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節(jié)能減排工作總結(jié)

節(jié)能減排指的是減少能源浪費(fèi)和降低廢氣排放,這是貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措,是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的必然之路,是維護(hù)人類長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的必然要求。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,抓好落實(shí),結(jié)合盛市節(jié)能減排精神,召開(kāi)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì),貫徹落實(shí)全國(guó)、全盛全市節(jié)能減排工作精神,進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),切實(shí)做好節(jié)能減排工作。

節(jié)能減排工作總結(jié)1

  這些年來(lái),我所為響應(yīng)國(guó)家努力建設(shè)成資源節(jié)約型,環(huán)境友好型和諧社會(huì)。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,積極參與,采取多種形式,在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng),大造節(jié)能之勢(shì)”,廣泛宣傳,營(yíng)造節(jié)能減排工作的良好氛圍,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡(jiǎn)要總結(jié)我所主要做了以下工作。

  一。認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,使全體征稽人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。

  二。積極參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作,認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神,特別是******的重要講話,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn),理清工作思路,制定了切實(shí)可行的工作方案,狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。

  三。強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,完善節(jié)能減排

  四、根據(jù)工作特點(diǎn),一切從實(shí)際出發(fā),每月做好車輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理,調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性,切實(shí)發(fā)揮他們?cè)谛袠I(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧,從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹(shù)立典型,除正常的工作用車外,杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員,上下班盡量走路不動(dòng)車輛,積極響應(yīng)“無(wú)車日”,既是對(duì)節(jié)能工作的支持,又能減少開(kāi)支,還是鍛煉身體的最佳選擇。

  五、在日常生活中,我們教育廣大干部職工,節(jié)約一滴水,一度電等,教育他們?cè)诠?jié)約能源的同時(shí),也要愛(ài)護(hù)環(huán)境,積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng),使“蘭坪更美,社會(huì)和諧”。

  六、在工作日常用品的采購(gòu)中,我們始終堅(jiān)持所長(zhǎng)“一支筆”簽批的原則,采取樂(lè)觀的態(tài)度,抓好一張紙、一支筆的節(jié)約,在當(dāng)月中需要買什么用品,先由出納員理出清單,交所長(zhǎng)審批后購(gòu)買,消除不必要的浪費(fèi)。

  總之,在這一年來(lái),我所根據(jù)自身實(shí)際,從身邊小事做起,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng),離上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定差距,但是我們有信心,在全所干部職工們共同努力下,立足本職,盡心盡力,將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。

節(jié)能減排工作總結(jié)2

  一、企業(yè)基本情況

  “大發(fā)化纖”創(chuàng)建于1995年,注冊(cè)資金1200萬(wàn)美元,公司通過(guò)十四年的發(fā)展,已成資產(chǎn)5億元的再生紡化纖龍頭企業(yè),是全球最大的再生紡中空滌綸短纖維生產(chǎn)基地。公司現(xiàn)有員工1000多人。20xx年在全球金融危機(jī)的背景下,實(shí)現(xiàn)了12.6萬(wàn)噸的歷史最高產(chǎn)量,在化纖產(chǎn)品大跌價(jià)將近30%的形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)了銷售8.8億元的可喜成績(jī)。

  公司利用回收的pet飲用瓶及其他pet工業(yè)廢料生產(chǎn)再生滌綸短纖維,是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。公司采用對(duì)生產(chǎn)和消費(fèi)后的大量廢塑料垃圾進(jìn)行回收再利用,從根本上解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾,同時(shí)提高資源回收利用率,降低企業(yè)生產(chǎn)成本。其社會(huì)效益大大超過(guò)經(jīng)濟(jì)效益。

  公司是寧波市重點(diǎn)用能單位,我們始終把節(jié)能、降耗、減排、增效當(dāng)作企業(yè)重點(diǎn)工作來(lái)抓,20xx年列入浙江省清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè),20xx年,又在新廠開(kāi)展第二輪清潔生產(chǎn)審核工作,持續(xù)進(jìn)行清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作,20xx年第二輪清潔生產(chǎn)被審核通過(guò),還被中國(guó)化纖協(xié)會(huì)授予循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位。20xx年公司獲得浙江省綠色企業(yè)和浙江省能源計(jì)量示范單位稱號(hào)。

  二、20xx年企業(yè)節(jié)能減排工作情況

  (一)、以創(chuàng)能源計(jì)量示范單位為契機(jī),推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排工作全面開(kāi)展。

  能源計(jì)量工作是企業(yè)加強(qiáng)能源精細(xì)化管理、提高能源管理水平的重要手段和基礎(chǔ),是企業(yè)貫徹國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)、合理用能,提高能源利用效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證,是國(guó)家依法實(shí)施節(jié)能監(jiān)督管理,科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)能源利用狀態(tài)的重要依據(jù),對(duì)于減少能源消耗、保護(hù)環(huán)境、降低成本、增加效益具有十分重要的意義。20xx年,我公司圍繞節(jié)能減排目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展一系列能源計(jì)量工作。

  首先,公司成立了計(jì)量管理和節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)行統(tǒng)一管理。每年公司都對(duì)節(jié)能減排的考核制度進(jìn)行完善,層層簽訂責(zé)任狀,實(shí)行節(jié)能減排一票否決。為強(qiáng)化這方面工作,公司專門(mén)成立了計(jì)量管理和節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,布置安排能源計(jì)量管理和節(jié)能減排工作,并定期開(kāi)展檢查考核,機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)職能作用發(fā)揮較好,實(shí)行了能源計(jì)量工作的統(tǒng)一管理和監(jiān)督,公司建立健全了各項(xiàng)管理制度,把能源計(jì)量工作落在實(shí)本文來(lái)源: http://www.zgdoc.com處。在管理體系里,把能源計(jì)量管理納入其中,建立了能源計(jì)量管理體系。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視能源計(jì)量工作,在計(jì)量管理和節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下面安排專人管理能源計(jì)量工作,專門(mén)設(shè)立能源管理員和能源統(tǒng)計(jì)員,定期統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)總結(jié)節(jié)能減排的效果,不斷改進(jìn)工作方法。為強(qiáng)化員工節(jié)能減排意識(shí),公司利用各種會(huì)議、宣傳櫥窗、《大發(fā)報(bào)》、網(wǎng)站等方式,對(duì)員工進(jìn)行計(jì)量管理和節(jié)能教育。不斷提高員工對(duì)計(jì)量管理和節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)。

  其次,公司強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,完善了三級(jí)能源計(jì)量裝置,保證了各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格計(jì)量核算,各種數(shù)據(jù)作為考核指標(biāo)和工藝參數(shù)。為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,公司制定了能源計(jì)量管理制度,能源計(jì)量器具登記造冊(cè),建立能源計(jì)量器具一覽表,編制能源計(jì)量器具網(wǎng)絡(luò)圖,計(jì)量器具嚴(yán)格按要求建立完善的能源計(jì)量器具檔案,要求檔案內(nèi)有說(shuō)明書(shū)、出廠合格證、最近兩個(gè)周期的檢定、校準(zhǔn)證書(shū)、使用和維修記錄、報(bào)廢日期及原因。在管理方面,規(guī)定計(jì)量器具必須按規(guī)定校驗(yàn)和檢測(cè),器具上張貼合格標(biāo)志,標(biāo)識(shí)內(nèi)容完整。在使用方面,要求員工愛(ài)惜計(jì)量器具,做好日常保養(yǎng)和維護(hù),在電儀崗位設(shè)立專人管理計(jì)量器具,確保計(jì)量器具準(zhǔn)確、完好。目前已有2人持證上崗,確保計(jì)量數(shù)據(jù)為生產(chǎn)工藝充分應(yīng)用,為能源審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、考核中提供準(zhǔn)確有效數(shù)據(jù)。能源計(jì)量數(shù)據(jù)已經(jīng)全面進(jìn)入企業(yè)決策層,成為分析和解決問(wèn)題的依據(jù),做到了決策用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

  做好能源計(jì)量工作,是節(jié)能減排工作的關(guān)鍵一步。經(jīng)過(guò)公司卓有成效的工作,20xx年公司被浙江省授予能源示范企業(yè)稱號(hào)。

  (二)、以節(jié)能減排項(xiàng)目為突破口,不斷提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,降低能源消耗。

  廣泛開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目是企業(yè)降低成本、減少浪費(fèi)的一大法寶。20xx年,公司大力實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目,促進(jìn)了節(jié)能減排工作的開(kāi)展,獲得了良好的效果。例如:

  1、打包機(jī)節(jié)能改造:20xx年公司改造了打包機(jī)6臺(tái),把手動(dòng)打包變?yōu)橹悄茏詣?dòng)打包,收到了較好的節(jié)能效果。20xx年在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷完善和改進(jìn),又實(shí)施改造了6臺(tái)打包機(jī),采用變頻技術(shù)結(jié)合plc實(shí)施節(jié)能改造,對(duì)主油泵采用45kw的變頻系統(tǒng),改造前后的計(jì)量數(shù)據(jù)顯示,全年節(jié)電: 671844度。每年節(jié)約電費(fèi)40多萬(wàn)元。

  2、鍋爐循環(huán)油泵節(jié)能系統(tǒng)改造:本公司有6臺(tái)導(dǎo)熱油鍋爐,利用煤燃燒加熱導(dǎo)熱油,通過(guò)循環(huán)油泵把熱油打到需要的地方。經(jīng)過(guò)分析,每個(gè)加熱點(diǎn)溫度不同,油泵供油速度也也應(yīng)該不同,根據(jù)這一原理,公司按照工藝要求,設(shè)計(jì)成自動(dòng)停啟油泵裝置,大大節(jié)約了油泵長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的能耗。

  以上兩項(xiàng)目已經(jīng)申報(bào)了專利,擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

  3、增加原料預(yù)干燥系統(tǒng),減少干燥時(shí)間,節(jié)約能耗。例如二分廠有九個(gè)轉(zhuǎn)鼓,每天三臺(tái)真空泵二十四小時(shí)不停工作,以滿足生產(chǎn)需要。預(yù)干燥系統(tǒng)利用鍋爐煙道余熱加熱原料,使得轉(zhuǎn)鼓由原來(lái)六小時(shí)干燥變?yōu)樗男r(shí)干燥。三臺(tái)真空泵只需開(kāi)一臺(tái)即可,僅此一項(xiàng)就節(jié)約電30萬(wàn)度。

  4、鍋爐進(jìn)煤分層系統(tǒng)改造。公司在二分廠和三分廠各選一臺(tái)鍋爐進(jìn)行改造,利用進(jìn)煤分層原理,提高煤的燃燒率,達(dá)到節(jié)能目的。從目前來(lái)看,改造后鍋爐可節(jié)煤5%。

  5、集中洗料,實(shí)行規(guī)模生產(chǎn),減少用水用量。原來(lái)公司三個(gè)分廠都有原料處理生產(chǎn)線,公司建有三個(gè)污水處理廠。經(jīng)技術(shù)論證后,把三個(gè)原料處理廠合并,集中到杭州灣新區(qū)處理原料,實(shí)行了規(guī)模生產(chǎn)后,用水量大大降低,處理污水費(fèi)用和人工費(fèi)也大為節(jié)約。

  公司積極發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“五小”活動(dòng),不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目,對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過(guò),有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開(kāi)展。

  20xx年公司生產(chǎn)每噸化纖用能217公斤標(biāo)準(zhǔn)煤,20xx年為213公斤標(biāo)準(zhǔn)煤,同比下降2%。20xx年公司生產(chǎn)每噸化纖用水1.776噸,20xx年為1.357噸,同比下降23.5%。

  三、20xx年節(jié)能計(jì)劃

  20xx年將是我公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,公司正走出世界金融危機(jī)的陰影,全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇也給公司帶來(lái)了難得的機(jī)遇。20xx年公司將加強(qiáng)能源管理,加大宣傳力度,層層分解能耗指標(biāo),繼續(xù)實(shí)行能耗一票否決制,把能耗指標(biāo)完成情況,嚴(yán)格和個(gè)人利益掛鉤。公司將加大實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目,努力使能耗指標(biāo)在20xx年基礎(chǔ)上更加降低。我們計(jì)劃20xx年實(shí)施以下節(jié)能項(xiàng)目:

  1、加強(qiáng)各道用氣設(shè)備冷凝水的回收利用,把收集的這部分熱水用于原料清洗,節(jié)省熱能和水。目前用氣設(shè)備的冷凝水還是比較多的,大多還是直接排掉了,如果全部回收利用,將是一筆可觀的數(shù)字。

  2、對(duì)烘箱排濕熱風(fēng)的熱能進(jìn)行回收,將這部分熱量用于原料清洗。目前烘箱排濕熱風(fēng)溫度為120℃,排出的溫度還有60℃,回收這部分熱能用于加熱洗料水就可以達(dá)到一定的節(jié)能效果。

  雖然我們?cè)诠?jié)能減排工作中取得了一些成績(jī),但離上級(jí)要求還有一段距離;我們決心在各級(jí)黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)開(kāi)展節(jié)能減排工作,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

節(jié)能減排工作總結(jié)3

  20xx年,按照縣委和政府關(guān)于節(jié)能減排工作的安排和部署,結(jié)合《縣節(jié)能減排工作考核細(xì)則》,縣農(nóng)業(yè)局高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),狠抓了單位節(jié)能減排工作,取得了明顯的成效。現(xiàn)將節(jié)能減排工作總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)

  我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),辦公室、財(cái)審股等股室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局屬各單位也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),制定節(jié)能減排工作實(shí)施方案,落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),確保全局節(jié)能減排工作的順利實(shí)施。

  二、廣泛宣傳、增強(qiáng)實(shí)效

  為進(jìn)一步提高全局干部職工節(jié)能意識(shí),養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣行為,形成節(jié)能的濃厚氛圍,我局狠抓節(jié)能減排工作的宣傳。一是懸掛了一條“節(jié)約能源,促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展”的宣傳標(biāo)語(yǔ),辦公區(qū)域內(nèi)張貼“節(jié)約用水”、“節(jié)約用電”等宣傳畫(huà)。二是為提倡廣大職工節(jié)能意識(shí),并養(yǎng)成節(jié)能行為,我局今年召開(kāi)3次有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī)、政策方針的會(huì)議,將節(jié)能工作要求體現(xiàn)到了具體日常工作中,日常辦公時(shí)要求上下班關(guān)閉電腦、電燈等電源,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)輪流抽查制度。對(duì)日常工作區(qū)域的用水、用電、用油、紙張以節(jié)約為規(guī)范,落實(shí)到責(zé)任人,從制度上促進(jìn)了節(jié)能工作的開(kāi)展。

  三、采取措施、加強(qiáng)管理

  一是組織干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的政策規(guī)定,教育干部職工從現(xiàn)在做起,從自身做起,自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約,愛(ài)惜公共財(cái)物的良好習(xí)慣。

  二是倡導(dǎo)全局職工在上班時(shí)間盡量采用自然光,少開(kāi)或不開(kāi)照明燈,開(kāi)展節(jié)能減排宣傳周和“低碳日”活動(dòng),定期開(kāi)展節(jié)能減排監(jiān)察工作。

  三是加強(qiáng)用電設(shè)備運(yùn)行管理,推廣使用節(jié)能照明燈具,將局機(jī)關(guān)內(nèi)所有公共照明燈改為低耗能的聲光控節(jié)能燈,計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)不用時(shí),做到隨手關(guān)閉。

  四是節(jié)約辦公耗材。文印管理實(shí)用雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)。五是加強(qiáng)公務(wù)用車節(jié)能管理。合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,盡量減少車輛空駛里程。非緊急情況下城區(qū)內(nèi)盡量步行,不使用車輛,并嚴(yán)禁公車私用。