建筑經(jīng)濟(jì)論文1

　　一、分析建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的重點(diǎn)

　　1.不斷完善建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系

　　由于建筑工程成本管理受到企業(yè)施工項(xiàng)目現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)狀況的影響，企業(yè)必須對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)狀況做一個(gè)事先的分析整理，掌握本企業(yè)中經(jīng)濟(jì)效益體系中所存在的缺陷，采取積極的措施做以解決，促進(jìn)成本管理體系的不斷改進(jìn)。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本的體系管理時(shí)，首先要對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的責(zé)任體系進(jìn)行最大限度的明確，責(zé)任到人，各司其職，同時(shí)，需要將經(jīng)濟(jì)成本管理的內(nèi)容列入到崗位績(jī)效評(píng)定系統(tǒng)中，以此嚴(yán)格督促工作人員，認(rèn)真實(shí)施工作內(nèi)容，以利于管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2.強(qiáng)化建筑工程施工項(xiàng)目控制制度及成本核算

　　經(jīng)濟(jì)成本管理的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以施工企業(yè)必須加快速度促成項(xiàng)目成本控制制度的建立。目前對(duì)于我國(guó)的施工項(xiàng)目成本控制制度而言，施工企業(yè)對(duì)其影響最大的是管理能力和經(jīng)營(yíng)理念。我國(guó)的建筑施工企業(yè)在成本控制制度方面有很多問(wèn)題，核算方面也有缺陷，這就使得成本分析和核算工作受到了很大影響。因此，對(duì)于成本核算和控制制度需要進(jìn)一步的完善，并且善于借鑒經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性的提出解決問(wèn)題的策略。同時(shí)，要不斷增強(qiáng)管理制度的科學(xué)化，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行實(shí)踐。只有這樣，才能使得企業(yè)在管理體系和制度上有效的實(shí)施監(jiān)控評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，促進(jìn)企業(yè)建筑工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3.不斷完善建筑施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制

　　做好財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制可以更好的促進(jìn)工作的開(kāi)展，可以最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)以及個(gè)人的預(yù)期效益，以此使得員工可以擁有高昂的斗志，極大提升經(jīng)濟(jì)效益。

　　4.對(duì)預(yù)算管理和執(zhí)行進(jìn)一步強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)

　　對(duì)預(yù)算管理與執(zhí)行有一個(gè)良好的掌控，可以極大程度上促進(jìn)對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的管理。對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)都要有針對(duì)性的做出科學(xué)合理的決策并監(jiān)督督促其實(shí)施。比如預(yù)算編制階段，只有全面考慮到施工地的材料和人工成本的具體情況，才能取得高效的收益。另外，工程進(jìn)度也是一項(xiàng)極為重要的因素，在施工方法上要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂驙顩r來(lái)加以考慮，這樣可以促使對(duì)建筑的規(guī)劃更加合理，避免出現(xiàn)只為進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量的問(wèn)題發(fā)生，降低之后所需要投入的治理費(fèi)用，客觀減少了企業(yè)可能會(huì)有的損失。

　　5.建立成本管理責(zé)任制

　　責(zé)任的落實(shí)意味著每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠在強(qiáng)有力的掌控之中，對(duì)于每個(gè)分項(xiàng)目的管理人員來(lái)說(shuō)，務(wù)必要明確本身所要完成的工作，同時(shí)也要在保證質(zhì)量的前提之下最大程度上降低成本。對(duì)于技術(shù)部門來(lái)說(shuō)，要合理運(yùn)用當(dāng)前最為先進(jìn)的工藝和技術(shù)，用新技術(shù)帶動(dòng)傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式，使得項(xiàng)目實(shí)施成本能夠有效降低。對(duì)于經(jīng)濟(jì)部門來(lái)說(shuō)，其主要責(zé)任就在于項(xiàng)目的預(yù)算，在預(yù)算當(dāng)中能夠分清楚各個(gè)項(xiàng)目的支出是多少，都分別用在了什么地方，從而強(qiáng)化資金管理。同時(shí)，激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制也是必不可少的，使成本管理系統(tǒng)能夠得到優(yōu)化和完善，從而有效降低成本。對(duì)于建筑工程行業(yè)來(lái)說(shuō)，其所涉及到的機(jī)構(gòu)多，并且施工程序和進(jìn)度在很大程度上受到外圍環(huán)境的影響，所以在實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中要制定合理的施工組織設(shè)計(jì)，并有效落管管理責(zé)任制度，使得各項(xiàng)要求都能夠納入整體規(guī)劃當(dāng)中去，科學(xué)管理對(duì)于工程質(zhì)量的提高、工程成本的降低有著無(wú)可替代的作用。

　　二、采用目標(biāo)成本管理方法，做好建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理

　　目標(biāo)成本管理方法在當(dāng)今的社會(huì)企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，通過(guò)對(duì)成本目標(biāo)的抽取和突出，合理規(guī)劃、指導(dǎo)以及控制相關(guān)的成本費(fèi)用，以此降低企業(yè)損失、增加經(jīng)濟(jì)效益。這一管理優(yōu)勢(shì)著重體現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一是可以最大程度上提升企業(yè)成本管理能力，第二是利于成本管理目的的實(shí)現(xiàn)。因此，作為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)，引進(jìn)這一方式是十分有利的，能夠促進(jìn)成本管理能力的大幅度提升。另外，將項(xiàng)目成本管理的需求作為最基本的依據(jù)，更為準(zhǔn)確的制定經(jīng)濟(jì)成本的總目標(biāo)。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，作為施工企業(yè)，提升自身的成本管理能力是當(dāng)務(wù)之急，這一問(wèn)題直接關(guān)系到企業(yè)的效益收入，嚴(yán)重時(shí)關(guān)乎企業(yè)存亡，這就迫使要加快施工企業(yè)的成本管理體系的建設(shè)，并不斷完善。除此之外，引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)成本管理方法也是不錯(cuò)的選擇，以此實(shí)現(xiàn)最大程度上的經(jīng)濟(jì)效益。

建筑經(jīng)濟(jì)論文2

　　摘 要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)工程造價(jià)有較大影響。為提高工程造價(jià)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)與工程造價(jià)之間的關(guān)系有深入了解。宏觀經(jīng)濟(jì)與工程造價(jià)相互之間能夠產(chǎn)生復(fù)雜的、多重的影響，國(guó)民生產(chǎn)總值、建筑市場(chǎng)、建材市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)、建設(shè)投資等都會(huì)影響工程造價(jià)；反之，建筑工程的長(zhǎng)期性和造價(jià)的大額性也會(huì)反過(guò)來(lái)作用于各行業(yè)發(fā)展，影響人們的日常生活，影響宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；宏觀經(jīng)濟(jì)；互動(dòng)影響。

　　當(dāng)前，我國(guó)建筑市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)系日益緊密。與此同時(shí)，無(wú)標(biāo)底招標(biāo)和工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范實(shí)施已經(jīng)多年，建筑產(chǎn)品的工程造價(jià)成為各利益相關(guān)方在決策時(shí)關(guān)注的中心。

　　然而，我國(guó)的建筑市場(chǎng)體系有待健全。定額計(jì)價(jià)和取費(fèi)指標(biāo)一直是國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)的傳統(tǒng)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中競(jìng)標(biāo)取勝，必須改變這一習(xí)慣，并提高工程造價(jià)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。因此，探討工程造價(jià)預(yù)測(cè)，研究宏觀經(jīng)濟(jì)與工程造價(jià)互動(dòng)影響的關(guān)系變得十分迫切。

　　一、宏觀經(jīng)濟(jì)與工程造價(jià)互動(dòng)影響關(guān)系研究的意義。

　　在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，工程造價(jià)預(yù)測(cè)受到重視，例如，美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家設(shè)有專門的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，它們擅長(zhǎng)積累和分析歷史資料，形成了一套完善的工程造價(jià)資料整合制度，工程造價(jià)管理體系十分健全。而在我國(guó)，定額和取費(fèi)指標(biāo)是造價(jià)管理機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期使用的工作方法，工程造價(jià)預(yù)測(cè)研究并未真正展開(kāi)。與之對(duì)應(yīng)的是，依據(jù)固定定額完成的工程造價(jià)預(yù)測(cè)也成為了業(yè)主、承包商和工程咨詢機(jī)構(gòu)的依賴，價(jià)格變更則通常是指令行為。

　　近年來(lái)，我國(guó)工程咨詢機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，但其存在的不足較多，如價(jià)格信息失真狀況時(shí)有發(fā)生。在理論界，關(guān)于從建筑產(chǎn)品投入品價(jià)格指數(shù)研究對(duì)建筑工程造價(jià)的預(yù)測(cè)和控制的探討較多，對(duì)項(xiàng)目本身特征外的其他影響工程造價(jià)因素的研究較少。工程造價(jià)預(yù)測(cè)離不開(kāi)對(duì)價(jià)格信息的搜集和使用，而價(jià)格信息與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，即國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不可分割，因此，掌握宏觀經(jīng)濟(jì)變化與工程造價(jià)之間的關(guān)系變得十分重要，它可以為計(jì)算工程造價(jià)提供重要依據(jù)。

　　二、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響。

　　（一）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值對(duì)工程造價(jià)的影響。

　　許多體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況的因素，例如 GDP、恩格爾系數(shù)等，通常會(huì)在一定程度上影響到建筑產(chǎn)品的需求狀況，并進(jìn)一步左右其價(jià)格，即所謂的工程造價(jià)。若 GDP 上漲，或者人均地區(qū)生產(chǎn)總值不斷增長(zhǎng)的時(shí)候，表明可供人們消費(fèi)的總值正在增加，當(dāng)人們解決了自身的基本溫飽問(wèn)題后，人們的需求則會(huì)轉(zhuǎn)向精神方面，這其中就包括了對(duì)舒適度的較高要求，例如住宅，人們對(duì)建筑產(chǎn)品需求會(huì)逐漸增長(zhǎng)，一旦需求大于供給，會(huì)有更多資金不斷流入建筑行業(yè)，這時(shí)便會(huì)對(duì)工程造價(jià)構(gòu)成影響。

　�。ǘ�）商品零售價(jià)格總指數(shù)對(duì)工程造價(jià)的影響。

　　眾所周知，工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)往往需要較長(zhǎng)的周期，建設(shè)成本影響因素較多，主要是人材機(jī)等物價(jià)浮動(dòng)的影響，即人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。商品零售價(jià)格指數(shù)的意義在于，它是某時(shí)間段里商品零售價(jià)格變動(dòng)狀況的反映，包括程度的變動(dòng)和趨勢(shì)的變動(dòng)，在工程造價(jià)方面則主要指建筑材料價(jià)格，例如建筑裝潢材料、燃料等。因此，商品零售價(jià)格指數(shù)體現(xiàn)著物價(jià)波動(dòng)，其波動(dòng)必然會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)帶來(lái)或多或少地影響。

　�。ㄈ�）失業(yè)率對(duì)工程造價(jià)的影響。

　　失業(yè)率與建筑產(chǎn)品需求之間呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，即失業(yè)率下降，建筑產(chǎn)品需求增大；失業(yè)率上升，建筑產(chǎn)品需求減小。在建筑產(chǎn)品存量固定這一前提下，如果需求逐漸減小的話，那么根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，租金會(huì)有所降低。這一結(jié)果會(huì)間接影響到資產(chǎn)市場(chǎng)，會(huì)在一定程度上拉低建筑產(chǎn)品的價(jià)格，建筑工程造價(jià)也會(huì)隨之壓縮。失業(yè)率上升會(huì)直接影響人的心態(tài)以及對(duì)經(jīng)濟(jì)的預(yù)期，多數(shù)人會(huì)喪失對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心，人們對(duì)此后房地產(chǎn)資產(chǎn)安全性、可靠性表示懷疑，甚至是建筑產(chǎn)品資產(chǎn)，都會(huì)遭到更多的風(fēng)險(xiǎn)損失的質(zhì)疑。在此情況下，房地產(chǎn)和建筑產(chǎn)品保值力將不像以往那樣令人信賴。這一現(xiàn)象會(huì)反映在房地產(chǎn)價(jià)格上，表現(xiàn)為其價(jià)格的下降，實(shí)際建筑工程造價(jià)也將最終遭受其影響。另一方面，失業(yè)率上升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景不容樂(lè)觀，金融機(jī)構(gòu)便會(huì)采取措施，提高利率，使信貸規(guī)模收縮，建筑行業(yè)會(huì)遭受巨大沖擊，其開(kāi)發(fā)成本會(huì)大幅增長(zhǎng)。開(kāi)發(fā)成本增加會(huì)直接帶來(lái)建筑工程造價(jià)上漲這一結(jié)果，或者出現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)減少的狀況，物業(yè)市場(chǎng)上存量會(huì)有所降低，存量供給降低則必然導(dǎo)致租金的增加，建筑工程造價(jià)會(huì)因此而被推高。此外，失業(yè)率與勞動(dòng)力供給直接相關(guān)，失業(yè)率的增長(zhǎng)必會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)上的供大于求。而建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，工程造價(jià)的相當(dāng)一部分屬于人工費(fèi)，當(dāng)勞動(dòng)力供大于求的時(shí)候，人工費(fèi)會(huì)有所減少，這對(duì)工程造價(jià)的降低十分有利。

　　（四）通貨膨脹對(duì)工程造價(jià)的影響。

　　造成通貨膨脹的原因比較復(fù)雜，但通常來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)泡沫的增大是其中主要原因。通貨膨脹不僅影響人們?nèi)粘Ｉ�活中的衣食住行，也�?huì)改變著建筑行業(yè)的生存環(huán)境。例如，原材料的價(jià)格、機(jī)械設(shè)備的價(jià)格也會(huì)受到通貨膨脹的影響，盡管這些影響要小于食品等生活必需品所受的影響。這時(shí)候，工程造價(jià)會(huì)隨著相關(guān)價(jià)格的上漲而增加。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，通貨膨脹屬于一種虛假繁榮，它使高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率徒有其表。如果在工程造價(jià)中使用通貨膨脹下的原材料價(jià)格，那么必然會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目造價(jià)的偏差，使其與真實(shí)造價(jià)之間存在一定的差距。因此，在計(jì)算工程造價(jià)的過(guò)程中，必須把通貨膨脹的因素考慮在內(nèi)，根據(jù)實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r確定要不要剔除或者在合同中約定通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)歸屬。此外，通貨緊縮與之是相同的道理，都應(yīng)在工程造價(jià)中進(jìn)行深入探究。

　　三、工程造價(jià)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響的效應(yīng)分析。

　�。ㄒ唬┕┙o沖擊效應(yīng)。

　　從總供給視角出發(fā)，工程造價(jià)會(huì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形成一定的供給沖擊效應(yīng)。當(dāng)建筑工程交易價(jià)格增加的時(shí)候，投資環(huán)節(jié)就會(huì)發(fā)生一定的變化，一定數(shù)量的資產(chǎn)能夠可投入的項(xiàng)目數(shù)量會(huì)有所降低，能源、材料、勞動(dòng)力等開(kāi)發(fā)商所需要的資源會(huì)相應(yīng)地減少，這時(shí)候勞動(dòng)生產(chǎn)率以及總產(chǎn)出會(huì)明顯降低。當(dāng)勞動(dòng)生產(chǎn)率下降的時(shí)候，如果勞動(dòng)力過(guò)剩，那么工人的實(shí)際工資就會(huì)受到影響，會(huì)有明顯下降，然而考慮到名義工資的向下黏性，減少勞動(dòng)需求成為多數(shù)承包商或開(kāi)發(fā)商的選擇，此時(shí)會(huì)抑制產(chǎn)出，GDP 減少，失業(yè)率上升。當(dāng)工程交易價(jià)格增長(zhǎng)時(shí)，最終消費(fèi)品價(jià)格也會(huì)隨之上升，也就是說(shuō)，最終消費(fèi)者不得不承受部分建筑成本的轉(zhuǎn)嫁，這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)當(dāng)然是不利的，因其凈損失會(huì)有所上升；間接地，消費(fèi)者對(duì)建筑產(chǎn)品有效需求會(huì)隨之不斷降低，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)因此而遭受打擊。

　�。ǘ�）消費(fèi)傳導(dǎo)效應(yīng)。

　　按照財(cái)富效應(yīng)相關(guān)觀點(diǎn)，人們所占據(jù)的財(cái)富會(huì)隨著建筑工程造價(jià)上升而增加，人們的消費(fèi)支出會(huì)不斷增加，從而導(dǎo)致社會(huì)消費(fèi)品生產(chǎn)的火熱。當(dāng)社會(huì)消費(fèi)品的增加，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，其直接影響是國(guó)家或地區(qū)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)，這有利于創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，就業(yè)率升高，居民收入增長(zhǎng)，這對(duì)刺激消費(fèi)具有積極作用。與之類似，對(duì)于打算購(gòu)買建筑產(chǎn)品的人而言，建筑工程造價(jià)的增長(zhǎng)會(huì)使消費(fèi)者的購(gòu)買力有所降低，這會(huì)使消費(fèi)有所減少，社會(huì)總消費(fèi)會(huì)隨之不斷減少�？傁�費(fèi)與生產(chǎn)之間具有密切關(guān)系，總消費(fèi)的減少會(huì)抑制生產(chǎn)，這有損于國(guó)家或地區(qū)生產(chǎn)總值的增加，就業(yè)狀況也會(huì)遭受其不利影響。當(dāng)失業(yè)率增大時(shí)，居民收入會(huì)相應(yīng)地減少，消費(fèi)會(huì)受到抑制。因此，建筑工程造價(jià)的上漲對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響是復(fù)雜多面的，這主要表現(xiàn)在其對(duì)消費(fèi)和失業(yè)率的正、負(fù)兩類疊加影響。

　　（三）投資效應(yīng)。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，投資取決于多種因素，通常能夠?qū)ζ髽I(yè)或個(gè)人是否投資產(chǎn)生決定性影響的是項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值與重置成本二者之間的比值。當(dāng)二者的比值大于 1 時(shí)，即項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值高于重置成本的時(shí)候，多數(shù)決策者會(huì)積極投資新建項(xiàng)目。眾所周知，在新建項(xiàng)目投資中，建筑工程造價(jià)通常占有較高比例，如果建筑工程造價(jià)增加，經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)發(fā)展向好，人們對(duì)市場(chǎng)保持樂(lè)觀，認(rèn)為項(xiàng)目資產(chǎn)市值會(huì)增加，外部資金成本降低。社會(huì)投資較為繁榮，必然會(huì)刺激市場(chǎng)需求，就業(yè)率會(huì)隨之升高。

　　（四）成本效應(yīng)。

　　工程造價(jià)是房屋建筑中住房成本的主要構(gòu)成，與此同時(shí)，住房成本決定居民的生活成本，是其生活成本的主要部分。根據(jù)美國(guó)商務(wù)研究協(xié)會(huì)的相關(guān)研究，在各城市生活成本指數(shù)里，住房成本指數(shù)占有較大比例，為 29%,企業(yè)的工資成本則受居民生活成本的影響很大，而住房成本對(duì)工資成本的影響亦不容小覷。從普通居民的角度看，生活成本會(huì)隨著房?jī)r(jià)的上升而變大，無(wú)住房的流動(dòng)勞動(dòng)力更愿意遷出，勞動(dòng)力規(guī)模會(huì)有所減小，失業(yè)率降低；與之類似，而房?jī)r(jià)上漲會(huì)給企業(yè)施加壓力，使企業(yè)不得不增加員工工資，即勞動(dòng)力成本增加，企業(yè)更愿意退出該市場(chǎng)，轉(zhuǎn)移施工地區(qū)。企業(yè)的變動(dòng)會(huì)牽動(dòng)就業(yè)市場(chǎng)，其遷出會(huì)使勞動(dòng)力需求下降，減少當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會(huì)，居民就業(yè)、收入、生活水平會(huì)發(fā)生變化。

　�。ㄎ澹┺D(zhuǎn)移效應(yīng)。

　　不同的行業(yè)、不同的部門會(huì)受到建筑工程造價(jià)波動(dòng)不同程度的影響。在工程造價(jià)增加的情況下，在最初的一段時(shí)間里，有效投資會(huì)有所降低，可開(kāi)發(fā)項(xiàng)目減少，這會(huì)抑制部分部門的資本和勞動(dòng)力需求，尤其是材料生產(chǎn)單位和機(jī)械生產(chǎn)單位，其他行業(yè)或其他部門會(huì)成為這些剩余勞動(dòng)力的新的歸宿，而以租用或購(gòu)買建筑產(chǎn)品的單位為代表的行業(yè)、部分與之不同，對(duì)資本的需求逐漸增大。值得注意的是，在轉(zhuǎn)行的過(guò)程中，專業(yè)技工需要承擔(dān)更多成本，而短期內(nèi)不同部門間資本重置并不容易，失業(yè)率由此會(huì)不斷增大，資源無(wú)法得到合理利用，經(jīng)濟(jì)衰退的可能性由此增大。

　　結(jié)語(yǔ)。

　　建筑工程造價(jià)的影響因素較多，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)其的影響不容忽視。宏觀經(jīng)濟(jì)與工程造價(jià)相互之間能夠產(chǎn)生復(fù)雜的、多重的影響，國(guó)民生產(chǎn)總值、建筑市場(chǎng)、建材市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)、建設(shè)投資等都會(huì)影響工程造價(jià)；反之，建筑工程的長(zhǎng)期性和造價(jià)的大額性也會(huì)反過(guò)來(lái)作用于各行業(yè)發(fā)展，影響人們的日常生活，影響宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

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建筑經(jīng)濟(jì)論文3

　　近年來(lái)，國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速。但是在建筑施工中的管理工作依然有待提升。在目前建筑行業(yè)發(fā)展迅速的背景下，建筑施工管理工作的完善與改進(jìn)是十分必要的。當(dāng)前需要根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)的具體情況，完成對(duì)建筑施工管理工作未來(lái)改進(jìn)方向地確定，建設(shè)具有中國(guó)特色的建筑施工管理辦法。對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其是我國(guó)提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平重要的一部分，是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起著巨大的作用，它能保證我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又快又發(fā)展下去。企業(yè)的工程項(xiàng)目要保障更有效的發(fā)展下去就要經(jīng)營(yíng)好工程經(jīng)濟(jì)，建設(shè)適合自己企業(yè)的成本管理制度，從而得到更好的工程經(jīng)濟(jì)效益。

　　1、概述

　　1.1、工程建設(shè)管理的意義

　　對(duì)于一項(xiàng)建筑工程而言，工程自身具有復(fù)雜性和多樣性以及多變性，要想把工程中的這些因素合理的處理和解決，保證建筑工程項(xiàng)目能夠在有效的工期內(nèi)完成確保質(zhì)量滿足要求，必須在工程管理上采取有效的方法和途徑，完善工程中的任務(wù)組成內(nèi)容，制定相應(yīng)的管理施工方案，保證工程有條不紊的進(jìn)行。注重工程管理，不僅在保證工程項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求完成，還能夠確保工程質(zhì)量、安全滿足使用者的要求，增強(qiáng)工程管理的安全意識(shí)，同時(shí)也為工程參與單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)。所以，建筑工程管理對(duì)建筑工程建設(shè)起到核心控制的作用，為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目做好調(diào)配、管理、控制工作。

　　1.2、工程經(jīng)濟(jì)管理

　　企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)管理工作的進(jìn)行與開(kāi)展，一個(gè)企業(yè)合理的工程經(jīng)濟(jì)管理可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的效益，經(jīng)濟(jì)管理涉及到很多方面，如成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、技術(shù)支持、人員管理機(jī)制等，都會(huì)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不同程度的影響，怎樣做好企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)管理工作，這不僅需要企業(yè)的努力，一也需要企業(yè)員工的努力。企業(yè)成本核算可以很好的對(duì)企業(yè)的投資力度做好監(jiān)控，避免企業(yè)浪費(fèi)不必要的資金，給企業(yè)帶來(lái)不利因素，工程管理牽涉到很多方面，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，合理有效的分工，可以為企業(yè)減少成本。水利工程建設(shè)就是施工單位與企業(yè)簽訂合同，雙方做好監(jiān)管機(jī)制，避免出現(xiàn)紙漏，但是對(duì)于企業(yè)如何做好一個(gè)工程的建設(shè)與管理工作，這就需要做好全面的人員配備、技術(shù)支撐、風(fēng)險(xiǎn)防范，有效地人員管理，不要出現(xiàn)人員雜多，找不到具體負(fù)責(zé)人的尷尬情況，對(duì)于這一點(diǎn)，企業(yè)要做好人員儲(chǔ)備，避免不必要的人員出現(xiàn)，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于員工及時(shí)完成企業(yè)的工作并且表現(xiàn)優(yōu)秀的做好獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不按時(shí)完成工作、拖拉的員工要做好嚴(yán)厲懲罰，使得員工的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　2、工程建設(shè)管理

　　2.1、工程安全管理

　　項(xiàng)目各要素控制，安全是第一要素。施工過(guò)程中，安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。發(fā)生安全事故，不僅對(duì)直接當(dāng)事人和其家庭造成極大傷害，而且給企業(yè)也帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)負(fù)面影響。近年來(lái)，國(guó)家為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，頒布了一系列加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，使建筑業(yè)安全生產(chǎn)做到了有法可依，并對(duì)建設(shè)安全管理人員有了明確的指導(dǎo)和規(guī)范。

　　2.1.1、強(qiáng)化安全意識(shí)

　　工程項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，要注意強(qiáng)化安全生產(chǎn)。在工作中首先要強(qiáng)化相關(guān)人員的工程安全法律意識(shí)，嚴(yán)格的遵守國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)。在實(shí)際的工作中努力做到，對(duì)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施搭設(shè)要嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安排生產(chǎn)工序要保證科學(xué)合理、工程各項(xiàng)安全措施要確保落實(shí)到位。

　　2.1.2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理

　　要在實(shí)際工作中，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督以及檢查的力度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到對(duì)工程安全問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決，有效的確保工程施工過(guò)程的安全始終處于受控狀態(tài)。與此同時(shí)還要加大對(duì)工程重大危險(xiǎn)源的管理力度。

　　2.2、工程質(zhì)量管理

　　建筑工程質(zhì)量事關(guān)人民群眾的生命以及財(cái)產(chǎn)安全。近年來(lái)，由于公眾的工程質(zhì)量意識(shí)以及自身的維權(quán)意識(shí)不斷的增強(qiáng)，所以社會(huì)各界以及各類的媒體對(duì)建筑工程的質(zhì)量關(guān)注度也越來(lái)越高。我們知道，工程的質(zhì)量關(guān)系到建筑企業(yè)的信譽(yù)、品牌以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，工程項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)在合同項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，對(duì)工程的質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān)，以此確保工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

　　2.2.1、用合同明確分包的質(zhì)量責(zé)任

　　建筑工程承發(fā)包雙方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，其主要是通過(guò)工程合同來(lái)確定的，工程合同的每一條款都涉及到雙方的利害關(guān)系。所以在實(shí)際的工作中必須運(yùn)用合同的法律約束手段，以此有效的明確分包的質(zhì)量目標(biāo)以及獎(jiǎng)勵(lì)措施，保證在工作中用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)有效促進(jìn)分包對(duì)工程質(zhì)量的重視。

　　2.2.2、重視工程技術(shù)對(duì)工程質(zhì)量的支持作用

　　工程施工質(zhì)量是工程建設(shè)管理者以及施工者共同完成的。所以工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，不一定完全是相關(guān)施工人員的問(wèn)題，也有可能是工程技術(shù)方案以及工程施工管理上的問(wèn)題�？傊�，要在工作中做到具體情況具體分析。

　　2.2.3、對(duì)實(shí)物質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的直觀認(rèn)識(shí)和掌握，達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目的

　　樣板施工是一個(gè)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一操作規(guī)程，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程;最后還要杜絕發(fā)生因施工過(guò)程操作質(zhì)量原因的重大安個(gè)責(zé)任事故。建筑工程施工過(guò)程的有效質(zhì)量控制，要以操作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。

　　2.3、工程進(jìn)度管理

　　2.3.1、進(jìn)度計(jì)劃編制

　　工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)做到與項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、施工方案以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、氣候環(huán)境、市場(chǎng)可供資源的相結(jié)合。編制合理的工程施工進(jìn)度計(jì)劃是控制工程成本的關(guān)鍵。在滿足確保總合同上期的前提下，要確定完成施工任務(wù)所需花費(fèi)的時(shí)間，還要考慮完成施工任務(wù)的工程成本。工程施工進(jìn)度受客觀條件影響比較大，施工進(jìn)度計(jì)劃編制，要充分考慮施工過(guò)程中各種不利因素，留有余地越詳細(xì)越好。工程進(jìn)度計(jì)劃不但要任務(wù)明確，完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也要明確。與此同時(shí)，工程編制進(jìn)度計(jì)劃要廣泛發(fā)動(dòng)項(xiàng)目管理人員參與計(jì)劃的制定和討論，提前把對(duì)計(jì)劃的建議和可能遇到的各種困難、問(wèn)題集中反映出來(lái)。通過(guò)不斷完善優(yōu)化，使施工進(jìn)度計(jì)劃史加科學(xué)合理，切合實(shí)際有可操作性

　　2.3.2、進(jìn)度計(jì)劃控制

　　工程施工進(jìn)度控制是計(jì)劃、措施和資源在施工過(guò)程中的有機(jī)體現(xiàn)。工程進(jìn)度管理重在節(jié)點(diǎn)控制、工序安排和專業(yè)施工的穿插。進(jìn)度管理的重要性集中體現(xiàn)在工序安排上，確保各種資源有效有序投入，合理布局?jǐn)U大施工作業(yè)面，為各工種提前準(zhǔn)備創(chuàng)造條件，消除施工組織中的不合理停工和誤工現(xiàn)象。工程施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施有明確的層次結(jié)構(gòu)，進(jìn)度計(jì)劃最終將落實(shí)到各個(gè)分包和班組。分包計(jì)劃在進(jìn)行資源分析階段應(yīng)已總體確定，分包內(nèi)容、邊界條件等應(yīng)在分包計(jì)劃中予以明確，工程合同談判及相關(guān)手續(xù)完善務(wù)必提前進(jìn)行。在分包合同中設(shè)置有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃控制條款。分包合同的工期目標(biāo)要與項(xiàng)目進(jìn)度相匹配，與工期節(jié)點(diǎn)進(jìn)度考核和總包付款相掛鉤。規(guī)定分包要按照工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并納入項(xiàng)目部進(jìn)度控制管理范疇。在施工過(guò)程中，還要及時(shí)掌握分包的實(shí)際施工進(jìn)度，加強(qiáng)過(guò)程控制，幫助分包解決施工進(jìn)度上的問(wèn)題和困難，為工程總進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成創(chuàng)造條件。

　　2.3.3、進(jìn)度計(jì)劃跟蹤

　　工程的對(duì)象、施工條件以及施工過(guò)程中的不確定因素，都給施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施帶來(lái)了許多困難。所以在實(shí)際工作中要實(shí)施計(jì)劃跟蹤，以此有效的實(shí)現(xiàn)工程計(jì)劃管理。通過(guò)計(jì)劃跟蹤，及時(shí)地了解進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，完成進(jìn)度計(jì)劃所需要的各類資源、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及施工過(guò)程中碰到的困難和存在缺口。對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查，以此及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、解決計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整糾偏，保證工程的進(jìn)度。

　　3、工程經(jīng)濟(jì)管理

　　3.1、人員方面

　　工程項(xiàng)目管理人員對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理不是特別的重視，對(duì)于工程的工作人員我們分析出的是由于部分人員偷懶、工作期間懈怠、工作時(shí)偷奸耍滑、不認(rèn)真工作，這些由于人員問(wèn)題代先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的工程經(jīng)濟(jì)在項(xiàng)目成本控制管理中不能較好的發(fā)揮其作用。一些企業(yè)看到了許多發(fā)展的前景，但員工未能與企業(yè)同步，不能與時(shí)俱進(jìn)，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，部分工程項(xiàng)目管理者仍然保持著傳統(tǒng)古板的思想來(lái)管理體制，沒(méi)有學(xué)習(xí)和使用現(xiàn)代先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理體制，思想以及觀念上、行為上都不能促進(jìn)工程項(xiàng)目的建設(shè)，更不能促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，阻礙了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。這就要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)員工職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，引導(dǎo)和要求員工認(rèn)真工作，制定相關(guān)的獎(jiǎng)賞和懲戒規(guī)定，對(duì)員工要求嚴(yán)格，采用科學(xué)的管理方法，這樣將有助于工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　3.2、工程自身方面

　　對(duì)于當(dāng)今我國(guó)企業(yè)的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，發(fā)展水平存在高低不平的狀態(tài)。其根本還是由于整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和成本間關(guān)系的認(rèn)識(shí)不夠，質(zhì)量水平的高低會(huì)直接影響成本投入的多少，所以要加強(qiáng)質(zhì)量與成本之間的聯(lián)系。社會(huì)上有很多企業(yè)的管理人員對(duì)質(zhì)量與成本之間的聯(lián)系認(rèn)識(shí)不夠，從而往往忽視了這一重要的問(wèn)題，因此在工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中不能更好的權(quán)益質(zhì)量和成本這兩人因素，往往會(huì)出現(xiàn)兩人情形，要么就是由于過(guò)于要求成本低而不能保證工程的質(zhì)量，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)反而要投入額外的成本來(lái)修補(bǔ)，這樣還會(huì)影響了企業(yè)形象，要么就是在施工過(guò)程中過(guò)分的強(qiáng)調(diào)和保證工程質(zhì)量但卻忽視了項(xiàng)目的成本管理，從而超出了工程項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本，但由于質(zhì)量成本的提高隨著也達(dá)不到預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的資本就會(huì)緊縮，這對(duì)企業(yè)也是一種損失。如果企業(yè)不能將這兩者平衡好就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。

　　3.3、成本核算方面

　　在建設(shè)工程項(xiàng)目的初期，工程的管理人員未能做好項(xiàng)目成本在施工期間的相互協(xié)調(diào)，或者忽視了做好成本計(jì)算這一重要的細(xì)節(jié)步驟。工程期間的成本計(jì)算就是要在施工項(xiàng)目部運(yùn)用各種的有效的措施來(lái)完成工程項(xiàng)目的目標(biāo)，在這段時(shí)間產(chǎn)生的與工程項(xiàng)目有關(guān)的所有費(fèi)用。如果在初期未能進(jìn)行成本核算，那么極可能會(huì)造成工程資金的浪費(fèi)。在另一方面，如果忽視對(duì)成本的研究，知識(shí)一味固執(zhí)的加快工程進(jìn)度，這樣會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目成本增加，反而不利于企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這就要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)對(duì)成本核算的合理運(yùn)用，企業(yè)的管理人員要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的安檢，把握工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本核算體系的建設(shè)，以此來(lái)提高工作效率，也降低了工程成本。

　　3.4、管理體制方面

　　管理體制方面主要表現(xiàn)在工程經(jīng)濟(jì)成本管理體制的不完善，具體來(lái)說(shuō)就是企業(yè)作為主體如果對(duì)所承包的工程項(xiàng)目做的不到位，就會(huì)造成管理體系的不健全，無(wú)法做到權(quán)利、利益、責(zé)任二者結(jié)合較平穩(wěn)的管理體制，這樣就會(huì)造成體制上的漏洞，從而導(dǎo)致管理者不盡責(zé)，出現(xiàn)錯(cuò)誤問(wèn)題是就會(huì)互相推卸責(zé)任。因此建立一個(gè)健全高效的工程經(jīng)濟(jì)管理體制是有必要的，管理者與員工之間可以互相提出建議來(lái)改善，上下級(jí)之間相互監(jiān)督，共同發(fā)展進(jìn)步，這樣工程項(xiàng)目一體化的管理體制就會(huì)促進(jìn)企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以在以后的工作中我們要不斷加強(qiáng)科學(xué)管理項(xiàng)目方法使用，項(xiàng)目管理建立明確目標(biāo)，在明確的目標(biāo)下開(kāi)展相關(guān)的施工項(xiàng)目，以此來(lái)按照之前制定的計(jì)劃進(jìn)行，有利于工程項(xiàng)目更快更平穩(wěn)更有效的進(jìn)行。同時(shí)要加強(qiáng)項(xiàng)目成本。工程工期以及工程質(zhì)量相互結(jié)合的模式，不能單一的只重視其一，要保證管理目標(biāo)的合理性，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。

　　總而言之，企業(yè)要切實(shí)做好工程各方面的管理工作，由于企業(yè)管理工作直接與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作是非常關(guān)鍵的。企業(yè)管理最重要的是人才管理，對(duì)于人才的儲(chǔ)備一定要作為企業(yè)的重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)利益涉及很多方面，要做到技術(shù)監(jiān)管、創(chuàng)新管理模式，以此使企業(yè)文化上升到一個(gè)高度，加大企業(yè)的投資力度，為企業(yè)效益謀福利。