2007年工作總結(jié)1

　　20xx年，工會經(jīng)審會在市總工會經(jīng)審會的指導(dǎo)下，以規(guī)范基層工會經(jīng)審工作為抓手，以監(jiān)督服務(wù)為主線，以規(guī)范化建設(shè)和經(jīng)費(fèi)績效審計工作為重點(diǎn)，按照年初目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮經(jīng)審會職能，促進(jìn)了系統(tǒng)企業(yè)工會活動健康有序的開展。

　　一、認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對下級工會的審查監(jiān)督

　　到今年10月份為止，我系統(tǒng)基層工會應(yīng)繳上解經(jīng)費(fèi)收入XX萬元，實際繳納的上解經(jīng)費(fèi)收入為XX萬元，在實行了工會經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代征之后，漏繳上解工會經(jīng)費(fèi)的情況要明顯得到改善，今年我們也對系統(tǒng)96家企事業(yè)單位的工會經(jīng)費(fèi)撥繳情況進(jìn)行了單位自查和產(chǎn)業(yè)工會抽查，未發(fā)現(xiàn)漏繳上解經(jīng)費(fèi)的情況。

　　我會今年繼續(xù)加強(qiáng)對下級工會財務(wù)收支情況的審計力度，先后對城投系統(tǒng)、建委系統(tǒng)、城管執(zhí)法系統(tǒng)、房管系統(tǒng)、規(guī)劃系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)等12家單位的工會經(jīng)費(fèi)收繳、使用和管理情況進(jìn)行了審計，

　　產(chǎn)業(yè)工會堅持開展工會經(jīng)費(fèi)審查工作，強(qiáng)化監(jiān)督和輔導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)工作。在經(jīng)審工作中從下?lián)�、使用、管理等各個環(huán)節(jié)加大對各類專項資金的審查監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處擠占挪用、虛報冒領(lǐng)、損失浪費(fèi)等行為，確保專項資金的安全與效益。依據(jù)有關(guān)規(guī)定重點(diǎn)檢查重大項目決策、資金使用、資產(chǎn)處置等方面的情況，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)理財和民主理財。建立健全切實可行的內(nèi)控和監(jiān)督管理制度，促進(jìn)工會系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　為強(qiáng)化審計監(jiān)督力度，工會經(jīng)審由行政財務(wù)工作業(yè)務(wù)熟悉、資深的財務(wù)老法師任職。在審計的同時，為工會財務(wù)工作規(guī)范化操作給予認(rèn)真的輔導(dǎo)，提出不少建議和整改要求，促進(jìn)了工會財務(wù)會計管理工作規(guī)范化、制度化。

　　二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審查規(guī)范化建設(shè)，不斷提高審查水平

　　在工會經(jīng)費(fèi)審查工作中，集團(tuán)工會經(jīng)審委堅持嚴(yán)格按照審計工作要求開展工作，審計時間上做到：下審一級，各基層單位工會每三年輪一次；同級審計，各級工會每年二次；審計過程中做到：審計前一周，下發(fā)編制工會統(tǒng)一文號，由領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的審計通知書，審計結(jié)束，出具審計報告書，手續(xù)齊全規(guī)范。通過不斷完善，真正做到工作有目標(biāo)、辦事有程序、審查有依據(jù)責(zé)任明確，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，不斷提高經(jīng)審工作質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮了經(jīng)審監(jiān)督的職能。在擴(kuò)大審計覆蓋面、大力開展審計活動的同時，更新審計理念，調(diào)整審計思維，自覺把審計工作的重點(diǎn)放在對工會本級工會經(jīng)費(fèi)的收、管、用，做到事前、事中、事后的審查監(jiān)督。不斷提高審計質(zhì)量、審計監(jiān)督水平、審計實效。加大檢查監(jiān)督力度，建立健全落實審計整改的各項制度。對嚴(yán)肅工會財經(jīng)紀(jì)律，提高財務(wù)管理水平起到了積極的作用

　　三、加強(qiáng)宣傳，積極協(xié)助財務(wù)部門做好工會經(jīng)費(fèi)收繳工作

　　為了推進(jìn)、集團(tuán)經(jīng)費(fèi)收繳工作，大力推行和努力探索工會經(jīng)費(fèi)計撥審計的有效途徑，努力提高工會經(jīng)費(fèi)收繳率，經(jīng)審協(xié)助集團(tuán)工會財務(wù)部門做好基礎(chǔ)工作。如進(jìn)一步加大依法收繳工會經(jīng)費(fèi)的宣傳力度；協(xié)助做好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的摸底工作，并通過基層財務(wù)、人事等部門對各

　　單位工資總額的摸底，對各基層工會應(yīng)上繳多少工會經(jīng)費(fèi)，基本做到了心中有數(shù)；清理有上解經(jīng)費(fèi)任務(wù)的基層工會數(shù)、職工人數(shù)及應(yīng)繳經(jīng)費(fèi)數(shù)；參與了與基層財務(wù)部門的協(xié)商。工會經(jīng)費(fèi)審查委員會主動發(fā)揮審查、監(jiān)督作用，加強(qiáng)與各級經(jīng)審部門的聯(lián)合審計審查力度，及時對未上繳工會經(jīng)費(fèi)的單位進(jìn)行督查，規(guī)范收繳工會經(jīng)費(fèi)三聯(lián)單的填寫，杜絕三聯(lián)單不填、漏填現(xiàn)象，從源頭上堵塞工會經(jīng)費(fèi)收繳漏洞。

　　四、針對經(jīng)審問題提出建議，扎實推進(jìn)整改工作

　　檢查是手段，提高工會財務(wù)整體業(yè)務(wù)水平是目的。通過一年間陸續(xù)對集團(tuán)各單位工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況（決算）進(jìn)行檢查和審計后，集團(tuán)經(jīng)審對存在的問題提出了意見，對今后如何改進(jìn)工會財務(wù)管理工作提出了一些建設(shè)性的建議。對審計報告中提及的問題，各單位工會財務(wù)工作人員紛紛表示及時整改；對一些共同存在的問題和有些疑難問題大家也進(jìn)行了探討，特別是對新的會計制度在探討周不斷提高了認(rèn)識和理解，使整改結(jié)果真正落到實效，有效地促進(jìn)工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)工作。

2007年工作總結(jié)2

　　半年來，在縣新農(nóng)合管理辦公室和醫(yī)保辦的正確指導(dǎo)下，在我院職工的共同努力下，我院的新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作得到了順利實施，給參保人員辦了一定的實事，取得了的一定的成績，緩解了參保人員的“因病致貧，因病返貧”的問題，有效減輕了病人家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，讓參合農(nóng)民得到了實惠，極大的方便了參保人員就醫(yī)，維護(hù)了廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益，滿足了參�；颊叩尼t(yī)療需求。

　　一、政治思想方面

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神及鄧小平理論，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展“6S”、“爭優(yōu)創(chuàng)先”、“三好一滿意”活動，貫徹上級及院里的各種文件精神并積極落實到位，學(xué)習(xí)醫(yī)院工作規(guī)劃，制定科室內(nèi)部工作計劃，使各項工作有條不紊，不斷提高自己的思想政治覺悟，廉潔自律，遵守衛(wèi)生行風(fēng)規(guī)范，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高服務(wù)能力為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念做好服務(wù)工作。

　　二、業(yè)務(wù)工作方面

　　1、認(rèn)真執(zhí)行縣新農(nóng)合及醫(yī)保辦的有關(guān)政策，根據(jù)每年新農(nóng)合管理辦公室及醫(yī)保辦下發(fā)的新文件及規(guī)定，我們及時制定培訓(xùn)計劃，按要求參加縣新農(nóng)合辦及醫(yī)保辦組織的各種會議，不定期對全體醫(yī)護(hù)人員，財務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識及政策的宣傳學(xué)習(xí)，使有關(guān)人員能夠正確理解執(zhí)行上級各項決議文件，合作醫(yī)療實施辦

　　法以及相關(guān)規(guī)定，使其對報銷比例，報銷范圍，病種確實熟練掌握。

　　2、對住院病人的病歷及補(bǔ)償單據(jù)每月進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及時向科室反饋，提出原因并加以整改。

　　3、堅持首診負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)了住院病人的規(guī)范化管理，對住院患者實行醫(yī)療和護(hù)理人員雙審核制度，認(rèn)真審核參�；颊哚t(yī)保卡，身份證及戶口薄等有關(guān)信息，嚴(yán)格掌握入、出院指證和標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕了冒名頂替住院和掛床住院等違反新農(nóng)合政策的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)，做到合理檢查，合理用藥，合理治療，住院病人一覽表，床頭牌，住院病歷上均有新農(nóng)合標(biāo)識，及時向參�；颊咛峁┮蝗涨鍐魏妥≡嘿M(fèi)用結(jié)算清單，對出院病人，即時出院，即時報銷。

　　4、為方便群眾就醫(yī)，設(shè)立了新農(nóng)合及醫(yī)保報銷窗口，張貼了就醫(yī)流程，報銷范圍，報銷比例。在我院的院務(wù)公開欄公布了我院的服務(wù)診療項目及藥品價格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加了收費(fèi)透明度，公開了投訴電話，對出院病人的補(bǔ)償費(fèi)用實行了每月公示，提高了新農(nóng)合基金使用透明度。

　　5、20xx年1-6月份我院新農(nóng)合補(bǔ)償人數(shù)：3278人，費(fèi)用總額：10246519元，保內(nèi)總額：8180922元，應(yīng)補(bǔ)償金額3074455元，次均住院費(fèi)用：312584元(其中：河?xùn)|區(qū)補(bǔ)償人次90人，總費(fèi)用308933元，保內(nèi)費(fèi)用：245856元，應(yīng)補(bǔ)金額98250元次均費(fèi)用：3432.58元)我院20xx年上半年新農(nóng)合收入與20xx年

　　同期比各項指標(biāo)增幅情況：

　　認(rèn)真貫徹上級及院里的各種文件精神并積極落實到位，20xx年上半年醫(yī)保住院患者1872人，20xx年1-6月份住院患者192人，20xx年上半年醫(yī)保住院病人比20xx年同期增加5人，住院增長率為：2.67%。

　　三、存在的問題與不足

　　由于思想重視程度不夠，管理不規(guī)范，次均住院費(fèi)用增長控制還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，側(cè)重追求經(jīng)濟(jì)利益，對患者沒有嚴(yán)格做到合理檢查，合理治療合理用藥，合理收費(fèi)，

　　四、下半年工作計劃

　　1：繼續(xù)做好與縣醫(yī)保辦、新農(nóng)合辦、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達(dá)的工作。

　　2：圍繞醫(yī)院年度工作計劃，突出重點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，使醫(yī)保中心、新農(nóng)合、醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏。

　　3：嚴(yán)把參合、參�；颊咦C件核查關(guān)，堅決杜絕借證住院、套取醫(yī)保、新農(nóng)合管理基金的行為發(fā)生。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保、新農(nóng)合政策宣傳以及

　　相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)保、新農(nóng)合工作的制度化、信息化、規(guī)范化管理水平。

　　我院新農(nóng)合、醫(yī)保管理工作，還有很多不足之處，在今后的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實上級醫(yī)保、新農(nóng)合政策。立足崗位，認(rèn)認(rèn)真真做事，扎扎實實工作，明其職，盡其責(zé)。為我院新農(nóng)合、醫(yī)保工作的持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2007年工作總結(jié)3

　　XX單位管理委員會（你要匯報的機(jī)構(gòu)，不能針對個人）：

　　受領(lǐng)導(dǎo)指派，我于XX年XX月XXX日負(fù)責(zé)XX項目。X個月來，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同志們的密切配合下，項目進(jìn)展順利。于XX年XX月XX日圓滿地完成了該項工作。現(xiàn)將項目建設(shè)情況匯報如下：

　　一、項目基本情況：

　　這一段回顧一下項目立項的依據(jù)及意義。

　　二、建設(shè)中的工作情況（給每一個小標(biāo)題都起一個煽情的名字）

　　你是如何干的。包括你的指導(dǎo)思想、工作方針、工作措施、工作實際�？梢约尤胍粌蓚�工作片斷，以顯得更加真實、感人。其實主要目的應(yīng)該是向領(lǐng)導(dǎo)邀功。

　　三、建成后的各項指標(biāo)，要有具體數(shù)據(jù)，并以簡要的分析做結(jié)語（這一段和二、建設(shè)中的工作情況調(diào)換也可以。靈活掌握吧）。

　　四、存在的不足：

　�。ㄔ谶@里矯情一下，比如發(fā)現(xiàn)了自身知識積累不足等）

　　五、幾點(diǎn)體會：

　�。ㄔ谶@里你向領(lǐng)導(dǎo)表忠心。以“總之，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，該項目取得了成功，你個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)也在工作中也得到了提高”結(jié)束本段）。

　　以上是XX項目工作情況。請審閱。

　　XXX（這里是姓名，前面也可加公司名稱和職務(wù)）

　　年 月 日