源是需要激勵的？
    34、什么樣的機制有利于開發(fā)和激勵人力資源？
    35、你對企業(yè)文化有什么認識？你認為它有作用嗎？
    36、你認為電子商務的哪個方向可能在今后有比較大的機會？
    37、談談你對仍處于寒冬中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認識？
    38、談談你對網(wǎng)絡股泡抹破滅后的看法以及為什么會破滅？
    39、談談你對ERP的認識？
    40、你對管理信息系統(tǒng)在管理上的應用的看法？
    41、談談你對中國咨詢產(chǎn)業(yè)的看法？42、你對麥肯錫兵敗實達有什么認識？
    43、中國企業(yè)需要洋參謀嗎？為什么？
    44、海爾是中國企業(yè)中國際化做得很好的一家企業(yè)，請問它國際化比較成功的原因？
    45、你對格蘭仕在微波爐產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展策略有什么看法？
    46、以三侏集團的沉浮為例子談談對危機公關的看法？
    47、談談太陽神、秦池集團經(jīng)營上的問題。
    48、談談你對誠信的認識，以及對史玉柱和巨人集團的看法？
    49、你對中國電信在“創(chuàng)新類”、“全球服務”、“產(chǎn)品和質量”三項指標進入財富雜志最差企業(yè)的看法？
    50、你對HP和康柏的合并有什么看法？合并為什么會在90年代后越演越烈？

　　1.肖伯納的名言：“你有一個蘋果，我有一個蘋果，你和我交換以后每人只有1個蘋果，你有一個思想，我有一個思想，我們交換之后各自有兩個思想。”談談你對這句話的看法。

　　這句話體現(xiàn)了知識經(jīng)濟時代知識與信息的重要性和特殊性，思想的交換能產(chǎn)生乘數(shù)效應，不同思想的交換更能激發(fā)創(chuàng)新，新經(jīng)濟條件下應該鼓勵。但要具備鑒別好壞的能力。

　　2.談談你對航空公司機票打折的利與弊的看法。

　　利：消費者受益，促使航空公司加強管理，降低成本

　　弊：機票打折跟彩電降價類似，價格的競爭是低層次的競爭，價格大戰(zhàn)必將使行業(yè)及國家利益損失，不是提高企業(yè)競爭力的長久之計。

　　此外，機票打折后航空公司為了減少損失可能在服務上也打折，消費者利益可能受損。

　　3.煙廠的職工偷煙，怎么辦？

　　企業(yè)內(nèi)部管理制度有問題

　　殺一儆百，嚴懲。同時制定以獎代罰措施，獎勵多以香煙形式。

　　4、我是董事長，我和我的下屬坐船去郊游，船上有總裁、銷售部經(jīng)理、財務主管，那么落水之后首先救誰？

　　從成本效益角度考慮：先救總裁，因為“千軍易得，一將難求”。企業(yè)培養(yǎng)或者招聘一個總裁的成本遠高于部門主管。此外，總裁給企業(yè)的利益高于其他部門經(jīng)理。

　　從現(xiàn)實角度考慮：先救最容易救到的，成功的把握更大。另外，救到的人可以幫助自己一起救更多的人。

　　5、化工廠由于環(huán)保問題需要整改，同時化工廠由于本身問題需要繼續(xù)投資，對于這種情況如何處理？

　　企業(yè)在生產(chǎn)時必須考慮對社會影響，不能為了自身利益損害社會利益。

1．請談談你自己。 
    2．你為什么要讀MBA？
    3．你為什么想要報考這所學校？
    4．你認為我們是否能夠錄取你？ 
    5．你的事業(yè)目標是什么？
    6．你的事業(yè)成就是什么？
    7．在大學中你最難忘的經(jīng)歷是什么？
    8．你為何選擇你上大學的那所學校？
    9．哪些因素對你的選擇會有決定性作用？
    10．談談你對大學生戀愛的看法。
    11．你的專業(yè)是什么？為何選擇該專業(yè)？
    12．現(xiàn)在看來，你是否慶幸選擇了該專業(yè)？
    13．如果你可以重新選擇，你會選擇哪一個專業(yè)？
    14．大學時你每周的學習時間有多少小時？
    15．你最優(yōu)秀的功課是哪門？為什么？
    16．你最不擅長的課程是哪門？為什么？
    17．你的學習成績是否反映出你的能力？如沒有，那你為什么沒有取得更好的成績？
    18．到目前為止，你所受的教育從哪些方面為你的事業(yè)打下了基礎？ 
    19．你最喜歡大學生活的哪些方面？
    20．你最不喜歡大學生活的哪些方面？
    21．大學時你參加了哪些課外活動，你在其中擔任的職務和做出的貢獻是什么？ 
    22．你如何支付你的學習費用？  
    23．你如何形容作為大學生的你？你現(xiàn)在有所改變嗎？
    24．如果大學生活重新開始，你將如何安排你的學習和生活？ 
    25．你希望從事什么樣的工作？ 
    26．你為什么選擇這個職業(yè)？
    27．你認為什么樣的工作崗位最適合你？為什么？
    28．你直接負責什么工作，領導哪些人？
    29．你工作方面關鍵的技術難題是什么？管理方面的呢？
    30．你工作中最擅長的.是什么？有哪些不足？為什么？
    31．你會如何改進你的工作表現(xiàn)？在改進過程中你會采取哪些具體行動？
    32．你主要的成績有哪些？這些成績對你的經(jīng)濟收入或者其他方面有什么影響？
    33．你是獨立取得這些成績的，還是有別人參與了，是以何等方式參與的？ 
    34．你每周工作多少個小時？
    35．你最突出的專業(yè)技能是什么？
    36．對于目前的職位，你最喜歡或最不喜歡哪些方面？為什么？
    37．你是否作過決策？你的決策是否成功？為什么？ 
    38．請舉出一個例子說明你的創(chuàng)新精神。 
    39．你面臨過的最大挑戰(zhàn)是什么？你如何面對這些挑戰(zhàn)的？ 
    40．在未來的五年中，你所在的行業(yè)的發(fā)展方向是什么？  
    41．描述一下你同老板的關系，對于你的表現(xiàn)他最滿意和最不滿意的是什么？
    42．描述一個你工作中的失敗。
    43．你如何面對失敗。
    44．你會如何改進你的工作？ 
    45．談談你現(xiàn)在的工作，令你滿意嗎？為什么？
    46．對于你現(xiàn)在的工作，你認為哪些方面是事業(yè)成功的關鍵？為什么？
    47．與公司中同等水平的同事相比，你的工作表現(xiàn)如何？ 
    48．你的工資情況如何？與公司中的同等水平的人相比又如何？ 
    49．你最理想的工作是什么？ 
    50．你的職業(yè)目標是什么？你如何保證它的實現(xiàn)？

　　MBA無領導小組討論(六)

　　水路工業(yè)公司(Waterway Industries)的CEO賽勒斯?馬赫擔心將要失去自己的銷售明星李?卡蒂，這位新招聘來的營銷總監(jiān)精力旺盛，工作十分努力。她拿到的訂單數(shù)量之多，甚至連馬赫都曾經(jīng)認為是不可能的。然而現(xiàn)在有一家公司提供包括股權在內(nèi)的優(yōu)厚待遇想要挖走她。

　　水路公司是一家由馬赫一手創(chuàng)辦的小型的專業(yè)體育用品公司，最初生產(chǎn)劃艇，在過去幾十年里一直平穩(wěn)發(fā)展。員工大多數(shù)都是戶外運動的發(fā)燒友。在天氣特別好的日子里，下午4點時辦公室里就幾乎空無一人了。但馬赫也知道，員工們熱愛自己的工作。工作總是能按時完成，大家在提出新的觀點以及改進現(xiàn)有設計和流程的.建議時，都能坦率直言，毫無保留，同事間有著真摯深厚的感情。

　　自從水路公司進入皮艇這個新領域之后，業(yè)務突飛猛進，甚至需要外包一些制造業(yè)務來滿足訂單，這主要歸功于卡蒂。馬赫知道，卡蒂在開拓新的銷售渠道上做得極為成功，而且在過去兩年中，公司40%的銷售都可以歸功于她�？ǖ俚絹碇�前，大部分銷售都是通過獨立銷售代表和分銷商來完成。銷售網(wǎng)絡的發(fā)展不正規(guī)，馬赫實際上從未追蹤過它的發(fā)展進程，也從未認真考慮過建立一支銷售隊伍或是制定正式的渠道規(guī)劃。這些是他希望卡蒂作為營銷總監(jiān)重點關注的領域，但目前她的確是忙得不可開交，因為生意太好了。

　　卡蒂經(jīng)常出差，甚至幾乎沒有時間去認識同事。文案工作都是她趁周末趕出來的。她還

　　和兩位直接下屬一起錯過了水路組織的年度野餐會這三個人當時出差在外，為的是落實一份大額訂單。

    1． 國有企業(yè)改革面臨的深層次矛盾和問題有哪些？  
    2． 推進國有企業(yè)改革和發(fā)展，必須堅持什么指導方針和原則？ 
    3． 現(xiàn)代企業(yè)制度有哪些特征，國有企業(yè)如何建立？  
    4． 如何加強和完善企業(yè)管理？ 
    5． 為國有企業(yè)改革和發(fā)展需要創(chuàng)造哪些良好的外部環(huán)境？ 
    6． 在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟中，國有企業(yè)經(jīng)營管理者應具備哪些高素質？ 
    7． 如何建設和健全國有企業(yè)經(jīng)營管理者的激勵和約束機制？ 
    8． 如何建設國企高素質的經(jīng)營管理者隊伍？ 
    9． 決策的含義是什么？為什么說決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)？ 
    10． 現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營企業(yè)中有哪些困難和誤區(qū)？  
    11． 企業(yè)管理中決策的發(fā)展趨勢有哪些？ 
    12． 企業(yè)實行事業(yè)部制組織結構，需具備哪幾個條件？ 
    13． 傳統(tǒng)的管理職能有哪些現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境下，哪些管理新職能更為重要？ 
    14． 管理控制工作職能對信息的要求應符合哪幾個方面？ 
    15． 為了獲得控制信息，管理人員可以采用哪些方法？ 
    16． 有效控制的原則是什么？ 
    17． 激勵的一般原則是什么？ 
    18． 實施激勵須注意的問題有哪些？
    19． 你認為領導者素質都包括哪些？
    20． 開展管理活動需要哪些資源？ 
    21． 你是怎樣理解管理的任務就是正確地做正確的事。 
    22． 請你談一談 規(guī)模經(jīng)濟和經(jīng)濟規(guī)模的概念，兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系又是什么？ 
    23． 企業(yè)管理人員可以從外部招聘和內(nèi)部提升兩種方式選擇，你認為各有何優(yōu)缺點？ 
    24． 簡述領導者進行例外處理及其應注意的問題。 
    25． 如何提高（改進）領導的效能？  
    26． 你認為消費者，生產(chǎn)者和資本所有者在經(jīng)濟組織中應起到什么作用？ 
    27． 你認為做一個高層管理人員應具備的主要技能是什么？其職責又如何？ 
    28． 你對資源的`有限性是怎樣認識的？在進行經(jīng)濟決策時應如何運用？ 
    29． 為什么說信息是現(xiàn)代社會組織的戰(zhàn)略資源？ 
    30． 有人認為計劃沒有快，所以制訂計劃沒意義。你對這種看法如何評價？  
    31． 在組織變革過程中，變革的阻力主要來自哪些方面？應該如何對待變革中的這些阻力？    
    32． 面對你的客戶工作之外的要求如暗示要財務旅游，招待，你如何對待？  
    33． 我國有許多知名企業(yè)家不能長期存在的原因是什么？ 
    34． 為申辦2008年北京奧運會，你認為北京的環(huán)境治理應從哪些方面著手？ 
    35． 當你宴請一位重要客人時，一位餐廳服務員將死魚當活魚賣給你，被你發(fā)現(xiàn)了，你怎么辦？ 
    36． 企業(yè)面對電子商務的發(fā)展時代，企業(yè)管理會有哪些變革？ 
    37． 虛擬企業(yè)扁平式組織結構在我國的發(fā)展情景如何，會遇到什么困難？ 
    38． 如何提高企業(yè)員工的質量意識？ 
    39． 企業(yè)融資有幾種方式？你認為哪種適合你所在的工作單位？  
    40． 面對你的競爭對手，能否和他建立合作關系，為什么？ 
    41． 你不認同單位領導的工作作風和管理意識，作為副手你怎么辦？ 
    42． 你對我國國企改革的困難如何認識？你認為今年我國三年國企脫困的目標能實現(xiàn)嗎？ 
    43． 你認為國有民營是否為一條有效的國企脫困之路？ 
    44． 你對在單位內(nèi)的收入不滿意，你怎么辦？  
    45． 試述管理信息系統(tǒng)在企業(yè)組織中的地位與作用？ 
    46． 企業(yè)組織結構有哪幾種基本形式，你認為企業(yè)組織變革的方向是什么？  
    47． 你認為假冒偽劣產(chǎn)品在我國屢禁不止的主要原因是什么？你有何對策？ 
    48． 試述提高我國企業(yè)競爭力的主要途徑。 
    49． 試述我國加入WTO對我國企業(yè)發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)。   
    50． 身為部門領導，也面臨下崗，你將如何對待？ 
    51． WTO對你的行業(yè)有何影響？ 
    52． 兩會的主題是什么？  
    53． 北京有多少個加油站？ 
    54． 一輛小轎車大概可以裝多少個乒乓球？