淘寶雙十二活動策劃方案

時間：2022-12-10 14:43:27 其他節(jié)日我要投稿

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2016淘寶雙十二活動策劃方案

　　2016雙十一剛過去，有些賣家的雙十二籌備已經運作起來了。忙著策劃些雙十二活動，下面小編為您精心整理的2016淘寶雙十二活動策劃方案，希望對大家有幫助!

2016淘寶雙十二活動策劃方案

　　篇一：2016淘寶雙十二活動策劃方案

　　一、選款

　　雙十一的貨源只合適放在清倉商品的位置上，熱推或主打的商品位置應該重新選款，才能在雙十二期間突圍而出。我們可以通過商品的收藏量、點擊率、加購件數(shù)等重要數(shù)據(jù)進行挑選、比對。描述相符分為4.9，好評數(shù)多，這才是雙十二主打商品的.首選。

　　二、店鋪目標與定位

　　1、制定好店鋪雙十二銷量目標，漫無目的參加活動，給人的感覺就是沒干勁!確定好今年雙十二銷量目標，然后根據(jù)店鋪日常流量數(shù)據(jù)分析，在雙十二前1天，應該加大出價，提高排名。

　　2、店鋪人群定位，如下圖，分析店鋪主要消費人群的年齡段、性別、客單價、地域。有針對性確定店鋪人群，直通車推廣才能對相應的人群進行投放。

　　三、促銷優(yōu)惠定制

　　準備好雙十二選款，店鋪定位的工作后，接下來就是促銷優(yōu)惠定制。優(yōu)惠券的金額、五折或者更低等促銷策劃，只要能增加消費者購買欲，馬上下單，以及店鋪能賺取利潤的情況下，都可以的。

　　四、直通車推廣

　　雙十二直通車推廣不能少，通過直通車的配合，能為店鋪增加更多流量、以及商品曝光率;而且為了讓店鋪在雙十二更加奪目，稍微加大出價，盡量讓排名靠前。

　　雙十二直通車推廣最后一點就是關鍵詞的培養(yǎng)，由于手機淘寶的流量占73%以上，各位賣家不妨考慮把直通車推廣中心放在手機淘寶上。

　　篇二：2016淘寶雙十二活動策劃方案

　　一、售前的準備工作二、售中的跟進工作三、售后的服務工作

　　一、售前的準備工作

　　1、裝修活動開始之前要做好店鋪的裝修工作突出活動的主題將主促商品美化好。

　　2、營銷做好店鋪商品的關聯(lián)營銷搭配好推薦套餐例如外套打底衫褲子等平時的促銷手法也不能停如收藏有禮滿就送好評送金關注送卷等。

　　3、選品活動商品要挑選具有優(yōu)勢的產品比如價格優(yōu)勢款式新穎質量過硬等。當然所有所售商品一定要有自信不要以次充好好的產品才會帶來更多的回頭客更多的好評更高的DSR評分更低的退換貨率減少客服和庫房的工作量降低運費成本。總之產品一定要物有所值。

　　4、備貨活動中銷量大的商品以及贈品備足貨源包裝耗材準備充分比如紙箱塑料袋快遞面單膠帶不干膠美工刀打印耗材等。

　　5、庫存在活動開始前進行一次庫房盤點工作做到賬務相符即系統(tǒng)庫存和實際庫存相符避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意超賣的后果很嚴重將嚴重影響顧客對本店的影響嚴重影響DSR的評分以及動態(tài)評分。

　　6、整理這里主要說庫房貨物整理貨位貨物擺放整齊備貨存放位置明確這樣出貨效率準確率才會提高。

　　7、場地活動期間包裹會比平時多很多倍所以場地方面一定要提前規(guī)劃好做到人員位置合理包裹整齊擺放有利于提高整體工作效率。

　　8、人員合理分配各部門的工作人員以及各部門之間的相互配合。告訴大家活動期間大家要調動自己的積極性在完成自己工作的同時去配合相關部門一起完成工作大家要擰成一股繩才能高效率的完成任務。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調的工作。

　　9、培訓特別是客服的培訓活動量的巨大需要客服做好和客戶之間的FAQ疑難解答。活動過程中每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答做好顧客分流工作盡量讓老客服多分擔一些顧客提高工作效率這需要技術支持。

　　10、交接部門與部門之間的交接部門內部之間的交接庫房和快遞之間的交接都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚避免丟單落單現(xiàn)象這個很重要。

　　11、安全做好安全檢查工作不需在關鍵時刻物業(yè)停電、停水滅火器是否可正常使用網絡癱瘓系統(tǒng)崩潰等硬件設施的檢查維修工作要做好。

　　12、飲食提前為大家定制好飯菜飯菜一定要比平時好犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。

　　二、售中的跟進工作活動進行中最忙最親苦的要數(shù)客服和庫房的.兄弟姐妹們了各部門負責人這個時候要配合、協(xié)調好他們的工作加上之前的準備工作已經做得很到位售中的時候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個勤務員專門為客服和庫房的員工服務比如端茶倒水、分配飲食等細微工作好讓他們專心做事。

　　三、售后的服務工作貨物發(fā)出后接踵來而的就是客戶反饋這個時候客服人員要做好心理準備耐心細心的解答客戶所遇到的任何問題神經不能有半點松弛不要以為接了單就沒事了處理好客戶的問題會減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標示清晰方便庫房分揀。庫房統(tǒng)計退換貨的商品將殘次品上報給采購部門及時進行處理。