非結構化面試就是沒有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問題，而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。主考官提問問題的內容和順序都取決于其本身的興趣和現場應試者的回答，以下是應屆畢業(yè)生小編給大家整理提供的相關內容，快來閱讀看看吧。

　　特點

　　優(yōu)點：方法簡單易行，不拘場合、時間、內容，簡單靈活，應聘者防御心理比較弱，了解的內容比較直接，可以有重點地收取更多的信息，反饋迅速。

　　缺點：結構性較差，缺少一致的判斷標準，容易判斷不準、走樣，有可能不能對所需要的素質有明確的考察。

　　形式舉例

　　案例分析

　　主試官向你提供有關一個特定問題的信息，由應聘者進行分析并給出結論。應聘者的工作是基于提供給信息進行合理的假設，之后向主試官提出一連串邏輯性良好的問題，進一步收集信息，最后做出總結并提出建議。案例分析主要考察應聘者的反應能力和創(chuàng)新能力，同時也能部分體現綜合素質。

　　情境模擬

　　將應聘者放在一個模擬的真實環(huán)境中，應聘者運用自己了解的解決途徑以及決策原則，解決某方面的一個“現實”問題或達成一個“現實”目標。通過應聘者的行為過程和達成的行為結果來鑒別應聘者的處理工作能力、人際交往能力、語言表達能力、組織協(xié)調能力、考察事務能力等綜合素質能力。

　　腦筋急轉彎

　　此類問題也是非結構化面試的變化大的體現。只要考察應試者是否具備快速的反應能力和邏輯思維能力，以及面對突如其來的問題的心理承受能力。此類題目本身沒有固定的標準答案，有什么想法回答即可，在面試時占的比重也并不是很大。

　　所謂面試，也就是古時候說的相人識人，最遠恐怕可以追溯到春秋戰(zhàn)國時期了。許多歷史上著名的政治家都提出過自己關于對人的判斷的經驗。而這樣一種狀態(tài)其實延續(xù)了很長時間。在若干年前，我們還是相信這樣依靠個人過往總結的經驗，通過對被面試者進行一些慣常的提問和一些較為隨性的追問，就可以完成整個面試的過程。

　　后來人們發(fā)現，這樣的方法能夠取得的效果，很大程度依賴于面試者的經驗和能力，而且有過多的主觀判斷，這樣既不公平也不夠有效。于是專家們開始推廣結構化面試，即：通過設計面試所涉及的內容、試題評分標準、評分方法、分數等對面試者進行系統(tǒng)的結構化的面試。

　　結構化的面試相對而言更容易培訓和操作，有確定的統(tǒng)一的面試提綱，統(tǒng)一的面試行為規(guī)范，對面試官進行統(tǒng)一的培訓，在面試過程中做好詳盡的記錄，最后用統(tǒng)一的評分標準來判斷。一個對于面試幾乎沒有經驗的人，也可以在這樣的方式下取得較好的面試效果。于是這樣的面試方式，以其良好的效度和公平性，被廣泛采用。甚至在國家公務員考試等重要的場合中，都采用了這樣的方式來進行面試。

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　　結構化面試的困境

　　作為北森資深顧問，筆者發(fā)現在結構化面試過程中仍存很多窘境：對于行為面試，總會有這樣的困惑，如果被面試者說的事例或者經歷不是他自己的，而是有一些虛構的，或者是他觀察到他人的。如何辨?zhèn)未嬲�。特別是結構化的面試，這個問題似乎被進一步地放大了。一旦面試的問題或者考察的要素確定和公布了之后，被面試者有機會在之前做好充分的準備，最為典型的就是關于公務員考試，每年的要素基本上都是確定的，于是一些參加過特別培訓機構的課程的考生，幾乎都已經準備好了許多包裝好的罐頭式的答案了。

　　非結構化面試就是沒有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問題，而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。主考官提問問題的內容和順序都取決于其本身的興趣和現場應試者的回答。

　　特點

　　優(yōu)點：方法簡單易行，不拘場合、時間、內容，簡單靈活，應聘者防御心理比較弱，了解的內容比較直接，可以有重點地收取更多的信息，反饋迅速。

　　缺點：結構性較差，缺少一致的判斷標準，容易判斷不準、走樣，有可能不能對所需要的素質有明確的考察。

　　形式舉例

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　　案例分析

　　主試官向你提供有關一個特定問題的信息，由應聘者進行分析并給出結論。應聘者的工作是基于提供給信息進行合理的假設，之后向主試官提出一連串邏輯性良好的問題，進一步收集信息，最后做出總結并提出建議。案例分析主要考察應聘者的反應能力和創(chuàng)新能力，同時也能部分體現綜合素質。

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　　情境模擬

　　將應聘者放在一個模擬的真實環(huán)境中，應聘者運用自己了解的解決途徑以及決策原則，解決某方面的一個“現實”問題或達成一個“現實”目標。通過應聘者的行為過程和達成的行為結果來鑒別應聘者的處理工作能力、人際交往能力、語言表達能力、組織協(xié)調能力、考察事務能力等綜合素質能力。

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　　腦筋急轉彎

　　此類問題也是非結構化面試的變化大的體現。只要考察應試者是否具備快速的反應能力和邏輯思維能力，以及面對突如其來的問題的心理承受能力。此類題目本身沒有固定的標準答案，有什么想法回答即可，在面試時占的比重也并不是很大。

　　面試是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。一起來看看面試的相關技巧，僅供大家參考！謝謝！

　　1、相關工作經驗

　　1、你的簡歷中提及，你曾經擔任。。。，請問你的具體職責是什么?能介紹你擔任。。。項目的具體工作內容嗎?計算機管理系統(tǒng)的確可以提高員工工作效率，并幫助企業(yè)實現許多其他的管理功能，但在實際操作中，許多企業(yè)并沒有最終實現這些目標，你認為原因在哪里?

　　2、你的日常工作是什么?你覺得你對所在部門的最大貢獻是什么?

　　3、你了解應聘職位的工作職責嗎?你認為你的哪幾點素質、能力或優(yōu)勢、潛力符合職位要求?

　　4、請談談與職位相關的工作經歷，包括技術、運維、經營和相關產業(yè)上下鏈。(技術職位談談教育背景)

　　5、請給出一個你管理項目的例子。

　　6、你在工作中擁有哪些資源?你怎樣來合理規(guī)劃利用這些資源?

　　2、專業(yè)水平

　　1、 你曾經接受過哪些技術培訓?取得了哪些證書或資格?最擅長的細分的專業(yè)領域是什么?

　　3、溝通能力

　　1、你的英語水平達到哪種程度?

　　2、請給出一個最近你培訓和指導他人的例子。

　　3、你具有哪些輔導或給予他人反饋的經驗?

　　4、你為下屬創(chuàng)造過什么樣的學習或發(fā)展機會?

　　5、你認為怎樣的溝通才是有效的溝通?

　　6、請給出一個你主動了解客戶需求，從而提供服務并獲得認可的例子。

　　7、請給出一個你雖然遇到困難但仍然有效為客戶解決問題的例子。

　　8、你通過什么方法。。。?那你又是如何確�？蛻魸M意度的呢?

結構化面試與非結構化面試

根據面試的結構化(標準化)程度，面試可以分為結構化面試、半結構化面試和非結構化面試等三種。
 
　　所謂結構化面試，是指面試題目、面試實施程序、面試評價、考官構成等方面都有統(tǒng)一明確的規(guī)范進行的面試；半結構化面試，是指只對面試的部分因素有統(tǒng)一要求的面試，如規(guī)定有統(tǒng)一的程序和評價標準，但面試題目可以根據面試對象而隨意變化；非結構化面試，是對與面試有關的因素不作任何限定的面試，也就是通常沒有任何規(guī)范的隨意性面試。 
 
　　正規(guī)的.面試一般都為結構化面試，所謂結構化，包括三個方面的含義：一是面試過程把握(面試程序)的結構化。在面試的起始階段、核心階段、收尾階段，面試官要做些什么、注意些什么、要達到什么目的，事前都會相應策劃。二是面試試題的結構化。

　　在進行非結構化面試時需要講究套路，那么都有哪些技巧和套路呢?下面就和YJBYS小編一起來看看吧。

　　非結構化面試技巧套路

　　1、相關工作經驗

　　1、你的簡歷中提及，你曾經擔任。。。，請問你的具體職責是什么?能介紹你擔任。。。項目的具體工作內容嗎?計算機管理系統(tǒng)的確可以提高員工工作效率，并幫助企業(yè)實現許多其他的管理功能，但在實際操作中，許多企業(yè)并沒有最終實現這些目標，你認為原因在哪里?

　　2、你的日常工作是什么?你覺得你對所在部門的最大貢獻是什么?

　　3、你了解應聘職位的工作職責嗎?你認為你的哪幾點素質、能力或優(yōu)勢、潛力符合職位要求?

　　4、請談談與職位相關的工作經歷，包括技術、運維、經營和相關產業(yè)上下鏈。(技術職位談談教育背景)

　　5、請給出一個你管理項目的例子。

　　6、你在工作中擁有哪些資源?你怎樣來合理規(guī)劃利用這些資源?

　　2、專業(yè)水平

　　1、 你曾經接受過哪些技術培訓?取得了哪些證書或資格?最擅長的細分的專業(yè)領域是什么?

　　3、溝通能力

　　1、你的英語水平達到哪種程度?

　　2、請給出一個最近你培訓和指導他人的例子。

　　3、你具有哪些輔導或給予他人反饋的經驗?

　　4、你為下屬創(chuàng)造過什么樣的學習或發(fā)展機會?

　　5、你認為怎樣的溝通才是有效的溝通?

　　6、請給出一個你主動了解客戶需求，從而提供服務并獲得認可的例子。

　　7、請給出一個你雖然遇到困難但仍然有效為客戶解決問題的例子。