大學(xué)生創(chuàng)業(yè)范文
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一種以在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生的特殊群體為創(chuàng)業(yè)主體的創(chuàng)業(yè)過程。隨著近期我國不斷走向轉(zhuǎn)型化進程以及社會就業(yè)壓力的不斷加劇，創(chuàng)業(yè)逐漸成為在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生的一種職業(yè)選擇方式。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)范文1
張本山老師首先給我們講解他的經(jīng)歷感受，他的主要盡力是服務(wù)企業(yè)然后創(chuàng)業(yè)；他的經(jīng)歷好豐富，他的講解很真實，老師認為做自己喜歡的事就是最正確的事；老師講了創(chuàng)業(yè)的最基本的創(chuàng)業(yè)準備：一種思維決定一種行為；一種行為決定習(xí)慣；一種習(xí)慣決定一種性格；一種性格決定一種命運。自己的性格是否適合創(chuàng)業(yè)，首先要想清楚。
創(chuàng)業(yè)真的很辛苦，雖然你在創(chuàng)業(yè)做了很多的準備但會與身邊的環(huán)境不符合，所以我們必須要具備堅韌的品質(zhì)，要不怕吃苦，要有很強的心理的準備。
創(chuàng)業(yè)適合于運氣有點關(guān)系的，創(chuàng)業(yè)的務(wù)實住準備也是很必備的，首先你的會看懂市場，它的發(fā)展趨勢，還有他的潛在的一些東西。生活中有許多的我們不太知道的企業(yè)但他的收入都是很高的，在一種行業(yè)不是一兩個大的企業(yè)發(fā)展的而是許多小的企業(yè)一起發(fā)展的，所以當(dāng)我們進入一行業(yè)時候別只看到一些光點要會看懂市場的結(jié)構(gòu)、市場角色、流程分配等，看清楚什么樣的人在用什么方法在賺錢。
我們都要尋找市場的突破點；要懂的創(chuàng)新，不斷的發(fā)展。一個人創(chuàng)業(yè)成功的案例也有，但一個好的團隊創(chuàng)業(yè)成功比列會高的多，一個人在堅強也會有性格的缺陷，所以選擇一個好的團隊是很有必要的。團隊的職能分配收入的分配要合理適合。
創(chuàng)業(yè)準備原則要有：一你自己要有一個商業(yè)計劃書；二你要抓好突破點；三好的團隊要有哪些人組成團隊是否安全；還要有自己的個人魅力：一誠信、二表述能力、包容能力、做事要有節(jié)拍感、一定要堅強；個人魅力會發(fā)揮很大的作用。
我們還要會整合利用資源，人脈的整合，市場信息的積累和整合。
老師還給我們講了一新的知識即感情銀行，我們每天要存儲感情銀行，不要急的取出他，所以生活中要多多的幫助他人日后你會受益更多。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)范文2
創(chuàng)名牌是一項耗費大量人力、物力和財力的長期工程。一個企業(yè)，尤其是實力較弱的中小企業(yè)如果不顧自身狀況與條件，一味去爭創(chuàng)名牌，很可能適得其反，得不償失。
中小企業(yè)創(chuàng)名牌的制約因素
一、企業(yè)規(guī)模制約。大多數(shù)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡單，規(guī)模較小，構(gòu)成了創(chuàng)名牌的一大障礙�？v觀世界名牌，無一不與巨型跨國公司相聯(lián)系，國內(nèi)涌現(xiàn)出來的一批名牌產(chǎn)品，也都歸屬于實力雄厚的大企業(yè)。規(guī)模經(jīng)濟是名牌企業(yè)的一個重要外部特征，一般來說，名牌的各種優(yōu)勢是通過規(guī)模經(jīng)濟才能有效體現(xiàn)出來的。
二、人員素質(zhì)制約。我國大多數(shù)中小企業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，創(chuàng)名牌是一個知識含量很高的系統(tǒng)工程，需要方方面面的專業(yè)人才，以訓(xùn)練有素的知識、思維、技能完成大量的實務(wù)工作，非專業(yè)人員難以勝任。
三、企業(yè)財力制約。創(chuàng)名牌是一項耗資巨大的工程，其中僅市場推廣就需要巨額資金，大部分中小企業(yè)心有余而力不足。
四、時間制約。創(chuàng)名牌的工作是一項艱苦細致的工作，要耗費大量的時間，需要企業(yè)多年甚至十幾年的不懈努力，大多數(shù)中小企業(yè)在短期內(nèi)，特別是創(chuàng)業(yè)初期難以創(chuàng)出名牌。我國中小型企業(yè)目前大多數(shù)處于企業(yè)、改組、轉(zhuǎn)制時期，如何在目前的市場競爭中找到適合自己的位置，事關(guān)生存與發(fā)展。從以上幾方面分析可見，創(chuàng)名牌決非易事，而一般品牌很難與名牌競爭，“無品牌策略”則不失為一個可供選擇的方法。
“品牌策略”主要有兩種：“不使用商標(biāo)”策略和“采用零售商品品牌”策略。
一、“不使用商標(biāo)”策略
70年代以來，西方有一些日常消費品又回到了不使用商標(biāo)的狀態(tài)。商品之所以能不使用商標(biāo)，一方面是因為有些企業(yè)的產(chǎn)品由于難以形成“產(chǎn)品差別”，或質(zhì)量難以統(tǒng)一衡量，或消費者對質(zhì)量要求不需進行特別的辯論，如電力、礦石、鐵、坯等，從而使得使用商標(biāo)的必要性大大降低;另一類是人們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常接觸的消耗類商品，不需要很高的品質(zhì)，比同類商品售價低20—40%，具有低價格競爭優(yōu)勢。
美國的兩家大零售商“w—mART”和“K—mART”近年來相繼推出了無品牌商品大宗銷售法，他們要求消費者成打、成箱或按一定的散裝量購物，商品僅限于無品牌，甚至是無正式裝璜包裝的統(tǒng)貨，價格相當(dāng)?shù)土�，因而十分暢銷。此法迅速在美國、加拿大等國的超級市場上流行起來。據(jù)統(tǒng)計，美國35萬家零售商店中，有10萬家經(jīng)銷這樣無商標(biāo)的大眾商品。我國消費者的主體仍是是城市廣大的工薪階層和農(nóng)民，物美價廉的商品是他們首要選擇。目前，我國倉儲式購物中心大受消費者青睞就證明了這一點。
二、“采用零售商品牌”策略
零售商品牌是商業(yè)競爭發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。它是零售商為了突出自身的形象，維持競爭地位，充分利用自身的無形資產(chǎn)和優(yōu)勢而采取的一種競爭戰(zhàn)略。具體做法是零售商通過了解消費者信息、自行設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品，并選擇生產(chǎn)企業(yè)進行生產(chǎn)，然后利用自我品牌把產(chǎn)品推向市場。在國外，采用零售商品牌已有幾十年的歷史。如英國最大的零售集團—馬獅集團，共有800余家供應(yīng)商為其生產(chǎn)圣米高商品，該集團在其所屬近千家連鎖店內(nèi)出售———圣米高牌商品。大規(guī)模生產(chǎn)與大規(guī)模零售的有機結(jié)合，使馬獅集團成為全歐洲最具創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)新的企業(yè)，它使制造商與零售商之間建立了融于一體的關(guān)系。
我國目前一方面不斷發(fā)展壯大大中型零售企業(yè)、連鎖超市，另一方面存在大量生產(chǎn)能力閑置的中小型企業(yè)，日趨激烈的市場競爭將迫使制造商不得不逐漸采用零售商品牌策略策略，而零售商經(jīng)營自有品牌必須有為其生產(chǎn)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)企業(yè)，這就為零售商與中小企業(yè)合作，形成生產(chǎn)與流通的新型結(jié)合體創(chuàng)造了有利條件。
中小企業(yè)與大型零售商聯(lián)系，“采用零售商品牌”優(yōu)勢。
一是價格優(yōu)勢。由于大型零售商擁有較高市場聲譽，其品牌具有名牌效應(yīng)，因而廠家在產(chǎn)品商標(biāo)設(shè)計、注冊、宣傳、使用和保護等方面無需做更多工作，也無需大額投資，因而能以盡量低的價格供貨。對于零售商來說，其進貨渠道直接，省去了一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費用，能降低進貨價格。另外，零售商品的品牌與零售商品牌相對應(yīng)，使假冒偽劣的可能性大大降低，從而大大降低商標(biāo)保護的有關(guān)費用。
二是信譽優(yōu)勢。采用零售商品牌，產(chǎn)品在相應(yīng)的零售商店內(nèi)銷售，零售商對其自有品牌的商品具有極強的控制力，并會給予足夠的關(guān)注，較容易在質(zhì)量方面給顧客提供保證。尤其是信譽良好的商店對消費者具有極大的吸引力，能增加消費者購物的安全感。特別是在假貨泛濫的今天，信譽幾乎成為質(zhì)量的保證，消費者能否買得放心，已成為他們在不同零售商、不同品牌之間進行選擇的重要因素，這些標(biāo)以零售商品牌的商品，由于有信譽做保證，加上質(zhì)優(yōu)價低，極具競爭優(yōu)勢。
三是銷售優(yōu)勢。采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力。例如，零售商在銷售式上可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過科學(xué)的商品陳列強化消費者的購買欲望。而當(dāng)商品品牌和質(zhì)量差別不大時，商品陳列位置與方式可能成為影響消費者選擇商品的主要因素。
四是把握市場需求優(yōu)勢。由于零售商對其自身商品品牌高度關(guān)注，同時又直接與廣大消費者打交道，占有大量的市場信息，能夠及時把握消費者的需求變化，并及時反饋給生產(chǎn)企業(yè)，使生產(chǎn)企業(yè)在市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等方面更加貼近市場，能生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品，在競爭中變被動為主動，占據(jù)領(lǐng)先地位。
“無品牌策略”在我國嶄露頭角
一、無品牌商品的適用性。
在不使用商標(biāo)品牌方面，我國已有一些較為成功的例子，如上海時裝集團公司設(shè)立了無品牌縫紉攤，他們摸清了“工薪族”既渴望提高衣著水準，跟上時代新潮，又擔(dān)心被廠家、商店“斬”一刀的心理，專門購進優(yōu)質(zhì)紡織面料，設(shè)計新式服裝，開設(shè)裁剪、制衣窗口，推出價格低廉、具有鮮明個性特色的時裝，生意十分興隆。
二、零售商品牌的適用性。
零售商品牌在我國處于起步階段。據(jù)報道，上海開開百貨商店自1987年實施零售品牌以來，推出開牌系列產(chǎn)品，其中開開牌襯衫榮獲“中國十大名牌襯衫”的殊榮，開開牌羊毛衫榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號。上海的華亭伊勢丹在商店的顯著位置擺放企業(yè)的自有品牌，上海市共康服飾城內(nèi)近1/3、達6000余種商品采用“共康”品牌，并在電視上大做廣告。至于上海第一百貨集團、華聯(lián)集團等商業(yè)巨人也都競相推出了自己的品牌產(chǎn)品。
“無品牌策略”在我國的發(fā)展前景
一、我國一些行業(yè)的產(chǎn)品目前正受到國外一些“強勢品牌”的競爭和壓力，這些外國企業(yè)技術(shù)先進、資金雄厚、營銷得法，甚至不顧一切地以在中國市場上“搶攤”為主要目的。在這種情況下，我國實力較差的中小企業(yè)如果盲目與之競爭，無異于“雞蛋碰石頭”，而避強就弱，采用“無品牌策略”以價格優(yōu)勢、市場需求優(yōu)勢來與外國企業(yè)競爭，不失為中小企業(yè)立足市場的一條有效途徑。
二、我國已有一定數(shù)量的大中型零售企業(yè)，目前，總資產(chǎn)超過10億元的百貨零售企業(yè)10余家，利潤5000萬元以上的大約20余家。隨著它們的發(fā)展壯大，一方面有條件形成和強化自己的品牌，另一方也有利于吸納中小企業(yè)采用它們的品牌，成為它們的伙伴生產(chǎn)企業(yè)。
三、我國目前有1000多萬家中小企業(yè)，其中大部分由于受自身財力和規(guī)模的限制，常常以市場追隨者的面貌出現(xiàn)，他們不了解消費者的需要，生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售不出去，創(chuàng)立名牌是他們力所不能及的。同時這些企業(yè)無法及時適應(yīng)市場需求改造產(chǎn)品，缺乏競爭力。從各方面條件來看，他們都有可能與零售商合作，這種生產(chǎn)與流通相結(jié)合的新形式，對中小企業(yè)的生存和發(fā)展極為有利。
四、我國現(xiàn)在假冒偽劣產(chǎn)品肆虐，制假、售假現(xiàn)象層出不窮。而信譽好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內(nèi)出售，品牌的管理比較容易，不易被其他廠家、店家假冒，這就為商品提供了防偽、防假的有效途徑。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)范文3
1、營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍
在班級、社團、院系、校園的環(huán)境文化建設(shè)上,營造創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實踐的良好氛圍。通過宣傳引導(dǎo)，形成“人人爭創(chuàng)造、人人爭創(chuàng)新、人人想創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)人文。鼓勵師生創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)，廣為宣傳成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)事跡、創(chuàng)業(yè)方法和奮斗經(jīng)歷,為大學(xué)生樹立創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)榜樣。開展走進成功企業(yè)活動，考察企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程和成長歷程，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)理想。
2、完善創(chuàng)業(yè)教育體系
借鑒和學(xué)習(xí)發(fā)達國家的經(jīng)驗，開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育,納入人才培養(yǎng)計劃中，開設(shè)創(chuàng)業(yè)方向系列課程。同時，針對女大學(xué)生的身心特點，科學(xué)設(shè)定教學(xué)內(nèi)容，開設(shè)強針對性專門課程，引導(dǎo)女大學(xué)生在平時的學(xué)習(xí)中理論與實踐的緊密結(jié)合，幫助女大學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識和基本技能，解決她們在創(chuàng)業(yè)路上可能會遇到的各種問題。
3、加強創(chuàng)業(yè)專項指導(dǎo)
對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，建立推行創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度，通過專業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，讓大學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)中的市場分析、項目選擇、業(yè)務(wù)規(guī)劃、運營管理、團隊組建、企業(yè)設(shè)立、財務(wù)管理等的基礎(chǔ)知識和技能操作，識別機會、規(guī)避風(fēng)險、推進企業(yè)成長與發(fā)展。
4、擴寬大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺包括創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練平臺、創(chuàng)業(yè)孵化平臺、創(chuàng)業(yè)合作拓展平臺等。鼓勵學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)課堂、創(chuàng)業(yè)實驗、創(chuàng)業(yè)競賽、創(chuàng)業(yè)實踐，并提出有創(chuàng)意的想法，在老師的指導(dǎo)和技術(shù)支持下更好地推進創(chuàng)業(yè)。推動建立校內(nèi)、校外創(chuàng)業(yè)實踐基地，為學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐提供便利，促進知識固化，提升創(chuàng)業(yè)技能，推進創(chuàng)業(yè)成功。
5、創(chuàng)業(yè)政策支持
女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)離不開強有力的政策支持。這些政策主要包括工商注冊政策、稅收優(yōu)惠政策、籌資融資支持政策、業(yè)務(wù)傾斜政策、人力資源政策、信息政策等，為大學(xué)生和女性創(chuàng)業(yè)者在手續(xù)、流程、資金、信息等方面提供幫助。通過激勵性的政策設(shè)計，積推動和促進女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)人物事跡材料范文（通用6篇）
在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家一定都接觸過事跡吧，事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編精心整理的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)人物事跡材料范文（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)人物事跡材料1
大學(xué)畢業(yè)只有一次，而千篇一律的畢業(yè)照，已無法滿足現(xiàn)在追求個性的大學(xué)生的胃口。當(dāng)你看到網(wǎng)絡(luò)上一張張充滿創(chuàng)意的畢業(yè)照時，卻有三個小伙子為了這精彩的一瞬間付出了兩個多月的努力，而且也收獲了巨大的回報。安慶師范學(xué)院生物技術(shù)專業(yè)的大四學(xué)生楊凱、姚其義和宋若敏，在畢業(yè)之際利用創(chuàng)意畢業(yè)照這一商機，僅用了兩個月時間就賺得40萬元。
4月份是學(xué)校大四畢業(yè)生集中返校論文答辯和拍攝畢業(yè)照片的時候。從這一時間開始，楊凱每天早上都被電話叫醒——畢業(yè)班的同學(xué)紛紛找他咨詢和聯(lián)系拍照事宜。召集攝影團隊之后，從早上七點半開始，按照流程單上的班級逐個拍攝畢業(yè)照，擺造型、想創(chuàng)意，每天幾乎從日出拍到日落，晚上分類整理完拍攝服裝已經(jīng)快零點，然后整個團隊還要商量第二天的工作安排，凌晨才能睡覺�！熬瓦@一段時間，整個人感覺像打了雞血一樣在工作�！睏顒P說道。
畢業(yè)季開始后，安慶師范學(xué)院100多個畢業(yè)班級中，有73個班級找到楊凱團隊拍畢業(yè)照。不僅僅提供服裝拍畢業(yè)照，他們?nèi)齻�人還負責(zé)將照片制作成相冊，同時還將其中一些照片制作成紀念品，最后還承擔(dān)班級畢業(yè)聚會的拍攝任務(wù)�！罢麄�一條龍服務(wù)，忙完一個班級，已經(jīng)累得不行了�！币ζ淞x說道，最忙的時候他們一天拍了20個班級的畢業(yè)照。在安慶師范學(xué)院，他們每個學(xué)生收費120元，短短兩個月不到的時間，他們?nèi)齻�人已經(jīng)收入30多萬元。不僅如此，他們?nèi)诉�到黃山學(xué)院去拍攝畢業(yè)照，掙得10多萬元。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生典型事跡材料范文（通用6篇）
在我們平凡的日常里，大家都不可避免地會接觸到事跡吧，事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編為大家收集的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生典型事跡材料范文（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生典型事跡材料1
王寶龍，甘肅雙龍實業(yè)集團董事長、企業(yè)法定代表人。然而，14年前的他還是蘭州醫(yī)學(xué)院在校的一名大學(xué)生，懷著對創(chuàng)業(yè)夢想的孜孜追求，王寶龍毅然選擇自主創(chuàng)業(yè)道路，決然放棄了平?jīng)雎氈�、平�(jīng)鲠t(yī)專等學(xué)校的教師職業(yè)，走上了創(chuàng)業(yè)之路。
2000年，憑借豐富的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識，先從醫(yī)用藥品銷售做起，剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，書本知識是有的，但面對競爭激烈的市場，要能站穩(wěn)腳跟并深深扎根，談何容易？一次次的碰壁、無數(shù)次的推銷失敗，不但沒有擊垮王寶龍的進取心，反而成了他積累經(jīng)驗、奮勇直前的動力。功夫不負有心人，2005年，五年的實踐歷練小有成就，成立了第一家屬于自己的公司--甘肅雙龍藥業(yè)有限公司，注冊資本由起步5萬發(fā)展到2000萬元。在隨后的5年中，經(jīng)過艱苦地探索、大膽地實踐、不斷地壯大，昔日的學(xué)校書生已經(jīng)成長為甘肅雙龍實業(yè)集團董事長，2010年雙龍集團成立，注冊資本2.3億元，是專業(yè)從事醫(yī)療設(shè)備（進出口貿(mào)易）、家具制造、路燈制造、大型廚衛(wèi)、綠化工程、土地開發(fā)為一體的大型開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易型企業(yè)。集團下設(shè)甘肅控股公司1個，平?jīng)鲎庸?個，廣東加工廠3個，涉及醫(yī)療、辦公、亮化、廚衛(wèi)、綠化和房地產(chǎn)等六大行業(yè)，建立集團官方的網(wǎng)站年實現(xiàn)銷售收入4000萬元，上繳稅金390多萬元，解決就業(yè)300余人。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡材料范文（通用10篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。到底應(yīng)如何擬定事跡呢？以下是小編精心整理的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡材料范文（通用10篇），歡迎閱讀與收藏。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡材料1
劉滿，江蘇師范大學(xué)物理與電子工程學(xué)院光信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)2012級學(xué)生。2013年12月參加江蘇省“創(chuàng)青春”校內(nèi)選拔賽并榮獲特等獎，后與創(chuàng)業(yè)伙伴積極組建創(chuàng)業(yè)團隊開展創(chuàng)業(yè)工作與社會調(diào)查，于2014年3月成立徐州乾盾智能科技有限公司，主要經(jīng)營壁掛式地震速報裝置、基于計算機視覺的切膜機薄膜表面缺陷檢測系統(tǒng)等電子信息產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計與推廣。經(jīng)過不懈努力，公司已經(jīng)入駐江蘇師范大學(xué)科技園，并獲得了校創(chuàng)業(yè)基金5萬元的資金支持。同時，公司已與蚌埠的工廠簽訂生產(chǎn)合作協(xié)議。
當(dāng)前的成功與光明的未來令人艷羨，然而，作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，沒有雄厚的財力支持，豐富的社會閱歷，在創(chuàng)業(yè)之路上每每向前跨出一步，都需要付出驚人的努力與汗水。
積極實踐，開始創(chuàng)業(yè)之路
2012年剛進入大學(xué)校園的劉滿同學(xué)對新鮮事物充滿好奇，本著鍛煉自己的宗旨，她踴躍加入了物電學(xué)院學(xué)生會社會實踐部。在社會實踐部擔(dān)任干事期間，劉滿在課余時間走訪了眾多店面，她不僅主動聯(lián)系店家，還與老板積極介紹活動、談贊助，按照老板的需求量身制作活動策劃書及宣傳策劃。
經(jīng)過了一學(xué)期的學(xué)習(xí)與體會，劉滿同學(xué)逐漸提高工作能力，拓展人脈關(guān)系，在與他人的交流與合作過程中，劉滿同學(xué)也逐漸對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生興趣。于是，在2013年暑假，利用家在徐州的優(yōu)勢，在父母的支持下劉滿同學(xué)與同學(xué)開辦暑期教學(xué)培訓(xùn)班，由于工作認真負責(zé)、管理周密嚴謹，暑期培訓(xùn)班獲得成功。
大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料范文（通用6篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，要用到事跡的地方還是很多的，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編收集整理的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料范文（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料1
90后大學(xué)生賣手抓餅堅持手工制作年收入250萬
7月24日，禹化普制作的金黃的臺灣手抓餅。
大學(xué)生禹化普大三時就當(dāng)上手抓餅小老板，2年來連鎖加盟店已開遍大學(xué)城
你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。禹化普大三時就當(dāng)上手抓餅小老板，在兩年時間里發(fā)展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店，年收入達250萬元。
每天下午4點，在北城天街小吃街店門口，已經(jīng)有五六個白領(lǐng)在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣，這個餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內(nèi)層柔軟白嫩。
每天能賣400個餅
這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢?“這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會吸引他們來嘗鮮。”禹化普說，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。
“以前我們追求速度，人多了就一次出6個餅�！庇砘照f，在2011年做第一家店時這個快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發(fā)現(xiàn)類似的小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長龍，也不慌。而前來的顧客絡(luò)繹不絕，等待著他們的美食。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型事跡材料范文（通用6篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家一定都接觸過事跡吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。擬起事跡來就毫無頭緒？下面是小編整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型事跡材料范文（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型事跡材料1
奶茶遇到中藥，會發(fā)生什么變化。昨日，在山西省中醫(yī)學(xué)院，一位22歲的女大學(xué)生張林芳，學(xué)以致用，讓二者相遇，呈現(xiàn)了一杯杯味道可口、而又健康養(yǎng)生的中藥奶茶。并帶領(lǐng)著同學(xué)們創(chuàng)業(yè)，在校園開了一家橘井奶茶店。
自創(chuàng)中藥奶茶
昨日，張林芳的橘井奶茶店開業(yè)了，正在上大三、中西醫(yī)結(jié)合臨床專業(yè)的張林芳穿著工作服，在操作間制作著奶茶。來這打工的十多位學(xué)生忙碌其間，為客人準備著甜點等。
清馨奶茶，有清熱瀉火，清心潤肺功效;暢動奶茶。促進腸胃蠕動，有溶腸功效。瑰蜜如閨蜜，用玫瑰花和蜂蜜調(diào)制，適合愛美女士品嘗，可以美容養(yǎng)顏。
據(jù)張林芳介紹，奶茶吸收了藥方和中醫(yī)藥診斷專業(yè)知識，按照方劑比例調(diào)制而成，盡可能達到口感和食物調(diào)理共存。清馨奶茶運用荷葉薄荷等四味有清熱解毒瀉火的中草藥。并且得到了醫(yī)學(xué)界專家的認可，一次學(xué)校來了天津中醫(yī)藥大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)等，學(xué)校把她的中藥奶茶進行產(chǎn)品展示，獲得了參觀專家的認可。這讓她更加堅定了自己的選擇。
中醫(yī)融入生活
團隊從最早的3個人，后來進行校園招賢納士，不少大學(xué)生們也報名加入進來，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到30名。學(xué)生們在不影響上課的情況下，利用課余時間，鍛煉自己。王丹就是其中一位，去年，剛步入大學(xué)，大一學(xué)生王丹，除了做奶茶的同時，由于曾在PIZZA店打工，現(xiàn)在她做PIZZA。同學(xué)們互相學(xué)習(xí)對方所長，現(xiàn)在10多名學(xué)生跟著她學(xué)會了做PIZZA。王丹說：“以前沒課的時候，不知道做什么。現(xiàn)在挺開心，豐富大學(xué)生活的同時，也讓自己重新認識到，古老中醫(yī)可以和生活完美融合�！�
大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀事跡材料范文（精選6篇）
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。事跡到底怎么擬定才正確呢？以下是小編收集整理的大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀事跡材料范文（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀事跡材料1
陳浩，男，1992年8月出生，現(xiàn)任濱�！靶《馈辈惋嫻芾碛邢薰究偨�(jīng)理，濱�？h大學(xué)生雙創(chuàng)基地加速器在孵創(chuàng)客。
他雖然年輕，但是銳意進取。不斷創(chuàng)新的拼搏精神，讓他逐漸成為這場青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大潮中的領(lǐng)軍人物。他聚集小微餐飲連鎖經(jīng)營，以實際生活需求為目標(biāo)，開發(fā)小而美餐飲項目，旗下有“哈尼炸雞”等多個自主品牌，全國范圍內(nèi)擁有連鎖門店幾十家，讓“小餐飲”也能成就“大事業(yè)”。
2014年7月，陳浩由無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)邁入社會，從舉債十五萬起步，開始從事餐飲行業(yè)自主創(chuàng)業(yè)。這并非是他的一時的沖動，而是經(jīng)過了深思熟慮做下的鄭重的選擇。餐飲是一個“勤”行，因為這一行非常辛苦，需要腦勤、眼勤、嘴勤、手勤、腳勤，起早貪黑，事無巨細，都要親力親為，而多年生活積累的經(jīng)驗，讓他做起這些來特別得心應(yīng)手。
2016年陳浩創(chuàng)立“哈尼炸雞”餐飲連鎖品牌,一直秉承“用心做好每一份炸雞”的理念，嚴格品控管理，打造裹醬炸雞文化品牌。帶領(lǐng)團隊銳意研發(fā)，不斷創(chuàng)新，構(gòu)建生態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)、標(biāo)準化門店運營體系及有效品牌推廣系統(tǒng)，形成了核心的資源及優(yōu)勢，為品牌注冊商標(biāo)6類，申請版權(quán)保護1項，申請外觀專利1項。
大學(xué)生個人創(chuàng)業(yè)事跡材料范文（精選5篇）
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，要用到事跡的地方還是很多的，根據(jù)范圍的不同，事跡可分為集體事跡和個人事跡。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的大學(xué)生個人創(chuàng)業(yè)事跡材料范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
大學(xué)生個人創(chuàng)業(yè)事跡材料1
出生于江西省南昌市南昌縣三江鎮(zhèn)的90后小伙劉偉偉自幼便伴著馬蹄長大，因為缺乏客源，自家種的400畝馬蹄銷路并不好。為謀出路，有著電商工作經(jīng)驗的劉偉偉便想到通過網(wǎng)絡(luò)營銷將自家的產(chǎn)品銷往全國各地，“從第一筆網(wǎng)絡(luò)訂單到今年年初，我們借助網(wǎng)絡(luò)銷售出去的馬蹄有60多萬斤，銷售額達120多萬元，占馬蹄總產(chǎn)量的40%，網(wǎng)絡(luò)銷售已成為重要的銷售渠道�！眲フf。
90后小伙回鄉(xiāng)網(wǎng)上賣馬蹄
劉偉偉出生于1991年，2013年大學(xué)畢業(yè)后在沿海一家大型企業(yè)做電商工作。2014年7月，父親在家里注冊開辦了公司，主要從事馬蹄種植和深加工，年輕的劉偉偉想跟父親一起干出一番事業(yè)，毅然放棄外面薪水不錯的工作，回到三江鎮(zhèn)和父親一起創(chuàng)業(yè)。
由于自家種植馬蹄的時間不長，沒有客戶，只能依賴別人介紹，種植的400畝馬蹄銷路并不好。剛回到家鄉(xiāng)，如何打開銷路成為劉偉偉最“頭疼”的問題�！拔移綍r喜歡玩電腦，就到一些網(wǎng)站、貼吧上去發(fā)我們公司產(chǎn)品的信息，半個月不到，果真有一個廣州客戶主動聯(lián)系我，一下子就要了30萬元的馬蹄�！�
嘗到第一筆網(wǎng)絡(luò)銷售單的甜頭，劉偉偉便將更多的心思花在了網(wǎng)絡(luò)營銷上，不僅創(chuàng)建了公司的官網(wǎng)網(wǎng)頁，還時常在貼吧發(fā)布公司簡介以及聯(lián)系方式。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料范文（精選10篇）
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡具有概括標(biāo)明先進事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料范文（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料1
鄂州市“90后”大學(xué)生楊旭，回到家鄉(xiāng)汀祖鎮(zhèn)，創(chuàng)辦楊鳳養(yǎng)殖場，帶動解決周邊65名農(nóng)民與8貧困人員的就業(yè)問題。2021年5月，他本人還獲得湖北省農(nóng)村實用人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽鄂州選拔賽第二名的好成績。
養(yǎng)殖場工作人員與白雉山雞。
據(jù)了解，楊旭1991年8月出生，系湖北生物科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)管系學(xué)生，現(xiàn)為鄂州市鄂城區(qū)汀祖鎮(zhèn)楊鳳養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、鄂州市山禾生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游股份公司總經(jīng)理。
2012年06月返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦鄂州市楊鳳養(yǎng)殖場，創(chuàng)業(yè)之余，他積極鉆研農(nóng)業(yè)技術(shù)，合作社還為周邊養(yǎng)殖戶提供技術(shù)管理與市場渠道對接，同時帶動解決65名農(nóng)民與8貧困人員的就業(yè)問題，增加了農(nóng)戶的收入并保障了其生活來源。
2014年10月，楊鳳養(yǎng)殖場申報了湖北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才項目，楊鳳養(yǎng)殖場每年為市場提供商品豬2000頭，優(yōu)質(zhì)種公豬精液3000份，年產(chǎn)值達300萬元，為鄉(xiāng)村振興服務(wù)。
在農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展及農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推動下，楊旭于2018年04月創(chuàng)辦鄂州市山禾生態(tài)旅游有限公司，以推動完善合作社多元化經(jīng)營，推進合作社一二三產(chǎn)融合高質(zhì)量高效發(fā)展。同年8月楊旭成功申請鄂州市貧困村致富帶頭人工程培訓(xùn)對象，同時參與鄂州市汀祖鎮(zhèn)楊王村關(guān)于鄂城區(qū)推進鄉(xiāng)村振興實施“十個一批”項目的申請工作。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀范文
光陰迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、案例詳細內(nèi)容：
創(chuàng)業(yè)項目緣由：
在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)機構(gòu)設(shè)置：
大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部，在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。
大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場，建立配送車隊，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量，降低成本。大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。
大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師，同時各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃范文通用
時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃范文通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃范文通用1
對于一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。
一、概述
有人說開店的三個關(guān)鍵條件：第一是地點;第二是地點;第三還是地點。我們和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。
二、流程
市場分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張。
分析：
1、考慮飲品店為新店，為減少租金，減少費用，店面積少點可以，因此決定先租20平方左右的店鋪即可。
2、有兩處繁華地段，但因牛皮街北拆遷，而且后門超市飯店的崛起，所以選定后門日成廣場為店址。
3、須是經(jīng)營一家飲品店，才適合當(dāng)?shù)厍闆r，因為后門已經(jīng)有3間模式相同的店鋪。所以必須從質(zhì)量價格服務(wù)入手，贏得最后的勝利。
三、選址：
開店，是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確，自己開店當(dāng)老板，假如經(jīng)營狀況比較理想，不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值，而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來越多。