簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文1

　　工作經(jīng)歷一、

　　廣州xx醫(yī)療科技有限公司

　　起止年月：20xx-11 ～ 20xx-01

　　公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)

　　所屬行業(yè)：醫(yī)療設(shè)備/器械

　　擔(dān)任職位： 銷售

　　工作描述： 主要是從事手術(shù)室·ICU吊塔吊橋設(shè)備的銷售和推廣。

　　1.配合經(jīng)銷商參與多家醫(yī)院項(xiàng)目的公開招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)。

　　2.對(duì)于重點(diǎn)客戶，定期安排去拜訪，建立起客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

　　3.配合市場(chǎng)部做好產(chǎn)品的推廣工作，主要是包括展會(huì).學(xué)術(shù)會(huì)議。

　　4.建立經(jīng)銷商及客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，讓客戶對(duì)產(chǎn)品高度的信賴，使銷售量最大化。

　　工作經(jīng)歷二、

　　廣州xx商貿(mào)有限公司

　　起止年月：20xx-03 ～ 20xx-01

　　公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)

　　所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)

　　擔(dān)任職位： 業(yè)務(wù)員

　　工作描述：

　　1·負(fù)責(zé)商品對(duì)超市和批發(fā)部的銷售及策劃管理工作。

　　2·處理對(duì)商品售后服務(wù)，協(xié)調(diào)與商戶之間關(guān)系。

　　3·熟悉市內(nèi)各大ka場(chǎng)/大賣場(chǎng)/超級(jí)商場(chǎng)，維護(hù)原有的客戶關(guān)系，并不斷開拓和發(fā)展新客戶。

簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文2

　　應(yīng)聘者所提交的個(gè)人簡(jiǎn)歷則清晰的向人們展示出他所具備的能力以及自身的基本狀況，從簡(jiǎn)歷中人們可看出一個(gè)人的社會(huì)經(jīng)歷與個(gè)人的涵養(yǎng)，故而簡(jiǎn)歷的填寫與提交也越來越多樣化。但對(duì)于一家招聘員工的公司而言，他們所注重的并非是那繁瑣無味的基本信息，而是應(yīng)聘者有無充足的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　工作經(jīng)驗(yàn)代表著應(yīng)聘者在近些年來是否在不斷的開發(fā)自己的能力，如一位應(yīng)聘者在個(gè)人簡(jiǎn)歷中填寫到他在世界五百?gòu)?qiáng)中工作過一年，如專業(yè)對(duì)口，那么招聘者絕對(duì)會(huì)將其劃入帳下，這就是工作經(jīng)驗(yàn)的魅力所在。很多人可能在多年里做過很多份工作，所以在填寫工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)會(huì)感到非常的難以選擇，這里我們則列舉了三種工作經(jīng)驗(yàn)的小技巧以供那些應(yīng)聘者學(xué)習(xí)。

　　一，工作對(duì)口如應(yīng)聘者需要競(jìng)爭(zhēng)的職位為這一企業(yè)的部門主管，那么主管這一職位所要求的則是應(yīng)聘者的管理能力以及工作分配能力，應(yīng)聘者可以填寫一些自己曾在哪些管理崗位中工作過即可。

　　二，夸大其詞必要時(shí)制作個(gè)人簡(jiǎn)歷要學(xué)會(huì)有的放矢，若應(yīng)聘者本身在前一家企業(yè)沒有得到應(yīng)得的待遇，他在填寫簡(jiǎn)歷時(shí)可以將自己期望得到的職位填寫進(jìn)去。如應(yīng)聘者期待企業(yè)策劃，而他本身已經(jīng)有能力卻沒有做過這一工作，他也可將自己的工作經(jīng)驗(yàn)填寫為XX企業(yè)策劃X年。盲目的夸大是令人不喜的，所以這一種稍微有不實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)填寫一定需要應(yīng)聘者有所控制。

簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文3

　　20xx年5月 至今：XXX有限公司

　　所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

　　行政部 文秘與行政主管

　　主要負(fù)責(zé)公司收、發(fā)文管理;公司宣傳冊(cè)、名片等宣傳品管理;辦公用品、耗材的采購(gòu)及管理;公司的證照年檢;公文起草、會(huì)議記錄;負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待和各部門的接口。

　　20xx年8月 20xx年4月： XX物流公司

　　所屬行業(yè)：運(yùn)輸業(yè)

　　行政部 文秘

　　負(fù)責(zé)公司日常貨物的操作管理,安排本公司車輛貨物及時(shí)的配送,對(duì)客戶發(fā)貨時(shí)物品的外觀檢查,調(diào)動(dòng)車輛轉(zhuǎn)發(fā)全國(guó)各地的安排,價(jià)格的合理談判,出現(xiàn)物品損壞賠償?shù)恼勁?及時(shí)對(duì)代收款和貨款的追收,對(duì)客戶發(fā)貨和提貨及時(shí)的安排員工裝車和卸貨,兼負(fù)責(zé)公司的行政職務(wù),對(duì)公司人員的合理安排和評(píng)估,完善有關(guān)的管理制度,維護(hù)公司的形象,為公司爭(zhēng)取最大的利益。