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今年安全生產(chǎn)月的主題是什么

時間:2022-05-31 16:56:30 其他節(jié)日 我要投稿
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今年安全生產(chǎn)月的主題是什么

  安全生產(chǎn)月的設立是為了進一步強化各級、各崗位的安全生產(chǎn)責任制,那么今年安全生產(chǎn)月的主題是什么呢?

  今年安全生產(chǎn)月的主題是什么

  全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

  安全生產(chǎn)月由來

  1980年開展的安全月活動是建國以來的第一次。這體現(xiàn)了黨和國家對勞動者的安全健康的關懷,也是四化建設的迫切需要。由于種種原因,不少企業(yè)單位長期以來安全生產(chǎn)情況不好,傷亡事故多,職業(yè)病嚴重。必須下決心,花大力氣,采取有力措施,解決勞動保護工作中的問題,扭轉傷亡事故和職業(yè)病嚴重的狀況。

  1984年3月29日,國家經(jīng)委、勞動人事部、衛(wèi)生部、公安部等聯(lián)合發(fā)出開展第5次“全國安全月”活動的通知。同年4月27日,國務委員、國家經(jīng)委主任,“全國安全月”領導小組組長張勁夫發(fā)表題為《狠抓安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益》的廣播電視講話,動員全國開展第5次全國安全月活動。

  1984年11月26日,國務院批準了全國安全月領導小組《關于今年"安全月"活動的情況和今后意見的報告》,決定成立常設的安全生產(chǎn)委員會,就加強安全生產(chǎn)工作提出了意見。1985年4月26日,全國安全生產(chǎn)委員會發(fā)出《關于開展安全活動的通知》。通知指出,今后不再搞“全國安全月”了,但各地區(qū)、各部門必須針對實際情況認真組織安全生產(chǎn)活動!“全國安全月”從1980年一直持續(xù)到1984年。在歷經(jīng)5次“全國安全月”活動期間,我國著重加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,使安全意識深入人心。

  煤礦安全生產(chǎn)倡議書

  按照礦黨政部署,在礦安全生產(chǎn)月活動領導小組的幫助和指導下,我們要深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,做到安全隱患排除及時徹底,“三違”現(xiàn)象大為降低,隱患概率減小,杜絕運輸安全事故。

  安全月活動要堅持“教育為先,預防為主”,始終把安全工作落到實處。

  1、為增強干部職工的安全意識,營造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍,從5月31日起,用3天時間全面學習貫徹礦工作會精神,深入學習發(fā)(105)號文件,對礦的活動方案達到班班學習,人人知曉。

  2、以“治理隱患、防范事故”為主題,利用班前班后會開展3次安全警示教育,通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析,教育干部職工以血的教訓警示自己,遵章守紀、遠離“三違”。

  3、堅持把精細管理融入活動之中,結合百日安全競賽突出抓好“五個學習”,實現(xiàn)“六個轉變”,努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境,以良好的環(huán)境進一步規(guī)范干部職工安全行為養(yǎng)成。

  4、圍繞隱患排查,開展專項隱患排查和治理活動,做好無軌輔助運輸?shù)陌踩ぷ鳌V攸c對在運的各種車輛進行“班檢、日清、旬復檢、月歸納”,使車輛的運行和維修狀況始終處于過程監(jiān)控之中。

  主要做法是:

  一、立足高標準,抓好“四個結合”,打基礎,提實效,促進整體工作全面發(fā)展。

  一是結合實施手指口述安全確認法,不斷深化“3+6”安全文化建設,加強崗位精細化管理,規(guī)范干部職工安全行為,提升區(qū)隊管理水平。

  二是結合全員安全教育培訓、崗位技術練兵、技術比武,掀起“學規(guī)程、知法規(guī);提技術,強素質”活動,逐步提高職工的`應知應會、現(xiàn)場操作和互保自保能力;

  三是結合黨政工團的主題安全宣教,深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產(chǎn)、青年爭先”活動,充分發(fā)揮黨團員的模范帶頭作用,打好上半年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

  四是結合隱患治理年、質量標準化及“雙基”建設,以提升人的本質安全素質來實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)裝備的操作及安全管理的本質安全。

  二、堅持抓細化,瞄準“三個確保”,嚴制度,講效益,推進生產(chǎn)服務上臺階。

  一是嚴格規(guī)程規(guī)定,確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素,對運輸環(huán)節(jié)和相關注意事項進行“六預”,點明操作要求,規(guī)定解決辦法,嚴密細節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序;具體問題具體布置,做到一事一落實。有著對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全,使職工始終牢記安全,增強大局觀念;建立調度信息反饋卡,每班有專人調度和掌握每次出車全過程的動向,并記錄在案,增強司機的安全意識和責任意識。

  二是建立獎懲機制,確保運輸效率。對運輸數(shù)量、運輸行程進行明確規(guī)定,結合績效考核實行安全績效考核。把車輛完好率作為安全的基礎和保障,每班次由維修工跟班維護車輛,保證做到應急處理及時、日常維護全面,促進安全生產(chǎn)。

  三是強化運輸協(xié)調,確保良性循環(huán)。隊管理人員跟班盯崗,每班對現(xiàn)場的運輸狀況檢查,及時處理路面打滑等不安全隱患。同時,加大車輛協(xié)調,并對關鍵路段、重點關口強化調度,避免一切意外事故發(fā)生,提高車輛循環(huán)和設備運輸速度。



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