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2011單位工作總結(jié)

單位,指機關(guān)、團體或?qū)儆谝粋機關(guān)、團體的各個部門。當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。

2011單位工作總結(jié)1

  20xx年是值得紀念的一年,它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點,施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠矚、運籌帷幄,通過強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,樹立統(tǒng)籌意識,強化施工組織,夯實基礎(chǔ)管理,多少次交班會上激情熱烈的討論,多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻,戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒,頑強拼搏,晝夜兼程,奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,多少人犧牲了休息和度假的機會,多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利,結(jié)出了累累碩果。

  一、施工方面

  1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務(wù)之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了千余名職民工從**到**的千里大轉(zhuǎn)移,次次安全正點完成封鎖任務(wù),為集團公司再一次贏得了聲譽。

  2、公路方面。***隧道施工,到20xx年5月份進入了攻堅階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴重制約等困難,于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。**高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。

  二、開發(fā)工作積蓄力量,厚積而薄發(fā)

  20xx年雖然我們的一些開發(fā)項目落空,但我們積累了經(jīng)驗,鍛煉了隊伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,開發(fā)投入從弱到強,力度不斷增大,開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理!芭c其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。

  三、企業(yè)文化建設(shè)成績突出,學習氣氛日益濃厚

  以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標準,以開展“企業(yè)文化月”為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協(xié)作精神,弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展爭創(chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內(nèi)進行推廣,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個施工現(xiàn)場井然有序,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

  四、實現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進度的雙贏

  今年實行責任包保,深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅持事前預(yù)控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設(shè),深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何事故,在***封鎖施工、***站場改造及***提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點,并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績,尤其**提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進行施工,沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),受到**局的好評,全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底,實現(xiàn)安全生產(chǎn)***天。

  質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,塑造精品。**框構(gòu)取得了頂進方向、高低零偏差的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,**提速換岔施工質(zhì)量多次得到**局的贊揚,為企業(yè)樹立了形象,提高了信譽,為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項工程719項,其中優(yōu)良719項;分部工程178項,其中優(yōu)良178項;單位工程53件,其中優(yōu)良53件,優(yōu)良率均達到100%,驗交工程10項,優(yōu)良率100%。

  五。全面推進責任成本管理,實行承包預(yù)算,進行資金控制。

  按照年初制定的全面預(yù)算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負責、重點控制。強推全面預(yù)算管理,抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責任成本預(yù)算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結(jié)果。

  成績只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在全新的集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

  一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任

  為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

  三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關(guān),在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

  四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

  為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

  五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

  我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去,充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回顧已經(jīng)過去的20xx年,個人雖然在工作中也取得了一定的成績,同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下:

  1、項目團隊建設(shè)情況

  項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線清晰,區(qū)域明確。項目團隊建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓下,項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度,項目團隊每位員工都有發(fā)言機會,既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結(jié)意識。并且通過周例會及時傳達公司精神,通過不斷加壓和鼓勵,不斷提高項目團隊士氣,振奮精神。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。

  2、項目工程完成情況

  ①項目進度基本達到公司年初制定的年度目標;就瓿赡瓿豕局贫ǖ哪甓扔媱澞繕,雖然在一定程度上存在滯后,但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機影響,特別對小戶型施工影響最大,總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。

 、谛蜗筮M度:外幕墻形象的及時完成,為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。

  soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝,準甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示,為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來,但在需要的時候,項目還是克服重重困難,加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象,促進項目銷售提供了保障和支撐。

 、踫oho辦公樓的提前完成五大主體驗收,為完成公司的財務(wù)目標提供了保障。

  在年初制定的年度計劃時,soho辦公樓的驗收計劃安排在20xx年春節(jié)后,但是在今年七月份集團為了完成整年目標產(chǎn)值,要求soho辦公樓必須在20xx年12月30日前完成五大責任主體驗收。為此項目部多次召開專題會,討論制定落實計劃,并且項目部把該計劃目標實現(xiàn)的第一責任主體落實在我的頭上,這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇。

  特別在后期所有工作面全面鋪開,土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位,施工單位數(shù)量超過十幾家,工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會制度,除周一下午的監(jiān)理例會外,另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會,周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會,并制定了嚴格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度,為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。④項目榮譽

  整個項目現(xiàn)場安全文明施工管理工作,總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度,并且收到了較好的效果,受到當?shù)卣亩啻瓮▓蟊頁P和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標化工地”,同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標化工地”。

  3、個人發(fā)展和心得體會

  回想自己到綠地已有三年時間了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺,曾經(jīng)也有過激情時刻,但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓和教導(dǎo),思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃,整個精神面貌煥然一新,感到渾身有用不完的勁?傊,我今年的工作已步入了良性的狀態(tài),為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo),感謝我們的團隊。

  特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團購事宜協(xié)調(diào)小組負責人處理過程協(xié)調(diào),盡管這只是我工作范圍的一小部分,但該事件對我的影響確實深遠的,使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業(yè),保留著國有企業(yè)的固有的弊端,工作效率低,辦事拖拉,權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上,具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題,一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個回合的溝通協(xié)調(diào),到目前為此雙方基本消除異議,對于交房標準達成共識。

2011單位工作總結(jié)2

  兩年來,灌云縣審計局在縣委、縣政府以及上級審計機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“強健隊伍、突出重點、打造精品、開拓創(chuàng)新、清正廉潔”的工作思路,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,在文明創(chuàng)建方面取得了較好成果。20xx-2011年度被評為市級“文明單位”;20xx年度,局檔案管理被授予“省一級單位”稱號;20xx年度,被審計署評為通聯(lián)工作先進單位,連續(xù)兩年被市審計局評為綜合考核一等獎; 20xx年度縣委、縣政府還授予“ 全縣綜合目標考核二等獎”等榮譽稱號。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力,創(chuàng)建工作扎實開展

  一是機構(gòu)健全。我局十分重視加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)科室負責人組成的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年,隨著機構(gòu)改革和局領(lǐng)導(dǎo)人事變動,我局及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,確保創(chuàng)建活動力度不減,工作落實。

  二是保障有力。認真統(tǒng)籌規(guī)劃本屆文明創(chuàng)建目標,每年度制訂當年工作要點,將文明單位創(chuàng)建活動與審計工作有機結(jié)合,進行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一部署,深化具體措施辦法,進一步明確創(chuàng)建工作所要達到的目標、任務(wù),確保創(chuàng)建工作健康有序地進行;把經(jīng)費開支列入預(yù)算,保障創(chuàng)建工作正常開展。

  三是工作落實。按創(chuàng)建工作要求,每年召開兩次以上專題會議,部署創(chuàng)建工作,任務(wù)落實到每個部門、每一個人,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門重點抓。在創(chuàng)建活動中,局領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)求實效,經(jīng)常研究、指導(dǎo)、督促創(chuàng)建工作,把為群眾解決實際困難作為工作出發(fā)點和落腳點,堅持物質(zhì)文明和精神文明“兩促進、兩提高”。

  二、保障工作到位,創(chuàng)建工作豐富多彩

  為營造和諧機關(guān)文化,建設(shè)充滿活力的機關(guān)單位,實現(xiàn)文明單位的創(chuàng)建,我局制定和完善了相關(guān)內(nèi)控制度,并組織干部職工開展了一系列活動。

  (一)建立健全內(nèi)部管理制度。進一步完善機關(guān)效能建設(shè)制度,規(guī)范服務(wù)標準、服務(wù)承諾、文明用語、辦事指南,制定和完善了《灌云縣審計局審計人員工作規(guī)程》、《灌云縣審計局五項制度》等制度規(guī)范,通過制度的建立、完善和宣傳,做到了人人有章可循、事事有據(jù)可依,形成以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的工作機制。

  (二)加強文化建設(shè),營造文化氛圍。以全縣創(chuàng)建文明城市為契機,加大精神文明創(chuàng)建力度,認真開展創(chuàng)建“學習型機關(guān),學習型組織,學習型團體”活動,充分利用“黨員統(tǒng)一活動日”、“道德講堂”、“周末黨課”等陣地,以我聽、我看、我講、我議、我選、我行等多種形式對干部職工進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育。干部職工在參與活動中自我教育、相互促進,努力形成和諧的生活秩序與人際關(guān)系。

  (三)開展精神文明建設(shè)活動。一是主動聯(lián)系幫扶村,與幫扶村村兩委制定長期的幫扶計劃和具體幫扶措施,努力增強幫扶村的自我發(fā)展和自我致富能力,推動幫扶村生產(chǎn)生活水平穩(wěn)步持續(xù)提高;二是采取“一幫一”、“多幫一”的幫扶模式,與困難群眾結(jié)成幫扶對子,為孤寡老人集資改造危房,為殘疾人送去致富政策信息,為貧困戶送去慰問金和生活用品。兩年來,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員共約60人次前往聯(lián)系點調(diào)研、落實幫扶項目,發(fā)放慰問金共計6萬元,切實幫助解決實際問題;三是積極組織干部職工參加“博愛一日捐”活動,全局廣大干部職工熱烈響應(yīng),紛紛慷慨解囊,為灌云縣困難職工、農(nóng)村病災(zāi)戶、疾病兒童及孤兒奉獻愛心,營造了慈善公益、互助友愛,關(guān)愛弱勢群體的良好社會氛圍。兩年來,我局干部職工共計捐款8400元;四是繼續(xù)深化“愛心助學”工程,關(guān)心關(guān)愛未成年人健康成長。我局資助多名貧困學生,并為貧困學生協(xié)調(diào)減免學費事宜,幫助困難家庭學生順利完成學業(yè)。五是積極參與文明城市創(chuàng)建工作,利用業(yè)余及周六時間走上街頭清潔衛(wèi)生、協(xié)助維護交通秩序、成立志愿服務(wù)隊維護城市形象,組織黨員干部參加抗洪排澇。

  (四)開展豐富多樣的文娛活動。為了進一步提升廣大黨員干部的理論水平,增強踐行科學發(fā)展觀的主動性和自覺性,我局組織全體干部職工赴贛榆縣抗日山,開展以“緬懷革命先烈,弘揚光榮傳統(tǒng)”為主題的清明掃墓活動。活動使審計干部在緬懷革命先烈的同時,更加直觀地感受了烈士們?yōu)樽杂珊秃推讲晃窢奚母锩,加深了對責任與使命的理解,增強了對國家、民族和審計事業(yè)的歷史責任感和使命感,堅定了愛黨、愛國、愛社會主義的理想信念。平時積極組織干部職工廣泛參與文娛活動,先后參加全縣和審計系統(tǒng)內(nèi)的籃球、乒乓球、羽毛球、拔河等項目,這不僅增進了同事間的交流,還增強了干部隊伍的的凝聚力和集體榮譽感,展示了審計系統(tǒng)干部職工的良好精神風貌。

  通過近幾年的文明創(chuàng)建活動,我局干部職工團結(jié)敬業(yè),廉潔自律,務(wù)實創(chuàng)新,奮發(fā)有為,無一人違法違規(guī)。我局決心借此次申報的機會,進一步鞏固基礎(chǔ)工作建設(shè),扎實開展各項文明創(chuàng)建措施,營造良好的文明創(chuàng)建氛圍,以新的、更高、更先進的要求為標準,促進文明創(chuàng)建工作圓滿完成,為建設(shè)和諧社會、和諧灌云做出積極的貢獻。

2011單位工作總結(jié)3

  今年以來,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真貫徹落實上級有關(guān)建設(shè)“平安單位”的文件精神,全力抓好機關(guān)后勤管理工作,各部門積極響應(yīng),相互督促,相互配合,開展安全隱患整治工作,營造良好的工作環(huán)境,有效保障縣級黨政機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  今年以來,我局黨組高度重視建設(shè)“平安單位”工作,多次召開黨組會議,研究部署了工作計劃和目標任務(wù)。按照縣委的統(tǒng)一部署,向各科室、各部門制定了具體的工作內(nèi)容,落實各項縣委傳達的要求,講成績,重時效,為推進我局建設(shè)“平安單位”工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

  二、主要工作

  (一)加強學習,提高干部職工素質(zhì)

  加強學習,建設(shè)一流的機關(guān)干部隊伍,嚴格落實各項學習制度,認真學習貫徹十六大和十七大精神,以縣委、縣府提出的建設(shè)“平安單位”工作要求為載體,我局深入開展了“爭一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績”和“遵紀守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題,抓住靈魂,把握精髓,結(jié)合機關(guān)事務(wù)管理局實際,根據(jù)不同層次,精心安排了教育內(nèi)容,不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì),推進我局建設(shè)“平安單位”工作深入開展。

  (二)狠抓管理,保證縣府大院穩(wěn)定

  抓好機關(guān)大院安全秩序管理?h府大院是我縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子以及機關(guān)工作人員辦公的地點,縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開展的保證,也是我局各項工作的重中之重。因此,我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》,成立以×××同志為隊長的保安應(yīng)急小分隊,并調(diào)整了個別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴格把關(guān)非機關(guān)工作人員進出大院,對辦事人員進行登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象,規(guī)范了車輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡邏,并增加了巡邏次數(shù),保證縣府大院財產(chǎn)的不受損失,提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù),有效保障縣府機關(guān)工作的順利開展。

  (三)規(guī)范接待工作,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)

  接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分,是展示××形象的一個重要窗口,也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度,充分認識做好接待工作的重要意義,切實做到思想上重視,力量上保證,工作上落實,措施上到位。在人員少,任務(wù)重的情況下,牢固樹立“為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù),為縣委、縣府服務(wù)”觀念,始終把握接待工作無小事,接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平,努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng),我局積極和有關(guān)部門以及賓館、飯店通力合作,加強對到訪賓客的安全保衛(wèi)工作,加強對賓館飯店的規(guī)范管理,加強對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心,住得安心,行得順心,體現(xiàn)縣委、縣府建設(shè)“平安單位”的決心和意志。

  (四)加強車輛管理,提高服務(wù)效益

  車輛管理是我局主要工作組成部分,為了進一步落實“平安單位”建設(shè)活動,我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上,借鑒其他單位公務(wù)用車管理與調(diào)度的先進辦法,進一步完善管理制度,規(guī)范了車輛消費行為“三定點”,即定點加油、定點維修、定點保修;“三登記”,即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費用;“三請示”,即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子,提高駕駛員對安全行車的認識。在實事求是,尊重事實的基礎(chǔ)上,以實際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合,有效地促進了我局的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。

  (五)樹立服務(wù)意識,穩(wěn)定機關(guān)“后院”

  我局負責縣府機關(guān)大院以及機關(guān)宿舍的管理,機關(guān)宿舍建成時間比較長,結(jié)構(gòu)趨于老化。由于種種客觀原因,現(xiàn)今依然有機關(guān)工作人員暫住其中。為了保證縣府機關(guān)工作人員不受住房條件影響,我局加派技術(shù)人員,加強了對辦公樓、機關(guān)宿舍樓的日常管理,及時對上、下水道進行清理和對電路進行維修,同時做好常委樓的衛(wèi)生打掃和有關(guān)生活服務(wù),保證了住戶的人身財產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。

  三、存在的問題

  (一)投入資金不足。我局曾于多年前購入監(jiān)視設(shè)備,對縣府大院進行24小時監(jiān)控,收到了明顯的效果。大院內(nèi)搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現(xiàn)今流動人員的增多,縣府大院環(huán)境的變化,老設(shè)備已經(jīng)不能承受現(xiàn)在的工作量。由于我局資金不足,遲遲不能對監(jiān)控設(shè)備進行更新,在安全保衛(wèi)方面存在一些漏洞,給保安的工作帶來了一定的壓力。

  (二)大院流動人員比較多,造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多,來往頻率大,人民群眾上訪較多,給維護大院正常辦公秩序帶來了一定的壓力。

  (三)縣府宿舍樓經(jīng)過檢驗被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)多次派人進行翻修,但因為大樓主體已經(jīng)趨于老化,還是存在著較大的安全隱患。另外,由于各種客觀原因,現(xiàn)今住戶不能及時搬遷出去,給我們的安全管理工作帶來了相當?shù)膲毫Α?/p>

  四、下一步打算

  一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代,逐步啟用現(xiàn)代化設(shè)備來提高工作效率,提高保安人員的綜合素質(zhì),保證工作質(zhì)量。

  二是擬定一系列行之有效的措施,切實加強機關(guān)后勤保障工作,解決機關(guān)工作人員的后顧之憂,使他們能夠全身心地投入工作,建設(shè)“平安單位”,推動××經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

it單位年終個人工作總結(jié)通用

標簽:年終工作總結(jié) 時間:2022-10-21
【yjbys.com - 年終工作總結(jié)】

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的it單位年終個人工作總結(jié)通用,僅供參考,大家一起來看看吧。

it單位年終個人工作總結(jié)通用1

  進入公司以來一直從事軟件開發(fā)方面的工作,說實話這是一個非?菰铮铇O大耐心的工作,不過我喜歡這樣的工作,看著一個個經(jīng)過自己手中的代碼調(diào)試成功的時候,是比較開心的,這個時候也最有成就感。畢業(yè)了5年經(jīng)過前4年的高速成長和進步,今年迎來比較平淡的一年。盡管平淡但還是有收獲,有進步。有總結(jié)才會有反思,有反思才會有提高,現(xiàn)總結(jié)這一年工作如下:

  一、項目方面

  主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件,如信號機底層軟件、信號機設(shè)置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等,另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個產(chǎn)品做了相關(guān)的工作,如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件,以及誘導(dǎo)屏測試軟件等工作。

  1、信號機軟件開發(fā)

  從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了,我的工作相對來說比較單一一點,就是信號機設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。

  2、防火墻軟件的開發(fā)

  這是獨立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個軟件,能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件,所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場,相信隨著公司的發(fā)展,會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。

春季單位植樹造林工作總結(jié)范文

標簽:工作總結(jié) 時間:2022-10-21
【yjbys.com - 工作總結(jié)】

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的春季單位植樹造林工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

春季單位植樹造林工作總結(jié)范文1

xx區(qū)人大:

  我鎮(zhèn)春季植樹造林工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)林業(yè)局的精心指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,認真貫徹落實全區(qū)植樹造林會議精神;自去年9月區(qū)二屆人大會作出《關(guān)于持續(xù)開展“人人植棵樹、變綠洲”活動的決議》以來。我鎮(zhèn)廣泛動員和組織廣大群眾積極開展植樹造林活動,共建生態(tài)文明、改善人居環(huán)境,發(fā)展綠色經(jīng)濟,取得了階段性成效,按照20xx年春季植樹造林的總體規(guī)劃,對開展“人人植棵樹、變綠洲”植樹活動,工作早部署,廣發(fā)動,深推廣,重點抓好村村路綠化,生態(tài)經(jīng)濟林建設(shè),村莊周邊環(huán)境綠化,迅速掀起植樹造林綠化高潮,為實現(xiàn)區(qū)委提出的“三個率先”發(fā)展戰(zhàn)略作出積極貢獻,現(xiàn)將有關(guān)開展工作情況匯報如下:

  一、主要做法

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)班子。加強領(lǐng)導(dǎo)、我鎮(zhèn)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,鎮(zhèn)班子成員分別擔任責任村工作組長,鎮(zhèn)干部包村包點指導(dǎo),并成立協(xié)調(diào)督察組,督察指導(dǎo)各個階段工作開展落實情況。保證栽植質(zhì)量及成活率、保存率。為確保苗木成活率,嚴把苗木選購關(guān),建立苗木檔案,在植樹造林時,林業(yè)技術(shù)人員跟班作業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片,包點坐鎮(zhèn)指揮,巡回督察。截止1月底我鎮(zhèn)在渡槽村、石包村、槽沙村、肖家橋村、漆家橋村等公路環(huán)線村栽植甜橙1266畝,共栽植樹苗5。1萬株;在金井村、光明村、響堂村、渡槽村、來龍村、等成南遂回高速沿線栽植核桃樹532畝,栽植樹苗1萬株;在金桂社區(qū)栽植桂花樹、玫瑰、紅桔木、天竺桂等樹木,完成場鎮(zhèn)造林綠化300畝;在肖家橋村5、6社栽植“紅桂”(也稱“康熙紅”)500畝,樹苗1萬余株。在栽植過程中,同時確立了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作機制,確保造林工作進度和造林質(zhì)量。

2022事業(yè)單位駕駛員年終個人工作總結(jié)

標簽:年終工作總結(jié) 時間:2022-10-21
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  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的2022事業(yè)單位駕駛員年終個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

2022事業(yè)單位駕駛員年終個人工作總結(jié)1

  xx年,我被光榮分配到總隊文化站工作。自工作以來,我盡快地融入了單位的工作和生活中。我能始終牢記自己的職責,格盡職守、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職,現(xiàn)我就工作以后的情況總結(jié)如下:

  一、主要工作及取得的成績

  工作以來,按照站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,及對總隊、支隊下發(fā)的多個傳真的學習,積極參加到站上的“部隊正規(guī)化管理”建設(shè)、“剎酗酒、樹形象、守紀律”專項整頓教育、活動建設(shè)中去,參加了總隊組織的年終考核活動,在部隊安全教育整頓活動、忠誠教育活動中認真學習,自我剖析,深入排查自身問題,不斷提高自身能力和整體素質(zhì),牢固樹立了熱愛本職工作、盡職盡責的思想。

  二、主要做法及和體會

  (一)思想政治方面

  我時刻提醒自己要擺正自己的位置,全面完成兩個轉(zhuǎn)變,把思想認識擺在第一位,認真學習黨和國家當前的重要會議精神,時刻同黨保持思想一致,不斷向黨組織看齊。

 。ǘ┕ぷ鞣矫

  1、恪盡職守,努力完成上級交給的各項工作任務(wù)

  自x月份工作以來,我始終用一名黨員干部的標準來嚴格要求自己,時刻對自己高標準、嚴要求;從點滴入手,認真向好的戰(zhàn)友學習,全身心地投入到工作崗位中去;擺正位置,端正態(tài)度,在自己工作崗位兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作;積極配合站里的各項工作,努力完善自我,多次參加文化系統(tǒng)組織的培訓活動,為提高自身業(yè)務(wù)水平積極努力,踏實學習。

行政單位會計工作總結(jié)

標簽:工作總結(jié) 時間:2022-10-21
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  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的行政單位會計工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

  在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我與單位同事的團結(jié)協(xié)作,以求真務(wù)實的工作精神,較好的完成了各項工作任務(wù),取得了的一定成績,現(xiàn)就20xx年度個人工作情況總結(jié)如下:

  一、認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表

  1、認真做好了會計核算工作

 。1)完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年,我嚴格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進行對帳,嚴格按照資金支出進度合理使用資金。

  (2)本著對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負責的態(tài)度,我科按要求及時向繳納了職工的'各項保險。20xx年全年,及時交納各項保險x萬元。其中:為xx名職工辦理退休養(yǎng)老保險xx萬元。

 。3)20xx年,完成了為x名在職工辦理住房公積金繳納工作,全年共為x名在職工繳納x萬元。

 。4)制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強財務(wù)內(nèi)部管理,對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認真細致,嚴格把關(guān),并能夠及時與部門預(yù)算對比,對不合理的開支拒絕辦理。

事業(yè)單位個人思想工作總結(jié)范文

標簽:個人工作總結(jié) 時間:2022-10-20
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  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的事業(yè)單位個人思想工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

事業(yè)單位個人思想工作總結(jié)范文1

  本年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務(wù),得到了各方面的好評。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下:

  1、思想上,嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉。

  一直以來,關(guān)心我國的民主政治進程,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策,注重學習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī),注重經(jīng)濟大環(huán)境走向!靶侣?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。

  一年來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。

  工作中,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。

施工單位員工個人年終工作總結(jié)

標簽:年終工作總結(jié) 時間:2022-10-20
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  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編精心整理的施工單位員工個人年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

施工單位員工個人年終工作總結(jié)1

  我與年初進入公司工程部工作,一年來主要負責暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中認真負責,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與工程部及各相關(guān)部門的同事配合,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作,F(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。

  一、在技術(shù)管理方面

  1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向,盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計,并提出自己的方案與設(shè)想,積極與設(shè)計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設(shè)計。

  2、外部協(xié)調(diào):對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作,燃氣、供熱管網(wǎng)的設(shè)計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專業(yè)設(shè)計人員,完成各項任務(wù)。

衛(wèi)生事業(yè)單位年度思想工作總結(jié)通用

標簽:年度工作總結(jié) 時間:2022-10-20
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  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的衛(wèi)生事業(yè)單位年度思想工作總結(jié)通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

衛(wèi)生事業(yè)單位年度思想工作總結(jié)通用1

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年進入到收官階段,一年以來,在局的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下,較好地履行了工作職責,完成了本職工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要匯報。

  一、主要特點

 。ㄒ唬┡W習,全面提高自身綜合素質(zhì)

  我們局是一個特殊的單位,在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此,在工作中我非常重視學習,堅持一邊工作一邊學習。一是積極投入到政治教育當中,進一步提高政治思想覺悟。認真學習業(yè)務(wù)知識,重點學習公文寫作、公文處理和電腦知識。在學習方法上做到抓住重點,在重點中找重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在的不足,有針對性地進行學習,不斷提高自己的文字業(yè)務(wù)工作能力。同時,刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識,努力向“復(fù)合型”人才靠近。三是虛心向身邊同志學習,努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學。一年來,我親身感受到各級領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向同事學。作為一名新干部,如不虛心學習,積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,培養(yǎng)勤于動筆的工作習慣,增強了文字功底和思維能力,基本適應(yīng)了本職工作的需要。正是不斷地虛心向他們學習求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。

2022施工單位年終工作總結(jié)

標簽:年終工作總結(jié) 時間:2022-10-20
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  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的2022施工單位年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

  光陰荏苒,時光流逝,年在緊張忙碌中飛快地過去了,工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其他部門攜手參與首都機場建設(shè)已經(jīng)有17個月之久;厥讀年,我們先后經(jīng)歷了沖出±0、主體砼結(jié)構(gòu)澆筑完成、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成、鋼網(wǎng)架勝利合攏、二次結(jié)構(gòu)及粗裝修提前施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務(wù)實,為首都機場T3B工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下六個方面對x年工作進行總結(jié):

  一、施工進度管理與生產(chǎn)計劃運用:

  工程部是生產(chǎn)進度的主責部門,工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng),每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此,工程部竭盡全力為T3B工程建設(shè)的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。

  T3B工程的建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

水利事業(yè)單位個人工作總結(jié)2022最新

標簽:個人工作總結(jié) 時間:2022-10-20
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  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編收集整理的水利事業(yè)單位個人工作總結(jié)2022最新,希望對大家有所幫助。

  今春以來,鄉(xiāng)水利站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的工作目標,扎實有效地開展了各項工作,F(xiàn)將各項工作情況匯報如下:

  一、圓滿完成了村下村水陂修復(fù)工程

  該項目于今年x月份開工建設(shè),惠及農(nóng)戶xx余人。于x月中旬全面完成,縣水利局驗收組對項目進行了竣工驗收,對于工程質(zhì)量給予了高度的評價。

  二、扎實做好全鄉(xiāng)的防汛及地質(zhì)災(zāi)害防治工作

  防汛工作:面對今年多發(fā)的極端天氣條件和嚴峻的防汛形勢,我們爭主動早行動,全面做好防汛的各項準備。一是汛期到來之前,組織有關(guān)人員對全鄉(xiāng)的水利工作進行全面檢查,查處隱患,限期整改。二是面對當前的防汛新形勢,結(jié)合我鄉(xiāng)實際完善制定了更周密、操作性更強的全鄉(xiāng)、村及水庫、山塘等水利工程的防汛預(yù)案,結(jié)合“三送”工作,制定了“三送”定點包組責任制,將防災(zāi)減災(zāi)的責任進一步明確、細化,增強了防汛工作的針對性,明確了責任分工。三是組建了xx人的鄉(xiāng)防汛隊伍。我們從民兵隊伍中精心挑選出x名年輕戰(zhàn)士作為骨干,并編成了x個小隊,以應(yīng)對不時之需。四是按照縣防辦要求,新開通了水庫上壩公路,備足備齊了各類防汛物資。五是堅守xx小時值班制度,由防汛辦牽頭,各村協(xié)管員密切關(guān)注、配合,做好雨情、水情的預(yù)測預(yù)報,并第一時間傳遞、發(fā)布,建立起一個完整周密的鄉(xiāng)、村防汛信息的發(fā)布和傳遞機制,確保在第一時間內(nèi)采取有力措施,最大程度的保障村民們的生命財產(chǎn)安全。

稅務(wù)單位工作總結(jié)

標簽:工作總結(jié) 時間:2022-10-20
【yjbys.com - 工作總結(jié)】

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的稅務(wù)單位工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

  反腐倡廉,注重預(yù)防。xx年,我局結(jié)合財政工作實際,重點開展廉政風險預(yù)警防控,精心制訂實施方案,反復(fù)梳理行政職權(quán),全面排查廉政風險,努力規(guī)范工作流程,及時實施預(yù)警防控,確保財政干部安全,財政資金安全,促進了全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。我們的主要工作是“三個圍繞”。

  一、圍繞重點崗位,全面排查風險

  針對管資金、管項目、管人事、管財物等重點崗位,找全、找準、找深風險點,是做好腐敗風險預(yù)警防控工作的基礎(chǔ)。

  1、全面排查。我們組織全體干部職工堅持“三個方面”排查(思想道德、、制度機制),“五步法”排查(自身找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審),“三上三下”排查(“一上一下”是局腐敗風險預(yù)警防控辦公室審核,“二上二下”是局黨委審核,“三上三下”是組織相關(guān)人員評審),“請進來”排查(請市財政局、縣人大、縣政協(xié)、縣紀委領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直和企業(yè)等服務(wù)對象代表評議),“亮出去”排查(在局門戶網(wǎng)站和辦公樓大廳公開公示),共排查出風險點213個,其中思想道德類11個,業(yè)務(wù)管理類187個,政務(wù)類15個。

  2、重點梳理。根據(jù)排查出來的風險,我們依照行政職權(quán),結(jié)合財政工作特點,列出財政工作權(quán)力清單,將財政權(quán)力分為預(yù)算管理權(quán)、專項資金管理權(quán)、政府采購權(quán)、行政企事業(yè)單位資產(chǎn)管理權(quán)、財政監(jiān)督管理權(quán)、會計行政許可權(quán)、項目建設(shè)管理權(quán),內(nèi)部事務(wù)管理權(quán)等8項權(quán)力,并細化為28分項,64個環(huán)節(jié)。按行政職權(quán)劃分,共67項,其中:行政許可2項,行政處罰4項,行政審批2項,監(jiān)督檢查8項,內(nèi)部事務(wù)管理9項,行政確認16項,行政征收3項,專項資金管理23項。對這些重點權(quán)力風險,實行重點防控。