成本會(huì)計(jì)畢業(yè)論文1

　　一、人力資源成本會(huì)計(jì)的主要含義

　　隨著全球化的不斷進(jìn)步，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越密切。經(jīng)濟(jì)社會(huì)經(jīng)歷了由資本轉(zhuǎn)向人力的階段。人力資源是每個(gè)企業(yè)發(fā)展都要關(guān)注的問(wèn)題，特別是在當(dāng)下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之下。人能夠創(chuàng)造的價(jià)值是物質(zhì)資本不可比擬的。進(jìn)行人力資本的合理選擇和安排，甚至到一個(gè)成本會(huì)計(jì)的問(wèn)題。在關(guān)于人力資源成本會(huì)計(jì)的研究當(dāng)中，重點(diǎn)在于從人力的角度進(jìn)行人力資源的分析和探究。其中涉及到兩個(gè)方面的內(nèi)容，它們是相對(duì)于歷史成本而言的重置成本和在企業(yè)出現(xiàn)人力資源代替時(shí)產(chǎn)生的一種替代成本。

　　人力資源成本會(huì)計(jì)有著自身的特點(diǎn)。隨著對(duì)人力資源成本研究的深入，越來(lái)越多的人都充分地認(rèn)識(shí)到了人力資源成本不僅僅包括取得成本和使用成本兩項(xiàng)。而且應(yīng)該要進(jìn)行人力資源取得成本、開(kāi)發(fā)成本、使用成本和撤離成本的單獨(dú)計(jì)算。這種新的提法主要更多地考慮到了“時(shí)間”的概念，是基于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念當(dāng)中對(duì)資本的支出和收益進(jìn)行合理的劃分而使用的。進(jìn)行人力資源的成本會(huì)計(jì)時(shí)要進(jìn)行資本性支出的資產(chǎn)化處理，并且把這種成本產(chǎn)生的各個(gè)環(huán)節(jié)考慮清楚，進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算。對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是也有必要的。

　　人力資源成本會(huì)計(jì)的主要是根據(jù)企業(yè)的人力資源，為了不斷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的提高而進(jìn)行對(duì)人力資源的成本、價(jià)值和權(quán)益進(jìn)行估量，把這些確認(rèn)和計(jì)算的數(shù)值用于對(duì)人力資源的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃上。這樣一項(xiàng)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的人力資源的有效管理提供權(quán)威的信息。人力資源成本會(huì)計(jì)研究是不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為專業(yè)的資源信息，為企業(yè)能夠準(zhǔn)確把握人力資源的合理安排提供了依據(jù)。

　　二、人力資源成本會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容

　　現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的人力資源成本各有差異，但是，從整體上來(lái)說(shuō)，都主要包括，取得人力資源的投入、人力資源開(kāi)發(fā)的成本、使用人力資源的成本和人力資源離職的成本四個(gè)方面的內(nèi)容。主要產(chǎn)生在為了獲取人力資源的幾個(gè)重要的環(huán)節(jié)當(dāng)中，包括招聘、選拔、錄用和培訓(xùn)人才的過(guò)程中必然要付出的代價(jià)。[2]進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)的研究時(shí)，要注重關(guān)注這些方面的信息，把人力資源進(jìn)行會(huì)計(jì)形式的計(jì)算處理，及時(shí)將成本會(huì)計(jì)納入到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算當(dāng)中，為進(jìn)行合理的比較分析做好必備的條件。

　　在實(shí)際的人力資源會(huì)計(jì)研究當(dāng)中全面地考察了人力資源成本的不同構(gòu)成，劃分了歷史成本、重置成本和替代成本三個(gè)方面的內(nèi)容。進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)計(jì)量過(guò)程當(dāng)中是有一個(gè)計(jì)量模式的，這個(gè)模式是可以用來(lái)進(jìn)行計(jì)量、報(bào)告那些由于取得、開(kāi)發(fā)和重置企業(yè)人力資源帶來(lái)的成本影響。關(guān)鍵是在于對(duì)歷史成本、重置成本和替代成本三個(gè)方面內(nèi)容的詳細(xì)考察。

　�。ㄒ唬�對(duì)歷史成本計(jì)量的考察。歷史成本計(jì)量基礎(chǔ)的考察實(shí)際上是一種實(shí)際的成本計(jì)量。在人力資源的各個(gè)方面進(jìn)行的估計(jì)，包括在人才的取得上、在進(jìn)行人力資源的開(kāi)發(fā)上、在人力資源的使用過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的成本問(wèn)題。這是企業(yè)對(duì)人力資源的原始投資的體現(xiàn)。這是一種來(lái)自于實(shí)際當(dāng)中的具體真實(shí)受到數(shù)據(jù)，是能夠通過(guò)一定的方式進(jìn)行考察的。但是也存在著一定的缺點(diǎn)，包括不能進(jìn)行人力資源的這種增值和攤銷，沒(méi)有把這兩個(gè)方面的內(nèi)容和實(shí)際當(dāng)中產(chǎn)生的價(jià)值進(jìn)行一個(gè)增減，沒(méi)有能夠真正地準(zhǔn)確無(wú)誤地反映出實(shí)際的成本。

　�。ǘ�）對(duì)于重置成本的考察主要是在考察了當(dāng)下的市場(chǎng)之下進(jìn)行的，考慮到把那些已經(jīng)有的員工的水平和當(dāng)下的市場(chǎng)進(jìn)行比較，來(lái)估量重置人力資源產(chǎn)生的成本問(wèn)題。這是企業(yè)決定是否進(jìn)行人力資源的重新配置應(yīng)當(dāng)考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。

　�。ㄈ�）對(duì)人力資源替代成本的考察。很多情況之下，人力資源是可以替代的，但是合不合適替代需要的是一種成本的考察，在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本計(jì)算的時(shí)候，要把由于員工撤離可能產(chǎn)生的 成本計(jì)算在內(nèi)，以確保會(huì)計(jì)要素金額能夠獲得一個(gè)可靠的計(jì)量。

　　三、人力資源成本會(huì)計(jì)研究的意義

　　從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，人力資源側(cè)重于一種人的能力的運(yùn)用。當(dāng)這個(gè)人的能力用到市場(chǎng)上的時(shí)候，才能夠形成人力資本方面的內(nèi)容，對(duì)這種能力的一種考察和成本會(huì)計(jì)主要是為了到達(dá)一種投入和產(chǎn)出的平衡。企業(yè)的人力資源包含的是一種生產(chǎn)的能力。對(duì)員工的招聘、培訓(xùn)、使用和撤離的成本進(jìn)行一個(gè)全面的計(jì)算，是為了保證企業(yè)的最大效益，進(jìn)行一種成本風(fēng)險(xiǎn)的估量。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，作為科學(xué)技術(shù)載體的人力資源正是企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中的強(qiáng)大保證。人力資源成本會(huì)計(jì)是側(cè)重研究有關(guān)人力資源投資支出的計(jì)量、核算和報(bào)告的人力資源會(huì)計(jì)。人力資源成本會(huì)計(jì)研究的規(guī)范化有利于把這個(gè)企業(yè)引向更加科學(xué)的發(fā)展道路上，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)必須重視人力資源的有效開(kāi)發(fā)和管理。進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開(kāi)展的。在這個(gè)有利的條件之下能夠綜合我國(guó)的人力資源狀況結(jié)合企業(yè)的人力資源要求，建立起可行的人力資源管理。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]郭永照。淺議人力資源成本會(huì)計(jì)[J].現(xiàn)代商業(yè)。20xx，08。

　　[2]張利云。鄧啟穩(wěn)。人力資本會(huì)計(jì)初探[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)。20xx，04。

　　[3]英軍。人力資源成本會(huì)計(jì)的研究[J].中國(guó)商界。20xx，04。

　　[4]劉秀英。馮植琴。人力資源成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)。20xx，02。

　　[5]谷馨峽。人力資源成本會(huì)計(jì)的研究[J].科技咨詢導(dǎo)報(bào)。20xx，08。

　　[6]田桂娟。關(guān)于人力資源成本會(huì)計(jì)的探討[J].金融經(jīng)濟(jì)。20xx，06。

成本會(huì)計(jì)畢業(yè)論文2

　　早在幾年之前，美容服務(wù)行業(yè)就被視為將成為房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)。實(shí)際上也的確如此，近幾年國(guó)內(nèi)的美容及相關(guān)市場(chǎng)一直保持15%以上的增長(zhǎng)速度。20xx年金融危機(jī)給全球美容業(yè)帶來(lái)了徹骨的寒冷，導(dǎo)致大多數(shù)主要依賴歐美市場(chǎng)的化妝品公司銷售業(yè)績(jī)下滑。不過(guò)中國(guó)市場(chǎng)卻“風(fēng)景這邊獨(dú)好”，以23.8%的速度高歌猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值近3200億元，行業(yè)利潤(rùn)以37.9%的速度增長(zhǎng)。

　　中國(guó)美容市場(chǎng)的巨大潛力，不僅吸引了諸如自然美、現(xiàn)代美容、莎莎國(guó)際、修身堂等國(guó)際品牌的不斷強(qiáng)勢(shì)加入，也使得本土品牌呈現(xiàn)遍地開(kāi)花之勢(shì)。南京美的世界也是其中的逐力者之一�！拔覀兇蛩阍�20xx年和20xx年完成上市。” 南京美的世界纖體SPA國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)謝璞若這樣說(shuō)。美的世界成立于1994年，總部注冊(cè)于香港。這家歷時(shí)近20年的公司，依然走在優(yōu)化管理的路上。

　　作為中國(guó)SPA行業(yè)的十佳企業(yè)之一，從1994年創(chuàng)立至今，美的世界已經(jīng)被打造成江蘇省唯一一家集美容、纖體、SPA和專業(yè)咨詢、管理、教育為一體的集團(tuán)化公司，目前擁有10余家連鎖直營(yíng)店，20xx年計(jì)劃新增連鎖店總數(shù)能達(dá)到60家。對(duì)于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的美容SPA行業(yè)，謝普若認(rèn)為美容業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，贏利點(diǎn)必須發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　在諸如餐飲連鎖等不斷遭遇挑戰(zhàn)之際，美容、美發(fā)、美甲、SPA等本土服務(wù)業(yè)連鎖以非常迅速的生長(zhǎng)速度崛起。但是雷同的盈利模式，客戶的不穩(wěn)定性和員工的頻繁流動(dòng)，使得很多帶有濃重的小本生意色彩的連鎖服務(wù)業(yè)在連鎖店上升到一定數(shù)量時(shí)遭遇了經(jīng)營(yíng)瓶頸。

　　謝璞若告訴我們，“其實(shí)連鎖服務(wù)行業(yè)跟其他連鎖行業(yè)在本質(zhì)上是不同的，以美容院連鎖為例，當(dāng)?shù)赇伜瓦B鎖規(guī)模都很小時(shí)，我們的盈利模式可能是‘營(yíng)業(yè)額主要依靠護(hù)膚美容產(chǎn)品的銷售’;但當(dāng)行業(yè)演進(jìn)到開(kāi)大店、大型連鎖的時(shí)候，盈利模式就需要‘依靠護(hù)理、按摩、纖體等服務(wù)收費(fèi)，以及提供一種休閑放松和社交的空間’，服務(wù)型連鎖企業(yè)的眼光，需要從物質(zhì)層面挪開(kāi)，轉(zhuǎn)向消費(fèi)者所注重的精神層面。”

　　伴隨盈利模式的轉(zhuǎn)變，總部的功能也被放大，從原來(lái)單一的產(chǎn)品配送、人才培訓(xùn)，到現(xiàn)在的企業(yè)文化輸出，品牌塑造，在高附加值上爭(zhēng)取差異化經(jīng)營(yíng)空間。

　　連鎖服務(wù)業(yè)的總部需要具備梳理整個(gè)組織框架的能力，做到各有所長(zhǎng)各有所施，通過(guò)整合各方資源，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)利益的最大化，對(duì)整個(gè)機(jī)構(gòu)有一個(gè)詳實(shí)、真切的掌控。通過(guò)對(duì)制度流程的梳理及對(duì)管理體系的完善，總部要將管理工具更加細(xì)化更有針對(duì)性，這樣更有助于總部管控直營(yíng)機(jī)構(gòu)，同時(shí)減少煩亂管理工作的弊端，全部實(shí)現(xiàn)考核制和數(shù)字化管理。此外還要通過(guò)對(duì)崗位的調(diào)整以及為員工提供常年的輔導(dǎo)培訓(xùn)，推動(dòng)一些有能力的員工發(fā)揮其專長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自己和企業(yè)的共同價(jià)值，拉近員工與企業(yè)的距離，突出人性化管理的理念;在資金管理上，尤其需要完善現(xiàn)金流預(yù)算管理制度。

　　謝璞若強(qiáng)調(diào)，只有這樣才能使連鎖經(jīng)營(yíng)總部管理職責(zé)實(shí)現(xiàn)發(fā)展理念明確化、運(yùn)作模式明了化、后勤保障系統(tǒng)順暢化、研發(fā)能力持續(xù)化，資金管理精細(xì)化。

成本會(huì)計(jì)畢業(yè)論文3

　　摘 要：成本會(huì)計(jì)是一門(mén)新興的邊緣學(xué)科,其同時(shí)具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的特征,在企業(yè)管理中的重要性日益顯現(xiàn).加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)理論的有關(guān)研究,完善成本會(huì)計(jì)理論體系,不但對(duì)于完善會(huì)計(jì)學(xué)科有重大意義,且有利于加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的理論指導(dǎo).本文分別介紹了國(guó)內(nèi)外成本會(huì)計(jì)理論和方法,指出完善成本會(huì)計(jì)理論體系的重要性.

　　關(guān) 鍵 詞：成本會(huì)計(jì)；理論；方法

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)管理的要求也隨之不斷提高,成本會(huì)計(jì)也正在經(jīng)歷著一系列變化和發(fā)展,這些變化和發(fā)展主要體現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)技術(shù)方法和應(yīng)用范圍上,其中,成本會(huì)計(jì)的技術(shù)手段和方法正隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展而不斷地更新,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)取代手工記賬,并且隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)報(bào)告也成為可能；同時(shí),成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍也在不斷地拓展,應(yīng)用的行業(yè)不斷增加,包括傳統(tǒng)上對(duì)成本控制并不關(guān)注的汽車行業(yè)、

關(guān)于成本會(huì)計(jì)方面論文范本 算機(jī)生產(chǎn)行業(yè)、航空運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)也不斷重視成本控制,對(duì)成本會(huì)計(jì)投入了越來(lái)越多的關(guān)注.實(shí)際上,任何行業(yè),包括銀行、政府機(jī)關(guān)、專業(yè)組織等,都離不開(kāi)成本的控制.

　　一、對(duì)成本會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

　　成本會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容是成本核算,其主要是指為了求得產(chǎn)品總成本和單位成本而對(duì)全部生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核算的會(huì)計(jì).可以說(shuō),成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的混合物,是計(jì)算和提供成本信息的會(huì)計(jì)方法.

　　成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用,主要包括幾下幾個(gè)方面：一是正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息.在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,正確可靠的成本數(shù)據(jù)能為企業(yè)及時(shí)了解產(chǎn)品成本提供信息,同時(shí),能夠?yàn)楦鞣N財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定以及企業(yè)成本決策的制定提供重要的參考資料.二是優(yōu)化成本決策,降低成本.成本會(huì)計(jì)能夠提供產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)成本明細(xì),在日常工作中,企業(yè)可以根據(jù)成本會(huì)計(jì)提供的成本信息,通過(guò)提高技術(shù)方法、提高工作效率、提高設(shè)備性能等方法,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本.三是提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的高低已成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,成本會(huì)計(jì)能從成本控制方面,提高企業(yè)的運(yùn)用效率,從而有利于企業(yè)整體效益的提高.

　　成本會(huì)計(jì)本科論文如何寫(xiě)播放:21368次 評(píng)論:7043人

　　二、西方成本會(huì)計(jì)基本理論與方法

　　1.西方最新成本會(huì)計(jì)理論和方法介紹

　�。�1）作業(yè)成本會(huì)計(jì)

　　美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家魯賓庫(kù)伯和羅伯特卡普蘭于1984年首先提出了作業(yè)成本會(huì)計(jì).作業(yè)成本會(huì)計(jì)是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算制度,近年來(lái)廣泛運(yùn)用于西方制造業(yè)中.作業(yè)成本會(huì)計(jì)的在間接費(fèi)用的分配時(shí),通常分為兩個(gè)步驟：首先,根據(jù)成本動(dòng)因匯總同類成本,并根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)總量計(jì)算出這類成本的分配率；其次,根據(jù)每一類產(chǎn)品或服務(wù)所消耗的成本動(dòng)因分配成本.可以看出,與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比,作業(yè)成本會(huì)計(jì)的最大區(qū)別在于它是以作業(yè)為中心來(lái)進(jìn)行成本歸集與分配的.隨著作業(yè)成本會(huì)計(jì)的運(yùn)用,人們發(fā)現(xiàn)作業(yè)成本會(huì)計(jì)能為產(chǎn)品成本驅(qū)動(dòng)的因素分析以及成本的控制提供良好的基礎(chǔ),于是利用作業(yè)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)管理、預(yù)算管理等方法逐漸涌現(xiàn).

　�。�2）質(zhì)量成本會(huì)計(jì)

　　隨著全面質(zhì)量管理的產(chǎn)生和發(fā)展,會(huì)計(jì)界逐漸出現(xiàn)了質(zhì)量成本會(huì)計(jì).當(dāng)今社會(huì)的管理思想主要是“客戶導(dǎo)向”的思想,企業(yè)要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須推行“全面質(zhì)量管理”,切實(shí)滿足客戶的需求.與財(cái)務(wù)指標(biāo)相比,“質(zhì)量”能夠更好地貼近客戶的需求,質(zhì)量是考察一個(gè)企業(yè)是否做到了客戶滿意的重要指標(biāo).質(zhì)量成本的概念最初是在1956年由美國(guó)的菲根鮑莫提出來(lái)的,它是指企業(yè)實(shí)施全面質(zhì)量管理、為保證產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用,以及產(chǎn)品未達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的損失.質(zhì)量成本會(huì)計(jì)一般被視為一種戰(zhàn)略性的成本管理會(huì)計(jì),其具有管理會(huì)計(jì)的一般性特征,且在當(dāng)今社會(huì)的運(yùn)用越來(lái)越廣泛.

　�。�3）戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,戰(zhàn)略已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,基于這樣的背景,戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的概念于1988年被美國(guó)會(huì)計(jì)教授巴萊特和羅賓斯提出,但是在隨后的一段時(shí)間,戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)并沒(méi)有得到重視,直至1993年以后,戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的理論和方法才被人們逐步重視和運(yùn)用.戰(zhàn)略成本管理是指企業(yè)從戰(zhàn)略角度運(yùn)用成本管理的方法,其目的是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并改善企業(yè)的戰(zhàn)略地位.戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)可以為企業(yè)管理者提供有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的成本會(huì)計(jì)信息,這在一定程度上克服了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的局限性.換句話說(shuō),戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)可以從企業(yè)戰(zhàn)略的角度審視企業(yè)資源配置、組織架構(gòu)等方面的問(wèn)題,并結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等信息,提供財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的成本信息.

　　2.西方成本會(huì)計(jì)理論和方法的總體評(píng)價(jià)

　　雖然近20年來(lái)有關(guān)成本會(huì)計(jì)的研究不斷發(fā)展和完善,且很多成本會(huì)計(jì)的新方法不斷涌現(xiàn),但是有關(guān)成本會(huì)計(jì)理論的研究仍然沒(méi)有跳出傳統(tǒng)會(huì)計(jì)范式的束縛,至今尚未形成系統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)理論.

　　目前西方有關(guān)成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的研究主要分為兩大學(xué)派,一種是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)學(xué)派,另一種是創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)學(xué)派.其中,傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)學(xué)派沒(méi)有突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的有關(guān)束縛,其思想過(guò)于守舊,且研究方法和技術(shù)也遠(yuǎn)落后于現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理的需要；而創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)學(xué)派雖然引進(jìn)了大量的先進(jìn)方法和相關(guān)學(xué)科的成果,但是引進(jìn)都只是停留在簡(jiǎn)單的介紹上,并沒(méi)有深入地分析和整合,缺乏系統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論體系,并且該學(xué)派有些新的成果與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)規(guī)范具有相抵觸的地方,也無(wú)法得到相應(yīng)的解釋和理論支持.

　　三、我國(guó)成本會(huì)計(jì)理論

　　1.我國(guó)成本會(huì)計(jì)理論的產(chǎn)生

　　自從1993年我國(guó)實(shí)施新會(huì)計(jì)制度以來(lái),成本會(huì)計(jì)便從其他的學(xué)科中分離出來(lái),成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的分支學(xué)科.成本會(huì)計(jì)同時(shí)具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn),它能同時(shí)滿足不同信息使用者的需求.一方面,成本會(huì)計(jì)的核算體系與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在緊密聯(lián)系,實(shí)務(wù)中,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣,企業(yè)在運(yùn)用成本會(huì)計(jì)進(jìn)行核算時(shí)也必須遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)原則,且成本會(huì)計(jì)的期末報(bào)告也是主要服務(wù)于債權(quán)人、投資者、政府等外部信息使用者,這一點(diǎn)也與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告存在類似之處.另一方面,企業(yè)在運(yùn)用成本會(huì)計(jì)進(jìn)行內(nèi)部管理時(shí),其運(yùn)用要求與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)要求類似.對(duì)于管理會(huì)計(jì),企業(yè)會(huì)計(jì)核算的結(jié)果主要運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)部,這類會(huì)計(jì)核算的目的是滿足企業(yè)內(nèi)部管理者以及內(nèi)部大股東的需要,其主要目的是服務(wù)企業(yè)的管理,因此,這類會(huì)計(jì)核算是不需要遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的,成本會(huì)計(jì)在一定程度上也與管理會(huì)計(jì)類似,運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的核算方法,以使核算信息服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理.因此,企業(yè)在運(yùn)用成本會(huì)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的使用目的,采用不同的方法和原則.

　　2.我國(guó)成本會(huì)計(jì)理論框架構(gòu)建

　　成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)中一門(mén)實(shí)踐性強(qiáng)、相對(duì)獨(dú)立的分支學(xué)科,其實(shí)踐過(guò)程中應(yīng)當(dāng)需要清晰完善的理論結(jié)構(gòu)框架作為指導(dǎo).

　　構(gòu)建成本會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)框架,首先應(yīng)當(dāng)明確成本會(huì)計(jì)的目標(biāo).成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)是建立和完善成本會(huì)計(jì)理論體系的基石,同時(shí),成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)能在一定程度上也決定著成本會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展,可見(jiàn),成本會(huì)計(jì)目標(biāo)的確立是建立成本會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)框架的首要問(wèn)題.一般來(lái)說(shuō),成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)分為基本目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個(gè)層次.其中,成本會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)的整體管理水平.成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展是基于對(duì)成本和費(fèi)用的反映和監(jiān)督,其最終的目標(biāo)是使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高.而成本會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)則是根據(jù)企業(yè)外部信息使用者的不同,為不同的外部信息使用者提供成本信息.

　　其次,確立會(huì)計(jì)成本理論的基本原則.在構(gòu)建成本會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)框架時(shí),堅(jiān)持一定的原則,能夠更加有效地發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的作用,同時(shí)也能更加有效地指導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù).一方面,在成本會(huì)計(jì)核算過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算相同的原則,包括真實(shí)性、及時(shí)性、實(shí)質(zhì)重于形式、謹(jǐn)慎性等會(huì)計(jì)原則,這些原則的含義和解釋與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上相同.另一方面,在成本會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)遵守合理性、合法性以及受益性等原則.其中,合理性原則是指假設(shè)企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的分配時(shí),各種間接費(fèi)用的分配是合理的；合法性是指各項(xiàng)成本的核算符合有關(guān)的法律法規(guī)以及相關(guān)制度的規(guī)定,例如,企業(yè)在劃分產(chǎn)品成本和非產(chǎn)品成本的界線時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守成本開(kāi)支范圍的有關(guān)規(guī)定；受益性原則是指在對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分配時(shí),應(yīng)當(dāng)按照成本驅(qū)動(dòng)原理,根據(jù)分配對(duì)象的受益比例進(jìn)行配比,合理分配各項(xiàng)成本費(fèi)用.

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　目前國(guó)內(nèi)外均缺乏一套完整的成本會(huì)計(jì)理論體系,加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)理論的有關(guān)研究,完善成本會(huì)計(jì)理論體系,不但對(duì)于完善會(huì)計(jì)學(xué)科有重大意義,且有利于加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的理論指導(dǎo).