崗位設(shè)置工作總結(jié)
工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)?偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以工作計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
崗位設(shè)置工作總結(jié)1
今年以來,我縣根據(jù)全市的統(tǒng)一部署,按照平穩(wěn)過渡的要求,將現(xiàn)有在冊正式工作人員納入崗位管理,建立崗位設(shè)置管理的基本制度,于年初完成了制定設(shè)置實(shí)施方案工作,并在各事業(yè)單位陸續(xù)開展崗位聘用工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、 全縣事業(yè)單位人員及崗位設(shè)置管理基本情況
二、主要做法及工作成效
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革,事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實(shí)施,以及全縣9千多名事業(yè)單位工作人員的切身利益?h委、政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作的開展,多次聽取工作匯報(bào),專門召開專題會議進(jìn)行研究討論,成立了專門的機(jī)構(gòu),并就做好相關(guān)工作提出了具體要求。去年年初召開全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施工作動員大會,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。我局也把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。各黨委、各
部門也成立相關(guān)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)實(shí)施工作的開展。
2、摸清家底,穩(wěn)步實(shí)施。在開展實(shí)施過程中,我局要求各事業(yè)單位摸清家底,重點(diǎn)對各單位編制及實(shí)有人員情況、現(xiàn)崗位設(shè)置情況等進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握事業(yè)單位最基礎(chǔ)、最真實(shí)的第一手資料。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)政策,進(jìn)行認(rèn)真分析,反復(fù)核算,找準(zhǔn)突出問題逐一進(jìn)行研究,尋求解決辦法。確保結(jié)構(gòu)比例的科學(xué)合理。
3、嚴(yán)格政策,嚴(yán)格程序。在實(shí)施過程中,嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》和《實(shí)施意見》的要求核定各事業(yè)單位崗位類別和等級,在具體工作中切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度,對不按文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的單位,不予確認(rèn)崗位等級,確保崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處。
4、積極宣傳,慎重實(shí)施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項(xiàng)新制度,我局在崗位設(shè)置工作中做好政策宣傳工作,組織召開多次專題工作會議,就崗位設(shè)置工作中的疑難問題進(jìn)行交流座談。針對教育系統(tǒng)的人員多、崗位設(shè)置工作任務(wù)重等問題,領(lǐng)導(dǎo)小組研究后又組織教育系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員召開了崗位設(shè)置工作會,由人事部門工作人員就崗位設(shè)置的相關(guān)政策和要求,做了進(jìn)一步的講解,并對一些遺留問題進(jìn)行了研究,對實(shí)施中存在問題進(jìn)行了解答,確保崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)、比例科學(xué)合理,F(xiàn)已順利完成各事業(yè)單位的崗位設(shè)置實(shí)施方案申報(bào)、審核,聘用合同審核、認(rèn)定工作。
三、崗位設(shè)置管理工作存在的問題
我縣崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果,但還存在一些問題。
1、目標(biāo)不夠明確。在具體實(shí)施中少數(shù)單位還存在崗位設(shè)置工作就是簽訂聘用合同,而對通過設(shè)崗、競聘上崗,實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展沒有明確的目標(biāo)和思路。認(rèn)為聘用制不過是搞形式,“一簽定終身”的現(xiàn)象依然存在,缺乏有效的競爭機(jī)制,職工沒有產(chǎn)生競爭意識。
2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。目前有部分事業(yè)單位隨著事業(yè)的發(fā)展,有的職能強(qiáng)化、有的職能弱化,但是這些單位的編制數(shù)和三類人員的結(jié)構(gòu)比例一直沒作及時(shí)調(diào)整,阻礙了事業(yè)發(fā)展。
3、聘后管理不到位。個別用人單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補(bǔ)充的形式,簡單的以聘代管,沒有把深化改革和加強(qiáng)管理有機(jī)結(jié)合起來。
四、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的意見和建議
崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié),是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對我縣事業(yè)單位崗位管理工作現(xiàn)狀,我們認(rèn)為今后一個時(shí)期事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。
1、大力宣傳,營造良好的改革氛圍。通過培訓(xùn)會、座談會、媒體宣傳等形式,大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營造良好的改革氛圍,取得社會及事業(yè)單位廣大職工的認(rèn)同和參與,讓?shí)徫辉O(shè)置工作引起全社會的關(guān)心和支持。
2、把好事業(yè)單位的三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置
應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位社會功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要,依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋砭C合考慮,因事設(shè)崗,防止和避免因人設(shè)崗。
3、抓好崗位考評管理機(jī)制建設(shè)。在全面實(shí)行聘用合同管理后,事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同,做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位實(shí)行長期聘用與短期聘用相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。對關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實(shí)行長期聘用,以保持隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。二是要建立科學(xué)的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應(yīng)充分考慮崗位、業(yè)績、能力等多種分配因素,將以崗定酬、以績定酬與以才定酬相結(jié)合,采取靈活多樣的分配方式,激發(fā)各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評價(jià)管理辦法。在專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置上,要向基層傾斜,要推行合理的保護(hù)政策,以保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性。
崗位設(shè)置工作總結(jié)2
為了深化人事制度改革,建立健全學(xué)校崗位設(shè)置管理制度,三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國人部發(fā)〔20xx〕70號)及其《實(shí)施意見》(國人部發(fā)〔20xx〕87號);《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》(粵人發(fā)〔20xx〕275號);《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》(粵人社發(fā)〔20xx〕105號);《樂昌市事業(yè)單位設(shè)置管理實(shí)施意見》(樂府辦[20xx]132號)精神,結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)行教師崗位設(shè)置聘用,現(xiàn)已完成了崗位設(shè)置及首次聘用呈報(bào)工作。
我校共設(shè)崗位總量80個。其中,專業(yè)技術(shù)崗位80個,占崗位總量的100%,主體崗位為專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量100%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列,設(shè)置崗位80個,占專業(yè)技術(shù)崗位總量的100%。 專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量、名稱
專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)80個。其中,副高級專業(yè)技術(shù)崗位9個,(1)副高級崗位9個,(中學(xué)部副高級專業(yè)技術(shù)崗位7個;崗位名稱為中學(xué)副高級教師;小學(xué)部副高級專業(yè)技術(shù)崗位2個,崗位名稱為小學(xué)副高級)。分別為,五級崗位1個(中學(xué)部),六級崗位4個(中學(xué)部3個,小學(xué)部1個),七級崗位4個(中學(xué)部3個,小學(xué)部1個)。中級崗位41個,其中,中學(xué)部14個,崗位名稱為中學(xué)一級教師。八級崗位4個,九級崗位6個,十級崗位4個;小學(xué)部27個,崗位名稱為小學(xué)高級教師。八級崗位8個,九級崗位11個,十級崗位8個。初級崗位30個,其中初中部10個,崗位名稱為中學(xué)二級教師,十一級崗位5個,十二級崗位5個。小學(xué)部20個,崗位名稱為小學(xué)一級教師,十一級10個,十二級10個。
現(xiàn)聘用專業(yè)技術(shù)崗位67人。其中中學(xué)29人,中級(十級)9人,中學(xué)初級(十二級)19人,普工1人;小學(xué)38人,中級(十級)31人,初級(十二級)5人,員級(十三級)2人。
下面是我校在實(shí)施工作中的總結(jié)。
在開展此項(xiàng)工作之始,我們就深知學(xué)校崗位設(shè)置管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,事關(guān)廣大教職工的切身利益,政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重。因此我們嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定的原則和程序,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了本單位的工作任務(wù),確保我校首次崗位設(shè)置管理工作保質(zhì)保量按期完成。
。ㄒ唬┏闪W(xué)校崗位設(shè)置管理暨崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:何滿祥 職務(wù) 校長、黨支部書記
副組長:羅緒雄 職務(wù) 副校長
成 員:羅仁發(fā) 職務(wù) 中學(xué)部教務(wù)主任
何 建 職務(wù) 小學(xué)部教導(dǎo)主任
朱桂忠 職務(wù) 中學(xué)部總務(wù)主任
江赴安 職務(wù) 小學(xué)部總務(wù)主任
何長發(fā) 職務(wù) 工會主席
李恪亮 職務(wù) 中學(xué)部教務(wù)副主任
。ǘ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,廣泛宣傳改革政策,充分調(diào)動廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動性。要求各級領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持公開、公正、公平、和諧的原則,認(rèn)真做好各個環(huán)節(jié)的公示工作,杜絕暗箱操作行為,切實(shí)保障了教職工的知情權(quán),維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
(三)嚴(yán)格按照規(guī)定制定《三溪中心學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》,在制訂這項(xiàng)方案的時(shí)候,我們通過教職工代表商議制定設(shè)置、聘用方案,在廣泛聽取教職工和參照其他兄弟學(xué)校方案的基礎(chǔ)上集體討論通過。同時(shí)進(jìn)行民主測評。
。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)比例
嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,是確保實(shí)施工作成功完成的基本保證。中心在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和人員聘用。按照上級有關(guān)文件規(guī)定和市人事勞動保障局的要求,嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級設(shè)置。
。ㄎ澹┤w教師民主監(jiān)督,堅(jiān)持公開、公平、公正、平等、和諧的原則,按照各職級各級崗位編制數(shù),嚴(yán)格進(jìn)行首次聘用。對聘用人員情況進(jìn)行公示,將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單張貼公示,公示時(shí)間為七天。
。⿳徫黄赣
按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,在核準(zhǔn)的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和量高等級限額內(nèi)具體設(shè)備各類各級崗位,明確崗位職責(zé)和具任職條件,按崗位要求現(xiàn)有人員中進(jìn)行公開聘用。
回顧此次聘任工作,由于首次實(shí)施,聘任方案還不是很完善,通過具體落實(shí),發(fā)現(xiàn)不足,相信在今后的聘任工作中會不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。
崗位設(shè)置工作總結(jié)3
為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全崗位設(shè)置管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)樂山市市區(qū)教育局關(guān)于教育事業(yè)單位崗位設(shè)置的實(shí)施意見的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況開展崗位設(shè)置管理工作,我校根據(jù)區(qū)人事局、教育局的統(tǒng)一部署,按照平穩(wěn)過渡的要求,將現(xiàn)有在編在冊正式工作人員納入崗位管理,建立崗位設(shè)置管理的基本制度,于今年11月底前完成了崗位設(shè)置管理工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、高度重視崗位設(shè)置工作,確保工作順利開展,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組,開始宣傳發(fā)動。
1、我校為確保此項(xiàng)工作順利開展,于XX年8月30日在全體教職工大會上認(rèn)真學(xué)習(xí)樂中區(qū)府辦[XX]15號《樂山市市中區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作方案》以及樂山市教育局關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置有關(guān)文件精神(樂中教發(fā)(XX)84號),確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體教師明白崗位設(shè)置,以崗定人是大勢所趨,是社會發(fā)展的必然,是推行崗位津貼,調(diào)動廣大教師工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),以調(diào)動廣大教師積極性為目的的一項(xiàng)工作。
2、我校成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對各類各級崗位職級評定人員進(jìn)行審定。成員名單如下:
組 長:朱啟洪
成 員:王友東、周 通、盧維東、敖良富、梁光輝、姜俊、朱元君、李保清
在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專門工作小組,負(fù)責(zé)落實(shí)各級各類崗位的申報(bào)、推薦和初審等工作。成員名單如下:
組 長:姜 俊
成 員:周 通、盧維東、
下設(shè)兩個小組:
(1)審核小組:
組長:盧維東
成員:朱元君、李保清
(2)監(jiān)察小組:
組長:敖良富
成員:王友東、梁光輝
二、分階段,按步驟有秩序的開展崗位設(shè)置工作。
1、XX年9月17日填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《童家中中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說明書》并報(bào)市中區(qū)教育局和人事局審批。
2、XX年11月15日召開崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,初步擬定《童家中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》和《童家中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位分級競聘量化細(xì)則》,在擬定方案時(shí)我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,以確保工作順利進(jìn)展。
3、XX年11月27日在全體教師大會討論《童家中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》、《童家中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位分級競聘量化細(xì)則》根據(jù)全體教師討論的意見建議,領(lǐng)導(dǎo)小組對方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,在統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,提交全體教師表決,得到了80%以上教師通過。
4、XX年11月28日公示《童家中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》、《童家中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位分級競聘量化細(xì)則》和《童家中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說明書》。
5、XX年11月29日教師填寫崗位申請表和崗位設(shè)置管理量化評分自評表并及時(shí)上交。
6、XX年11月30日崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組對申請崗位教師量化分進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核,特別對提供的資料必須是原件,逐一查驗(yàn),確保復(fù)核工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密,復(fù)核無誤后由本人簽字確認(rèn)。
7、XX年12月1-3日量化評分結(jié)果和崗位分級聘用人員情況公示。
、僦袑W(xué)高級教師一級崗位:(專技五級)1人
朱元君
、谥袑W(xué)一級教師一級崗位(專技八級):3人
朱其軍、李保清、朱文藝
③中學(xué)一級教師二級崗位(專技九級):4人
姜 俊、朱啟洪、周通、梁治才
、苤袑W(xué)一級教師三級崗位(專技十級):3人
張彬、敖良富、盧維東
⑤中學(xué)二級教師一級崗位(專技十一級):5人。
王友東、周賢通、梁光輝、胡小林、何勇
⑥中學(xué)二級教師二級崗位(專技十二級):3人。
宋玉潔 陳廣波 羅莉莉
⑦中學(xué)員級教師(專技十三級)3人。
強(qiáng)勇軍 晁麗霞 李玲華
8、經(jīng)公示全體教師對崗位分級聘用人員無異議,在XX年12月2日教師簽聘用合同變更書,下午寫崗位設(shè)置工作總結(jié)。
9、XX年12月3日向教育局和區(qū)人事局上報(bào)各材料。
總之,本次崗位設(shè)置得到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全體教職工的支持。在公平、公正、公開中,順利完成了我校全體教職工的崗位設(shè)置工作。
童家中學(xué)
XX年12月3日
童家中學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)
不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間以來的工作,收獲頗豐,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的童家中學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全崗位設(shè)置管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)樂山市市區(qū)教育局關(guān)于教育事業(yè)單位崗位設(shè)置的實(shí)施意見的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況開展崗位設(shè)置管理工作,我校根據(jù)區(qū)人事局、教育局的統(tǒng)一部署,按照平穩(wěn)過渡的要求,將現(xiàn)有在編在冊正式工作人員納入崗位管理,建立崗位設(shè)置管理的基本制度,于今年11月底前完成了崗位設(shè)置管理工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、高度重視崗位設(shè)置工作,確保工作順利開展,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組,開始宣傳發(fā)動。
1、我校為確保此項(xiàng)工作順利開展,于20xx年8月30日在全體教職工大會上認(rèn)真學(xué)習(xí)樂中區(qū)府辦《樂山市市中區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作方案》以及樂山市教育局關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置有關(guān)文件精神(樂中教發(fā)(20xx)84號),確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體教師明白崗位設(shè)置,以崗定人是大勢所趨,是社會發(fā)展的必然,是推行崗位津貼,調(diào)動廣大教師工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),以調(diào)動廣大教師積極性為目的的一項(xiàng)工作。
中學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)范文
為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全崗位設(shè)置管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)樂山市市區(qū)教育局關(guān)于教育事業(yè)單位崗位設(shè)置的實(shí)施意見的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況開展崗位設(shè)置管理工作,我校根據(jù)區(qū)人事局、教育局的統(tǒng)一部署,按照平穩(wěn)過渡的要求,將現(xiàn)有在編在冊正式工作人員納入崗位管理,建立崗位設(shè)置管理的基本制度,于今年11月底前完成了崗位設(shè)置管理工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、高度重視崗位設(shè)置工作,確保工作順利開展,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組,開始宣傳發(fā)動。
1、我校為確保此項(xiàng)工作順利開展,于XX年8月30日在全體教職工大會上認(rèn)真學(xué)習(xí)樂中區(qū)府辦[XX]15號《樂山市市中區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作方案》以及樂山市教育局關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置有關(guān)文件精神(樂中教發(fā)(XX)84號),確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的.是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體教師明白崗位設(shè)置,以崗定人是大勢所趨,是社會發(fā)展的必然,是推行崗位津貼,調(diào)動廣大教師工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),以調(diào)動廣大教師積極性為目的的一項(xiàng)工作。
2、我校成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對各類各級崗位職級評定人員進(jìn)行審定。成員名單如下:
組 長:朱啟洪
成 員:王友東、周 通、盧維東、敖良富、梁光輝、姜俊、朱元君、李保清