工作匯報材料范文1

　　大家好，今天作為區(qū)優(yōu)秀工會代表企業(yè)站在這兒發(fā)言實在有點愧不敢當，怡清源工會工作能得到領導和大家的肯定是和區(qū)工會、上級工會的幫助和指導是離不開的。現(xiàn)就怡清源工會工作談談我個人的幾點看法和體會，謹以此和大家共享。請各位領導和同仁共同指正。

　　湖南省怡清源茶業(yè)有限公司集茶葉科研、茶園基地建設、茶葉生產(chǎn)、加工、銷售、茶文化傳播于一體，是中國茶葉行業(yè)百強企業(yè)、全國百家大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、全國新農(nóng)村建設百強示范企業(yè)、湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省高新技術企業(yè)。于XX年建立工會和黨支部，現(xiàn)有員工400多人，黨員36人。

　　一、談點體會——找支點

　　有句話叫：給我一個支點，我就能撬動整個地球。

　　在工會工作中最重要的是找到平衡的支點。有人說工會實際上就是職工的“娘家”，它通過組織化形式擔負起為職工維權謀福利的角色。的確，作為一個企業(yè)的職工，一天24小時，基本有1/3的時間是呆在公司為公司事務在忙碌。如果他不能在公司獲得應有的尊重和權力，那么他心里必然會產(chǎn)生失落感、找不到歸屬感。

　　工會是企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶，工會作用發(fā)揮得好，這座橋梁才能立得穩(wěn)，挺得牢。如果將我們的員工比作散落四處的珍珠，那么工會就是要將珍珠串聯(lián)成美麗的項鏈的那根線，只有這根線緊、實，才能讓我們的珍珠發(fā)光發(fā)亮！要將企業(yè)工會工作作用發(fā)揮好，要找好三個支點。

　　支點之一：與時俱進

　　企業(yè)是社會的，首先要與時俱進才能獲得自身的成長，其次要緊跟上級組織的工作步伐，隨時和上級組織了解、溝通，配合上級的工作，有可能會獲得“無心插柳”的收獲，怡清源在芙蓉區(qū)舉辦的“全民運動告別亞健康”的廣播操比賽中受邀參加表演，但是在工會主席的組織下，怡清源不僅擔當了表演的工作還主動肩負起為現(xiàn)場泡茶做好后勤的工作，結果沒有參加比賽的我們也獲得了“組織獎”。工作是只要用心做就一定有回報。

　　支點之二：與司俱進

　　與司俱進，即與公司的發(fā)展、公司的戰(zhàn)略目標、公司的規(guī)劃保持一致，我們工會、黨支部的負責人必須明確一點：不是為黨而黨，不是為工而工。因為作為非公有制企業(yè)本身具有他的特殊性，有些企業(yè)的相關負責人可能會有工作難開展的困惑。

　　之所以諸如黨支部、工會在一個企業(yè)中工作難開展的原因總結有以下三點：

　　1、工作難開展

　　要開展黨支部、工會的工作必然要花費時間、精力還有金錢，如果這些工作得不到企業(yè)高層的支持，那么工會、黨支部的工作勢必很難開展，如何使工作順利開展，我的心得有3點：

　　第一：企業(yè)管理層素質(zhì)要高

　　要發(fā)揮企業(yè)高層、中層管理人員加入黨支部、工會的領導班子的積極性，在怡清源，企業(yè)中高層管理人員中70%以上都是黨員，高層幾乎100%是黨員，有了一批素質(zhì)高的管理人員，思想高度上就能認同你的工作。

　　第二：與公司共同發(fā)展

　　急公司所急，想公司所想，一切立足于工會是企業(yè)的后盾，是為企業(yè)服務的，而不是與公司利益相對立的，所以我們在進行工作時一方面要站在公司的角度，一方面站在職工的角度，在兩者之間找到一個平衡點，才能達到雙贏的結果。

　　第三：要做出亮點工作

　　進行諸如黨支部、工會工作時，不能毫無想法，班子建立就建立在那，活動想當然地開展，你所舉辦的活動、你所進行的工作，一定要讓你的企業(yè)、你的員工得到實惠得到幫助，即使相關領導之前不支持你的工作，但只要將你工作前后產(chǎn)生的作用進行對比，在比較中看到價值，他們自然會慢慢轉變態(tài)度，不會對你的工作采取排斥態(tài)度。

　　2、資金難籌措

　　對于企業(yè)來講，每一分錢都來之不易，雖然在每個企業(yè)都會有工會基金，但是我們都知道一年的經(jīng)費也是很有限的，所以怎么樣充分地利用好這些有限的經(jīng)費做實事，做讓員工看得到的實事就很關鍵了。

　　怡清源應該是一個一年舉行活動次數(shù)還算多的企業(yè)：一個原則就是：花小錢辦實事。09年我們舉辦有“乒乓球賽”、“籃球聯(lián)誼賽”、“宿舍茶話會”、“愛心募捐”、“元旦聯(lián)歡會”等活動，20xx年到現(xiàn)在也已經(jīng)舉辦：3.8岳麓游、3.12植樹活動、5.4茶話會、新員工座談會等等活動，每個活動的花費并不多，投入也并不大，但都在員工心中取得了很不錯的印象。

　　3、地位難保證

　　今天在坐的各個企業(yè)幾乎都應該成立了工會組織，但是可能很多企業(yè)的工會只是組織架構中的一個小節(jié)點，領導班子也有，只是地位難保證。怡清源的工會組織是由公司總經(jīng)理兼任工會主席，并且總經(jīng)理還在隆平管委會工會中任工會委員。那么上級工會的思想就可以由總經(jīng)理直接領會并且傳達。怡清源有兩個班子在公司治核心作用發(fā)揮得好，一個是怡清源黨支部、一個是怡清源工會。究其原因，這兩個機構都由公司高層直接牽頭，行政人事部總管，各個部門中有專門的委員分管工作。黨支部和工會的關系是兩者合作，相輔相成。

　　支點之三：與職工俱進

　　與職工俱進即是：以人為本。工會的存在目的在原本意思上是：為職工服務。記得09年有一句流行語叫做：時代最缺的是什么，答案是人才。其實不然，人才在這個社會不是稀罕物，重要的是要找到能認同企業(yè)為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇奉獻的員工。就如大家在就業(yè)時喜歡打的一個比方：就業(yè)就像談戀愛，既要對你的味也要對我的味。

　　那么怎么讓員工發(fā)揮他的積極性，怎么充分發(fā)揮他的才干，怎么在你的企業(yè)開開心心、快快樂樂地工作，就是企業(yè)要想的事。立足職工所需所想，第一要給他創(chuàng)造一個學習的環(huán)境、一個成長的空間，怡清源打造的一個品牌就是“打造學習型組織”，因為企業(yè)要發(fā)展，要的是一批與時俱進的人才，要跟得上公司的步伐。公司在培訓上下了很大功夫：培訓現(xiàn)在分為3塊：營銷負責對專賣店的培訓，人事負責對公司整體的培訓，第三即是由董事長直接牽頭的博客培訓。

　　第二是為他們做好后勤保障，為他們創(chuàng)造和諧的工作氛圍，為他們解決后顧之憂，才能讓他們安安心心工作、踏踏實實工作。怡清源在公司員工遇到困難時從未袖手旁觀，20xx年有一位同事患黑色素瘤，生命垂危，短短一個星期就為他籌募到資金達13萬余元，獲得了該員工和家庭的深深感激，09年公司為將近10余名困難職工爭取到補助金。員工家屬生病時，工會也會派代表前往探望慰問。讓員工感受到公司的人情味。

　　第三是互幫互助。公司有很多的志愿者崗位，食堂忙不過來，大家就充當幫廚員；倉庫的貨物搬不完，大家就充當搬運工；衛(wèi)生搞不完大家就充當衛(wèi)生員，在企業(yè)內(nèi)部形成互幫互助的氛圍，讓公司到處充滿溫暖的氛圍。

　　二、幾點不足

　　1、由于怡清源有一個很重要的營銷模式是連鎖加盟，所以很多活動的開展由于時間和地點的原因，無法顧及到每一個職工，導致很多下面的專賣加盟店的員工不能參與公司組織的活動。

　　2、企業(yè)員工存在流動性，導致領導班子會有人員流失，穩(wěn)定性不夠，導致有時候工會工作出現(xiàn)斷層。

　　怡清源在發(fā)展中還有很多困難和瓶頸，也還有很多不規(guī)范、不完善的地方，雖然工作中會遇到困難，但正是在上級工會及領導的關心幫助下，我們在不斷改進，不斷進步！希望支持怡清源的繼續(xù)支持怡清源、相信怡清源，我們將艱苦奮斗，努力工作，造福三農(nóng)，為社會做出我們更大的貢獻！

工作匯報材料范文2

　　xx村位于大王鎮(zhèn)以北，大冶湖南岸，北靠馬家湖，東靠大灣湖。

　　版圖面積3平方公里，耕地1207畝(其中水田600畝)，林地100畝，養(yǎng)殖水面50畝，村民生活貧困，人年均收入5200元。70%的勞動力外出務工，屬典范的湖區(qū)貧困村。全村6個自然灣，7個村民小組，523戶，2443人，現(xiàn)有貧困戶121戶381人，占總人口16%。

　　根據(jù)我村實際，將入戶調(diào)查、摸底登記的121戶貧困戶分成三大類，依托引進休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)，針對每一類扶貧對象的實際情況量身定制精準扶貧方案：

　　1、因病、因老的54戶有部分勞動力的，利用企業(yè)資助和扶貧幫助，發(fā)放雞、鴨、羊、豚喂養(yǎng)，由春臺生態(tài)園老板按訂單約定的價格回收，確保收入穩(wěn)定。

　　2、對精神病、呆傻的23戶喪失勞動能力的，以企業(yè)資助和扶貧資金為股本入股農(nóng)業(yè)企業(yè)、確保每年獲得固定紅利。

　　3、其余44戶，是因病致貧的，讀高中、大學的小孩多，但有勞動能力、無就業(yè)崗位的，幫助引導就業(yè)培訓幫助尋找企業(yè)就業(yè)，實現(xiàn)增加收入脫貧。

　　為使精準脫貧落到實處，村委一班人將壓實責任，強化“五個一”工作措施抓落實：

　　1、每一個村干部負責兩個組，結對幫扶10個貧困戶。

　　2、每一個黨員和退休老干部負責結對幫扶兩戶貧困戶。

　　3、每一個貧困戶制定一個扶貧明白卡，明確幫扶信息。

　　4、每一個季度檢查一次，督辦結對幫扶工作落實情況。

　　5、給每一個貧困戶落實一個就業(yè)崗位。

　　自20xx年農(nóng)村扶貧開發(fā)精準識別工作開展以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，不等不靠，迅速行動，加強組織領導，嚴格標準程序，順利完成了各村貧困人口的精準識別及申報工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

　　一、xx鄉(xiāng)的基本情況

　　全鄉(xiāng)轄8個行政村，1個社區(qū)，40個村民小組，5459戶、20725人(其中：農(nóng)業(yè)人口17778人)，耕地面積17814畝。經(jīng)篩選識別，全鄉(xiāng)貧困村識別4個，分別是太白村、金壇罐村、和平村、峰頂山村，貧困戶識別867戶、2444人。

　　按貧困屬性分，全鄉(xiāng)因病致貧的貧困戶628戶、1713人;因殘致貧的貧困戶15戶，42人;因?qū)W致貧73戶、95人;因技術致貧71戶、230人;因缺勞動力致貧65戶、204人;因缺資金致貧57戶、134人。20xx年全鄉(xiāng)已脫貧118戶、325人，20xx年全鄉(xiāng)預脫貧88戶、275人。

　　二、市區(qū)幫扶亮點

　　1、熱心走訪群眾。以同親人拉家常的方法，市駐村組多次深入和平村、峰頂山村、太白村、金壇罐村走訪老黨員、困難群眾、殘疾人、五保戶家中了解他們的困難和意愿。同時多次召開座談會廣泛征求群眾意見和建議，進一步掌握群眾關心的重點、熱點、難點問題。針對存在的問題因地制宜，制定幫扶計劃，落實幫扶責任，明確工作時限，實現(xiàn)結對幫扶工作常態(tài)化、制度化。

　　2、主動爭取項目 。在深入摸底調(diào)查的基礎上，駐村工作組針對貧困村的氣候、區(qū)位和地貌等條件，因地制宜，在和平村種植優(yōu)質(zhì)水稻11773畝;在金壇罐村新栽植塔樂科血橙120畝;在和平村、重勝寨村種植萬源優(yōu)質(zhì)秋洋芋500畝;在和平村新發(fā)展青脆李500畝，優(yōu)質(zhì)魔芋300畝，核桃200畝;在重勝寨成片種植晚秋蔬菜300畝，新建了江友蔬菜專業(yè)合作社。

　　同時抓好重勝寨村500畝蔬菜基地和50畝葡萄基地、高石口村150畝獼猴桃基地鞏固發(fā)展和太白村、金壇罐村和萬家觀村850畝烏梅的管護。主動抓好畜牧業(yè)發(fā)展，在太白村新建梨園養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個，實現(xiàn)年銷售雞10萬只。在金壇罐村和重勝寨村建立畜牧小區(qū)2個，鞏固和培育生豬養(yǎng)殖大戶15戶，全年生豬出欄可達到3000頭，牛出欄100余頭。

　　3、加強基本公共工程建設。駐村幫扶部門針對所駐村農(nóng)民群眾在生產(chǎn)、生活等方面存在的實際困難和問題，從農(nóng)民群眾最關注的事情抓起，從農(nóng)民群眾最希望辦又無力辦的事情做起，在交通、水利、教育、文化等基本公共工程建設方面做了大量卓有成效的工作。

　　自20xx年以來，共引進、投入資金1500余萬元硬化村社道路39公里，全面實現(xiàn)了社社通水泥路，在太白村、萬家觀村、碉樓村新修泥碎石路6條共計5.7公里。整治金壇罐村和重勝寨村公路危橋2座，修建便民橋9座，新修生產(chǎn)路1.6公里，整治病害堰塘25口，整治維修渠道9條共計8000余米，投資18.5萬元在金壇罐村新建提灌站1處，市交通局投資20萬元，對太白村村組道路進行硬化，市教育局投資110余萬重新翻修了和平村小學。

　　同時，規(guī)劃新建渠道7.7公里，新建飲水工程4處，新建清水池5口，和平村、金壇罐村、太白村共1600畝土地整理項目也在今年開始實施。

　　4、狠抓教育培訓。市農(nóng)業(yè)局和區(qū)農(nóng)業(yè)局多次到我鄉(xiāng)開展農(nóng)村實用技術培訓，重點圍繞“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導、水稻新品種及機插秧技術、當前農(nóng)作物病蟲害防治技術、商品有機肥及有機糧生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與現(xiàn)代化生產(chǎn)技術”等實用知識開展系統(tǒng)培訓。自20xx年以來我鄉(xiāng)有20xx余人參加了農(nóng)業(yè)技能培訓。

　　三、我鄉(xiāng)工作措施

　　1、建檔立卡到戶到人。我鄉(xiāng)按照“建檔立卡”工作的要求，全面開展了貧困家庭的調(diào)查摸底，建立了貧困家庭檔案867戶2444人，完善扶貧對象動態(tài)識別機制，通過項目規(guī)劃到戶、資金扶持到戶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到戶、素質(zhì)提升到人、幫扶責任到人、檔案建立到人，確保扶貧到戶政策全面落實。為實施分類扶貧、制定幫扶計劃和措施、確定扶貧內(nèi)容、方法、途徑和落實各項惠農(nóng)政策提供可靠依據(jù)。

　　2、結對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求，結合“走基層、解民憂、聚民心”活動和“走基層、結窮親、交富友”活動，在工行達州市分行對峰頂山村進行幫扶，區(qū)直工委對太白村幫扶，市紀委和區(qū)紀委幫扶對和平村和金壇罐村進行幫扶的基礎上，結合實際，從鄉(xiāng)機關、鄉(xiāng)屬各單位、村(社區(qū))選派鄉(xiāng)村干部、醫(yī)生、教師、黨員等共267名幫扶人員，組建了8個駐村工作隊，每名干部至少幫扶3-5人，形成結對幫扶機制。嚴格幫扶工作制度。制定出臺了《達州市達川區(qū)xx鄉(xiāng)精準扶貧工作實施方案》，要求每個幫扶責任人必須掌握貧困戶的基本情況，因地制宜，因人而異，找準幫扶辦法，制定幫扶計劃，做到“不脫貧不收隊”。

　　3、加大對非貧困村社扶持力度。成立了以鄉(xiāng)長為組長的非貧困村工作領導小組具體負責非貧困村的扶貧工作，并按照貧困村的標準制定實施方案，落實幫扶政策，明確責任人。

　　4、強化監(jiān)管，確保扶貧資金專項到位。我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行國家扶貧專項資金管理措施和項目資金縣級報賬制的規(guī)定，在資金使用上，嚴把“選項、立項、申報、審批、發(fā)放、效益”六道關，實行扶貧項目資金公示、公告制度，做到“四不一公開”(即不準挪用、不準擠占、不準截留、不準優(yōu)親厚友，堅持上榜公開);在資金管理上，實行扶貧資金專戶管理，建立健全報賬制，確保�？顚Ｓ�;在資金監(jiān)督上，實行項目資金動態(tài)管理，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村及各扶貧項目均指定專人負責，總結資金使用情況，發(fā)揮財政監(jiān)督審計和社會監(jiān)督的作用，杜絕擠占、挪用等違規(guī)違紀行為發(fā)生，保證了扶貧項目資金的合法、合理、有效使用。

　　四、存在的主要問題

　　一年以來雖然我鄉(xiāng)的精準扶貧工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題：一是基本公共工程依然相對薄弱。從基本公共工程上看，我鄉(xiāng)地處偏僻山區(qū)，自然條件惡劣，自然災害較多，貧困人群的生產(chǎn)生活水平差，如交通不便、水利設施老化失修、抗旱排澇條件不足，抵御自然災害能力較弱。

　　近年來，雖然通過扶貧項目建設，基本公共工程有所改善，但仍不能滿足當前及今后的發(fā)展需要。二是人口素質(zhì)較低。

　　在走訪農(nóng)戶中發(fā)現(xiàn)，貧困人口普遍接受教育程度低，觀念陳舊，科技認識不強，缺乏致富能力和發(fā)展門路，脫貧難度較大。三是扶貧資金投入仍顯不足。目前，我鄉(xiāng)的扶貧資金主要是依靠扶貧辦項目資金和各市、區(qū)直幫扶單位的支持，貧困村籌資較為困難。四是返貧現(xiàn)象比較突出。目前我鄉(xiāng)仍然有相當數(shù)量的貧困人口，另外，每年都會出現(xiàn)一部分已經(jīng)脫貧的人群，由于脫貧基礎不穩(wěn)，因病、因災、因?qū)W等原因又重新返貧。

　　五、下步措施

　　1、加大項目建設。繼續(xù)扶持扶貧重點村開發(fā)項目建設，使重點村的基本公共工程得到進一步完善，產(chǎn)業(yè)得到進一步發(fā)展，經(jīng)濟收入和生活質(zhì)量得到增加和提高。

　　2、增強貧困群眾自我發(fā)展能力。大力開展貧困勞動力職業(yè)技能培訓和農(nóng)業(yè)實用技術培訓，充分利用民生工程新型農(nóng)民培訓，認真做好貧困人口的職業(yè)教育、務工技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓。確保達到培訓一人，就業(yè)一人，脫貧一戶的目標和培訓一門技術，振興一項產(chǎn)業(yè)，致富一方群眾的目標。

　　3、加大資金投入。由于公路等基本公共工程建設和救災減災投入巨大，歷史債務較重，用財力不足，要靠自身力量還清歷史債務極為困難，建議能綜合考慮鄉(xiāng)級擔當能力，加大財政轉移支付力度，分別給予幫助支持，化解歷史債務。

工作匯報材料范文3

　　在第65個國際紅十字日到來之際，為宣揚“人道、博愛、奉獻”的人道主義精神，在紅十字博愛周期間，我會與衛(wèi)生、縣醫(yī)院、公安、交警、消防等多部門共同舉辦了以“紀念第65個世界紅十字日暨為梁金玉愛心慈善募捐晚會”為主題，并結合“5.12”國家防災減災日開展防災減災及救護培訓宣傳等提升紅十字會公信力的系列活動�，F(xiàn)將活動情況總結如下：

　　一、慈善募捐晚會情況

　�。ㄒ唬┝航鹩窦捌浼彝セ�本情況

　　梁金玉，女，現(xiàn)年4歲，養(yǎng)父梁文軍，養(yǎng)母李芬，現(xiàn)全家在滄源縣勐角鄉(xiāng)勐甘村務農(nóng)。在梁金玉1歲時診斷出其患原發(fā)性腎病綜合癥，該病屬慢性疾病，病程長，極易復發(fā)，需要長期治療。為了醫(yī)好小金玉的病，其養(yǎng)父母背著她到省、市四處求醫(yī)，僅昆明兒童醫(yī)院一年住院就7-8次，幾年的治療不但花光了這個原本就清貧家庭的全部積蓄，還背負了十多萬元的外債。其養(yǎng)父母曾經(jīng)也動過放棄治療的念頭，但不斷出臺的新農(nóng)合政策讓全家看到了希望，可是小金玉雖然享受我縣實施5歲以下兒童住院治療全免的優(yōu)惠政策，縣委、政府及相關部門也不斷對其全家給予關心和支持，治療費用暫時得到了解決，但送其到省城乃至省外專科醫(yī)院治療的往返路費及期間生活費讓這樣一個苦難的家庭已無力再負擔得起，孩子的父母為了能及時送她到省級醫(yī)院治療，已發(fā)動所有的親戚朋友湊錢，但仍無法解決所需費用，目前一家人生活舉步維艱，幾近絕望。

　�。ǘ�）活動開展情況

　　1、積極爭取上級支持，組建臨時機構，為活動提供組織保障。在得知梁金玉一家基本情況后，我會迅速制定在第65個世界紅十字日期間為梁金玉舉辦慈善募捐晚會的策劃方案并上報縣委政府，經(jīng)縣委政府同意后，我會迅速與縣衛(wèi)生局、縣人民醫(yī)院、縣疾控中心、縣廣電宣傳、城區(qū)幼兒園及佤山燭光藝術團等多部門密切配合，組建臨時機構，不斷完善細化計劃，為活動的開展提供了有力的組織保障。

　　2、廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。在募捐活動開展前一周，我會充分利用電視、報刊等媒體向各級各部門及全社會發(fā)布愛心募捐倡議書，并號召志愿者以懸掛宣傳標語及發(fā)放倡議書的方式提高活動的知曉率。截止募捐活動開展前，共懸掛宣傳標語3條，發(fā)放倡議書20xx份。

　　3、周密安排，確�；顒禹樌�開展。晚會開始之前我會多次組織演員、主持人、燈光音響等工作人員按照晚會流程進行彩排，確保晚會無紕漏。在募捐晚會上，還邀請到縣委常委、縣委辦公室主任、縣委宣傳部長、縣人民政府副縣長、公安局長等領導出席現(xiàn)場，呼吁為小金玉獻愛心，晚會還通過播放梁金玉情況短片等方式，讓在場觀眾進一步了解梁金玉的家庭狀況和病情。觀看晚會的縣直各部門干部職工和社會各界人士紛紛伸出援助之手，表現(xiàn)出了“一方有難、八方支援”的博大情懷，晚會現(xiàn)場共為梁金玉籌的善款12.86萬元，晚會結束后，還有一些愛心人士及單位陸續(xù)為小金玉捐款，截止20xx年5月20日，共為梁金玉募集到捐贈資金13.18萬元。

　　4、公開透明，加強對捐贈資金的管理使用。我會根據(jù)縣委祁書記的重要批示，本著為社會各界愛心捐贈人負責的態(tài)度，制定了資金監(jiān)督管理使用計劃，與梁金玉家簽訂《資金監(jiān)督管理使用協(xié)議》，明確資金

　　的管理方法和用途，確保資金合理使用，同時還將根據(jù)資金的使用情況，適時將募集到的資金數(shù)額、所有開支、用途通過縣政務網(wǎng)、佤山電視臺或報刊等媒體進行公示，主動接受社會各界愛心捐贈人士的監(jiān)督。對梁金玉的身體健康狀況將給予持續(xù)關注，邀請記者對她的治療、生活情況進行跟蹤報導，加大滄源縣慈善事業(yè)的宣傳，讓更多的人參與并積極投身于慈善事業(yè)。

　　二、5.12“防災減災日”宣傳活動

　　在我國第四個“5.12防災減災日”來臨之際，我會認真按照云紅通201268號《關于做好20xx年防災減災日有關工作的通知》精神，深入公安、交警、消防等機關部門為150多名官兵集中開展防災減災及救護知識宣傳活動，通過知識競答的形式讓防災減災宣傳深入人心，針對緊急救護的知識采用了重點知識講解和現(xiàn)場實際操作相結合的方式，生動、形象、直觀地講解了現(xiàn)場救護的目的、原則和實施心肺復蘇的步驟以及創(chuàng)傷現(xiàn)場救護的四大技術：止血、包扎、固定、轉運等的方法和要點，在采訪時，參與人員都認為此次活動讓他們的收獲很大，對今后工作生活有一定的幫助作用�；顒拥捻樌�開展充分發(fā)揮了紅十字會在救護培訓及備災救災領域的專業(yè)特長，也為宣揚 “博愛、人道、奉獻”的紅十字精神奠定了很好的基礎。

　　三、紅十字公益廣告宣傳月活動

　　為紀念第65個世界紅十字日，弘揚紅十字精神，提升紅十字會的公信力，我會按照臨紅發(fā)201256號《轉發(fā)云南省紅十字會<關于發(fā)布紅十字公益廣告的函>的通知》文件精神，根據(jù)總會開展主題為“紅十字—人道的力量”第六屆紅十字公益廣告宣傳月活動，我會積極在博愛周期間通過電視宣傳、張貼布標，發(fā)動志愿者發(fā)放宣傳單的形式宣揚

　　“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，形成了相對集中的宣傳聲勢，進一步擴大了博愛周活動的影響，更好地傳播了紅十字精神。截止目前，我會共在電視發(fā)布宣傳廣告7天，懸掛布標3條，發(fā)放宣傳單5000份。