結(jié)構(gòu)化面試技巧
面試是通過書面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì),通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。在特定場(chǎng)景下,以面試官對(duì)應(yīng)聘者的交談與觀察為主要手段,由表及里測(cè)評(píng)應(yīng)聘者的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)等有關(guān)素質(zhì)的考試活動(dòng)。面試是公司挑選職工的一種重要方法。
結(jié)構(gòu)化面試技巧1
一、半結(jié)構(gòu)化面試試題集錦
1、你認(rèn)為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)管理者的最主要特點(diǎn)是什么?為什么?
2、請(qǐng)你講出你所在團(tuán)隊(duì)工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情,你用什么方法來鼓勵(lì)他人和你自己來完成這件事的?
3、請(qǐng)你講一下你對(duì)團(tuán)隊(duì)工作最喜歡和最不喜歡的地方?為什么經(jīng)?
4、請(qǐng)說出你作為團(tuán)隊(duì)者所遇到的最困難的事情,是怎樣解決這個(gè)困難的,你在解決這個(gè)困難中起到了什么樣的作用?
5、請(qǐng)告訴我你在什么情況下工作最有效率?
6、你認(rèn)為什么樣的情況下工作最沒有效率?
7、你認(rèn)為團(tuán)隊(duì)者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是什么?團(tuán)隊(duì)者與團(tuán)隊(duì)者呢?
8、當(dāng)你對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了情緒你怎么處理?假設(shè)你是團(tuán)隊(duì)者。
9、你會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)中的精英表示贊揚(yáng)么?
10、你愿意獨(dú)立完成一項(xiàng)更有挑戰(zhàn)性的工作,還是在團(tuán)隊(duì)中工作?
11、如果你的團(tuán)隊(duì)有新成員加入,你認(rèn)為自己做的第一件事是什么?
12、如果有團(tuán)隊(duì)成員要離開,你法挽回了,你會(huì)做什么?
13、你是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),你愿意讓團(tuán)隊(duì)中的精英挑戰(zhàn)你的權(quán)威嗎?
14、你能公正地對(duì)待影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)的人嗎?
二、人際溝通技能
1、一個(gè)好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件?
2、請(qǐng)說一下別人是怎么樣看你的?
3、請(qǐng)你講一下和一人有非常燦爛習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷,你是怎么樣使對(duì)方改變他的不良行為的。
4、我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問題,你為什么認(rèn)為那次經(jīng)歷對(duì)你最富有挑戰(zhàn)性,你是怎樣應(yīng)對(duì)的?
5、你認(rèn)為最困難的溝通的問題是什么?為什么?
6、你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么?7、假如你的兩個(gè)同事的沖突已經(jīng)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì),讓你去調(diào)節(jié)沖突并使雙方能夠自已解決問題,你會(huì)怎么樣做?
7、在說明自己的重要觀點(diǎn)時(shí),別人卻不想聽你說,你怎么辦?
8、你和那些氣質(zhì)、性格、生活方式不同的人相處的時(shí)候,一般能適應(yīng)嗎?
三、工作主動(dòng)性
1、請(qǐng)講這樣一個(gè)經(jīng)歷:你獲得了很難得到的一些資源,這些資源對(duì)你完成工作目標(biāo)特別重要。
2、講講這樣的一次經(jīng)歷,在解決某一難題時(shí),你獨(dú)辟蹊徑。
3、工作中使你最滿意的地方是什么?
4、若你干這個(gè)工作訴話,你怎么樣決定是否需要一些改變?
5、為了做好你工作份外之事,你該怎么樣獲得他人的支持和幫助。
6、假設(shè)給你分配一個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目隊(duì)了完成期限外,既沒有歷史,也沒有操作說明,你該怎么開始這個(gè)項(xiàng)目。
7、你想承擔(dān)更大的責(zé)任嗎?o wftc?
8、講一個(gè)你突然接到某個(gè)預(yù)想不到的任務(wù)的經(jīng)歷。
9、你最喜歡的大學(xué)課程是什么?為什么?
10、如果有機(jī)會(huì)承擔(dān)比較少的工作,你有優(yōu)先選擇權(quán),你會(huì)選?
四、自信心
信心是應(yīng)聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個(gè)非常重要的因素,有信心的人往往在辦事、說話和判斷中,以及在對(duì)自己的能力方面表現(xiàn)出強(qiáng)烈的信心,有信心的人善于對(duì)他們自己的決定和行為的后果承擔(dān)責(zé)任,此外,他們往往把沖突視為發(fā)展的機(jī)會(huì)。面的關(guān)題可以看出應(yīng)聘者在這方方面的情況。
1、請(qǐng)講一下你曾經(jīng)所承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一,你為什么認(rèn)為那件事很具有挑戰(zhàn)性。
2、解決沖突的能力會(huì)使你在管理中做得更好,在這方面,你有什么經(jīng)驗(yàn)。
3、請(qǐng)說出你和你的上級(jí)在工作重點(diǎn)發(fā)生沖突的一次經(jīng)歷,你是怎么樣解決你們之間的沖突的?
4、你是怎么樣獲得新觀點(diǎn)和新主張的。
5、你認(rèn)為自己的長(zhǎng)處和短是什么?怎么樣才能做到楊長(zhǎng)避短?
6、錄取,假如你這次面試未被錄取,今后你做哪些努力?
7、如果有一天你遇到了你一直很崇拜的人,你會(huì)對(duì)他說什么?
8、怎么看待國(guó)外媒體一段時(shí)間以來對(duì)中國(guó)的評(píng)論。
9、女生都愛美的,但穿衣打扮上面要找到自己合適的風(fēng)格卻很難,你覺得你找到你的風(fēng)格了嗎?
10、和家人在生活中生產(chǎn)摩擦,你常有的反應(yīng)是:
11、一旦你下定決定,即使沒有人贊同,你會(huì)堅(jiān)持到底嗎?
12、你希望自己長(zhǎng)得像某位名人嗎?或者像你崇拜的某個(gè)人嗎?
13、如果你的天賦不被看重,你會(huì)如何對(duì)待?
五、應(yīng)變能力
1、你認(rèn)為什么樣的人最難在工作中一起共事?在這種情況下,你會(huì)什么方法和這樣的人共同。
2、請(qǐng)描述一下你是怎么樣計(jì)劃一個(gè)特別忙碌的一天的?
3、請(qǐng)描述一下你是怎么樣每天的活動(dòng)的?
4、若有很多工作要做,每個(gè)工作的完成期限都非常短,你該用什么方法有在限的時(shí)間里完成這些工作。
5、你怎么樣判斷哪些工作是重點(diǎn),哪些不是重點(diǎn)?
6、講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:在短期危機(jī)和長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)相矛盾的情況下,你是怎么樣決定哪些是工作重點(diǎn),哪些是次重點(diǎn)?
7、干擾是工作中常見的事,過去你用什么方法來減少工作的干擾的?
8、在實(shí)際生活中,你做了一件好事,不但沒人理解,反而遭到周圍人的諷刺和挖苦,這時(shí)你會(huì)如何處理?
9、遇到與朋友沖突的時(shí)候,你怎么處理?
結(jié)構(gòu)化面試技巧2
在面試前,面試官需要做好充分準(zhǔn)備,對(duì)求職者的簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘崗位的職位說明書、面試題目等資料要有事先了解。面試時(shí),應(yīng)從求職者可以預(yù)料的問題開始發(fā)問,做好必要的記錄,不就問題與求職者討論,對(duì)行為描述性問題進(jìn)行必要的深入挖掘。
一、結(jié)構(gòu)化面試
面試因其實(shí)施簡(jiǎn)便、快速、運(yùn)用廣泛、收集信息量大的特點(diǎn),已經(jīng)成為人員招聘中應(yīng)用最為廣泛的選拔測(cè)評(píng)技術(shù)。但面試主觀性大、面試官容易受認(rèn)知偏差影響等缺點(diǎn),讓面試的效果一直廣受爭(zhēng)議。通過減少面試中的主觀隨意性和不一致性,結(jié)構(gòu)化大大提高了面試的可靠性和準(zhǔn)確性。所謂結(jié)構(gòu)化面試是指面試的內(nèi)容、方式、評(píng)委構(gòu)成、程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果的分析評(píng)價(jià)等構(gòu)成要素,按統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的面試。Conway,Jako和Goodman(1995)通過大量的分析對(duì)比,發(fā)現(xiàn)提高面試的結(jié)構(gòu)化程度和運(yùn)用工作分析方法后,面試信度的均值可以達(dá)到0、70左右,信度離差則可以控制在0、035左右。
二、S公司員工招聘現(xiàn)狀及存在的問題
S公司是貴州省飲用水行業(yè)知名企業(yè),現(xiàn)有員工400余人,主要分為四大類別:高層管理人員,包括公司總經(jīng)理及各分管副總;綜合管理人員,包括各直屬職能部門和子公司的人事、行政、財(cái)務(wù)以及采購(gòu)等方面的管理人員;銷售及市場(chǎng)人員,包括市場(chǎng)部、銷售部、桶裝水分公司的所有人員;生產(chǎn)技術(shù)人員,主要是HX水廠的各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)技術(shù)部、品控部、維修部、庫(kù)管、后勤等人員。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,能否找到足夠多數(shù)量和質(zhì)量的人才制約著企業(yè)發(fā)展,特別是人力資源管理工作的短板現(xiàn)象更凸顯招聘工作的不力,主要表現(xiàn)在:
1、員工流動(dòng)率高,致使招聘工作量大、任務(wù)重。人員流動(dòng)過少,客觀上不利于組織健康運(yùn)行。但人員流動(dòng)過多過快,肯定對(duì)組織發(fā)展有很大影響。不但讓企業(yè)面臨著招募、選拔和培養(yǎng)新人的成本增加,還會(huì)對(duì)諸如生產(chǎn)力、士氣、客戶滿意度等產(chǎn)生難以估量的影響。S公司員工流動(dòng)率明顯過高,根據(jù)今年公司18月的人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),人員流動(dòng)率每月超過10%。并且,人員流動(dòng)中有超過80%以上是近三個(gè)月剛?cè)肼毜男聠T工。這就意味著,為填補(bǔ)人員流失后的空缺,不得不花費(fèi)大量的人力、時(shí)間、成本來不斷進(jìn)行重復(fù)招聘。
2、人力資源管理基礎(chǔ)差,招聘工作薄弱。S公司招聘通常采用現(xiàn)缺現(xiàn)找,缺乏合理的人員需求規(guī)劃,更沒有開展有效的工作分析。致使招聘隨意,評(píng)判尺度不一,甚至當(dāng)時(shí)間緊任務(wù)重時(shí)出現(xiàn)降低標(biāo)準(zhǔn)錄用。公司就曾經(jīng)歷過這樣一個(gè)實(shí)例:公司新品上市,老板臨時(shí)安排市場(chǎng)部負(fù)責(zé)新品推廣銷售,市場(chǎng)部經(jīng)理提出招聘2名新品推廣人員,但沒能清晰闡明該職位的職責(zé)任務(wù)和用人標(biāo)準(zhǔn),致使招聘工作一度停滯。
3、組織實(shí)施不夠規(guī)范,選拔測(cè)評(píng)隨意性大。在S公司,招聘組織不力、實(shí)施不夠規(guī)范,主要表現(xiàn)為:在招聘準(zhǔn)備環(huán)節(jié),招聘人員選擇和組合隨意、素質(zhì)普遍偏低,評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)缺乏溝通、尺度不一;在選拔測(cè)評(píng)環(huán)節(jié),時(shí)常出現(xiàn)面試官因工作安排不當(dāng)致使求職者長(zhǎng)時(shí)間等待,缺乏事先準(zhǔn)備導(dǎo)致面試提問隨意,經(jīng)常以貌取人、經(jīng)驗(yàn)取人;在錄用環(huán)節(jié),招聘人員認(rèn)知偏差和個(gè)人好惡扭曲判斷,缺乏必要溝通致使最后的選拔環(huán)節(jié)成為錄用決策的一言堂。最終,不僅導(dǎo)致招聘效果差、效率低,還損害公司的形象。
4、沒有相對(duì)科學(xué)合理的招聘測(cè)評(píng)技術(shù)作為支撐。S公司在招聘測(cè)評(píng)技術(shù)的選擇和使用上同樣存在問題,所有職位不加區(qū)分地均采用簡(jiǎn)歷/申請(qǐng)表和面試兩種方法。簡(jiǎn)歷/申請(qǐng)表過于關(guān)注履歷特別輝煌的優(yōu)秀人才,對(duì)信息真實(shí)性缺少有效評(píng)價(jià),存在條件越高越高。面試大多采用非結(jié)構(gòu)化的方式,事先不做好準(zhǔn)備,面談漫無目的,往往憑借主觀印象來評(píng)判,行為舉止得體、言談口齒伶俐在很多時(shí)候成為決定是否選用的重要依據(jù)。
正確認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)化面試。不容否認(rèn),結(jié)構(gòu)化面試改善了因非結(jié)構(gòu)化帶來的標(biāo)準(zhǔn)不一、以貌取人等現(xiàn)象,使得面試更加有效,成本得以降低,更為人所接受。但結(jié)構(gòu)化面試比較機(jī)械,不利于發(fā)揮面試官的積極性,對(duì)求職者缺乏深入了解等問題同樣存在。所以,對(duì)于結(jié)構(gòu)化面試自身所不能克服的一些問題,在不斷完善的基礎(chǔ)上,實(shí)踐中還需要結(jié)合其它測(cè)評(píng)方式使用。有研究者就發(fā)現(xiàn),將結(jié)構(gòu)化面試與認(rèn)知測(cè)驗(yàn)相結(jié)合,面試的效果會(huì)有明顯的提升,完善結(jié)構(gòu)化面試的開展基礎(chǔ)。提高結(jié)構(gòu)化面試的有效性,特別需要注意做好以下兩個(gè)基礎(chǔ)工作:一是加大對(duì)崗位的分析力度,將結(jié)構(gòu)化面試建立在深入系統(tǒng)的工作分析基礎(chǔ)上。
依據(jù)工作分析確定任職資格,從而針對(duì)性地選擇測(cè)評(píng)要素。二是建立完善面試題庫(kù),加強(qiáng)結(jié)構(gòu)化研究。面試題目設(shè)計(jì)要與崗位要求和工作實(shí)際緊密聯(lián)系,盡量采用行為描述性和情景模擬性問題,根據(jù)職能類別建立面試題庫(kù),保持動(dòng)態(tài)更新。
三、S公司結(jié)構(gòu)化面試方案的設(shè)計(jì)
根據(jù)公司招聘工作現(xiàn)狀及問題,以S公司行政人事部經(jīng)理崗位為例,詳細(xì)地闡述結(jié)構(gòu)化面試的設(shè)計(jì)應(yīng)用方案。
1、組織開展工作分析,確定任職資格。通過工作分析小組,收集資料,分析、整理、規(guī)范,最終形成職位說明書。考慮到工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、知識(shí)和技能等顯性要素對(duì)未來工作績(jī)效預(yù)測(cè)性不強(qiáng),任職資格還需要強(qiáng)調(diào)崗位對(duì)人員隱性要素的要求,即個(gè)體潛在的心理特征。首先,通過行為事件訪談法獲得效標(biāo)樣本的勝任力數(shù)據(jù);然后,成立專家組,由外聘測(cè)評(píng)專家、公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀的任職者代表組成,通過頭腦風(fēng)暴法,進(jìn)行主題分析和內(nèi)容分析并形成關(guān)鍵勝任特征;最后,統(tǒng)計(jì)分析并形成崗位勝任力模型。表1為S公司行政人事經(jīng)理的任職資格。
3、制定結(jié)構(gòu)化面試評(píng)價(jià)量表。結(jié)構(gòu)化評(píng)價(jià)量表的設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于測(cè)評(píng)要素的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重的設(shè)置。在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面,為避免評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)、針對(duì)性不強(qiáng)、缺乏實(shí)踐指導(dǎo)性,采用了與測(cè)評(píng)要素相對(duì)應(yīng)的行為錨定。要素權(quán)重的設(shè)置則考慮工作崗位性質(zhì),通過召開主題專家會(huì)議,輔以頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、層次分析法等方法來制定。最后,制作完成面試評(píng)價(jià)量表。
4、面試的錄用決策。采用面試組的方式對(duì)求職者進(jìn)行評(píng)價(jià),每位面試官依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)求職者的回答進(jìn)行打分,然后匯總相加,得到求職者的總得分,最后將所有面試官的評(píng)分進(jìn)行算術(shù)平均求得求職者的最終得分。如果面試官的評(píng)分差異過大,有必要對(duì)面試情況進(jìn)行討論分析。面試結(jié)束后,依據(jù)得分確定名次,進(jìn)行面試結(jié)果反饋,完成面試階段工作。
結(jié)構(gòu)化面試技巧3
一、審題重要嗎?
關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試中的審題歷來都是考生頭疼的一大問題。無論是聽題還是看題,審題都顯得尤為關(guān)鍵。審題不清輕則導(dǎo)致重點(diǎn)把握不準(zhǔn),重則導(dǎo)致答偏題,這都是影響考生最終分?jǐn)?shù)的重要因素。
二、如何審題?
一、是針對(duì)所有的題目來說
首先要聽清楚的是題干最后的提問。例如“對(duì)此,你怎么看”或者“對(duì)此,你有什么樣的建議”,這兩種提問方式的不同會(huì)直接導(dǎo)致回答的重心不同。再例如“作為會(huì)議的組織者你會(huì)怎么辦”、“作為會(huì)議的聯(lián)絡(luò)員你會(huì)怎么辦”,雖然兩者最后問的都是怎么辦,但是由于身份角色的不同,會(huì)導(dǎo)致答題的方向不一樣。其次要聽清楚除了問題之外的每一個(gè)字每一句話,考生一定要清楚的認(rèn)識(shí)到,題干里面的每一個(gè)字詞都是經(jīng)過出題者精心斟酌過的,不會(huì)出現(xiàn)無用的信息,不能忽略。最后,還要注意題干中句子與句子之間的并列、因果、轉(zhuǎn)折等邏輯關(guān)系,這對(duì)我們把握題干重點(diǎn)有重要幫助。例如“近段時(shí)間以來明星吸毒事件頻頻爆出,公眾對(duì)之嗤之以鼻,但卻出現(xiàn)了明星的粉絲力挺明星的聲音,對(duì)此你怎么看”,此題中出現(xiàn)了表轉(zhuǎn)折關(guān)系的“但是”,由此提醒我們注意此題的重點(diǎn)并不是明星吸毒,而是在明星吸毒的背景下粉絲仍然力挺明星這個(gè)問題。
二、是針對(duì)具體題型來說的
例如在人際和應(yīng)變的題目中,由于人際和應(yīng)變的題目都是在題干里面給我們?cè)O(shè)置了一些問題需要解決,所以在審題時(shí)主要要審清楚的是有哪些問題需要解決,以及解決這些問題需要考慮的背景。例如“你的同事在一項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)幫助了你,才避免了失誤,但是此后該同事在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事面前對(duì)你指指點(diǎn)點(diǎn),使你難堪,以致其他同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的能力產(chǎn)生了懷疑,你怎么辦”,解決此題時(shí)需要注意的是題干給我們?cè)O(shè)置的問題有“同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的能力產(chǎn)生了懷疑”以及“同事在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事面前對(duì)你指指點(diǎn)點(diǎn)”這兩個(gè)問題,并且在解決這兩個(gè)問題時(shí)需要考慮“你的同事在一項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)幫助了你,才避免了失誤”這一條件。
當(dāng)然,在別的類型例如綜合分析、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)等題目中,具體的審題方法是不同的,希望各位廣大考生能夠勤加練習(xí),加強(qiáng)總結(jié),把握規(guī)律,一舉拿下審題這一面試答題中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
公務(wù)員面試技巧:全面了解結(jié)構(gòu)化面試
一、考場(chǎng)結(jié)構(gòu)
公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試考官一般由7~9個(gè)考官組成(具體情況根據(jù)各地公務(wù)員考試實(shí)際安排),考官組成機(jī)構(gòu)分別包括有用人單位、紀(jì)律監(jiān)管部、理論社科部以及人事部等人員構(gòu)成。
二、打分標(biāo)準(zhǔn)
公務(wù)員面試打分和我們平時(shí)在運(yùn)動(dòng)會(huì)上打分方式差不多,一般都是考生在面試結(jié)束之后,每個(gè)考官會(huì)給予一個(gè)初評(píng)分,然后去掉一個(gè)最高分和最低分去其中的平均值做最后的評(píng)分。而面試分?jǐn)?shù)宣布和運(yùn)動(dòng)不會(huì)一樣,不會(huì)當(dāng)庭公布,會(huì)在面試結(jié)束后或者后面一段時(shí)間公布,具體情況根據(jù)當(dāng)?shù)毓珓?wù)員為準(zhǔn)!
三、面試流程
公務(wù)員面試有一個(gè)專門的`候考室,這是考前匯合的地方,在考前三十分鐘會(huì)開始抽簽,通過抽簽來決定面試的出場(chǎng)順序,所以考生在參加公務(wù)員面試至少要提前半個(gè)小時(shí)來。其次,當(dāng)抽完簽面試完的時(shí)候,第一個(gè)面試者,面試完成后不得回候考室去休息,要留在考場(chǎng)專門的休息室休息,也不得和其他考生進(jìn)行見面溝通,第二個(gè)面試者同樣如此,知道所有考生都已經(jīng)參加完面試,此時(shí)再能出考場(chǎng)。當(dāng)然中間有休息時(shí)間,但考生不得接近考場(chǎng)以及候考室只能在專門的休息室附近休息。
四、面試考前準(zhǔn)備
面試考前準(zhǔn)備主要分為三個(gè)方面,其中分別是衣服方面,儀容方面,行為舉止方面,下面小編就從這三個(gè)方面細(xì)細(xì)的和大家說說。
(1)衣服
男士盡量穿正裝讓自己看起來大方得體,而女士則需要穿職業(yè)套裝,下身可以穿裙子或者褲子,但裙子不易過短,最好可以沒過膝蓋部分,這樣可以可以讓自己看起來更加的端莊。
結(jié)構(gòu)化面試自我介紹的技巧
自我介紹是教招結(jié)構(gòu)化當(dāng)中非常重要的一類題型,主要測(cè)查目的是了解考生的個(gè)人基本情況和信息,了解考生是個(gè)怎樣的人,從而測(cè)查考試個(gè)人與教師崗位的匹配度。下面小編為大家整理了結(jié)構(gòu)化面試自我介紹的技巧,歡迎閱讀!
1、以小見大
例題:請(qǐng)談?wù)勛盍钅泸湴恋囊患隆?p> 非常簡(jiǎn)單的問法,通過考生描述一段經(jīng)歷來了解考生個(gè)性特點(diǎn),很多人在作答會(huì)往成就去思考,認(rèn)為成就是令人驕傲的,比如說“我得過學(xué)校的說課比賽的第幾名!被蛘呤恰拔以(jīng)接受過比較嚴(yán)峻的代課任務(wù)!敝T如此類,希望以個(gè)人的實(shí)際成績(jī)?nèi)ペA得考官的青睞。這確實(shí)是一種非常有效的方法,也很具備說服力,但是可能相當(dāng)多的考生缺乏這樣的經(jīng)歷和成就。
所以可以采取“以小見大”的方法,比如:“我最驕傲的事情是在教育實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),同學(xué)們齊聲對(duì)我說了聲謝謝,學(xué)生的認(rèn)可就是我最大的.驕傲!边@樣非常小的細(xì)節(jié),可能很多人會(huì)有這樣的感觸,一樣能夠體現(xiàn)該考生注重師生關(guān)系關(guān)系構(gòu)建,認(rèn)識(shí)到教書育人的價(jià)值,體現(xiàn)以生為本的價(jià)值觀,同樣也可以贏得考官的青睞。
2、欲揚(yáng)先抑
例題:談?wù)勀阕顚擂蔚囊患隆?p> 這樣的提問讓很多考生在考場(chǎng)上措手不及,認(rèn)為考官要“揭短”,因此選擇有意識(shí)的回避考官,或者挑一些無關(guān)緊要的事情去搪塞考官,這樣其實(shí)是很多考生不能理解題目的意圖,題目并不關(guān)注于“尷尬是什么”,而是應(yīng)該放在“你是如何化解尷尬的”。
從這個(gè)層面來思考,那么要化解尷尬,那就得客觀表述尷尬事件的前提上把重點(diǎn)放在如何化解上。比如說:“作為一名語文老師,我最尷尬的事情是在上課時(shí)板書寫錯(cuò)里基本的一個(gè)字的筆畫。
2018關(guān)于教師結(jié)構(gòu)化面試真題及答案技巧
1.孩子考試怯場(chǎng)怎么辦?
一.創(chuàng)設(shè)輕松的環(huán)境
盡量保持安靜學(xué)習(xí)環(huán)境的同時(shí)、維持日常生活習(xí)慣、飯后聽聽音樂,晚上看二三十分鐘的新聞報(bào)道,并不影響學(xué)習(xí),反而能使學(xué)習(xí)效率提高;另外,做習(xí)題時(shí)間長(zhǎng)了,要注意調(diào)節(jié),到室外散散步、打打球、彈彈琴琴,使大腦得到積極的休息,以充沛的精力,良好的心態(tài)投入高考。
二.正確評(píng)估自己,樹立必勝信心
考前,不要盲目樂觀,更不能低估自己,樹立必勝信心、是防止“暈潮的有力保證,使自己始終處于自信而不自滿,自尊而不自負(fù)的心理狀態(tài)。
三.樹立正確的考試觀
不要過分看重考試對(duì)個(gè)人前途的影響,不能片面認(rèn)為考取大學(xué)地是唯一的出路,應(yīng)把考試看成是檢驗(yàn)自己十幾年的學(xué)業(yè)水平,接受祖國(guó)挑選的正常程序,既要認(rèn)識(shí)到高考是一種競(jìng)爭(zhēng),也不能過分強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng),更不能把考試視為下賭注。
四.做好考前準(zhǔn)備工作
考試前做好精神、物質(zhì)上的準(zhǔn)備工作,有利于放松緊張心情,腳踏實(shí)地、有條不紊地進(jìn)入應(yīng)試狀態(tài)。
精神準(zhǔn)備除了要調(diào)整好情緒,還要保證充足的睡眠。要重視科學(xué)用腦,不要“開夜車”,還要注意起床不要離考試太近,起床后應(yīng)活動(dòng)一下。
物質(zhì)準(zhǔn)備除了生活上吃一些清淡,富于營(yíng)養(yǎng)易消化的食品外,還應(yīng)做好交通工具、學(xué)習(xí)用品防暑、生活用品的準(zhǔn)備。
五.運(yùn)用技巧消除不良心態(tài)
入場(chǎng)前,如仍處于緊張狀態(tài),可以作幾次深呼吸,兩節(jié)廣播操,哼幾句流行歌曲,想點(diǎn)與考試無關(guān)使自己高興的事,積極參與同學(xué)間談笑來轉(zhuǎn)移注意力,沖淡緊張情緒。
招聘中的結(jié)構(gòu)化面試技巧
在面試前,面試官需要做好充分準(zhǔn)備,對(duì)求職者的簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘崗位的職位說明書、面試題目等資料要有事先了解。面試時(shí),應(yīng)從求職者可以預(yù)料的問題開始發(fā)問,做好必要的記錄,不就問題與求職者討論,對(duì)行為描述性問題進(jìn)行必要的深入挖掘。
一、結(jié)構(gòu)化面試
面試因其實(shí)施簡(jiǎn)便、快速、運(yùn)用廣泛、收集信息量大的特點(diǎn),已經(jīng)成為人員招聘中應(yīng)用最為廣泛的選拔測(cè)評(píng)技術(shù)。但面試主觀性大、面試官容易受認(rèn)知偏差影響等缺點(diǎn),讓面試的效果一直廣受爭(zhēng)議。通過減少面試中的主觀隨意性和不一致性,結(jié)構(gòu)化大大提高了面試的可靠性和準(zhǔn)確性。所謂結(jié)構(gòu)化面試是指面試的內(nèi)容、方式、評(píng)委構(gòu)成、程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果的分析評(píng)價(jià)等構(gòu)成要素,按統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的面試。Conway,Jako和Goodman(1995)通過大量的分析對(duì)比,發(fā)現(xiàn)提高面試的結(jié)構(gòu)化程度和運(yùn)用工作分析方法后,面試信度的均值可以達(dá)到0、70左右,信度離差則可以控制在0、035左右。
二、S公司員工招聘現(xiàn)狀及存在的問題
S公司是貴州省飲用水行業(yè)知名企業(yè),現(xiàn)有員工400余人,主要分為四大類別:高層管理人員,包括公司總經(jīng)理及各分管副總;綜合管理人員,包括各直屬職能部門和子公司的人事、行政、財(cái)務(wù)以及采購(gòu)等方面的管理人員;銷售及市場(chǎng)人員,包括市場(chǎng)部、銷售部、桶裝水分公司的所有人員;生產(chǎn)技術(shù)人員,主要是HX水廠的各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)技術(shù)部、品控部、維修部、庫(kù)管、后勤等人員。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,能否找到足夠多數(shù)量和質(zhì)量的人才制約著企業(yè)發(fā)展,特別是人力資源管理工作的短板現(xiàn)象更凸顯招聘工作的不力,主要表現(xiàn)在:
事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)對(duì)技巧
結(jié)構(gòu)化面試具有測(cè)評(píng)的效度、信度較高的特點(diǎn),比較適合規(guī)模較大、組織嚴(yán)密、規(guī)范性較強(qiáng)的錄用、選拔性考試,因此,結(jié)構(gòu)化面試已經(jīng)成為目前公務(wù)員錄用面試的基本方法。下面就對(duì)結(jié)構(gòu)化面試的應(yīng)對(duì)思路做一簡(jiǎn)要分析,以幫助考生高效備考。
(一)全面展現(xiàn)堅(jiān)定自信
在任何時(shí)候,能否擁有堅(jiān)定的自信,都會(huì)對(duì)一個(gè)人的成功產(chǎn)生重要影響?忌肴〉霉珓(wù)員面試的成功,就必須充分展現(xiàn)自己堅(jiān)定的自信。自信并不僅僅靠考官的提問來展現(xiàn),外形、語言、姿勢(shì)等都可以體現(xiàn)出自信。自信不僅是一種內(nèi)在的氣質(zhì),也是其他氣質(zhì)存在和表現(xiàn)的依據(jù)和支柱?忌嬲A得考官的青睞、重視以及信任,就必須用自信心來打動(dòng)考官,否則,縱然才華橫溢、志向高遠(yuǎn),也只能被無情淘汰。但要切忌自信過了頭,結(jié)果變成自傲,給考官一種言過其實(shí)、行動(dòng)力不足、浮夸狂妄的感覺。要想正確把握“自信”與“自傲”之間的度,首先是正確看待自己,不妄自菲薄,其次是保持謙虛,牢記山外有山,人外有人。
(二)恰當(dāng)運(yùn)用體態(tài)語言
體態(tài)語言包括兩個(gè)方面:一是面部表情,二是身體動(dòng)作。豐富的面部表情,能帶動(dòng)傾聽者的情感共鳴,這也是面試中與考官交流的很好的辦法之一。面部表情可以隨著自己所講述的內(nèi)容有所變化,尤其是在講述你自己的經(jīng)歷的時(shí)候,不要讓考官感覺只是在背答案;身體動(dòng)作在進(jìn)入考場(chǎng)的瞬間就已經(jīng)被所有考官所關(guān)注,基本的要求就是“站有站相,坐有坐相”,基本原則是:大方、得體、不拘謹(jǐn)、不放浪?傊,表情和肢體都是語言之外最能直接引起交談對(duì)方感情共鳴的表象。對(duì)它們的適度把握、恰當(dāng)運(yùn)用,一方面可以與語言相輝映,增強(qiáng)說服力、感染力;另一方面可獨(dú)立運(yùn)用,展現(xiàn)個(gè)人內(nèi)心狀況,流露個(gè)人感情及情緒。
教師結(jié)構(gòu)化面試中自我介紹的技巧
自我認(rèn)知是教招結(jié)構(gòu)化當(dāng)中非常重要的一類題型,主要測(cè)查目的是了解考生的個(gè)人基本情況和信息,了解考生是個(gè)怎樣的人,從而測(cè)查考試個(gè)人與教師崗位的匹配度。了解過的同學(xué)一定知道,這類問題的核心在于“人崗匹配”,即圍繞教師職位特點(diǎn)作展開,但是因?yàn)榇祟悊栴}問法無規(guī)律可循,因此作答起來比較困難。今天就介紹幾種自我介紹的技巧。希望能夠幫助到大家!
1、以小見大
例題:請(qǐng)談?wù)勛盍钅泸湴恋囊患隆?
非常簡(jiǎn)單的問法,通過考生描述一段經(jīng)歷來了解考生個(gè)性特點(diǎn),很多人在作答會(huì)往成就去思考,認(rèn)為成就是令人驕傲的,比如說“我得過學(xué)校的說課比賽的第幾名。”或者是“我曾經(jīng)接受過比較嚴(yán)峻的代課任務(wù)。”諸如此類,希望以個(gè)人的實(shí)際成績(jī)?nèi)ペA得考官的青睞。這確實(shí)是一種非常有效的方法,也很具備說服力,但是可能相當(dāng)多的考生缺乏這樣的經(jīng)歷和成就。所以可以采取“以小見大”的方法,比如:“我最驕傲的事情是在教育實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),同學(xué)們齊聲對(duì)我說了聲謝謝,學(xué)生的認(rèn)可就是我最大的驕傲。”這樣非常小的細(xì)節(jié),可能很多人會(huì)有這樣的感觸,一樣能夠體現(xiàn)該考生注重師生關(guān)系關(guān)系構(gòu)建,認(rèn)識(shí)到教書育人的價(jià)值,體現(xiàn)以生為本的'價(jià)值觀,同樣也可以贏得考官的青睞。
2、欲揚(yáng)先抑
例題:談?wù)勀阕顚擂蔚囊患隆?
這樣的提問讓很多考生在考場(chǎng)上措手不及,認(rèn)為考官要“揭短”,因此選擇有意識(shí)的回避考官,或者挑一些無關(guān)緊要的事情去搪塞考官,這樣其實(shí)是很多考生不能理解題目的意圖,題目并不關(guān)注于“尷尬是什么”,而是應(yīng)該放在“你是如何化解尷尬的”。從這個(gè)層面來思考,那么要化解尷尬,那就得客觀表述尷尬事件的前提上把重點(diǎn)放在如何化解上。比如說:“作為一名語文老師,我最尷尬的事情是在上課時(shí)板書寫錯(cuò)里基本的一個(gè)字的筆畫。當(dāng)時(shí)被學(xué)生當(dāng)堂指出,學(xué)生都議論紛紛,我也馬上意識(shí)到自己犯了一個(gè)很不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。”后面著重談?wù)勛约菏侨绾瓮ㄟ^教學(xué)機(jī)智和事后反思去化解尷尬的,以及給自己怎樣的提示。這樣的回答既體現(xiàn)了一定的真實(shí)性,也能客觀表現(xiàn)考生知錯(cuò)就改的品質(zhì)以及教學(xué)機(jī)智的體現(xiàn)。
2016年醫(yī)學(xué)結(jié)構(gòu)化面試技巧
小編導(dǎo)語:以下2016年醫(yī)學(xué)結(jié)構(gòu)化面試技巧是由應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家整理以及分享,歡迎閱讀,文章僅供參考,希望對(duì)大家有幫助!
2016醫(yī)學(xué)結(jié)構(gòu)化面試技巧一
護(hù)士已經(jīng)被稱作為天使的職業(yè),它需要有愛心、細(xì)心、責(zé)任心以及耐心,一名優(yōu)秀的護(hù)士不僅需要了解診療護(hù)理常規(guī),熟練掌握護(hù)理操作技能;而且要有很強(qiáng)的親和力、溝通能力以及語言表達(dá)能力。具有高度的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德。
作為一名醫(yī)護(hù)人員,特別是護(hù)士,將來是要負(fù)責(zé)病人的一切護(hù)理事宜,比如輸液、拔管等,對(duì)于時(shí)間觀念的要求比較嚴(yán)格。因此一定要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)面試地點(diǎn),絕對(duì)不能遲到,要知道一旦走上工作崗位,所做的都是關(guān)系著病人生死的大事,來不得半點(diǎn)拖拉。
作為醫(yī)護(hù)人員,尤其要講究個(gè)人形象,畢竟在病人的心里,護(hù)士就是白衣天使,因此不能有化濃妝、涂抹指甲油等與自身職業(yè)相悖的打扮。同時(shí)要舉止得體大方。
在醫(yī)院工作,最要緊的就是要時(shí)刻牢記“無菌觀念”四個(gè)字,在面試的時(shí)候切忌東摸西碰,以免給考官留下“不講衛(wèi)生”的壞印象。無論是醫(yī)生或者護(hù)士都必須做到。技術(shù)要過關(guān),如果靜脈注射時(shí)能一針見血,那是很得分的。對(duì)于消毒隔離的一些常識(shí)要知道,對(duì)于一些護(hù)理常識(shí)也要明了。
護(hù)士是與病人接觸最多的,對(duì)于那些已經(jīng)生病的人來說,如果能夠受到醫(yī)務(wù)人員春天般的溫暖關(guān)懷,病情都會(huì)好得快一些。所以在說話音量上要有意識(shí)地放平和,言語要得體禮貌。
面試中難免會(huì)被要求進(jìn)行一些專業(yè)操作,這時(shí)千萬要記得在整個(gè)過程中要始終把自己當(dāng)成是就站在真正的病人面前,許多人文關(guān)懷的細(xì)節(jié)都是不能省略的,否則就是犯了大忌。
結(jié)構(gòu)化面試技巧
說起面試技巧有很多種,最常見的為情景面試技巧,求職面試技巧等等。以下為您講到的是結(jié)構(gòu)化面試技巧,它是一種怎樣的面試形式呢?請(qǐng)參考以下資料:
一、找到面試切入點(diǎn),語言交流很重要
我們可以看到面試是考官與考生面對(duì)面的交流過程。既然是交流,我們就需要注意語言表達(dá)上應(yīng)該清楚連貫。不論是結(jié)構(gòu)化面試還是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,這都是一個(gè)首要的前提,只有良好的語言表達(dá)才能把自己對(duì)待問題的看法和想法說清楚,講明白。但是實(shí)踐表明大多數(shù)的考生在模擬訓(xùn)練的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)語言上的間斷,連貫性差。由于思維跟不上言語的速度,經(jīng)常有同學(xué)對(duì)一句話反復(fù)的重復(fù),口語化也非常的嚴(yán)重。例如那么然后嗯,等等,這樣的問題一旦出現(xiàn),考生在考官心目中的形象將大打折扣,甚至關(guān)乎到這次面試能否成功,但是遇到這樣的問題大家也不要驚慌,面試還沒有開始,大家還有時(shí)間準(zhǔn)備。
在這里根據(jù)以往學(xué)員情況我們準(zhǔn)備了三種備考方法提供給考生,希望能對(duì)大家有所幫助:
1.快速閱讀法
快速閱讀是采取對(duì)一篇文章進(jìn)行反復(fù)的快速大聲的閱讀,這樣在短時(shí)間內(nèi)就可以快速的提高語言連貫性,克服間斷的問題。對(duì)于快速閱讀的材料,考生可以上網(wǎng)找一些社會(huì)評(píng)論的文章。同時(shí)口語化嚴(yán)重的同學(xué)可以找一些關(guān)聯(lián)詞,例如并且或者等等,這樣就可以改善然后那么這樣的詞,在回答的過程當(dāng)中反復(fù)使用的情況。
2.背誦名言警句
除了連貫性大部分的考生對(duì)題無話可說,對(duì)于一個(gè)基本的問題,回答過于簡(jiǎn)單,語言上缺乏生動(dòng)性,對(duì)于一個(gè)題目往往兩句話就表達(dá)完了,不能進(jìn)行有效的擴(kuò)展,華圖教育專家建議考生可以有針對(duì)性的去復(fù)習(xí)一些名言警句,進(jìn)行分類復(fù)習(xí)例如至理名言類,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)典語句等等。這樣在回答時(shí)引經(jīng)據(jù)典,會(huì)給考官留下深刻的印象,打分也就會(huì)相對(duì)的高一些,但是切記不可隨意應(yīng)用一些在網(wǎng)絡(luò)、圖書中已經(jīng)司空見慣的所謂公務(wù)員面試經(jīng)典名言,如:橫看成嶺側(cè)成峰、世界上沒有完全相同的兩片葉子等等。
小學(xué)教師結(jié)構(gòu)化面試技巧2016
教師結(jié)構(gòu)化面試答辯是教師面試中?嫉囊豁(xiàng)內(nèi)容,是考官依據(jù)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考生的活動(dòng)表現(xiàn)進(jìn)行設(shè)問,從而是在短時(shí)間內(nèi)評(píng)價(jià)考官的一種客觀有效的形式,其有利于考官進(jìn)一步了解考生是否具備一名優(yōu)秀教師的潛能。以下是yjbys小編給大家整理提供的相關(guān)技巧內(nèi)容,快來看看吧。
小學(xué)教師結(jié)構(gòu)化面試技巧
如何備考
1教育實(shí)踐重點(diǎn)考查班級(jí)管理、學(xué)科教學(xué)及學(xué)生指導(dǎo)等方面的內(nèi)容。為此在備考時(shí),考試應(yīng)對(duì)教育教學(xué)中出現(xiàn)的常規(guī)問題,如學(xué)生逃課、曠課、早戀、打架、內(nèi)向、自卑等等問題了如指掌。同時(shí),對(duì)于班級(jí)的組建、氛圍營(yíng)造、文化等于班級(jí)管理相關(guān)工作內(nèi)容也要了然于胸。
2邏輯思維考查內(nèi)容多以全國(guó)范圍內(nèi)的熱點(diǎn)新聞和教育教學(xué)事件為背景?疾榭忌鷮(duì)其背景后所反映的`教育規(guī)律、教育理念等等內(nèi)容的認(rèn)知。所以,建議各位考生平時(shí)多瀏覽引起廣泛關(guān)注的重大新聞。
3應(yīng)急應(yīng)變側(cè)重考查考生在課堂教學(xué)過程中對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。因此,考生備考期間,需要深入了解教育教育工作中有關(guān)突發(fā)工作狀況或各種工作矛盾的處理原則和技巧。
4職業(yè)認(rèn)知考查內(nèi)容相對(duì)比較靈活,雖然占比重不大,但是也需要考生注意此類型題型。建議考生一方面進(jìn)行綜評(píng)估,一方面需要對(duì)教師職業(yè)進(jìn)行深入理解。知己知彼才能答題時(shí)游刃有余。
5人際關(guān)系處理考查內(nèi)容主要集中在與同事、與家長(zhǎng)的人際矛盾處理上。此類型題目考查數(shù)量較少,但是考試也需要了解一些人際溝通的技巧,以防萬一
6組織協(xié)調(diào)全國(guó)教師資格考試結(jié)構(gòu)化面試中,組織協(xié)調(diào)考的少之又少,且每年考的內(nèi)容也比較常規(guī),主要以家長(zhǎng)會(huì)、班會(huì)等活動(dòng)組織為主。
教師結(jié)構(gòu)化面試技巧套路2016
結(jié)構(gòu)化答辯是參加公務(wù)員考試或者事業(yè)編制考試面試常見的考查形式,規(guī)定時(shí)間,規(guī)定題目,簡(jiǎn)稱“雙規(guī)”。以下是yjbys小編給大家整理關(guān)于教師結(jié)構(gòu)化的面試技巧內(nèi)容,快來看看吧。
教師結(jié)構(gòu)化面試技巧套路
結(jié)構(gòu)化答辯是參加公務(wù)員考試或者事業(yè)編制考試面試常見的考查形式,規(guī)定時(shí)間,規(guī)定題目,簡(jiǎn)稱“雙規(guī)”?疾榈氖强忌鷮(duì)一些問題的看法或者做法,本質(zhì)是思維的深度。前耶魯大學(xué)校長(zhǎng)說過,如果學(xué)生畢業(yè)之后掌握了一門精深的技藝,這是大學(xué)教育的失敗,大學(xué)教育的目標(biāo)有三個(gè):遠(yuǎn)大的理想,公民的責(zé)任,自由的思想。作為國(guó)家的工作人員,甚至以后的國(guó)家股肱,結(jié)構(gòu)化一定程度上考查的就是這三個(gè)目標(biāo)。
遠(yuǎn)大的理想和公民的責(zé)任可以歸為公民意識(shí),自由的思想可以歸為有主見。這兩個(gè)東西對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)起著重大的作用,很多學(xué)生在答題時(shí)沒有思路,說不上內(nèi)容,或者僅靠套路,從“是什么,為什么,怎么做”來說,這樣的答案很多情況下言之無物。套路是外在形式,內(nèi)容是本質(zhì)核心,如果有成熟的思想,形式大可不要,董仲舒上漢武帝的《舉賢良對(duì)策中》沒有拘泥形式,而是表述實(shí)質(zhì)內(nèi)容,康有為給光緒帝的變法建議中也沒有完整的“是什么,為什么,怎么做”模式,清華大學(xué)的自主招生答辯中,注重的也不是形式,而是學(xué)生的獨(dú)立思想。拿一道題目舉例:留守兒童集體自殺,你對(duì)這件事怎么看?照著邏輯思維類題目的答題思路很快能組織一個(gè)答案,但是很多考生的答案流于表面,沒有深度,沒有自己的見解,千篇一律,怎么能脫穎而出呢?這道題目如果聯(lián)系不上我國(guó)的農(nóng)村教育現(xiàn)狀、農(nóng)村教育觀念、國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”扶持政策、國(guó)家就業(yè)政策,這道題目基本是失敗的,看問題不深刻。