制藥廠安全生產(chǎn)月文章

　　制藥廠安全生產(chǎn)工作深入開展，防范和減少各類生產(chǎn)安全事故，下面就為大家收集了安全生產(chǎn)月文章，僅供參考!

　　制藥廠安全生產(chǎn)月文章【1】

　　20xx年6月是全國(guó)安全生產(chǎn)月，安全與我們每個(gè)人都息息相關(guān)，關(guān)注安全，珍愛生命，就是關(guān)愛我們自己。生命與安全一線牽，安全與幸福兩相連!

　　隨著社會(huì)的高速發(fā)展，人們對(duì)生命價(jià)值及企業(yè)效益越來越重視，安全已成了為我們保駕護(hù)航的重要功臣，安全與我們須臾不能分離。重視安全，就需要重視對(duì)安全工作的管理。安全工作包括方方面面，需要我們耳聽八方、眼觀六路，在原有基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新安全管理方法，把各個(gè)環(huán)節(jié)的安全問題、風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行整治、完善，實(shí)行綜合治理，爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效，促使安全水平穩(wěn)中有升，讓安全的作用更加顯著。 有了先進(jìn)的軟件，沒有良好的硬件配套，軟件就不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。如果把安全意識(shí)比做先進(jìn)的軟件，那么安全生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)能力都可以囊括為硬件設(shè)施。因此，綜合治理要求除了生產(chǎn)人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，做好安全教育、安全檢查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等工作，還應(yīng)加大安全投入、整治安全生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范安全生產(chǎn)秩序、改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)能力、完善安全生產(chǎn)制度。 綜合治理需要的是全面兼顧，要求我們考慮到影響安全生產(chǎn)的各種因素，不能眼睛只盯一處，只抓大的方面，忽視小的不足，但也不能撿起芝麻丟了西瓜，因小失大。綜合治理不是胡子、眉毛一把抓，它要求主次分明，大處著眼、小處著手，多管齊下，對(duì)安全工作分秒都不松懈。電力生產(chǎn)的`哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都應(yīng)分析原因，歸納、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽取員工的意見和建議，時(shí)時(shí)注意整理思路，提高認(rèn)識(shí)。各個(gè)環(huán)節(jié)安全工作到位，綜合治理也才能取得實(shí)效。 綜合治理還需要企業(yè)員工上下同心、獻(xiàn)力獻(xiàn)策，防止對(duì)設(shè)備的小病小災(zāi)不管不顧、對(duì)違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為不聞

　　不問，形成民不舉、官不究的無人管局面。各部門互相配合、各環(huán)節(jié)互相支持，只有把人力、物力都集中起來，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)共同的目標(biāo)、共同利益來維護(hù)，才能促進(jìn)安全生產(chǎn)在平穩(wěn)的軌道上運(yùn)行，才能有效提高安全生產(chǎn)水平。 安全是撐起企業(yè)效益的頂梁柱，而綜合治理是撐起企業(yè)安全大旗的法寶。對(duì)安全工作綜合治理，才能進(jìn)一步夯實(shí)安全這根頂梁柱的基石，基石穩(wěn)固了，頂梁柱就不會(huì)輕易動(dòng)搖、坍塌，企業(yè)的安全大旗才能迎風(fēng)招展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能得到保證，企業(yè)的社會(huì)形象才能屹立不倒。

　　制藥廠安全生產(chǎn)月文章【2】

　　公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部、職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的.能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理

　　公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)，安監(jiān)、調(diào)度、通防、政工、綜合、機(jī)電、地測(cè)、人資等部室負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

　　二、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

　　按照活動(dòng)要求，由政工部、安監(jiān)部牽頭在公司辦公樓、采掘樓、主副井口等重要崗點(diǎn)、場(chǎng)所懸掛了“安全生產(chǎn)月”宣傳橫幅13條;各辦公室及區(qū)隊(duì)會(huì)議室張貼了安全警言、警句、標(biāo)語、寄語共56張。通過各種形式的宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的熱情，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。

　　各單位還利用班前、后會(huì)、安全活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)日等時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各單位舉辦各種安全學(xué)習(xí)班16期，參加人數(shù)達(dá)360余人。各區(qū)隊(duì)組織開展班組級(jí)以上安全活動(dòng)8次，參加人數(shù)達(dá)290人。此外，各區(qū)隊(duì)、部室積極參加公司工會(huì)、團(tuán)委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動(dòng)，并參與公司統(tǒng)一組織的“集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識(shí)答題活動(dòng)”，公司共281人參加了此次競(jìng)賽，提交有效答卷281份，參與率達(dá)到88%，有效率達(dá)100%;通過各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，提高了公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　活動(dòng)期間，政工部及區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)部室組織干部、職工參加了“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的征文活動(dòng)，全公司撰寫論文8篇，其中有6篇被本公司評(píng)為優(yōu)秀論文，有3篇論文上交集團(tuán)報(bào)社和網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)表并參加評(píng)選。

　　三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

　　為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展富有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，共進(jìn)行安全檢查20次，共查出隱患163條，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。

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