基建辦工作總結(jié)1

　　今年xx街道辦基建科按照XX市委、市政府“辦賽事，辦城市；新大運，新深圳”的倡導，在市、區(qū)兩級主管部門的指導和街道黨工委領導下，按照科學發(fā)展、先行先試的目標要求, 在街道各相關(guān)科室的大力支持和配合下，全面完成年初制定的計劃工作目標和上級下達的各項任務；同時配合其他各職能部門工作，積極參加大運會期間的義工活動。

　　現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

　　一、工作完成情況

　�。ㄒ唬├吓f住宅區(qū)安全隱患整治

　　根據(jù)區(qū)20xx年底下達第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計劃要求，我科室在20xx年完成17項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎上，今年全部完成區(qū)下達的20項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計劃,并按照水務局正本清源辦要求，全部通過市專家組的雨污分流達標驗收。

　�。ǘ�）迎大運“市容環(huán)境提升行動”工程改造

　　迎大運市容環(huán)境提升行動任務下達以來，我科室一直高度重視，積極落實迎大運市容環(huán)境提升行動，xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計39項，包括80棟樓宇，合計27萬平米，總投資額為6076.61萬元，按照市容環(huán)境提升工程建設施工計劃，截止大運會前39個項目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結(jié)算審計，報經(jīng)區(qū)質(zhì)安監(jiān)督部門竣工驗收，全部驗收合格。

　�。ㄈ�）“城中村二類消防整治”工程

　　羅芳村和xx嶺新村兩個二類消防綜合整治工程，總投資4484萬元，于今年3月中旬開始施工，工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車流密集等各項因素，導致工程難以進展，我科室安排專人員駐點兩個項目負責協(xié)調(diào)工作，辦事處領導也多次到股份公司協(xié)調(diào)各項工作。

　　在全體工作人員的共同努力下，羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗收，得到了羅芳村股份公司、設計單位的認可，并在準備資料辦理消防專項驗收及竣工驗收工作；xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗，正在積極準備資料辦理消防專項驗收及竣工終驗工作。預計年底前兩個城中村改造工程可以按照設計要求完成綜合整治的內(nèi)容。

　　二、經(jīng)驗總結(jié)

　　（一）老舊住宅區(qū)安全隱患整治

　　在實施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間，因消防接口需物業(yè)管理處與市水務局簽訂供水合同后，市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同，導致工程進展比較緩慢，總結(jié)第二批改造經(jīng)驗，明年實施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前，做到提前亮，早溝通，在未實施之前就簽訂接管合同和消防供水合同，以確保工程順利進行。

　�。ǘ�）迎大運“市容環(huán)境提升行動”工程改造

　　在工程的實施過程中，我科室嚴把安全、質(zhì)量關(guān)。因大運環(huán)境提升工程工期緊，作業(yè)面大，交叉作業(yè)多，全部為高空作業(yè)，而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高，所以在工程實施初期就制定了嚴格的安全檢查制度，在街道辦領導掛點巡查、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下，我科室按時保質(zhì)保量完成了迎大運環(huán)境提升工程。

　　總體來講，我科室對工程質(zhì)量、進度、投資盡力做到全過程控制，多次組織召開安全生產(chǎn)綜合會議，并與街道辦事處安監(jiān)科、社區(qū)工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度，要求施工單位、監(jiān)理單位24小時現(xiàn)場管理人員值班，確保工程順利進展。

　　在今年迎大運環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴峻的工程質(zhì)量、工程進度、工程安全形勢下，我科室負責的全部工程中，未發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故，并在約定的工期內(nèi)完成了各項工作，總體滿足區(qū)建設主管部門的要求。

　　三、工作中存在的問題

　　（一）由于工期緊張及相關(guān)手續(xù)不齊全，我科室存在尚未辦理報建手續(xù)而擅自開工的問題。待相關(guān)部門政策落實后，我科室立即組織專職人員辦理報建手續(xù)。

　�。ǘ�）工作任務不斷增加，科室人員不斷減少，人員少與工作量大的矛盾日趨明顯，在實際工作中導致部分工作落實不到位，工作實效不突出的現(xiàn)象，這就需要我科室人員增強責任心，強化公仆意識，扎實地做好本職工作。

　�。ㄈ�）我科室工作人員業(yè)務知識有待提高。相對而言，我科室專業(yè)性較強，而專業(yè)人員較少，今后將不斷加強學習，提高專業(yè)能力，更好的運用到工作中去。

　　四、榮譽和感受

　　（一）在今年科室的繁重任務下，辦事處領導抽調(diào)相關(guān)科室的同志充實我科室的力量，全科室人員在工作中學習專業(yè)知識，從了解工程到熟悉工程，在學習中提高；不計個人利益、心往一處想、力往一處使，犧牲節(jié)假日加班加點完成了各項工作。尤其是老同志積極參與、認真學習，起到了良好的表率作用。

　�。ǘ�）在各項改造工程中，全科室人員恪盡職守、遵規(guī)守據(jù)，拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受。堅持履行合同雙方的平等責權(quán)關(guān)系，以此確保各項工程保質(zhì)保量。

　　在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來我科室錦旗，以示對我科室在工程施工過程中工作的認可。

　�。ㄈ�）環(huán)境提升工程得到了市、區(qū)兩級政府市容環(huán)境提升行動指揮部的表彰，xx街道辦被評為先進單位、分管基建領導及科室兩名負責人評為先進個人，榮譽是對我科室每位成員工作的肯定，同時也是對我科室的鞭策。

基建辦工作總結(jié)2

　　光蔭荏苒，時光如織。即將過去的二00七年，我們在局領導的親切關(guān)懷下，在分管領導的悉心指導下，基建辦全體同仁憑著高度的責任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領導交辦的基本建設工作任務。現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

　　即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標，嚴格遵守基本建設程序和國家及地方有關(guān)基本建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等，以工程建設質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。

　　一、工程建設準備工作

　　眾所周知，工程建設準備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設準備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經(jīng)驗有限的情況下，邊學邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。

　　1、二00七年，按照小區(qū)規(guī)劃設計要求，完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設任務。

　　2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000O工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。

　　二、工程建設招標、合同談判及簽定工作

　　工程建設招標工作是作為業(yè)主管理建設工程項目的一

　　個十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負于局領導的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設工程施工招標投標監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個標段分別進行了公開招標。

　　在招標前，我們認真咨詢了建設行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標工程；擬訂了資格預審條件；向建筑材料市場詢價等，做好工程招標前的準備工作。

　　在招標過程中，為了保證工程建設質(zhì)量和工程建設招標的公開、公平、公正，我們采用了公開招標形式。對報名投標企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟實力、擬派駐項目的管理人員等設置了較高的標準；同時，對報名投標企業(yè)按資格預審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進行了資格審查，對資格審查合格的企業(yè)逐一進行了實地考察，以保證投標企業(yè)的實力和信譽。為今后建設工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎。

　　工程開標后，在與中標單位的合同談判中，我們做到了堅持招標條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭，與中標單位簽定了施工合同。

　　三、工程建設施工管理工作

　　在工程建設施工管理中，我們做了這樣一些工作：

　　1、進一步健全管理機構(gòu)。

　　我們與重慶恒正建設監(jiān)理有限責任公司簽定了建設監(jiān) 理合同；聘請了技術(shù)顧問；安排了現(xiàn)場代表；落實了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。

　　2、建立健全管理制度。

　　我們先后制定了基建處內(nèi)務工作人員職責、檔案管理員工作職責、現(xiàn)場管理負責人職責、現(xiàn)場管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、安全保衛(wèi)人員職責、會計人員崗位職責、造價管理工作職責、出納崗位職責、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規(guī)定等制度。

　　3、工程建設進展情況

　　截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進場，6棟高層建筑基礎的施工放線、校線工作、設計交底工作已全部結(jié)束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎開挖已完成30%；B棟基礎開挖已經(jīng)開始；A棟的基礎開挖也將于近期開工。施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。土石方工程的結(jié)算工作正在進行中。

　　4、工程建設中存在的問題

　　目前，在工程建設中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。

　　以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學習將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作，不斷加強個人和團隊的專業(yè)知識學習，進一步提高工作能力，更好的完成工作任務，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。

基建辦工作總結(jié)3

　　光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短，基建辦工作總結(jié)�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我主要做了以下幾個方面：

　　一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。

　　二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　　三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃，針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站＃584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

　　四、專業(yè)基礎工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

　　五、圖紙、設備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作，工作總結(jié)《基建辦工作總結(jié)》。為了保證設備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。

　　依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

　　六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了＃1、2汽機基座澆筑；啟動鍋爐房、＃2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。

　　七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。

　　一年來，在同事的幫助和領導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強，1、電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強學習，認真提高業(yè)務、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強，盡快滿足崗位的要求。2、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻！