中秋員工福利方案(優(yōu)秀)
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編整理的中秋員工福利方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
中秋員工福利方案1
1、實物福利
在過去中秋節(jié)一般的單位禮品就是二斤月餅,或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代,這些福利對員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情,而隨著時代的發(fā)展,現(xiàn)在再發(fā)實物禮品的時候可能就不僅僅是這些了。對于一些有實力的單位來說可以發(fā)放海鮮等價值更高一些的實物禮品。
2、現(xiàn)金福利
最實惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了,不用采購不用選擇,只要確定好發(fā)放的.數(shù)目到時候打到員工工資卡上即可。非常省事,而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購自己喜歡的東西,滿意度更高。
中秋節(jié)員工福利意事項
1、注重禮品的實用性
一直以來,實用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如,有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的蜜桔,不僅營養(yǎng)豐富,而且色相艷麗,香氣濃烈,甜酸適度,令人聞則思念,望則垂涎,食則甘美,是中秋最受喜愛的果品之一。
2、品牌品質(zhì)要過硬
員工對福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對產(chǎn)品品牌的附加值提升。品牌是品質(zhì)的保證,是品位的彰顯,是身份的象征……所以,當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過硬時,才能彰顯出公司品位,亦是對員工品位的肯定。而蜜桔當(dāng)然是首選贛南蜜桔,而安香園品牌作為贛南臍橙、贛南蜜桔的直供原產(chǎn)地,也是可以考慮的。
3、成本把控好
企業(yè)的人數(shù)會隨著時間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項感情投資,所以在采購福利禮品時要控制好成本,因為每年發(fā)放福利禮品的要求只會越來越高,所以需找合適價位的禮品就顯得尤為重要。目前看來,人均30多元作為實物禮品發(fā)放,是受不少企業(yè)喜愛的。
中秋員工福利方案2
福利禮品,對于企業(yè)員工來說既是一種激勵和認(rèn)可,還是企業(yè)文化與管理層對員工關(guān)懷的具體體現(xiàn)。中秋團(tuán)圓佳節(jié),作為中國最具文化特色的節(jié)日之一,是給員工發(fā)放福利禮品的最佳時間。然后在采購福利禮品時,企業(yè)務(wù)必從產(chǎn)品的實用性、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)文化的凸顯、禮品的紀(jì)念價值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品,才能真正實現(xiàn)中秋節(jié)禮品福利禮品的價值所在。
1、注重禮品的實用性
一直以來,實用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求,比如,有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的有機(jī)大米,這是因為大米是每個人一日三餐的主食,但我們自己在外面買的大米質(zhì)量參差不齊,而生態(tài)安全的有機(jī)大米無疑能讓每個員工都從根本上保障健康主食。
2、品牌品質(zhì)要過硬
員工對福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對產(chǎn)品品牌的附加值提升,品牌是品質(zhì)的保證,是品位的彰顯,是身份的象征……所以,當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過硬時,才能彰顯出公司品位,亦是對員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的`百年黑土五常大米就遠(yuǎn)要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。
3、凸顯企業(yè)的文化
采購中秋節(jié)禮品福利禮品時,最好能夠?qū)⑸詈竦钠髽I(yè)文化或企業(yè)精神融入其中,如通過禮品大米定制,在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號,讓員工在家人或朋友面前用打開這個包裝時,都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。
4、禮品要有紀(jì)念價值
每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時,企業(yè)要想方設(shè)法讓員工能記住,如五常有機(jī)大米,它獨有的米香和口感是可以讓人一下子記住的,從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時間場景。
5、成本把控好
企業(yè)的人數(shù)會隨著時間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項感情投資,所以在采購福利禮品時要控制好成本,因為每年發(fā)放福利禮品的要求只會越來越高,所以需找合適價位的禮品就顯得尤為重要,目前看來,人均200元-300元作為實物禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是不少企業(yè)可以承擔(dān)的,為此小編在這里強(qiáng)烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機(jī)大米,價格基本在這個價格范圍內(nèi)。
結(jié)束語:有“新意”的禮品,才能獲得員工的滿意,會讓員工過個圓滿且快樂的中秋佳節(jié)。也會使員工更賣力的企業(yè)去奉獻(xiàn)。
中秋員工福利方案3
一、設(shè)計思路
根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗來說,今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念:
1、問候和祝福;中秋是闔家團(tuán)圓的日子,希望借助員工回家過節(jié)的機(jī)會向員工的`父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠的問候;員工平日在公司工作,很少有時間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的誠意和用心,相信會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊伍,增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀(jì)念和宣傳;鑒于公司項目已經(jīng)正式啟動,招商和招租工作陸續(xù)展開,通過員工這個渠道進(jìn)行對外宣傳也是非常有必要的,員工或多或少會掌握一定的客戶資源,通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品,無論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋,月圓人團(tuán)圓。
4、精美,實用,健康,時尚。
二、福利內(nèi)容及費用預(yù)算
根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定,中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人,總體費用預(yù)算:13000元(26人*500元);
結(jié)合設(shè)計思路建議福利內(nèi)容如下:
方案A:
方案B:
三、時間安排
1、市場調(diào)研時間:20xx年8月7日至19日;
2、采購、制作、準(zhǔn)備時間:20xx年8月20日至29日;
3、發(fā)放時間:20xx年9月1日至3日。
中秋員工福利方案4
一年一度的`中秋佳節(jié)即將來臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動,讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù),特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下:
一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案
注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計費用在6600元。
二、福利發(fā)放操作方案
發(fā)放日期:計劃中秋節(jié)前發(fā)放,具體日期行政人事部將提前電話知會各部門;發(fā)放程序:行政人事部安排進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)放
三、中秋節(jié)放假時間:20xx年9月6日、7日、8日放假三天。
以上方案妥否,敬請批示!
中秋員工福利方案5
一、活動主題:
親情公司人——與你同享明月
二、活動目的:
讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時包裝公司,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。通過公司生活秀使公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我。
三、活動內(nèi)容:
。ㄒ唬┕(jié)目征集
總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目,本周四11點前完成節(jié)目申報工作,本周五進(jìn)行排練節(jié)目,申報者請自備伴奏樂器或音帶CD
。ǘ20xx年中秋晚會現(xiàn)場
1、民樂中秋宣傳片,由一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭,由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓并邀請其給公司員工致辭,邀請大家共同舉杯演出。
3、由各個部門上臺表演選報的活動
4、公司員工生活秀:此項活動旨在讓公司人認(rèn)識自我,在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。
今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個公司的形象,從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準(zhǔn)備3—4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。
5、邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲;邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三我猜,我猜,我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎品獎品設(shè)置可以是(CD小家電,日常用品,可以是小動物也可以是人,主要增強(qiáng)娛樂效果)游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導(dǎo)他完成路程,在T臺上設(shè)置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎與禮品的頒發(fā)
四、有關(guān)事項說明
1、策劃書就擬舉辦20xx年公司中秋晚會活動提出的總體方案,有些內(nèi)容難免粗疏,尚待活動總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化,并據(jù)此制訂具體的實施計劃。
2、類似這樣的活動一般需要準(zhǔn)備一個月的時間。
3、活動經(jīng)費及預(yù)算要明確。
中秋節(jié)員工福利方案集錦9
1、實物福利
在過去中秋節(jié)一般的單位禮品就是二斤月餅,或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代,這些福利對員工的吸引力是非常大的.。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情,而隨著時代的發(fā)展,現(xiàn)在再發(fā)實物禮品的時候可能就不僅僅是這些了。對于一些有實力的單位來說可以發(fā)放海鮮等價值更高一些的實物禮品。
2、現(xiàn)金福利
最實惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了,不用采購不用選擇,只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時候打到員工工資卡上即可。非常省事,而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購自己喜歡的東西,滿意度更高。
3、卡券福利
很多單位都有合作企業(yè),在過節(jié)的時候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購物卡或者是其他的卡券,這也是比較實惠的一種方式。對企業(yè)來說拉近了和合作伙伴的距離,對員工來說也得到了實惠。
4、休假福利
過節(jié)當(dāng)然需要休假,趁此機(jī)會可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內(nèi)容,比如允許員工把年假和中秋節(jié)休假放在一起,這樣就有比較充裕的時間。
5、其他福利
其實中秋員工福利方案可以多種多樣,比如可以選擇出游,野餐,聚會等。福利方案的確定需要考慮到很多問題,可以結(jié)合公司的實際情況來進(jìn)行確定。
中秋員工福利方案6
一年一度的.中秋佳節(jié)即將來臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動及貢獻(xiàn),讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù),特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下:
一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案
注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計費用在4725元。
二、福利發(fā)放操作方案
發(fā)放日期:計劃中秋節(jié)前發(fā)放,具體日期人力行政部將提前電話知會各部門;發(fā)放地點:倉儲部五金工具庫(現(xiàn)存放月餅倉庫);發(fā)放程序:
1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉儲部五金工具庫領(lǐng)取。
2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工,員工本人進(jìn)行簽收,行政部最后將員工簽收表交至財務(wù)部以及時銷賬;
3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場月餅的發(fā)放;
三、中秋節(jié)條幅申請
條幅尺寸:長*寬=40m*0。7m
內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂月圓人圓事事圓滿(30m)落款:浙江包氏鑄造有限公司內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司
內(nèi)容三:歡度國慶月滿中秋(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司單價:8元/米
以上方案妥否,敬請批示!
編制:審核:批準(zhǔn):
中秋員工福利方案7
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為答謝員工一直以來對公司的`支持,以及為給大家一個愉快祥和的中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營造節(jié)日氛圍,F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:
一、現(xiàn)金發(fā)放:
100元/人
小計:100元/人×45=4500元
二、禮品發(fā)放:
(1)圖書:中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實務(wù)全書》,共6本;
員工每人1本《做個好員工—職場生存術(shù)大全》,共38本;
原價59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。
小計:44本×20元/本=880元
。2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。
小計:50元/箱×45人=2250元
。3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋
小計:30元/袋×45人=1350元
費用總計:4500+880+2250+1350=8980元
以上方案妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
人力資源部
20xx年xx月xx日
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