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關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的論文

知識(shí)產(chǎn)權(quán),也稱其為“知識(shí)所屬權(quán)”,指“權(quán)利人對(duì)其智力勞動(dòng)所創(chuàng)作的成果和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的標(biāo)記、信譽(yù)所依法享有的專有權(quán)利”,一般只在有限時(shí)間內(nèi)有效。各種智力創(chuàng)造比如發(fā)明、外觀設(shè)計(jì)、文學(xué)和藝術(shù)作品,以及在商業(yè)中使用的標(biāo)志、名稱、圖像,都可被認(rèn)為是某一個(gè)人或組織所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的論文1

  內(nèi)容摘要:知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,創(chuàng)新是企業(yè)的生命,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新的利器。本文主要從企業(yè)管理角度分析了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用,并指出企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的要義。

  關(guān)鍵詞:企業(yè)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

  20xx年9月,上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在國(guó)內(nèi)率先出臺(tái)了地方性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要,成為我國(guó)確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的先導(dǎo),標(biāo)志我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度新的發(fā)展!叭胧馈币詠恚覈(guó)面臨了諸多跨國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端,從20xx年DVD產(chǎn)品在歐洲遭海關(guān)扣押,到20xx年思科在美國(guó)起訴華為軟件和專利侵權(quán)、日本豐田訴吉利公司商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等,反映中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)國(guó)際化的代價(jià)。對(duì)此,企業(yè)管理中確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略成為當(dāng)務(wù)之急。

  知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要構(gòu)架

  在現(xiàn)代管理中,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)基于未來內(nèi)外部條件變化作出的預(yù)先安排。不同企業(yè),戰(zhàn)略層次不同,一般分為公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略三個(gè)層次。公司戰(zhàn)略是公司高層指導(dǎo)和控制公司行為的綱領(lǐng),解決公司經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)業(yè)范圍、資源分配和國(guó)際化等問題。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略指上述兩大戰(zhàn)略的貫徹或流程。因此公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略的框架。

  公司戰(zhàn)略是總戰(zhàn)略,可表現(xiàn)為:穩(wěn)定性戰(zhàn)略,指企業(yè)持續(xù)性地向同類型顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)。增長(zhǎng)戰(zhàn)略,指提高銷售額,擴(kuò)大顧主和市場(chǎng)份額等。收縮戰(zhàn)略,是減少經(jīng)營(yíng)規(guī);蚍秶。組合戰(zhàn)略,是指同時(shí)實(shí)行上述若干戰(zhàn)略。以上戰(zhàn)略由企業(yè)利用已掌握的資源,分析優(yōu)劣而確立。

  競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略由美國(guó)哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院MichaelPorter提出,他認(rèn)為,管理的成功取決于選擇正確的戰(zhàn)略,而正確的戰(zhàn)略與組織和產(chǎn)業(yè)的形勢(shì)相適應(yīng),也就是能建立起保持高于產(chǎn)業(yè)平均生產(chǎn)水平的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他總結(jié)道:管理必須選擇一種能給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略,諸如成本優(yōu)先、別具一格或?qū)R换瘧?zhàn)略。成本優(yōu)先必須是成本的領(lǐng)導(dǎo)者;別具一格戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)高超的質(zhì)量、非凡的服務(wù)、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)技術(shù)專長(zhǎng)或不同凡響的商標(biāo)形象;而專一戰(zhàn)略則集中在成本專一化和差別化的空間。不管采用何種戰(zhàn)略,要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一方面要跟上產(chǎn)業(yè)演變的步伐,另一方面必須阻擋來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵蝕。企業(yè)建立某些障礙使仿制者難以得手,可利用專利或版權(quán)減少仿制機(jī)會(huì),或與供應(yīng)商訂立專供合同來限制其向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)渠道等。因此,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略體現(xiàn)了公司戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)變化,也是公司戰(zhàn)略確立和調(diào)整的核心。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是21世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略的先導(dǎo),是企業(yè)立足市場(chǎng)的利器。

  知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要求企業(yè)考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、利用和保護(hù),并將其上升為戰(zhàn)略來設(shè)計(jì),建立相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)不會(huì)自然產(chǎn)生,它要通過制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,優(yōu)化資源配置,激發(fā)創(chuàng)造熱情,保持競(jìng)爭(zhēng)力來實(shí)現(xiàn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是知識(shí)產(chǎn)權(quán)特有屬性在管理行為中的具體化,成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)管理的新形態(tài)。

  通常,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可從下列幾方面展開:制定戰(zhàn)略。根據(jù)不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,如專利戰(zhàn)略要求確立專利開發(fā)、調(diào)查、申請(qǐng)或?qū)嵤┑戎贫;商?biāo)戰(zhàn)略要求商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)、使用和保護(hù)常規(guī)化;版權(quán)戰(zhàn)略把握版權(quán)的使用和保護(hù)。設(shè)立管理部門。在組織構(gòu)成上按不同知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型進(jìn)行分組,并將其歸屬相關(guān)的部門,如將其隸屬于研發(fā)部門或法務(wù)部門等。管理制度的建立。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的建立可細(xì)化成幾個(gè)部分:新員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查制度;知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料管理制度;知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度;知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度;知識(shí)產(chǎn)權(quán)審檢制度,包括產(chǎn)品、合同等的審查和檢驗(yàn);保密制度,如與員工訂立保密協(xié)議,在規(guī)章制度內(nèi)確立保密條款等;評(píng)估制度,主要指知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和程序。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)管理的重要構(gòu)架,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要義。

  知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的迫切性

  21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),知識(shí)經(jīng)濟(jì)是用更先進(jìn)的技術(shù)提高生產(chǎn)效率,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品。誰掌握最新的技術(shù)、知識(shí),誰就具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,集中表現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的掌握量和先進(jìn)度。其特征是創(chuàng)新導(dǎo)致價(jià)格倍增,資本追逐知識(shí),知識(shí)對(duì)價(jià)值的貢獻(xiàn)比重增加。創(chuàng)新是企業(yè)的生命,創(chuàng)新的產(chǎn)生和成長(zhǎng)依賴知識(shí)的滋養(yǎng)和孵化。企業(yè)為追逐利潤(rùn)在此表現(xiàn)的更為突出和迫切。知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程是對(duì)此最好的詮釋。在國(guó)內(nèi),且看各跨國(guó)集團(tuán)在我國(guó)的跑馬圈地,占山為王,多半憑借知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)。如,早在1994年,百事可樂與四川天府可樂合資,百事以參股60%控股,并停用“天府可樂”,使被認(rèn)為民族飲料象征的天府可樂悄然退出市場(chǎng),而百事可樂行銷市場(chǎng)。1999年,北京亞都科技集團(tuán)被微軟以侵犯軟件著作權(quán)為由起訴;繼而思科公司對(duì)我國(guó)著名軟件企業(yè)華為公司提出侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)指控。微軟則利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì),形成在我國(guó)軟件行業(yè)的高端市場(chǎng)。20xx年初,德國(guó)漢高公司收購(gòu)上海輕工集團(tuán)“熊貓”品牌,啟用漢高牌并停用“熊貓”。這些案例凝聚了我國(guó)自有品牌痛失市場(chǎng)的教訓(xùn),也是跨國(guó)企業(yè)成功發(fā)展的慣用模式。這種模式的背后是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的支撐。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,這些企業(yè)在新興市場(chǎng)的開發(fā)上循序漸進(jìn),先是放水養(yǎng)魚,繼而步步為營(yíng),最后達(dá)到市場(chǎng)通吃的目的。

  我國(guó)企業(yè)要立足于市場(chǎng),不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力,必須確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理的新要求,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的必然。就國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,海爾集團(tuán)不斷發(fā)展之路就是很好的證明。海爾借助自有知名品牌和不斷創(chuàng)新的技術(shù),研發(fā)不同市場(chǎng)的產(chǎn)品,將市場(chǎng)拓展于全球不同的地區(qū),使其成為中國(guó)知名品牌的一面旗幟。相反,急功近利的模仿與復(fù)制,除了遭受侵權(quán)之訴之外,永遠(yuǎn)只能給別人做嫁衣,替他人打工。

  此外,確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,也是市場(chǎng)的呼喚。“入世”以來,國(guó)際知名品牌大舉進(jìn)入我國(guó)。20xx年,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)對(duì)我國(guó)投資達(dá)468.8億美元,其中已有400多家進(jìn)入中國(guó)。世界五百?gòu)?qiáng)是代表了全球先進(jìn)生產(chǎn)力水平及企業(yè)組織管理水平和經(jīng)營(yíng)理念的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體。這些企業(yè)在對(duì)我國(guó)進(jìn)行投資的同時(shí),大量申請(qǐng)取得知識(shí)產(chǎn)權(quán),企圖建立和維持對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的獨(dú)占。但是,近年

  來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),一大批國(guó)內(nèi)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中壯大。這些企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新,致力于發(fā)展自己的品牌。他們利用勞動(dòng)力和原材料方面的優(yōu)勢(shì),日益成為跨國(guó)企業(yè)的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?鐕(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,采用綜合戰(zhàn)略措施,用商標(biāo)、專利、版權(quán)及商業(yè)秘密立體交叉地展開對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪攻勢(shì),使我國(guó)企業(yè)面臨諸多跨國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)訟。我國(guó)企業(yè)要在此環(huán)境下生存,必須尋求包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在內(nèi)的各種途徑,確保市場(chǎng)地位。在國(guó)內(nèi)外企業(yè)云集的我國(guó)市場(chǎng),市場(chǎng)呼喚企業(yè)盡快建立自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,保護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展,更為企業(yè)贏得一份競(jìng)爭(zhēng)的席位。我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的定位

  在紛繁復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)面前,我國(guó)企業(yè)只有建立多方位、立體化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng),才可能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中化被動(dòng)為主動(dòng),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。為此,企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略著力定位于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)、取得、合法有效的利用和保護(hù)若干方面。具體概括如下:

  品牌戰(zhàn)略

  知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的品牌戰(zhàn)略要求企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面確立全面的品牌意識(shí),打造自有品牌,制訂和采取保護(hù)品牌的制度與有效措施。

  首先,強(qiáng)化商標(biāo)意識(shí),著力打造民族品牌,爭(zhēng)取市場(chǎng);同時(shí),落實(shí)自有品牌的合法使用和法律保障制度,建立一套商標(biāo)開發(fā)設(shè)計(jì)、申請(qǐng)和保護(hù)機(jī)制。將品牌的開發(fā)和利用列入企業(yè)目標(biāo)管理的項(xiàng)目之中,并由企業(yè)研發(fā)部門、法務(wù)部門等職能機(jī)構(gòu)將其制度化進(jìn)而監(jiān)督實(shí)施。

  其次,洞悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展?fàn)顩r,掌握跨國(guó)企業(yè)在華的商標(biāo)戰(zhàn)略,修正自己的商標(biāo)戰(zhàn)略。利用國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)資源,進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng),使品牌向全球發(fā)展,以商標(biāo)的國(guó)際化帶動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略一個(gè)不容忽視的內(nèi)容是對(duì)馳名商標(biāo)的保護(hù)。在我國(guó),長(zhǎng)期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏了解,對(duì)商標(biāo)的保護(hù)往往被忽略。我國(guó)具有悠久的歷史,數(shù)百年來歷煉了眾多的民族品牌、字號(hào),成為贏得市場(chǎng)的金字招牌,如“五糧液”、“同仁堂”、“吳良材”等等。其中一些是未經(jīng)注冊(cè)的馳名商標(biāo)。一些投機(jī)取巧者在國(guó)內(nèi)、外搶先注冊(cè),使這些品牌本應(yīng)有的市場(chǎng)受到限制,甚至被扼殺。企業(yè)對(duì)馳名商標(biāo)管理,一是形成制度化的使用機(jī)制;其二在遭遇被搶注時(shí),快速反應(yīng),熟練運(yùn)用馳名商標(biāo)保護(hù)制度。

  技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

  創(chuàng)新才有發(fā)展。企業(yè)若要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,首先要培養(yǎng)創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)開發(fā)研制自己的核心技術(shù)。在思路上,將跟蹤和模仿為主的初級(jí)模式調(diào)整為以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式;在資源分配上,加大技術(shù)投入,提高開發(fā)費(fèi)用在銷售收入中的比重,完善研發(fā)機(jī)制,突出研發(fā)與技術(shù)升級(jí)的地位。

  另外,在專利已經(jīng)劃地為牢條件下,企業(yè)可以通過對(duì)引進(jìn)、消化、吸收及再創(chuàng)新,開發(fā)圍繞核心專利的應(yīng)用性專利技術(shù),形成對(duì)原核心專利的包圍,利用交叉許可,謀求自身的發(fā)展空間。企業(yè)還可以采取企業(yè)跟隨戰(zhàn)略,把握市場(chǎng)技術(shù)動(dòng)向,注意新技術(shù)對(duì)市場(chǎng)的潛在影響,分析新技術(shù)與企業(yè)產(chǎn)品的延伸可行性,認(rèn)為有市場(chǎng)價(jià)值時(shí)跟隨開發(fā)。

  企業(yè)可以充分利用公有技術(shù),結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造,特別是注意追蹤了解新近失效的專利技術(shù),發(fā)現(xiàn)有應(yīng)用價(jià)值的及時(shí)利用加以開發(fā)?傊,技術(shù)創(chuàng)新可以有多種途徑,但確定創(chuàng)新戰(zhàn)略是第一步。

  專利、商業(yè)秘密保護(hù)戰(zhàn)略

  “入世”以來,美、日等技術(shù)大國(guó)屢屢利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)大棒對(duì)我國(guó)提起專利侵權(quán)之訴。據(jù)報(bào)道,近三年來我國(guó)企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟(jì)賠償累計(jì)超過10億美圓。面對(duì)跨國(guó)企業(yè)來勢(shì)兇猛的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略,實(shí)施專利保護(hù)成為企業(yè)發(fā)展的護(hù)身符。

  在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的知識(shí)管理機(jī)構(gòu),構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。開通專利文獻(xiàn)檢索渠道,了解最新專利信息;對(duì)相似技術(shù)由專業(yè)人員進(jìn)行侵權(quán)分析,避開侵權(quán)技術(shù);了解本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),確保企業(yè)技術(shù)研發(fā)的方向和合法性。

  普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)常識(shí),增強(qiáng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的遵守列入員工目標(biāo)管理和績(jī)效考核項(xiàng)目,使之成為日常的工作規(guī)程。

  加大專利申請(qǐng)力度,對(duì)專利及早申請(qǐng),并在基本專利四周設(shè)置大量技術(shù)原理基本相同的不同權(quán)利要求范圍的權(quán)利,以增加專利申請(qǐng)的數(shù)量,擴(kuò)大專利保護(hù)的權(quán)利范圍。一些企業(yè)已經(jīng)取得了可喜的成績(jī),如:就20xx年,華為公司申請(qǐng)專利達(dá)1551件,中興通訊達(dá)640件,占了我國(guó)IT行業(yè)專利申請(qǐng)的半數(shù);在數(shù)字電視行業(yè),康佳和創(chuàng)維也突破跨國(guó)企業(yè)的專利圍困,申請(qǐng)一批核心和外圍專利。

  商業(yè)秘密往往不被重視,一般只在發(fā)生損失時(shí),才倉(cāng)促應(yīng)對(duì)。事實(shí)上,商業(yè)秘密的分布非常廣泛,不僅指技術(shù)秘密、技術(shù)訣竅,更大范圍地存在于企業(yè)商業(yè)運(yùn)作中的各種經(jīng)營(yíng)信息,如客戶名單、貨源渠道等;而且,在創(chuàng)新過程中形成的大量初級(jí)技術(shù)尚不足以專利來保護(hù)的,往往成為商業(yè)秘密保護(hù)對(duì)象。如軟件企業(yè)的源代碼等。

  近年來,因企業(yè)員工流動(dòng)而造成商業(yè)秘密泄露案件時(shí)有發(fā)生,顯示出企業(yè)的戰(zhàn)略盲區(qū)。首先,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,制定嚴(yán)密的保密制度,訂立保密協(xié)議;并將商業(yè)秘密保護(hù)作為企業(yè)保衛(wèi)工作的目標(biāo)管理和績(jī)效考核項(xiàng)目之一。其次,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)道德教育,落實(shí)泄密后的處置方案,構(gòu)建企業(yè)安全防范網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),在引進(jìn)人才時(shí),除了解其教育、技術(shù)等背景外,還應(yīng)審查其帶有的技術(shù)或秘密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況,在掌握其合法性的條件下再?zèng)Q定是否引入,也是商業(yè)秘密戰(zhàn)略的內(nèi)容之一。商業(yè)秘密保護(hù)戰(zhàn)略更大限度的構(gòu)筑起企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)。

  總之,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略成為21世紀(jì)企業(yè)的鮮明特征,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)提出的客觀要求。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要求企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理,樹立品牌意識(shí),洞悉發(fā)展趨勢(shì),立足技術(shù)創(chuàng)新,健全保護(hù)機(jī)制,構(gòu)建起立體化的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。

  參考資料:

  1.(美)斯蒂芬·P·羅賓斯,《管理學(xué)》,中國(guó)人民大學(xué)出版社,20xx

  2.尤建新、雷星輝等著,《管理學(xué)概論》,同濟(jì)大學(xué)出版社,20xx

  3.鄭成思著,《知識(shí)產(chǎn)權(quán)論》,法律出版社,20xx

  4.陳昌柏,《知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)》,北京大學(xué)出版社,20xx

關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的論文2

  摘 要 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多強(qiáng)調(diào)的是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種財(cái)產(chǎn)權(quán)利,尤其在企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)中起到了不可忽視的作用,甚至已成為了不少企業(yè)的主要資產(chǎn)。在20xx年6月5日,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,明確提出了要“促進(jìn)自主創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化”,而目前我國(guó)仍存在著“知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化難”的問題。本文基于中美兩國(guó)之知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托案例的分析及其啟示,對(duì)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托法律制度的完善提出了相關(guān)建議。

  關(guān)鍵詞 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 信托 信托機(jī)構(gòu)

  作者簡(jiǎn)介:王君、龔,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)法學(xué)院20xx級(jí)碩士研究生,研究方向:經(jīng)濟(jì)法學(xué)。

  中圖分類號(hào):D923.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-0592(20xx)08-045-02

  20xx年我國(guó)專利申請(qǐng)量又一次名列前茅,但令人擔(dān)心的是,在專利的轉(zhuǎn)化率上還不足5%,這意味著大部分的專利還在“沉睡”中,無法將知識(shí)產(chǎn)權(quán)這種資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為預(yù)期的經(jīng)濟(jì)利益,缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效經(jīng)營(yíng)。那么如何“喚醒”這些專利將是亟待解決的問題。早在20xx年,武漢國(guó)際信托投資公司(簡(jiǎn)稱武漢國(guó)投)率先在國(guó)內(nèi)推出了專利信托的業(yè)務(wù),意圖將專利作為一種信托的財(cái)產(chǎn),通過信托機(jī)制的運(yùn)作和信托公司的有效管理使專利能夠?qū)崿F(xiàn)其最大的市場(chǎng)價(jià)值,同時(shí)讓更多的“沉睡”專利能通過這樣的一個(gè)市場(chǎng)交易平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。當(dāng)時(shí)武漢國(guó)投篩選了眾多的專利,首先對(duì)專利的特性進(jìn)行了挖掘和評(píng)估,向社會(huì)公布其第一個(gè)專利信托產(chǎn)品是“無逆變器不間斷電源”這個(gè)專利。隨后將這項(xiàng)專利預(yù)期可以取得的收益權(quán)分割成了若干個(gè)信托單位即風(fēng)險(xiǎn)受益權(quán)證,向風(fēng)險(xiǎn)投資人出售。最后由專利權(quán)人、信托公司和風(fēng)險(xiǎn)投資人按約定的比例對(duì)受托專利許可或者轉(zhuǎn)讓獲得的收益進(jìn)行分成。然而,當(dāng)時(shí)武漢國(guó)投對(duì)這項(xiàng)專利發(fā)行了面值6元的收益權(quán)證,僅募得資金13200元。兩年后,武漢國(guó)投致函武漢市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,表明武漢國(guó)投決定停止專利信托業(yè)務(wù),這項(xiàng)信托產(chǎn)品的運(yùn)作也以失敗告終。豍

  信托制度最先起源于英國(guó)和美國(guó),后來被日本和韓國(guó)等大陸法系的國(guó)家引進(jìn)。信托在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的運(yùn)用,不僅能為知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者提供專業(yè)的保障,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可和轉(zhuǎn)讓可以很快實(shí)現(xiàn),而且還能為權(quán)利人繼續(xù)研發(fā)提供資金上的保障。此外,一旦知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托成功,權(quán)利人便可從中取得一定的收益,由此看來,信托制度能夠有效地促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)權(quán)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化。我國(guó)在1979年開始恢復(fù)信托業(yè),但直到20xx年4月《信托法》才開始頒布。顯然,我國(guó)首例專利信托案發(fā)生在《信托法》頒布之前,面臨著沒有相關(guān)的法律法規(guī)為其保駕護(hù)。

關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的論文3

  在我國(guó),知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是通過行政手段與司法手段共同運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)的。由于二者之間缺乏必要的職能范圍上的銜接,因此責(zé)任機(jī)構(gòu)的雙重性并未在此基礎(chǔ)上形成協(xié)同合作的處理機(jī)制。這樣一來,當(dāng)行政機(jī)構(gòu)和司法機(jī)構(gòu)面對(duì)同一知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件的受理時(shí),就會(huì)各自依照本機(jī)構(gòu)的保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審定,從而導(dǎo)致兩個(gè)機(jī)構(gòu)的處理結(jié)果不一致的情形出現(xiàn)。這一沖突不但對(duì)國(guó)家機(jī)構(gòu)的權(quán)威性造成不利影響,同時(shí)也削弱了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪的打擊力度。因此,為了給知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供良好的保護(hù)環(huán)境,必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,解決機(jī)構(gòu)間的沖突。

  一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)與司法保護(hù)沖突的表現(xiàn)

 。ㄒ唬┲苯記_突

  一旦發(fā)生了知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪行為,帶來的后果很有可能從直接受害人波及到整個(gè)公共秩序,從而對(duì)社會(huì)利益構(gòu)成威脅。對(duì)于直接受害人來說,一般會(huì)選擇依靠司法解決或行政處理兩種維權(quán)途徑;但對(duì)于公共秩序的擾亂,行政機(jī)構(gòu)可直接進(jìn)行干涉而無需經(jīng)過案件當(dāng)事人的申請(qǐng),只需依照自身權(quán)利職責(zé)即可對(duì)違法行為給予相應(yīng)的行政處罰。這樣一來,司法機(jī)構(gòu)與行政機(jī)構(gòu)對(duì)案件得出的結(jié)論就不可避免地會(huì)發(fā)生分歧,但又在法律效力上難分高低,由此便產(chǎn)生了在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)中行政保護(hù)與司法保護(hù)的直接沖突。

  1.私權(quán)保護(hù)中的直接沖突

  這種類型的沖突主要發(fā)生在《專利法》和《商標(biāo)法》中涉及到的相關(guān)違法行為的處理當(dāng)中,具體可分三種情況:

  第一種:當(dāng)侵權(quán)行為發(fā)生以后,案件當(dāng)事人以《專利法》或《商標(biāo)法》為法律依據(jù),首先向行政機(jī)構(gòu)提出介入處理申請(qǐng),而行政機(jī)構(gòu)對(duì)侵權(quán)行為的發(fā)生不予認(rèn)可。這時(shí)案件當(dāng)事人并未繼續(xù)發(fā)起行政訴訟,而是轉(zhuǎn)向人民法院提出民事訴訟申請(qǐng)。法院會(huì)針對(duì)侵權(quán)案件展開全面調(diào)查,并很可能在審查后作出侵權(quán)行為成立的審判結(jié)果,這樣就與行政機(jī)構(gòu)的審定結(jié)果出現(xiàn)矛盾,引起直接沖突。

  第二種:《專利法》和《商標(biāo)法》中明確規(guī)定一旦侵權(quán)行為的構(gòu)成通過了行政機(jī)構(gòu)認(rèn)定,可先就賠償金額進(jìn)行調(diào)解,若調(diào)解不成,當(dāng)事人還可就賠償金額問題根據(jù)民事訴訟法向人民法院提出民事訴訟。但法院會(huì)對(duì)整個(gè)案件進(jìn)行重新審理,并可能在審理之后認(rèn)定侵權(quán)行為不成立,同樣與行政機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了直接沖突。

  第三種:行政機(jī)構(gòu)與司法機(jī)構(gòu)處于不同的地方管轄范圍內(nèi),對(duì)同一案件進(jìn)行各自獨(dú)立的審理并得出相應(yīng)結(jié)論,很可能發(fā)生雙方審判結(jié)果互相矛盾的情況。

  2.公共利益保護(hù)中的沖突

  由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有一定的公益價(jià)值,因此有些知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪行為會(huì)對(duì)消費(fèi)者的行為產(chǎn)生誤導(dǎo),對(duì)正常有序的市場(chǎng)運(yùn)行構(gòu)成了危害,給知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理帶來破壞。正是因?yàn)榇祟愋袨橥瑫r(shí)構(gòu)成了民事侵權(quán)和行政違法,因此侵權(quán)責(zé)任人應(yīng)接受民事與行政的雙重制裁。其中,法院針對(duì)受害人的申請(qǐng)開展民事處理,而行政機(jī)構(gòu)則從國(guó)家角度對(duì)危害公共秩序的違法行徑進(jìn)行行政處理。二者的工作程序在職能定位與處理目標(biāo)上完全不同,且極有可能在最終審理判決中無法取得共識(shí),從而引起行政保護(hù)與司法保護(hù)的直接沖突。

  (二)間接沖突

  1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)與確權(quán)之間的沖突

  無論是商標(biāo)權(quán),還是專利權(quán),都是在通過行政審查之后生效的。法律對(duì)不具備授權(quán)資格的專利或商標(biāo)權(quán)專門設(shè)置了確權(quán)程序,用來維護(hù)公眾的總體利益,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的嚴(yán)格執(zhí)行提供保障[3]。在實(shí)際案例中,多數(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的確權(quán)糾紛本是由知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪的民事糾紛引起的,這樣就使民事糾紛與行政確權(quán)活動(dòng)產(chǎn)生了交疊。盡管表面看來,司法機(jī)構(gòu)和行政機(jī)構(gòu)都是在自身職權(quán)范圍之內(nèi)對(duì)于案件的不同側(cè)面做出回饋,彼此之間互不干涉。但從本質(zhì)上說,法院在進(jìn)行民事裁決時(shí)往往會(huì)參考知識(shí)產(chǎn)權(quán)效力的預(yù)判,由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)已屬于公眾范疇,因此法院可能宣判不構(gòu)成侵權(quán),與行政機(jī)構(gòu)產(chǎn)生間接沖突。

  2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪移送中的沖突

  由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)具有一定特殊性,許多實(shí)際案例中往往由知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門代為查處,而對(duì)于一些情節(jié)嚴(yán)重已構(gòu)成犯罪者,本應(yīng)將其移交至公安部門或檢察院進(jìn)行處理但卻未能或無法移交,使得本應(yīng)受到刑事制裁的犯罪行為受到了相對(duì)寬容的處理,行政與司法的無形沖突因此產(chǎn)生。

  二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)與司法保護(hù)沖突的協(xié)調(diào)

 。ㄒ唬┩晟浦R(shí)產(chǎn)權(quán)行政與司法保護(hù)銜接機(jī)制

  1.加強(qiáng)執(zhí)法銜接和協(xié)作

  由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件中往往會(huì)涉及到不止一個(gè)部門,為了統(tǒng)一各部門間的判斷標(biāo)準(zhǔn),就必須在強(qiáng)化行政機(jī)構(gòu)與司法機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作方面加大力度,這也是國(guó)際上最為普遍的做法。我國(guó)目前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度體系內(nèi),知識(shí)產(chǎn)權(quán)的沖突通常表現(xiàn)的更為明顯。因此近些年來對(duì)行政機(jī)構(gòu)和司法機(jī)構(gòu)間的合作溝通的探索已開始逐漸深化,例如對(duì)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心的方案研究,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)司法救濟(jì)或行政救濟(jì)的銜接機(jī)制的思考等等,從而為更有效地解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的沖突問題提供合理的出路。

  2.統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)

  在現(xiàn)行的運(yùn)作機(jī)制下,使得行政機(jī)構(gòu)與司法機(jī)構(gòu)分別使用著不同的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),在長(zhǎng)期的運(yùn)轉(zhuǎn)下已形成彼此互不干涉的執(zhí)法體系,且兩個(gè)體系存在多方面的差異,可見體系的非單一性必然導(dǎo)致沖突的產(chǎn)生。為了二者能夠共享同一的執(zhí)法體系,首先要規(guī)定出統(tǒng)一的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)主要包括對(duì)法律內(nèi)容的解讀,事實(shí)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),有效證據(jù)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)法流程等多方面內(nèi)容。執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一在沖突的消除方面意義十分重大。

(二)逐步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法

1.理順行政執(zhí)法主體多元的問題

  我國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的受理工作是由若干劃分程度較精細(xì)的部門分別負(fù)責(zé)的。這種劃分方式使得各機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍十分明確,并使工作進(jìn)程效率更高、更加方便。但同時(shí),過于分散的組織結(jié)構(gòu)又使得處理問題時(shí)產(chǎn)生過多執(zhí)法主體,從而不利于協(xié)調(diào)運(yùn)作。這樣,就在行政機(jī)構(gòu)與司法機(jī)構(gòu)出現(xiàn)沖突的情況下,又另加了行政機(jī)構(gòu)的內(nèi)部沖突。鑒于這一情況,我國(guó)可考慮對(duì)其他國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)加以借鑒,并以我國(guó)的實(shí)際國(guó)情為基本出發(fā)點(diǎn),積極推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法職責(zé)配置的改革。改革應(yīng)在保留機(jī)構(gòu)基本設(shè)置框架的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力量加以整合,從而建立起聯(lián)動(dòng)、高效、全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法團(tuán)隊(duì),這是當(dāng)前形勢(shì)下對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力量?jī)?yōu)化的最佳出路。

  2.設(shè)置合適的司法審查模式

  《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》對(duì)司法機(jī)構(gòu)和行政機(jī)構(gòu)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的沖突解決方法提出了明確要求。具體可從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn):第一,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“三審合一”的司法審查模式。這一模式目前正被許多地方法院探索或試行,在該模式運(yùn)行下,人民法院與行政機(jī)構(gòu)的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)得到了統(tǒng)一,法律的可預(yù)見性得以增強(qiáng),這樣就最大程度地避免了因執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不一致而導(dǎo)致的機(jī)構(gòu)間的沖突,從而維護(hù)了國(guó)家機(jī)構(gòu)的權(quán)威。

三、結(jié)論

  本文通過對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)與司法保護(hù)的沖突進(jìn)行分析,指出了盡快解決沖突的必要性和重要意義。本文對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)與司法保護(hù)沖突的表現(xiàn)進(jìn)行了全面概括和總結(jié),同時(shí),也對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)與司法保護(hù)沖突的協(xié)調(diào)方案進(jìn)行了探討,強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)司法機(jī)構(gòu)與行政機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)合作的重要性。