無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都經(jīng)�？吹秸撐牡纳碛鞍�，論文的類型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。你寫論文時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編精心整理的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系論文 篇1

　　一、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別及聯(lián)系

　　1.1會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

　　(1)產(chǎn)生的歷史背景不同。自然經(jīng)濟(jì)條件下，由于生產(chǎn)條件所限，物質(zhì)產(chǎn)品比較匱乏，會(huì)計(jì)的核算對(duì)象受到很大的局限，通常會(huì)非常簡(jiǎn)單，一般也就是對(duì)實(shí)物的數(shù)量進(jìn)行核算。當(dāng)生產(chǎn)力不斷發(fā)展，進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)的核算對(duì)象發(fā)生了很大變化，即“進(jìn)行再生產(chǎn)活動(dòng)中價(jià)值的貨幣表現(xiàn)”。財(cái)務(wù)管理的主體通常情形下是企業(yè)，而財(cái)務(wù)管理一般也被叫做“理財(cái)”。財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生背景與會(huì)計(jì)不同，其是在商品和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)獲得發(fā)展且現(xiàn)代企業(yè)出現(xiàn)的情況下得以產(chǎn)生和發(fā)展的。早期，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，財(cái)務(wù)關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)僅僅作為企業(yè)的一種基本管理活動(dòng)存在和發(fā)展。

　　(2)工作對(duì)象不同。會(huì)計(jì)主要以價(jià)值運(yùn)動(dòng)的相關(guān)信息為工作對(duì)象，關(guān)注的是信息；而財(cái)務(wù)管理關(guān)注的是價(jià)值運(yùn)動(dòng)本身。財(cái)務(wù)管理通過找尋和把握價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)效益得到提升，以使企業(yè)收益最大化實(shí)現(xiàn)。由于二者的對(duì)象存在差異，因此，二者的管理方式和方法同樣也不相同，這樣二者就具有各自不同的特點(diǎn)，現(xiàn)實(shí)中便需要將二者進(jìn)行有效的區(qū)分。然而，要想將會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的對(duì)象相區(qū)分，也并非易事。由于認(rèn)識(shí)能力所限，之前人們無(wú)法將價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息與價(jià)值運(yùn)動(dòng)本身進(jìn)行清晰有效的區(qū)分，同時(shí)理論依據(jù)也缺乏，需要進(jìn)一步的研究和論證。

　　在個(gè)人成長(zhǎng)的多個(gè)環(huán)節(jié)中，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，論文的類型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。相信寫論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的新會(huì)計(jì)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　新會(huì)計(jì)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文 篇1

　　1、新會(huì)計(jì)制度的變化

　　新會(huì)計(jì)制度與原來的會(huì)計(jì)制度相比，有很多變化以及改革，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)該與時(shí)代發(fā)展有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新與改進(jìn)。并及時(shí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保障財(cái)務(wù)管理工作完善，為企業(yè)的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度提供基礎(chǔ)保障。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)目前還處于社會(huì)主義發(fā)展初級(jí)階段，項(xiàng)目管理出現(xiàn)較多問題，例如監(jiān)督機(jī)制缺位、考核指標(biāo)對(duì)于利潤(rùn)指標(biāo)過分重視，新會(huì)計(jì)制度對(duì)其進(jìn)行明確規(guī)定，其已經(jīng)實(shí)施大量改革，具體如下。

　　第一，新會(huì)計(jì)制度對(duì)資產(chǎn)價(jià)值有一些固定規(guī)定，不再是簡(jiǎn)單的持有期不改變事物形態(tài)等特征，可以當(dāng)時(shí)實(shí)際情況為參考，制定固定資產(chǎn)分類。而固定資產(chǎn)準(zhǔn)則與原先會(huì)計(jì)制度規(guī)定的固定資產(chǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)不一。例如單位機(jī)制在2000元之上有部分區(qū)別，對(duì)于固定資產(chǎn)可以進(jìn)行比較真實(shí)的反映。

　　第二，新會(huì)計(jì)制度實(shí)施將資產(chǎn)方面完善了盈余管理內(nèi)容。在企業(yè)控制下，將項(xiàng)目科學(xué)合并，將賬面上價(jià)值當(dāng)作會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理參考基礎(chǔ)，放棄之前使用的公允價(jià)值，保證利潤(rùn)控制，拓展合并報(bào)表的范圍。凡是母公司控制子公司，就可直接納入合并報(bào)表范圍內(nèi)，而不是以股權(quán)比例當(dāng)作衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　　無(wú)論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，大家都寫過論文吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說理文章。那么一般論文是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合探析論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合探析論文 篇1

　　摘要：

　　作為發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)正處于快速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理關(guān)乎企業(yè)的根基，其重要性不言而喻，優(yōu)秀的會(huì)計(jì)可以使財(cái)務(wù)管理工作健康有序發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都屬于財(cái)務(wù)管理部門，二者雖然分工略有不同，但都十分重要，可以說二則屬于相互成就、相互輔佐的部門。本文將對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入分析，并研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，提出一系列應(yīng)用策略，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的密切合作，希望可以為財(cái)務(wù)管理工作提出一些建設(shè)性建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)健康成長(zhǎng)。

　　關(guān)鍵詞：

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用探索；

　　在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是負(fù)責(zé)資金往來與核算，主要管理企業(yè)流動(dòng)資金，只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做好本職工作，管理會(huì)計(jì)才能根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資金記錄進(jìn)行核算和總結(jié)，形成真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表，從而反映公司的整體情況，可以說二者相輔相成，缺一不可。只有二者協(xié)同合作才能根據(jù)財(cái)務(wù)狀況制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都屬于財(cái)務(wù)管理部門，承擔(dān)著非常重要的責(zé)任，財(cái)務(wù)管理工作中一定要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作，只有二者積極發(fā)展，才能保證企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　在個(gè)人成長(zhǎng)的多個(gè)環(huán)節(jié)中，大家都寫過論文吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。還是對(duì)論文一籌莫展嗎？以下是小編整理的談新會(huì)計(jì)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　談新會(huì)計(jì)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式論文 篇1

　　摘要：

　　目前，隨著新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施和推廣逐漸擴(kuò)大，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也發(fā)生著變化，無(wú)論是管理理念還是管理模式都在不斷地進(jìn)行著轉(zhuǎn)變，企業(yè)與單位內(nèi)部的管理模式也受到了影響，因此，企業(yè)必須優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，提高管理效果。

　　關(guān)鍵詞：

　　新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)；管理模式；

　　隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提升以及經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的快速發(fā)展，我國(guó)各行各業(yè)的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)上都得到了不同程度上的提升。而其財(cái)務(wù)管理模式的運(yùn)用是否成熟和滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求是影響企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中提高競(jìng)爭(zhēng)力和占有一席之地的關(guān)鍵。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不僅僅是對(duì)其運(yùn)營(yíng)成本的控制和經(jīng)濟(jì)投資支出的維持，其還是有效控制經(jīng)濟(jì)效率、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的基本手段。

　　一、新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式改變的背景分析

　　目前企業(yè)單位的新會(huì)計(jì)制度改革發(fā)展得到了廣泛的支持，企業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作也在持續(xù)地進(jìn)行優(yōu)化和完善。當(dāng)前企業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度也得到了企業(yè)單位的重視和推動(dòng)，其可以有效地增強(qiáng)企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理核算制度的精準(zhǔn)性，也提高了財(cái)務(wù)管理精算的合理性和規(guī)范化。而在新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式也必須要做出相應(yīng)的調(diào)整，如此才能夠滿足新會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)要求和企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)需求。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的在于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理是調(diào)整企業(yè)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)效益以及成本控制的基本手段。因此要結(jié)合新會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新調(diào)整。

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家都不可避免地會(huì)接觸到論文吧，論文的類型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。怎么寫論文才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的新型會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理淺析論文，歡迎閱讀與收藏。

　　摘要:

　　內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)來說是非常重要的，只有將內(nèi)部控制得以完善，才能使企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)得以正常運(yùn)作，這對(duì)我國(guó)醫(yī)療體系來說也是如此。在新型會(huì)計(jì)制度與新醫(yī)療改革政策影響下，國(guó)家對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制提出了新要求，需要醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制。2020年，我國(guó)受到新冠肺炎疫情的影響，與同時(shí)間段相比，醫(yī)院整體收入下降顯著，而支出漲幅巨大。所以，如何在保證抗疫工作正常進(jìn)行的同時(shí)，做好財(cái)務(wù)方面的內(nèi)部控制，依靠開源節(jié)流，加強(qiáng)資金流動(dòng)，從而使醫(yī)院得以更好地發(fā)展，這是新形勢(shì)下，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)完成的工作。此次研究將根據(jù)現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題，深入探究相應(yīng)的改進(jìn)策略，期望能提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)其綜合實(shí)力的增強(qiáng)。

　　關(guān)鍵詞:

　　型會(huì)計(jì)制度;醫(yī)院財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部控制;存在問題;建設(shè)策略

　　引言：

　　醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制指的是，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理通過建立規(guī)范的制度，從而使內(nèi)部工作得以正常運(yùn)行，可以避免醫(yī)院出現(xiàn)資產(chǎn)流失情況，或是發(fā)生玩忽職守行為，通過建立健全的內(nèi)部控制體系，有助于推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)制度順利進(jìn)行，這對(duì)醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟具有重要意義。為了優(yōu)化醫(yī)院管理制度、加強(qiáng)醫(yī)院工作效率、完善醫(yī)院內(nèi)部管理，國(guó)家財(cái)務(wù)部頒發(fā)了《政府會(huì)計(jì)制度———行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科和報(bào)表》，該文件規(guī)定了，自2019年1月1日起，醫(yī)院將全面停止實(shí)施《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》與《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，從此之后我國(guó)現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度將會(huì)全面進(jìn)入改革階段，其中包括預(yù)算流程、分?jǐn)傄?guī)則、會(huì)計(jì)報(bào)表、收費(fèi)管理、物資管理等內(nèi)容。在此情況下，全面探索新型會(huì)計(jì)制度下，如何加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制體系建設(shè)，有助于優(yōu)化醫(yī)院智能、規(guī)范醫(yī)院運(yùn)行。

　　大家或多或少都會(huì)接觸過作文吧，尤其是在作文中占有重要地位的議論文，議論文是以議論為主要表達(dá)方法的評(píng)論是非曲直、表明主張態(tài)度的文體。我們?cè)撛趺慈�寫這類型的作文呢？以下是小編收集整理的餐飲企業(yè)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的問題與完善建議論文，歡迎閱讀與收藏。

　　摘要：

　　隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)模式也在發(fā)生著日新月異的改變，不但為我國(guó)的餐飲行業(yè)指明了新的發(fā)展方向，同時(shí)也為其提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。想要降低餐飲公司在資金上的投入，有效提升公司的經(jīng)濟(jì)收益，就必須在成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方面投入更多的精力，利用科學(xué)、適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ�，助力餐飲公司得以長(zhǎng)久良性的發(fā)展。因此，重點(diǎn)針對(duì)餐飲公司成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)用性、在運(yùn)用期間有待提升的部分、加強(qiáng)餐飲公司成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際有效方案展開探討。

　　關(guān)鍵詞:

　　餐飲企業(yè)；成本會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；

　　引言：

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，我國(guó)餐飲企業(yè)在成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理過程中還存在諸多問題亟待解決，對(duì)此就需要餐飲企業(yè)及時(shí)更新成本會(huì)計(jì)管理理念，構(gòu)建完善財(cái)務(wù)管理體系，提升餐飲企業(yè)管理者對(duì)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重視程度。

　　一、餐飲企業(yè)成本控制基本概述

　　餐飲企業(yè)的成本管理不可控因素較多，基本特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。由于餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)食材的質(zhì)量要求較高，以加工新鮮食材為主，但原材料在運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)過程中難免會(huì)受到不可控因素影響，在食材保鮮方面容易出現(xiàn)紕漏。同時(shí)，餐飲企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境依賴性較高，市場(chǎng)消費(fèi)趨向、原材料價(jià)格變動(dòng)等不可控因素也是造成成本管理失效的主要原因。人工成本消耗較高是影響效益的原因之一，餐飲企業(yè)對(duì)服務(wù)水平也有較高的要求，這就使得餐飲企業(yè)需要投入更多的資金用于人員培訓(xùn)，但餐飲行業(yè)也同時(shí)存在著人員流動(dòng)性較大的問題，影響企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，成本控制過程復(fù)雜。

　　在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，大家都接觸過論文吧，論文對(duì)于所有教育工作者，對(duì)于人類整體認(rèn)識(shí)的提高有著重要的意義。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制及強(qiáng)化策略論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)迎來了更多的發(fā)展機(jī)遇，而會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理則是企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是規(guī)避企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵依據(jù)。所以在實(shí)踐中，企業(yè)必須提高對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制力度，切實(shí)提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制；

　　在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，只有保證了企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的通暢，才能最大限度地降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的健康發(fā)展[1]。在實(shí)踐中，企業(yè)必須采取靈活多樣的手段，強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部管理效果，以此推動(dòng)企業(yè)的持久發(fā)展。

　　一、做好企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的重要性

　　（一）確保企業(yè)財(cái)務(wù)正常流通

　　在企業(yè)發(fā)展中，源源不斷的資金是穩(wěn)定發(fā)展的根基，企業(yè)通過注入的資金維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，然后將產(chǎn)品銷售到市場(chǎng)上回籠資金，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利、發(fā)展。對(duì)企業(yè)來說，資金的作用是毋庸置疑的，所以企業(yè)必須對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)設(shè)置防線，以此保證資金流通的安全[2]。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵是通過把握企業(yè)流通資金在固定資產(chǎn)中的比例，核算企業(yè)生產(chǎn)所需的成本、勞動(dòng)加工，清算結(jié)余資金。內(nèi)部控制則是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作人員通過對(duì)企業(yè)整體資金情況進(jìn)行核算后，采取科學(xué)的手段，對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行分配，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的資金使用都到位，這樣才能最大限度地保證企業(yè)財(cái)務(wù)流通正常。

　　在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，大家最不陌生的就是論文了吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力。那么一般論文是怎么寫的呢？以下是小編整理的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理管理會(huì)計(jì)應(yīng)用探討論文，希望對(duì)大家有所幫助。

　　[摘要]目的：結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)及公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的需要，探索公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

　　方法：從管理會(huì)計(jì)在公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的政策層面與運(yùn)營(yíng)層面入手，結(jié)合公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，分析管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用過程中出現(xiàn)的主要問題。

　　結(jié)果：醫(yī)院管理對(duì)管理會(huì)計(jì)有迫切需求，提出管控一體化、數(shù)據(jù)一體化、業(yè)財(cái)一體化、人才一體化的實(shí)施策略。

　　結(jié)論：確立以公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益為導(dǎo)向，通過管理會(huì)計(jì)職能的有效發(fā)揮，促進(jìn)公立醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展。

　　[關(guān)鍵詞]醫(yī)院財(cái)務(wù)管理；管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用；

　　公立醫(yī)院是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，業(yè)務(wù)活動(dòng)復(fù)雜，資金規(guī)模龐大，注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還要注重社會(huì)效益。隨著醫(yī)療改革的推進(jìn)，公立醫(yī)院從規(guī)模擴(kuò)張、粗放型管理轉(zhuǎn)向醫(yī)療質(zhì)量、精細(xì)化管理，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算已不能滿足公立醫(yī)院的發(fā)展。作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)的分支，管理會(huì)計(jì)能根據(jù)醫(yī)院管理的需要，運(yùn)用各種科學(xué)方法將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)信息進(jìn)行加工整理，為內(nèi)部管理者提供規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)的相關(guān)信息，為公立醫(yī)院創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　1、在公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性

　　1.1政策層面

　　國(guó)家財(cái)政部和衛(wèi)健委2017年推出《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)—戰(zhàn)略管理》，明確強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，以建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系為抓手，引導(dǎo)、推動(dòng)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用”，這些文件進(jìn)一步明確了管理會(huì)計(jì)的重要性，同時(shí)對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化提出了更高的要求[1]。

　　在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家都嘗試過寫論文吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說理文章。那么一般論文是怎么寫的呢？下面是小編整理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化影響及對(duì)策論文，歡迎大家分享。

　　摘要：隨著科技的不斷進(jìn)步，各種高新技術(shù)得以運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，行業(yè)發(fā)展模式與以往相比有了很大不同，尤其是信息化技術(shù)的應(yīng)用，使得企業(yè)管理水平得到質(zhì)的飛躍。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著積極作用，它有助于提升財(cái)務(wù)管理工作效率，優(yōu)化資源配置，是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的主流方向。會(huì)計(jì)信息化是新時(shí)代背景下的產(chǎn)物，對(duì)于解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的諸多頑疾具有重要的應(yīng)用價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)信息化；內(nèi)涵；影響；策略；

　　當(dāng)前，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在逐步走向信息化。但是，因?yàn)閷?duì)于會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)知還不足，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化普遍存在水平不高、改變不徹底等問題。因此，需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全方位、多維度的信息化建設(shè)，科學(xué)合理地認(rèn)識(shí)影響信息化建設(shè)的各種因素，從而采取有針對(duì)性的舉措予以解決。

　　一、會(huì)計(jì)信息化內(nèi)涵

　　會(huì)計(jì)信息化指的是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)利用信息技術(shù)，改變?cè)�有記賬、查賬、報(bào)賬等流程，由原本的人工逐漸向自動(dòng)化方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率因而得以大幅提升。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理以人工為主，工作重復(fù)性較多，需耗費(fèi)大量人力資源；專業(yè)性較強(qiáng)，使得財(cái)務(wù)部門職工與其他部門職工之間溝通不足，也就意味著企業(yè)內(nèi)部信息交流不暢，管理層在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)難以把控全局，內(nèi)部管理與外部信息交換也存在一定程度的滯后性，減弱了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)計(jì)信息化具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　相信大家都跟作文打過交道吧，特別是應(yīng)用極廣的議論文，議論文的語(yǔ)言必須準(zhǔn)確、鮮明、嚴(yán)密、有針對(duì)性。那要怎么寫好這類型的作文呢？以下是小編精心整理的大學(xué)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)建議論文，歡迎大家分享。

　　摘要：參照《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》《新政府會(huì)計(jì)制度》等規(guī)范要求，結(jié)合高等院校的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指出當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算存在的薄弱環(huán)節(jié)，從強(qiáng)化內(nèi)部控制效能、提高預(yù)算管理水平、嚴(yán)格科研經(jīng)費(fèi)核算管理三個(gè)方面提出針對(duì)性建議，同時(shí)從人員隊(duì)伍建設(shè)這一整體層面，進(jìn)一步提出強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算效果的有效策略。

　　關(guān)鍵詞：高校；財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)核算；

　　近年來，我國(guó)高等教育事業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展，招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，“立德樹人”的核心目標(biāo)也更加明確，這也意味著高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜。深化高校會(huì)計(jì)核算制度改革，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，必須納入高校日常運(yùn)轉(zhuǎn)的戰(zhàn)略日程中來。2014年《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》正式施行，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求，2019年《新政府會(huì)計(jì)制度》更加明確了高校等事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的職責(zé)，但是在實(shí)踐中可以發(fā)現(xiàn)，高校財(cái)務(wù)管理人員仍然尚未完全適應(yīng)新制度的規(guī)范要求，會(huì)計(jì)核算工作仍然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　1、當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的薄弱環(huán)節(jié)

　　1.1內(nèi)部控制不健全

　　會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)工作是對(duì)高校運(yùn)轉(zhuǎn)涉及的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，判斷其是否真實(shí)、是否合理，財(cái)務(wù)管理則更加側(cè)重對(duì)會(huì)計(jì)人員審核的情況進(jìn)行監(jiān)督，兩者共同為提高高校資金的利用效率而服務(wù)。而這兩項(xiàng)工作的有效開展都離不開良好的內(nèi)部控制環(huán)境。但是，我國(guó)的事業(yè)單位以及企業(yè)，在內(nèi)部控制方面都存在較大的提升空間。特別是高校業(yè)務(wù)復(fù)雜，內(nèi)部控制的缺失使得系統(tǒng)的監(jiān)督無(wú)法落實(shí)到位，從而出現(xiàn)賬面長(zhǎng)期欠款、違規(guī)購(gòu)買發(fā)票等惡性行為，嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的有序開展。