工程管理的論文1

　　1對(duì)無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋腐蝕問(wèn)題的調(diào)查和研究

　　1.1對(duì)無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋腐蝕問(wèn)題的調(diào)查和研究。

　　由荷蘭和美國(guó)工程師組成小組對(duì)一座建于80年代的二十八層使用無(wú)粘結(jié)筋樓蓋進(jìn)行了調(diào)查。在預(yù)應(yīng)力筋曲線底部位置鑿小洞并刮去塑料油脂，對(duì)預(yù)應(yīng)力筋的腐蝕程度進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)預(yù)應(yīng)力筋從完全沒(méi)有腐蝕到產(chǎn)生嚴(yán)重腐蝕的狀態(tài)均存在。其結(jié)論為：

　　(1)無(wú)粘結(jié)筋存在油脂干枯受腐蝕嚴(yán)重問(wèn)題，主要原因是澆注砼時(shí)，端部密封不嚴(yán)使水滲入造成預(yù)應(yīng)力筋腐蝕。

　　(2)對(duì)這棟樓普遍調(diào)查表明，腐蝕最嚴(yán)重的狀態(tài)以最不利估計(jì)，不會(huì)超過(guò)預(yù)應(yīng)力筋總數(shù)的10%。

　　(3)由于樓蓋計(jì)算安全度普遍很高，用三維空間結(jié)構(gòu)分析的樓蓋體系比按規(guī)范設(shè)計(jì)的預(yù)應(yīng)力筋強(qiáng)度超過(guò)45%，還沒(méi)有對(duì)結(jié)構(gòu)安全性造成直接的急迫的危害。

　　(4)無(wú)粘結(jié)筋的腐蝕問(wèn)題依然是一個(gè)必需引起注意的普遍問(wèn)題。

　　1.2預(yù)應(yīng)力的探傷問(wèn)題

　　(1)利用聲納技術(shù)檢查預(yù)應(yīng)力筋(無(wú)粘結(jié)和有粘結(jié)筋)的損傷情況。加拿大、英國(guó)、美國(guó)均已著手進(jìn)行這項(xiàng)工作并取得重要成果。

　　(2)灌漿飽和性的檢查。

　　德國(guó)SUSPA公司使用專門的“內(nèi)窺鏡”簡(jiǎn)易儀器進(jìn)行探測(cè)，只要在檢查部位打一個(gè)小洞用“內(nèi)窺鏡”可看到灌漿保滿性。

　　1.3有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力砼灌漿技術(shù)的改進(jìn)。水灰比降到0.27-0.3，有很高的流動(dòng)性和很低的泌水率，并且不需要壓力就能達(dá)到遠(yuǎn)比普通灌漿好的效果。該工作由荷蘭水泥工業(yè)協(xié)會(huì)(VNC)研究完成。灌漿材料除水泥外另加入某些超塑性添加劑等材料

　　1.4預(yù)應(yīng)力技術(shù)新工藝——介于先張拉法和后張拉法之間的工藝

　　新的預(yù)應(yīng)力工藝是在澆搗砼尚未凝固的時(shí)候施加預(yù)應(yīng)力，砼在壓力的情況下固結(jié)。這種施加預(yù)應(yīng)力需要用特殊的可滑動(dòng)的模板及能把壓力傳給砼的裝置，該方法由烏克蘭的工程師發(fā)明。該種方法可使同樣配筋率情況下提高梁的承載力25-34%、柱的承載力75%�？沽讯炔蛔�。該方法已在重達(dá)30噸的橋梁構(gòu)件中使用。

　　1.5預(yù)應(yīng)力砼路面技術(shù)應(yīng)用

　　越來(lái)越多的高等級(jí)路面使用砼，以其取代瀝青路面，其重要特點(diǎn)是維修費(fèi)用低�，F(xiàn)在每年建造約有2500KM的普通鋼筋砼路面的主要問(wèn)題是由于接縫多使得車輛行駛不舒服。預(yù)應(yīng)力砼可解決這個(gè)問(wèn)題。使用預(yù)應(yīng)力砼路面幾百米才設(shè)置接縫(甚至不需要接縫)。同時(shí)預(yù)應(yīng)力砼路面不開(kāi)裂。使用對(duì)角線和曲線形預(yù)應(yīng)力筋、錨固在預(yù)制的邊梁上，使得連續(xù)澆砼得以進(jìn)行。預(yù)制邊梁可作為滑模，預(yù)應(yīng)力筋可代替(甚至全部代替)普通鋼筋。預(yù)應(yīng)力砼路面有廣闊發(fā)展前景。印度以每年10%的增長(zhǎng)速度使用預(yù)應(yīng)力砼路面。

　　1.6預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)在建筑工程中進(jìn)一步使用

　　與會(huì)專家普遍認(rèn)為預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)在橋梁建筑中取得更大成就和進(jìn)展。相比之下，建筑領(lǐng)域應(yīng)用的不夠廣泛。預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)能夠體現(xiàn)建筑技術(shù)最主要的二個(gè)特征即使用靈活和經(jīng)濟(jì)合理性。但在很多國(guó)家由于技術(shù)、建筑、規(guī)范和教育諸多原因，使得很多用預(yù)應(yīng)力技術(shù)為更優(yōu)方案的工程設(shè)計(jì)，沒(méi)有采用預(yù)應(yīng)力技術(shù)。這是很可惜的。專家呼吁，在建筑領(lǐng)域應(yīng)在更多國(guó)家、地區(qū)、在更多工程使用預(yù)應(yīng)力技術(shù)。

　　1.7預(yù)應(yīng)力砼技術(shù)在深基坑開(kāi)挖、邊坡穩(wěn)定、大面積重荷載基礎(chǔ)底板、高層建筑轉(zhuǎn)換梁和轉(zhuǎn)換板、加固工程、大型結(jié)構(gòu)吊裝就位等領(lǐng)域應(yīng)用也很普遍，會(huì)議在這些方面展示了不少工程實(shí)例。

　　2預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)抗震問(wèn)題

　　當(dāng)前國(guó)際砼結(jié)構(gòu)工程界對(duì)預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)抗震問(wèn)題給予很大的重視。日本方面，在1995年神戶——大坂地震之后，結(jié)合砼結(jié)構(gòu)(包括預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu))在地震中的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行了調(diào)查并作了大量研究工作。其它國(guó)家也作了不少研究工作，現(xiàn)就本次會(huì)議這方面的有關(guān)內(nèi)容簡(jiǎn)介如下：

　　(一)日本經(jīng)驗(yàn)：預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)在日本大坂——神戶地震中的表現(xiàn)良好，題為《預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)的動(dòng)力性能》對(duì)該地震區(qū)域100棟預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查和研究。文中指出，這100棟房子其中10棟是預(yù)制預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)，90棟是現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)。100棟中，僅有一棟受到嚴(yán)重?fù)p壞，其余99棟狀態(tài)非常好。作者將這100棟房子分為五類以現(xiàn)場(chǎng)的記錄的地震波對(duì)這五種類型房子進(jìn)行線性動(dòng)力分析和非線性動(dòng)力計(jì)算分析。計(jì)算分析結(jié)果和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)的地震反映表現(xiàn)類似，其結(jié)論是按照1981年日本建筑規(guī)范按強(qiáng)柱弱梁強(qiáng)度型的設(shè)計(jì)的預(yù)應(yīng)力砼建筑抗震機(jī)理和性能良好。

　　日本大坂——神戶地震表明，預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)在地震區(qū)是能夠應(yīng)用的，和普通鋼筋砼結(jié)構(gòu)一樣，需要的是合適的設(shè)計(jì)和施工。

　　(二)采用豎向預(yù)應(yīng)力加固普通鋼筋砼柱提高砼結(jié)構(gòu)抗震性能。

　　在1995年日本神戶——大坂地震中，地震水平加速度達(dá)到重力加速度的量值，相當(dāng)多的普通鋼筋砼柱被破壞。采用豎向預(yù)應(yīng)力砼柱，可以提高柱的抵抗水平荷載的能力，同時(shí)在地震之后又能很快的復(fù)原�！�—實(shí)際地震破壞多發(fā)生大震之后的結(jié)構(gòu)變形帶來(lái)非結(jié)構(gòu)部分的破壞，采用預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)，在地震卸荷之后能迅速?gòu)?fù)原，避免結(jié)構(gòu)及非結(jié)構(gòu)的破壞。

　　(三)新西蘭經(jīng)驗(yàn)——預(yù)制預(yù)應(yīng)力砼有良好的抗震性能，在新西蘭得到廣泛應(yīng)用。

　　新西蘭是地震高發(fā)區(qū)，對(duì)于結(jié)構(gòu)抗震要求相當(dāng)嚴(yán)格。采用預(yù)制預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)，最大優(yōu)點(diǎn)是能在構(gòu)件選擇的部位在地震作用時(shí)發(fā)生屈服，產(chǎn)生塑性鉸，提高整個(gè)結(jié)構(gòu)的延性和耗能能力，而避免損壞。因而具有良好抗震性能。采用能量設(shè)計(jì)方法和預(yù)制構(gòu)件合適的安裝方法建造的預(yù)制預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)在新西蘭得到普遍使用，具有工程質(zhì)量高、節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力及模板以及縮短工程工期各方面效益。

　　總之，預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)(預(yù)制的和現(xiàn)澆的)不僅是樓蓋結(jié)構(gòu)，還是抗側(cè)力的框架結(jié)構(gòu)都可以在地震區(qū)使用，其設(shè)計(jì)主要要求是“強(qiáng)柱弱梁”，在地震時(shí)，使塑性鉸主要發(fā)生在樓蓋部位。

　　3預(yù)應(yīng)力砼技術(shù)在一些典型建筑工程使用的實(shí)例。

　　(一)日本阿沙加市政中心體育館。直徑110m的拱型層頂，復(fù)蓋土重50-60KN/m2。采用預(yù)制預(yù)應(yīng)力拱梁——板結(jié)構(gòu)，組裝時(shí)用30根環(huán)形預(yù)應(yīng)力大束，每束張拉力為8070KN。根據(jù)荷載進(jìn)行三次張拉。工程進(jìn)行了動(dòng)力分析，并有數(shù)百個(gè)應(yīng)力和應(yīng)變?cè)圏c(diǎn)，檢測(cè)結(jié)果和計(jì)算吻合。該工程是日本最大的地下拱型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建筑。該工程獲得國(guó)際預(yù)應(yīng)力協(xié)會(huì)1998年大獎(jiǎng)。

　　(二)法國(guó)斯特拉斯堡歐洲議會(huì)中心。

　　法國(guó)斯特拉斯堡歐洲議會(huì)中心建筑是一座應(yīng)用現(xiàn)代砼和預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)技術(shù)實(shí)現(xiàn)新型的建筑藝術(shù)的優(yōu)秀建筑例子。

　　該議會(huì)中心21層高為72m，直徑為94m，從地震要求，該工程必須是一座無(wú)伸縮縫的環(huán)形建筑。而只有建造對(duì)樓板施加環(huán)向預(yù)應(yīng)力才能滿足結(jié)構(gòu)在地震作用時(shí)應(yīng)力和變形要求，從而實(shí)現(xiàn)建筑美學(xué)對(duì)該建筑物造型的要求。同時(shí)該建筑物的高度不能超過(guò)附近的教堂，采用預(yù)應(yīng)力樓板減少結(jié)構(gòu)高度。

　　由于該建筑在環(huán)向和徑向都有剪力墻，為使樓板建立有效的預(yù)應(yīng)力，環(huán)形樓板分為四組，分別澆注和張拉，砼采用C30，僅4-5天達(dá)到C21-C23MPa即可張拉。

　　該工程環(huán)形預(yù)應(yīng)力工藝采用了游動(dòng)型錨具等新型工藝，保證預(yù)應(yīng)力施工的質(zhì)量和速度。

　　(三)泰國(guó)曼谷AmanAtrium大廈。

　　該大廈為28層(包括3層地下室)商業(yè)綜合建筑，建筑面積為6萬(wàn)m2。建筑長(zhǎng)度為80m，開(kāi)間為8.2m，橫斷面中間跨為9.7m，向二邊各挑出4.9m的平臺(tái)。建筑的內(nèi)部布置和外部造型要求使用預(yù)應(yīng)力平板。采用直徑為12.7mm無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力束，在橫向集中在柱上扁梁布束，縱向均勻布置。板厚20cm，以長(zhǎng)度方向平均計(jì)算縱、橫向各為2.9束/m.80m方向沒(méi)有伸縮縫，僅設(shè)置后澆帶。

　　(四)馬來(lái)西亞一座高310m計(jì)76層，建筑面積為230000m2的建筑，用預(yù)應(yīng)力扁梁(跨度17m)和預(yù)應(yīng)力板結(jié)構(gòu)，板跨度為6m、板厚14cm，為有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力4羓15@1500。

　　(五)日本Ohgishima儲(chǔ)汽罐拱型屋面的設(shè)計(jì)和施工。

　　該油灌直徑為45m，高度為37.8m。從技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，采用預(yù)應(yīng)力園拱屋面為優(yōu)，截面高度為600mm(支座處為1250mm)。從施工角度屋頂如采用原位澆搗，高達(dá)37.5m，模板支撐工程量大、耗費(fèi)很多。該工程采用地面澆注、整體提升的方法。設(shè)計(jì)要計(jì)算拱型屋頂自重作用、提升過(guò)程和安裝就位的應(yīng)力以及預(yù)應(yīng)力筋產(chǎn)生的應(yīng)力(特別是環(huán)形應(yīng)力)。工程采用在半徑為20.0m-21.5m處設(shè)置5*26羓15.2預(yù)應(yīng)力筋。設(shè)計(jì)還進(jìn)行了動(dòng)力計(jì)算(水平動(dòng)力系數(shù)0.15，地震加速度150gal)。整體提升使用16臺(tái)VSL公司的千斤頂，拱頂總重為40500KN。

　　(六)西班牙巴塞諾拿貿(mào)易中心

　　跨度為70m的預(yù)應(yīng)力T型屋架。

　　貿(mào)易中心主體為二個(gè)大型大跨度建筑，其跨度均為70m，其長(zhǎng)度一跨為70m，另一跨為23m，加上輔助建筑，總面積為47672m2。70m跨度的T型屋架，沿屋架方向是變高度和變寬度，最大高度為4m。中間主助寬度為0.35m，到二端支座寬度為0.4-0.8。中間主助配有10*15羓15的預(yù)應(yīng)力筋。屋架的支座和二側(cè)寬度各為10m和20m的砼框架相連。屋架地面預(yù)制，然后提升。

　　4會(huì)議給我們的啟示

　　(一)積極參加國(guó)際砼技術(shù)交流。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，近年來(lái)發(fā)展速度和發(fā)達(dá)國(guó)家建筑市場(chǎng)幾乎飽和相比，我國(guó)土木工程投資方面、建設(shè)規(guī)模方面在世界上可排入前列。在砼工程技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)應(yīng)用方面近年有巨大進(jìn)步，完成大量杰出的土木工程設(shè)計(jì)和施工。但在該次會(huì)議中我們僅有十多位代表參加會(huì)議，文章也寥寥無(wú)幾，沒(méi)有一個(gè)工程入選1998年預(yù)應(yīng)力砼協(xié)會(huì)大獎(jiǎng)(大獎(jiǎng)工程共有27項(xiàng))，這和我們這個(gè)土木建設(shè)大國(guó)不相稱。日本有200多名代表參加，會(huì)議上發(fā)表大量論文。建議我國(guó)砼工程界要積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，參加國(guó)際交流，要趕上世界經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化的潮流。20xx年國(guó)際砼工程大會(huì)在日本召開(kāi)，到時(shí)我國(guó)應(yīng)有強(qiáng)大陣容的代表和豐富的著述參加會(huì)議。爭(zhēng)取20xx年國(guó)際砼大會(huì)在我國(guó)召開(kāi)也是有可能的。

　　(二)統(tǒng)一砼學(xué)術(shù)團(tuán)體組織，加強(qiáng)砼技術(shù)和預(yù)應(yīng)力技術(shù)研究、發(fā)展全國(guó)性的技術(shù)交流和組織工作。國(guó)際預(yù)應(yīng)力協(xié)會(huì)和歐洲砼協(xié)會(huì)已合并為國(guó)際砼協(xié)會(huì)，以更有利于技術(shù)交流和發(fā)展。我國(guó)這方面組織單位多、力量分散。建議應(yīng)成立統(tǒng)一的組織，其工作不能局限于每年(或每二年)開(kāi)一、二次交流會(huì)議。應(yīng)組織在關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題攻關(guān)，提出設(shè)計(jì)施工建議，組織推廣技術(shù)工作等等。

　　(三)加強(qiáng)科研工作，和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們砼工程(包括預(yù)應(yīng)力砼工程)的研究相對(duì)落后，憑借我們已有的強(qiáng)大隊(duì)伍，和一些單位在預(yù)應(yīng)力技術(shù)推廣應(yīng)用中的創(chuàng)收實(shí)力完全可以承擔(dān)和完成重要的科研任務(wù)。

　　(四)成立大型強(qiáng)有力的預(yù)應(yīng)力砼工程公司。國(guó)際上已有若干著名大型預(yù)應(yīng)力砼公司(如法國(guó)Freyssinet、瑞士VSL、荷蘭DIANA、德國(guó)DSI、英國(guó)BBR等)實(shí)力雄厚，承擔(dān)國(guó)際上重大預(yù)應(yīng)力砼工程，并擔(dān)負(fù)新技術(shù)開(kāi)發(fā)研究。我國(guó)大規(guī)模土木工程、建設(shè)規(guī)模和分散的預(yù)應(yīng)力工程設(shè)計(jì)施工狀態(tài)很不適應(yīng)。在當(dāng)前國(guó)企和科研體系改制過(guò)程中，成立大型預(yù)應(yīng)力砼公司是非常必要的，當(dāng)前國(guó)際上幾家大型預(yù)應(yīng)力公司已經(jīng)虎視耽耽，已登陸占領(lǐng)我國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)然我們應(yīng)歡迎他們的到來(lái)，同時(shí)也要以此為契機(jī)加速我國(guó)自己的隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展壯大自己的力量。

工程管理的論文2

　　略論水利工程管理

　　摘要：文章從工程管理、用水管理、組織管理、經(jīng)營(yíng)管理等四方面對(duì)水利工程管理工作進(jìn)行了探討。

　　關(guān)鍵詞：水利工程 工程管理 用水管理 組織管理 經(jīng)營(yíng)管理

　　1、工程管理

　　工程管理是整個(gè)管理工作的基礎(chǔ),也是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的管理工作,水利工程管理的內(nèi)容一般包括工程的合理應(yīng)用、工程的養(yǎng)護(hù)維修、工程的觀測(cè)、工程的防汛搶險(xiǎn)等。

　　1.1合理運(yùn)用

　　水利工程與河川徑流有著密切的關(guān)系,同河川徑流一樣,其變化是隨機(jī)的,具有多變性和復(fù)雜性,但徑流在一定范圍內(nèi)有一定的變化規(guī)律。要根據(jù)其變化規(guī)律,對(duì)工程進(jìn)行合理運(yùn)用,以確保工程的安全和發(fā)揮最大效益。工程的合理運(yùn)用主要是制定合理的工程防汛調(diào)度計(jì)劃和工程管理運(yùn)行方案等。

　　1.2養(yǎng)護(hù)和維修

　　由于各種主觀原因和客觀條件的限制,水工建筑物在規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中,難免會(huì)存在薄弱環(huán)節(jié),使其在運(yùn)用過(guò)程中,出現(xiàn)各種缺陷和問(wèn)題。特別是水利工程長(zhǎng)期處在水下工作,自然條件的變化和管理運(yùn)用不當(dāng),將會(huì)使工程發(fā)生意外的變化。因此,要對(duì)工程進(jìn)行長(zhǎng)期的監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,消除隱患,保持工程的完好狀態(tài)和安全運(yùn)行,以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　1.3檢查和觀測(cè)

　　水工建筑物的檢查和觀測(cè)工作,是工程管理工作中的耳目,也是一項(xiàng)極為重要的基本工作。建筑物在運(yùn)用過(guò)程中,其狀態(tài)和工作情況隨時(shí)都在發(fā)生變化,有的是正常變化,對(duì)建筑物安全影響不大;但是,也有的屬于異�，F(xiàn)象,一旦處理不及時(shí)或不當(dāng)會(huì)引起失事。為了及時(shí)掌握水工建筑物的變化狀況、性質(zhì)及其規(guī)律,應(yīng)對(duì)建筑物進(jìn)行經(jīng)常的、系統(tǒng)的、全面的檢查和觀測(cè),并及時(shí)進(jìn)行分析處理,改善和提高工程運(yùn)用條件,驗(yàn)證設(shè)計(jì)情況,從而不斷提高科學(xué)技術(shù)管理水平。

　　1.4防汛搶險(xiǎn)

　　防汛搶險(xiǎn)工作是全社會(huì)的公益事業(yè)�！吨腥A人民共和國(guó)水法》第三十八條規(guī)定:“各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取措施,做好防汛抗洪工作。任何單位和個(gè)人,都有參加防汛抗洪的義務(wù)”�！吨腥A人民共和國(guó)防洪法》中也規(guī)定:“各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門、單位,動(dòng)員社會(huì)力量,做好防汛抗洪和洪澇災(zāi)害后的恢復(fù)與救濟(jì)工作”,“任何單位和個(gè)人都有保護(hù)防洪工程設(shè)施和依法防汛抗洪的義務(wù)”。在水利工程管理中,對(duì)于存在隱患的建筑物,應(yīng)及時(shí)作好防汛的準(zhǔn)備工作,特別是大中型病險(xiǎn)工程,更應(yīng)注意日常的管理。因?yàn)樗�利工程一旦失�?將引起毀滅性的災(zāi)難,給國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)難以估量的損失。防汛搶險(xiǎn)工作中,應(yīng)立足于大洪水,做好防汛搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備,防患于未然,確保工程的安全運(yùn)用。

　　1.5擴(kuò)建和改建

　　對(duì)于原有水工建筑物不能滿足新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理水平的要求時(shí),在運(yùn)用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)建筑物有重大缺陷需要消除時(shí),應(yīng)對(duì)原有建筑物進(jìn)行改建和擴(kuò)建,從而提高工程的基礎(chǔ)能力,滿足工程的運(yùn)行管理的發(fā)展和要求。

　　2、用水管理

　　用水管理是整個(gè)管理工作的一個(gè)中心環(huán)節(jié),用水管理工作的好壞將直接影響到工程效益和工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一般情況下,用水管理的內(nèi)容主要包括計(jì)劃用水、量水管理、水量調(diào)度等內(nèi)容。

　　2.1計(jì)劃用水

　　計(jì)劃用水主要是有計(jì)劃地進(jìn)行蓄、引、提、調(diào)和分配水量。實(shí)行計(jì)劃用水,必須在用水之前,根據(jù)水源情況、工程條件、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安排等方面編制用水計(jì)劃。實(shí)際上,用水計(jì)劃就是合理地安排引水、輸水、配水和用水等工作的計(jì)劃。編制的用水計(jì)劃需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,制定的工作方案、計(jì)劃表、工作圖等,應(yīng)當(dāng)通俗易懂,便于工作人員實(shí)際應(yīng)用。

　　2.2渠系測(cè)水

　　渠系測(cè)水是灌區(qū)管理工作中實(shí)行計(jì)劃用水、準(zhǔn)確地掌握引水、輸水、配水等情況的重要手段,也是節(jié)水、節(jié)能和提高水利用率的一項(xiàng)必要措施。通過(guò)測(cè)水工作,可以為保證正確執(zhí)行用水計(jì)劃和編制用水計(jì)劃提供可靠的資料;可以按照用水計(jì)劃的規(guī)定和水量調(diào)配組織的指導(dǎo),調(diào)節(jié)、控制水量,準(zhǔn)確地從水源引水、輸水和按定額向用水單位供水;可以檢查水質(zhì)和水的利用率,并指導(dǎo)和改進(jìn)用水工作;可以為設(shè)計(jì)和科研工作提供資料。

　　2.3減少水量損失

　　對(duì)灌區(qū)灌溉而言,自水源引水到田間,其中一部分水灌到田間用于作物生長(zhǎng)所需,而一部分水量則在各級(jí)渠道中損失掉了。因此,減少渠道水量損失提高灌溉水的利用率是一項(xiàng)極為重要的工作。其主要措施包括輪灌、改善灌水技術(shù)、嚴(yán)格控制水量、增設(shè)渠道防滲措施等內(nèi)容。

　　2.4用水試驗(yàn)

　　為了正確地?cái)M定和執(zhí)行計(jì)劃用水,為水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理運(yùn)用提供科學(xué)依據(jù),應(yīng)根據(jù)灌區(qū)的特點(diǎn)進(jìn)行灌、排和鹽堿地改良等試驗(yàn)研究工作。通過(guò)試驗(yàn)探索水分與土壤、作物、氣候及農(nóng)業(yè)技術(shù)措施等因素之間的關(guān)系,找出合理的灌排方法和制度,以達(dá)到科學(xué)用水,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的目的。一般灌區(qū)灌排試驗(yàn)主要內(nèi)容包括作物需水量試驗(yàn)、田間排水標(biāo)準(zhǔn)、田間排水效果和用水管理試驗(yàn)等。

　　3、組織管理

　　為了正確處理用水單位之間在用水利益上的關(guān)系,合理使用水利設(shè)施,水利工程管理組織一般實(shí)行“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,采取專業(yè)管理機(jī)構(gòu)和群眾性管理組織相結(jié)合的辦法進(jìn)行管理。國(guó)有管理的灌區(qū),屬哪一級(jí)行政單位領(lǐng)導(dǎo),即由哪一級(jí)人民政府負(fù)責(zé)建立專管機(jī)構(gòu),根據(jù)灌區(qū)規(guī)模,分別設(shè)管理局、處或所。

　　集體管理的灌區(qū),由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)設(shè)專管機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ斯芾怼９こ虒９軝C(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行有關(guān)方針、政策,上級(jí)有關(guān)部門的指示;建立健全灌區(qū)群眾性民主管理組織;進(jìn)行工程設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù),確保工程安全和正常運(yùn)行;實(shí)行計(jì)劃用水,開(kāi)展有關(guān)試驗(yàn)工作;組織水費(fèi)計(jì)收,健全財(cái)務(wù)制度;開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作。建立健全管理機(jī)構(gòu)是落實(shí)管理工作的組織保證。機(jī)構(gòu)建立后,還必須配備一支有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的管理隊(duì)伍,這是搞好管理工作的重要力量和決定因素。組織管理是做好工程管理、用水管理、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)管理工作的關(guān)鍵,是貫徹各項(xiàng)方針政策和具體執(zhí)行各種管理制度、措施的組織保證。因此,應(yīng)該注重運(yùn)用組織管理手段,做好水利工程管理中的工作。

　　4、經(jīng)營(yíng)管理

　　經(jīng)營(yíng)管理是在保證工程安全、充分發(fā)揮工程效益的前提下,結(jié)合工程管理、用水管理開(kāi)展的綜合利用、多種經(jīng)營(yíng)以及水費(fèi)征收等工作。它是充分利用水土資源和水利工程設(shè)施以創(chuàng)造財(cái)富、增加收入,從而促進(jìn)工程管理、用水管理的必要環(huán)節(jié)。

　　5、結(jié)語(yǔ)

　　總之,在以上四方面管理中,工程管理是基礎(chǔ),用水管理是中心,組織管理是開(kāi)展這些工作的組織保證,經(jīng)營(yíng)管理則是促進(jìn)、鞏固與發(fā)展以上三方面管理的重要手段,也是采用經(jīng)濟(jì)手段發(fā)揮工程最大效益的關(guān)鍵。根據(jù)新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求,加強(qiáng)水利工程管理,把水利工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理工作上來(lái),確保工程的安全運(yùn)行和提高發(fā)揮工程的綜合效益,是水利管理工作永恒的主題。

工程管理的論文3

　　摘要：加入WTO后，貿(mào)易及服務(wù)市場(chǎng)逐步走向全面開(kāi)放，將對(duì)我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)（包括建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)）產(chǎn)生重大影響。同樣，建設(shè)市場(chǎng)的中介服務(wù)業(yè)—尤其是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，由于國(guó)外同行的加入，也將受到極大的沖擊。

　　關(guān)鍵詞：WTO工程造價(jià)管理對(duì)策

　　雖然改革開(kāi)放已有二十多年了，但在建設(shè)工程領(lǐng)域里是不允許國(guó)外，甚至于港澳臺(tái)地區(qū)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)（測(cè)量師行等）在中國(guó)獨(dú)資注冊(cè)開(kāi)業(yè)，從事工程造價(jià)咨詢服務(wù)。所以我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)尚未感到競(jìng)爭(zhēng)的壓力，這些年來(lái)業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)步不大，如果繼續(xù)安于現(xiàn)狀，維持簡(jiǎn)單、低效、被動(dòng)的工作狀態(tài)，勢(shì)必被蜂涌而至的國(guó)外造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)所沖跨，所淘汰。我們應(yīng)盡快適應(yīng)國(guó)際慣例，接受國(guó)外先進(jìn)理念，早日與國(guó)際慣例接軌，增強(qiáng)能力，提高水平，向公正、優(yōu)質(zhì)、全方位服務(wù)方向發(fā)展。

　　一、必須加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的培育和管理

　　工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)已成為工程造價(jià)管理的中介組織，如雨后春筍般地在各地出現(xiàn)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理的必然趨勢(shì)。作為社會(huì)中介組織的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，如何進(jìn)一步健康地發(fā)展?fàn)畲螅�如何使其在�?duì)外開(kāi)放的建筑市場(chǎng)中，與國(guó)外同行競(jìng)爭(zhēng)并發(fā)揮更大的作用？這是擺在我們面前急待解決的問(wèn)題。

　　由于我國(guó)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)起步較晚，基礎(chǔ)較差，相關(guān)政策法規(guī)還未完全配套，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的“國(guó)家定價(jià)”的慣性仍然起著重要作用，企業(yè)特別是建設(shè)單位的“大而全”觀念仍然在存在，咨詢服務(wù)在社會(huì)上仍得不到理解和接受，政府的監(jiān)管力度不夠，因而在前進(jìn)和發(fā)展中尚存在一些問(wèn)題。目前工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題有：

　　首先受主管部門的制約，不能公正地進(jìn)入社會(huì)。工程造價(jià)咨詢業(yè)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期產(chǎn)生的，還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩和行政管理模式,從目前的實(shí)際情況來(lái)看，有各級(jí)主管部門主辦的、有設(shè)計(jì)單位主辦的、有大型企業(yè)建設(shè)單位主辦的、有施工企業(yè)主辦的、有會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其他行業(yè)主辦的，甚至于“一套人員兩塊牌子”的機(jī)構(gòu)等等。這些主辦單位一般把工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)視為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，或作為附屬二級(jí)單位，人員由主管部門下達(dá)、收入按比例上繳，成為主管部門搞福利、發(fā)獎(jiǎng)金的重要來(lái)源地。這些咨詢部門必然受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)和各行政主管部門權(quán)力的支配。這樣就嚴(yán)重的損害了工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)作為社會(huì)中介組織的形象，同時(shí)也違背了中介組織獨(dú)立、客觀、公正服務(wù)的宗旨．

　　其次是基礎(chǔ)差、素質(zhì)低、單一從事編制工程預(yù)算業(yè)務(wù)、不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。絕大部分工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)只開(kāi)展施工圖預(yù)（結(jié)）算編制服務(wù)工作，極少有綜合性服務(wù)，更談不上進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)。在這些工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員中，普遍存在著專業(yè)知識(shí)面窄、素質(zhì)不高、年齡老化、兼職掛名多、專職人員少等問(wèn)題。

　　第三，行業(yè)、地區(qū)、部門壟斷封鎖。由于現(xiàn)已成立的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)大多掛靠在行業(yè)主管部門或大型企事業(yè)單位，他們利用掛靠單位的行政權(quán)力和業(yè)務(wù)便利，壟斷本行業(yè)、本地區(qū)或本部門的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，形成了眾多條塊分割、行業(yè)封鎖的死胡同，嚴(yán)重地阻礙了平等競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展，也很難適應(yīng)建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的需要。

　　產(chǎn)生上述問(wèn)題盡管有基礎(chǔ)差、素質(zhì)低、發(fā)展過(guò)速和市場(chǎng)發(fā)育不健全等多種原因。但關(guān)鍵是：體制不順、法規(guī)不全、監(jiān)管不力。這就需要健全法規(guī)，規(guī)范行為，政企真正分開(kāi)，建立自主經(jīng)營(yíng)的合伙制、股份制、有限責(zé)任制等多種組織形式，一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)的綜合性工程項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)公司。否則，就難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里生存下去。

　　多智網(wǎng)校誠(chéng)招全國(guó)各地市獨(dú)家線下代理商，共同開(kāi)發(fā)網(wǎng)上教育市場(chǎng)。多智教育()！

　　二、必須使從業(yè)人員整體素質(zhì)盡快提高

　　工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員素質(zhì)的提高是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，能與國(guó)外同行開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)并能取勝的保證。新時(shí)代的工程造價(jià)工作者應(yīng)是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律并具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的復(fù)合性人才。而傳統(tǒng)的只會(huì)編制工程概預(yù)算、事后有不負(fù)責(zé)任的人員必將為時(shí)代所淘汰。由于種種原因使從事工程造價(jià)咨詢業(yè)的從業(yè)人員普遍存在專業(yè)知識(shí)面太窄、素質(zhì)偏低、年齡老化等問(wèn)題。不可否認(rèn)，我國(guó)現(xiàn)階段工程造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)水平同國(guó)際水平比起來(lái)是有一定差距的，其中最明顯的是對(duì)工程技術(shù)知識(shí)的掌握程度不如國(guó)外，甚少做到能動(dòng)地確定和控制工程造價(jià)，更難做到優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工組織方案。在已實(shí)施造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度后，如果還是維持目前的狀況，還是滿足于識(shí)圖、計(jì)算、套定額、取費(fèi)、算總價(jià)等工作，怎能適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的工程造價(jià)確定和控制管理的要求？我國(guó)目前從業(yè)人員原有的專業(yè)知識(shí)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)建筑大市場(chǎng)發(fā)展的需要，更不適應(yīng)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，所以必須制定從業(yè)人員培訓(xùn)和再教育計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施．同時(shí)要制定相應(yīng)的實(shí)際問(wèn)題處理和判斷能力的考核考試制度，使從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)不斷更新。與此同時(shí)還必須強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職業(yè)道德教育和法制教育，以促進(jìn)工程造價(jià)咨詢業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。

　　三、造價(jià)咨詢服務(wù)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移

　　“索賠”是國(guó)際工程承包中經(jīng)常發(fā)生并且隨處可見(jiàn)的正�，F(xiàn)象，正因?yàn)樗�是在正確履行合同的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取到合理的償付，是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求。所以，在國(guó)外建設(shè)市場(chǎng)里，中介的工程咨詢機(jī)構(gòu)隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已把服務(wù)的重心轉(zhuǎn)移到為發(fā)包方或承包方“索賠”方面來(lái)了。我國(guó)在八十年代初期就注意學(xué)習(xí)、引進(jìn)、開(kāi)展國(guó)外流行的“索賠”工作，近十幾年來(lái)，雖然在一些大型涉外工程項(xiàng)目和世行貸款項(xiàng)目施工中，一些建設(shè)單位和監(jiān)理單位嘗試了一些工程索賠工作，學(xué)習(xí)和積累了一些處理工程索賠的經(jīng)驗(yàn)。但是，在過(guò)去長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的影響下，工程索賠管理工作沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，受到來(lái)自建筑市場(chǎng)各種主體本身和客觀條件的阻礙，導(dǎo)致工程索賠管理工作中存在一系列問(wèn)題。主體本身主觀上的問(wèn)題是施工企業(yè)不懂索賠、不敢索賠、不會(huì)索賠；客觀條件方面的問(wèn)題是建設(shè)單位不準(zhǔn)索賠，同時(shí)建筑中介服務(wù)機(jī)構(gòu)也缺乏專業(yè)性的和健全的工程索賠仲裁制度。

　　工程建設(shè)索賠在國(guó)外工程承包中已有幾十年的歷史了。它是工程承包合同當(dāng)事人，在工程建設(shè)過(guò)程中，依據(jù)承包合同和法律法規(guī)，追取非自身責(zé)任遭受的損失和維護(hù)自身利益的一種正當(dāng)?shù)囊�求�?duì)方給予補(bǔ)償?shù)男袨�。工程建設(shè)索賠是甲乙雙方在履行承包合同過(guò)程中的一種合作方式，是一種以合同和法律為依據(jù)，合情合理的處理?yè)p失補(bǔ)償?shù)恼��?dāng)行為。隨著市場(chǎng)的開(kāi)放，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)，政府管理職能的轉(zhuǎn)換，“索賠”工作就必然落在社會(huì)中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)了，這是國(guó)際上普遍存在的可行做法，也是國(guó)際慣例。

　　隨著我國(guó)加入WTO，國(guó)外的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國(guó)，如果我們的咨詢機(jī)構(gòu)再不想法開(kāi)展“索賠”業(yè)務(wù)，那么這個(gè)市場(chǎng)必定為別人所占領(lǐng)。為此我們還應(yīng)建立一些工程索賠組織機(jī)構(gòu)，工程索賠是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，并形成于工程施工的全過(guò)程和全方位，工程索賠重證據(jù)，論證難度大，需要發(fā)展工程索賠專業(yè)化。借鑒國(guó)外工程索賠管理經(jīng)驗(yàn)，利用比較完善的理論體系和利于操作而可行的工程索賠程序與做法，是促進(jìn)我國(guó)工程索賠工作健康發(fā)展的有效途徑。

　　加入WTO，擴(kuò)大市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，按照國(guó)際慣例及國(guó)際通行做法確定和控制建設(shè)工程造價(jià)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)，也是發(fā)展的機(jī)遇。只要我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)、正視壓力、發(fā)憤圖強(qiáng)、急起直追、扎實(shí)工作，就一定能夠適應(yīng)加入WTO后的形勢(shì)和局面，從而進(jìn)一步把我國(guó)的工程造價(jià)管理推上一個(gè)更高的臺(tái)階。