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出差學(xué)習(xí)報告

報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后, 向上級機(jī)關(guān)作出匯報, 是事后或事中行文。報告是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)行文,是為上級機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù), 一般不需要受文機(jī)關(guān)的批復(fù), 屬于單向行文。

出差學(xué)習(xí)報告1

  關(guān)于推進(jìn)實施"部落群銷售模式"的出差學(xué)習(xí)申請報告提要:擬建議組織相關(guān)部門的人員前往z集團(tuán)實行了"部落群銷售模式"的并取得銷售成效的z鄭州項目實地參觀學(xué)習(xí)。出差計劃如下

  10月25日,z酒店物業(yè)管理公司zzz項目總經(jīng)理z為本項目推介了廣州z集團(tuán)實行"部落群銷售模式"的先進(jìn)經(jīng)驗,向z總經(jīng)理陳述了在本項目推廣及借鑒的可行性及預(yù)期展望。得到了z總的支持。z總在日前銷售會議中要求有關(guān)部門結(jié)合項目的實際情況,作出實施方案,積極推進(jìn)。為了切實地把"部落群銷售模式"的先進(jìn)經(jīng)驗運用到zz項目,真正起到促進(jìn)售樓工作的開展。擬建議組織相關(guān)部門的人員前往z集團(tuán)實行了"部落群銷售模式"的并取得銷售成效的z鄭州項目實地參觀學(xué)習(xí)。出差計劃如下:

  建議參加人員:

  主管銷售副總經(jīng)理1名、項目部領(lǐng)導(dǎo)1名、物業(yè)總監(jiān)1名、服務(wù)總監(jiān)1名、 銷售策劃負(fù)責(zé)人1名。共5名

  1、出差時間:

  11月6日-11月11日 共5天(含路途時間)

  2、出差費用:

  交通費:

  z-鄭州 火車硬臥(往返) 約876元/人 共4380元;

  住宿費:

  暫定住參觀項目的招待所(二晚)約150元/人/晚 共1500元;

  餐費:

  按公司外地出差餐費標(biāo)準(zhǔn)實報實銷 約80元/人/天 共20xx元

  市內(nèi)交通費、交際費:

  約1200元 。合共所需費用:9080元

  妥否,請批示。

出差學(xué)習(xí)報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):大家好!

  20xx年12月12號公司安排我去深圳新橋同維廠學(xué)習(xí),很榮幸公司給我這次鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會,這次出差的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)更多機(jī)型的維修,具體的說就是對光產(chǎn)品維修,其次就是學(xué)習(xí)對產(chǎn)線的管理。

  這次出差我最大的收獲就是只要自己想做再大的問題也不是問題 ,沒有修不出來的板子。

  一.學(xué)習(xí)收獲

  1. 不要等待領(lǐng)導(dǎo);要自己先做, 一個一個的做。自己要養(yǎng)成一種好學(xué)的習(xí)慣,過一天要有一天的價值。今天我做了什么?我對得起老板給我發(fā)的工資嗎?沒有事情做的時候要自己找事情做。

  2. 在工作上,遇到不懂、不會、不明白的問題時,要以“小學(xué)生”的態(tài)度向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事請教,增進(jìn)彼此間的交流溝通。

  3. 工作上創(chuàng)新要從自身做起,認(rèn)真動腦,遇到問題及時處理,不斷解決新情況、新問題。

  4. 溝通 與同事的有效溝通,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。與深圳返修的及時有效地溝通

  5. 資料問題 維修的電路板上面的資料對于經(jīng)常維修同一種機(jī)型的要準(zhǔn)備好燒錄OK的資料待用,可節(jié)約維修工時。

  6. 不良IC的處理 維修遇到的不良IC及時更換,在不良IC上用鉛筆寫上維修代碼。這樣做的好處有兩個:1)對于誤判的加入維修績效評定。2)促使維修者節(jié)約物料,減少浪費,對誤判的物料重新利用起來。

  7. 高效升級 利用最新軟件可以一次升級十六片大大節(jié)約時間,及時更新工裝治具,把好的高效的方法及時應(yīng)用在我們的工作中。

  8. 報表的規(guī)范 統(tǒng)一報表書寫,便于文員記錄!肮收犀F(xiàn)象”“故障原因”“解決方法”按照統(tǒng)一的格式填寫。

  9. 維修技巧。對于同一個機(jī)型的板子如果修一片測一片顯然很浪費時間,可以按照下面的方法更快速的完成維修任務(wù)。1)先全部測一遍對不良的部位料號進(jìn)行標(biāo)注,。2)動用風(fēng)槍烙鐵對標(biāo)注的料進(jìn)行更換。3)對換料后的板子進(jìn)行測試。對維修經(jīng)驗豐富的來說此時已經(jīng)修好80%以上。4)對于另外換料沒好的板子進(jìn)行一一維修。準(zhǔn)備空板,可對清尾維修起到很大幫助。特別是過孔不通過孔有阻值的板的維修。往往修不出來的板子是因為馬虎,小料的損壞脫落引起的。修板要非常細(xì)心,拿到一片板子先看再修,判斷準(zhǔn)確故障部位再修,避免人為造成的“鐵板”。

  10. 不良物料的以舊換新 可以簡化領(lǐng)料的過程,方便物料員物料的發(fā)放。

  二.太倉返修的優(yōu)勢

  1. 人員便于管理,能動性較強(qiáng),都有很大的潛力。

  2. 硬件設(shè)施較好。

  3. 目前返修品比較單一,很容易維修。

  三.太倉返修管理中的問題及建議

  1. 內(nèi)部7s的管理:及時去發(fā)現(xiàn)自己的問題,全部門拉長每天抽時間對整條拉進(jìn)行7s的自我檢查,對于查出的問題進(jìn)行拍照警告。爭創(chuàng)7S優(yōu)秀部門。

  1. 效率

  為更合理的獎勵先進(jìn)鼓勵落后,按每月超出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的多少按比例分配獎金。

  2. 質(zhì)量

  質(zhì)量問題很重要,我們要嚴(yán)格按照維修標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范進(jìn)行維修,盡心盡職文明維修。避免因質(zhì)量問題造成不必要的投訴。

  3. 技能提升

  抽時間應(yīng)對維修員及輔助人員進(jìn)行技能培訓(xùn),以提高人員技能的多樣性及清尾能力。

  四.后期學(xué)習(xí)計劃

  此次出差,讓我受益匪淺,從各位同事,從各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多有用的東西,同時看到了自己很多工作的不足之處和有待提高的地方,主要有:

  1. 壞料的準(zhǔn)確判斷

  準(zhǔn)確判斷出壞料再進(jìn)行更換,避免浪費。熟悉料的作用。

  2. 與同事的有效溝通

  往往在談話交流中不經(jīng)意的學(xué)到知識,搞好與同事的關(guān)系,便于共同解決工作中的問題。

  3. 不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新。

  4. 發(fā)現(xiàn)問題及時去解決。

  5. 返修品自己做出計劃

  我要在幾天之內(nèi)把板修出來?需要的料提前準(zhǔn)備好,今天我還有多少沒做?明天我的目標(biāo)是多少?

  以上是我一個多月來的出差學(xué)習(xí)報告,對于我們新員工來說,要充分學(xué)習(xí)公司的全方位知識結(jié)構(gòu),不斷完善自己,提升自己的能力及工作效率。才能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信在未來的日子里,我一定會做的更好,也請領(lǐng)導(dǎo)們給予我信任與機(jī)會。

  出差人:曾相茹

  20xx年1月25日

出差學(xué)習(xí)報告3

  考不上大學(xué)的后果就是要給人打工,而且還是最低廉的勞動力。你也可以不打工,在家吃閑飯,不過這樣的人屬于有錢人家的,我屬于前者,我只好在一家五金公司打工。

  我在一家私人五金公司工作,做的是業(yè)務(wù)員,雖然工作能力不是很出色,可是在公司中也屬于比較好的了,可是最近一直不順心,我感覺自己在公司的前景不長了。

  我給老板的出差報告和工作報告:

  最近在工廠我的工作主要為做網(wǎng)上廣告宣傳,發(fā)布產(chǎn)品信息;以及尋找門窗工廠和工程單位!對工廠和工程單位進(jìn)行發(fā)送我廠的產(chǎn)品信息郵件和工廠服務(wù)宗旨。因為個人無法寫有關(guān)于門窗安裝和產(chǎn)品的文章,也在網(wǎng)絡(luò)上尋找文章備戰(zhàn)!

  出差大瀝工作主要為與門市交談產(chǎn)品和最近市場情況!大瀝處于淡季多數(shù)門市無客戶來往和交易電話響,員工多在聊天!對我廠的產(chǎn)品的反應(yīng)是產(chǎn)品厚薄不統(tǒng)一;和厚度不達(dá)標(biāo)!最有潛力的客戶給我發(fā)過信息和打過電話,我相信可以把他拿下!

  上面是簡單的工作報告和出差報告!下面也談一下管理和我的工作評價。

  當(dāng)然公司生存和發(fā)展到今天可以說是老板的有目光、膽量和業(yè)務(wù)能力。三個重要的條件是成功不可缺少的!而今天我來說說,只不過是厚顏獻(xiàn)丑:

  像今天的炬誠五金不能說生產(chǎn)力跟不上;有著40臺的壓機(jī),10多名的操作工。此規(guī)模屬于大規(guī)模,因為我們的產(chǎn)品單一、專業(yè)。按理說,廠房已有空間并每一崗位不缺人手。失敗在于沒有備貨的和理安排和工作的合理安排交接。每一天的工作的完成度和交接登記沒有做。其實卡位的固定片可以先做當(dāng)90#系列先備貨。溝通協(xié)調(diào)工作得多花時間、精力、誠心與尊重!像我到大瀝后公司在大瀝的成功沒有我的功勞也應(yīng)有點苦勞,因為我是拓荒牛,是對我的尊重。車間確實需要個主管,這個主管應(yīng)該是摸具師傅,還得有管理工作安排的經(jīng)驗和愛崗愛員工的精神。有句話說什么樣的老板會有什么樣的員工,什么樣的管理者會有什么樣的下屬。

  上面為備述管理安排,再細(xì)編可整理出廠規(guī)和工作日程表。下面談?wù)勎业墓ぷ鲗习搴蛷S的關(guān)系,我在老板和老板娘的雙眸中看出老板對我極為不滿,可能是以下原因:

  1、兔死狗烹(就當(dāng)講個故事;最近我的右眼皮一直在跳,我是有點迷信,所以我得尊重道德;公司在大瀝的新單我一直相信老板是知道的,究竟要怎么做我也不計較這點業(yè)績公司給我的提成在我眼里就如雞屎這么點;但現(xiàn)在做為您的員工我不能認(rèn)為工資少就馬上停住工作,現(xiàn)在只是為道德在工作,我也不在乎工資的懸殊來侮辱我。只是昨天在大瀝聽聽店老板的談話才覺得我在這里真的沒有自由施展平臺我聽到看到只是假象。該我的功勞不分配是老板的錯,但我一直不計較,只是今天您自己提起說我沒用,業(yè)績差,我也不得不說說心里話!至于您有沒有看到我在做事,我不放在心上,也不假裝;我從來認(rèn)為做業(yè)務(wù)是為自己而做不是為了只拿老板的錢;就算我拿不到工資,我也不需要監(jiān)督,我一樣好好工作;沒有業(yè)績是做業(yè)務(wù)的人最大的羞辱,最大的失敗。)

  2、 我的業(yè)績不佳。(我雖然有點差,但我一直在以全力以赴也因生產(chǎn)能力的關(guān)系對有些單談攏有限制,所以我的自我感覺不失敗;也因為用我沒有虧)

  3、 我不會向老板套近乎。(這個我是永遠(yuǎn)學(xué)不會,我認(rèn)為尊重別人不能偽善;我平生最討厭偽君子和不道德不善良的人。曾經(jīng)老板壓我身份證是為了我的信用保證不是為了幫我買保險這個可以適當(dāng)?shù)男Х,可以接受?

  4、 我最近的工作不報告,肯定是在玩游戲和工作不賣命。(我個人水平有限,寫千篇一律的報告我自認(rèn)為不必要;當(dāng)然有可能我錯了,但沒文水的人是很難堅持,我也很想堅持,但工作量不少;這個可能沒人相信,坐在電腦前我?guī)缀跏菣C(jī)器一樣的工作。有話說用人不疑,疑人不用如果我懷疑某人,我是一輩子絕對不用的。我認(rèn)為如果真沒有能力做事的人就善意辭退是在幫助雙方:老板也無法給您寫老板的管理經(jīng)驗。我只是個員工,也沒有資格向老板談。在業(yè)務(wù)分配和管理的缺點上也是我進(jìn)廠來沒有考慮到的,只是說您有一個跟單,我才是業(yè)務(wù)員,無法料到會有如此的結(jié)果。至于明天您怎么安排我的工作日程和工作安排明天再說。感謝您帶我進(jìn)紅了五千年的五金行業(yè)。我是有點看到這個行業(yè)的前景與將來的發(fā)展。

  在公司工作的不少的時間了,可是還是沒有徹底站穩(wěn)腳跟,可能跟自己工作的公司有關(guān),公司老板不是非常的信任我們的每一名員工,這就是私人企業(yè)的局限了,我也想跳槽,可是一直沒有找到合適的工作,暫時跳不了,但是我知道自己干的時間不會很長了。

  工作就是這樣的,麻煩而且容易吃力不討好,我會繼續(xù)努力的,我知道自己的能力有限,我會繼續(xù)努力的,我會找到合適的工作,我會實現(xiàn)自己的認(rèn)識價值的!

員工個人出差學(xué)習(xí)報告

標(biāo)簽:工作報告 時間:2022-08-20
【yjbys.com - 工作報告】

  隨著社會不斷地進(jìn)步,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有雙向溝通性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編收集整理的員工個人出差學(xué)習(xí)報告,希望能夠幫助到大家。

  一、出差工作回顧

  王佳隨行X經(jīng)理一道于20xx年X月14日到X月19日期間進(jìn)行了為期6天的出差工作,途經(jīng)的路線是:成都南京鹽城揚州昆山京常州成都,整體進(jìn)展較為順利。

  (一)14日早上從成都到南京,再轉(zhuǎn)車去了鹽城,在鹽城王佳和經(jīng)理去了設(shè)備廠,實地參觀了幾臺中、高效過濾檢測設(shè)備,并聽取了鹽城蘇信凈化設(shè)備廠的技術(shù)工程師的操作演示過程以及講解,王佳和經(jīng)理結(jié)合王佳們XX公司的一些實際情況提出了一些疑問。涉及的設(shè)備主要有PSL氣溶膠發(fā)生器粒子計數(shù)法檢測過濾效率的檢測設(shè)備、以及檢漏設(shè)備。下午再去了鹽城華達(dá)儀器設(shè)備有限公司,參觀了過濾檢測方面的儀器設(shè)備,有塵埃粒子計數(shù)器、過濾效率檢測設(shè)備、檢漏設(shè)備,并聽取了陳總和相關(guān)技術(shù)工程師的介紹。王佳們回頭再將華達(dá)的檢測設(shè)備和蘇信的檢測設(shè)備做了一些對比。

  (二)15日,王佳和經(jīng)理一道從鹽城轉(zhuǎn)車去了無錫,在無錫王佳先去了無錫皇庭壹號機(jī)械有限公司,詳細(xì)地看了全自動過濾器框架鉚接設(shè)備的操作演示過程,以及結(jié)合王佳們公司以后使用起來所要面臨的一些問題向技術(shù)工作人員詳細(xì)咨詢了一下,還了解了設(shè)備的一些構(gòu)造原理,使用特點等,主要是將王佳們帶過去的三幅外框拆卸之后再組裝,然后焊接,觀察其使用效果。下午又去了尼可超聲波設(shè)備有限公司,了解并就模頭一事兒向尼可那邊詢問了一番,尼可超聲波焊接設(shè)備方也向王佳們展示了一些焊接后的濾袋的焊接效果。

出差學(xué)習(xí)總結(jié)報告

標(biāo)簽:學(xué)習(xí)總結(jié) 時間:2021-01-05
【yjbys.com - 學(xué)習(xí)總結(jié)】

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的出差學(xué)習(xí)總結(jié)報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

出差學(xué)習(xí)總結(jié)報告1

  我于8月15日至8月21日至北京等地參加由清華紫光培訓(xùn)中心舉辦的《績效實務(wù)管理》,現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)課程有《如何設(shè)計合理的績效目標(biāo)》、《績效工具的有效應(yīng)用》、《績效推進(jìn)中的輔導(dǎo)與溝通》、《戰(zhàn)略的執(zhí)行者》,通過以上課程的學(xué)習(xí),了解到:

  1、績效不能單純叫做績效考核,而應(yīng)該稱之為績效管理?冃Ч芾碇荒苁且环N溝通和跟進(jìn)的管理工具,而非是用于衡量工作好壞、薪資領(lǐng)取多少的手段,而且它是一項全員參與的工程。

  2、績效的實施需要與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊緊相連的,它是以公司目標(biāo)為總目標(biāo)分解到部門當(dāng)中,再由部門分解到員工個人?冃в媱澋闹贫☉(yīng)是由全員參與共同設(shè)計共同簽署的一項協(xié)議。

  3、績效管理應(yīng)與培訓(xùn)同行,用培訓(xùn)的手段加強(qiáng)員工對它的了解度,再用物質(zhì)激勵的方式來刺激員工的接受度。

  4、績效管理的工具有兩種:目標(biāo)管理法、平衡積分卡;通過對這兩種工具的學(xué)習(xí),我認(rèn)為目標(biāo)管理法較適合我公司,但對公司有些部門可以將平衡積分卡的一些用途用在其中。

  二、與清華紫光溝通的問題:

  1、明年推進(jìn)MBA事宜:與清華紫光培訓(xùn)中心總監(jiān)王玲溝通了關(guān)于明年推進(jìn)MBA培訓(xùn)一事,她對我公司推行提出兩點方案:(1)可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運作;待時機(jī)成熟后再考慮注冊公司專門從事。(2)直接注冊公司運作。(3)關(guān)于課程的價位問題可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況進(jìn)行調(diào)整。

出差學(xué)習(xí)總結(jié)報告

標(biāo)簽:學(xué)習(xí)總結(jié) 時間:2020-11-01
【yjbys.com - 學(xué)習(xí)總結(jié)】

  我于8月15日至8月21日至北京等地參加由清華紫光培訓(xùn)中心舉辦的《績效實務(wù)管理》,現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)課程有《如何設(shè)計合理的績效目標(biāo)》、《績效工具的有效應(yīng)用》、《績效推進(jìn)中的輔導(dǎo)與溝通》、《戰(zhàn)略的執(zhí)行者》,通過以上課程的學(xué)習(xí),了解到:

  1、績效不能單純叫做績效考核,而應(yīng)該稱之為績效管理?冃Ч芾碇荒苁且环N溝通和跟進(jìn)的管理工具,而非是用于衡量工作好壞、薪資領(lǐng)取多少的手段,而且它是一項全員參與的工程。

  2、績效的實施需要與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊緊相連的,它是以公司目標(biāo)為總目標(biāo)分解到部門當(dāng)中,再由部門分解到員工個人?冃в媱澋闹贫☉(yīng)是由全員參與共同設(shè)計共同簽署的一項協(xié)議。

  3、績效管理應(yīng)與培訓(xùn)同行,用培訓(xùn)的手段加強(qiáng)員工對它的了解度,再用物質(zhì)激勵的方式來刺激員工的接受度。

  4、績效管理的`工具有兩種:目標(biāo)管理法、平衡積分卡;通過對這兩種工具的學(xué)習(xí),我認(rèn)為目標(biāo)管理法較適合我公司,但對公司有些部門可以將平衡積分卡的一些用途用在其中。

  二、與清華紫光溝通的問題:

  1、明年推進(jìn)MBA事宜:與清華紫光培訓(xùn)中心總監(jiān)王玲溝通了關(guān)于明年推進(jìn)MBA培訓(xùn)一事,她對我公司推行提出兩點方案:(1)可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運作;待時機(jī)成熟后再考慮注冊公司專門從事。(2)直接注冊公司運作。(3)關(guān)于課程的價位問題可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況進(jìn)行調(diào)整。

  2、清華紫光愛代購網(wǎng):與清華紫光愛代購網(wǎng)銷售經(jīng)理曹陽溝通愛代網(wǎng)的一些業(yè)務(wù)往來。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個方面(1)財務(wù)系統(tǒng)(2)推行培訓(xùn)教育(3)公司對外網(wǎng)站的建立(4)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建立。

出差學(xué)習(xí)的總結(jié)報告示例3篇

標(biāo)簽:學(xué)習(xí)總結(jié) 時間:2020-09-25
【yjbys.com - 學(xué)習(xí)總結(jié)】

  篇一:

  一、出差工作回顧

  王佳隨行X經(jīng)理一道于20XX年X月14日到X月19日期間進(jìn)行了為期6天的出差工作,途經(jīng)的路線是:成都南京鹽城 揚州昆山京 常州 成都,整體進(jìn)展較為順利。

  (一)14日早上從成都到南京,再轉(zhuǎn)車去了鹽城,在鹽城王佳和XX經(jīng)理去了XXXXX設(shè)備廠,實地參觀了幾臺中、高效過濾檢測設(shè)備,并聽取了鹽城蘇信凈化設(shè)備廠的技術(shù)工程師的操作演示過程以及講解,王佳和XX經(jīng)理結(jié)合王佳們XX公司的一些實際情況提出了一些疑問。涉及的設(shè)備主要有PSL氣溶膠發(fā)生器粒子計數(shù)法檢測過濾效率的檢測設(shè)備、以及檢漏設(shè)備。下午再去了鹽城華達(dá)儀器設(shè)備有限公司,參觀了過濾檢測方面的儀器設(shè)備,有塵埃粒子計數(shù)器、過濾效率檢測設(shè)備、檢漏設(shè)備,并聽取了陳總和相關(guān)技術(shù)工程師的介紹。王佳們回頭再將華達(dá)的檢測設(shè)備和蘇信的檢測設(shè)備做了一些對比。

  (二)15日,王佳和XX經(jīng)理一道從鹽城轉(zhuǎn)車去了無錫,在無錫王佳先去了無錫皇庭壹號機(jī)械有限公司,詳細(xì)地看了全自動過濾器框架鉚接設(shè)備的操作演示過程,以及結(jié)合王佳們公司以后使用起來所要面臨的一些問題向技術(shù)工作人員詳細(xì)咨詢了一下,還了解了設(shè)備的一些構(gòu)造原理,使用特點等,主要是將王佳們帶過去的三幅外框拆卸之后再組裝,然后焊接,觀察其使用效果。下午又去了尼可超聲波設(shè)備有限公司,了解并就模頭一事兒向尼可那邊詢問了一番,尼可超聲波焊接設(shè)備方也向王佳們展示了一些焊接后的濾袋的焊接效果。

推進(jìn)實施部落群銷售模式的出差學(xué)習(xí)申請報告范文

標(biāo)簽:申請報告 時間:2020-07-01
【yjbys.com - 申請報告】

  關(guān)于推進(jìn)實施"部落群銷售模式"的出差學(xué)習(xí)申請報告提要:擬建議組織相關(guān)部門的人員前往z集團(tuán)實行了"部落群銷售模式"的并取得銷售成效的z鄭州項目實地參觀學(xué)習(xí)。出差計劃如下

  10月25日,z酒店物業(yè)管理公司zzz項目總經(jīng)理z為本項目推介了廣州z集團(tuán)實行"部落群銷售模式"的先進(jìn)經(jīng)驗,向z總經(jīng)理陳述了在本項目推廣及借鑒的.可行性及預(yù)期展望。得到了z總的支持。z總在日前銷售會議中要求有關(guān)部門結(jié)合項目的實際情況,作出實施方案,積極推進(jìn)。為了切實地把"部落群銷售模式"的先進(jìn)經(jīng)驗運用到zz項目,真正起到促進(jìn)售樓工作的開展。擬建議組織相關(guān)部門的人員前往z集團(tuán)實行了"部落群銷售模式"的并取得銷售成效的z鄭州項目實地參觀學(xué)習(xí)。出差計劃如下:

  建議參加人員:

  主管銷售副總經(jīng)理1名、項目部領(lǐng)導(dǎo)1名、物業(yè)總監(jiān)1名、服務(wù)總監(jiān)1名、 銷售策劃負(fù)責(zé)人1名。共5名

  1、出差時間:

  11月6日-11月11日 共5天(含路途時間)

  2、出差費用:

  交通費:

  z-鄭州 火車硬臥(往返) 約876元/人 共4380元;

  住宿費:

  暫定住參觀項目的招待所(二晚)約150元/人/晚 共1500元;

  餐費:

  按公司外地出差餐費標(biāo)準(zhǔn)實報實銷 約80元/人/天 共2000元

  市內(nèi)交通費、交際費:

  約1200元 。合共所需費用:9080元