國慶節(jié)活動(dòng)方案

時(shí)間：2023-05-02 13:44:30 國慶節(jié) 我要投稿

國慶節(jié)活動(dòng)方案推薦度：
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關(guān)于國慶節(jié)活動(dòng)方案范文匯總4篇

　　為確保事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的國慶節(jié)活動(dòng)方案6篇，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于國慶節(jié)活動(dòng)方案范文匯總4篇

國慶節(jié)活動(dòng)方案篇1

　　以招引客戶為活動(dòng)意圖，與社區(qū)客戶互動(dòng)，進(jìn)行項(xiàng)目社區(qū)文明營建與感觸，帶動(dòng)新老客戶，進(jìn)步我行社區(qū)銀行人氣，招引客戶群的重視度，擴(kuò)展社區(qū)銀行的影響力與認(rèn)知度。

　　一、活動(dòng)內(nèi)容關(guān)鍵

　　1.活動(dòng)內(nèi)容

　　1)體感游戲吸眼球

　　為到達(dá)招引新老客戶群知道我社區(qū)銀行，走進(jìn)我社區(qū)銀行，特舉行此項(xiàng)游戲活動(dòng)以到達(dá)令人矚意圖作用。每周安排固定時(shí)段，在我社區(qū)銀行門口(或才能可及規(guī)模內(nèi))展開體感游戲互動(dòng)項(xiàng)目。此項(xiàng)游戲內(nèi)容活動(dòng)方法新穎脫俗，別的又起到一個(gè)全民健身的作用，定能招引路過的客戶，而這些停步的客戶，必定有我行正在尋覓的客戶集體。別的`：參與體感互動(dòng)游戲的客戶需在活動(dòng)參與概況掛號簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來歷。

　　2)當(dāng)客戶招引人群招引至必定規(guī)劃時(shí)，可繼續(xù)展開有獎(jiǎng)?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié)。

　　到訪客戶既可體會(huì)體感游戲的趣味，又可參與搶答問題的有獎(jiǎng)回饋，宣揚(yáng)定能到達(dá)預(yù)期作用。

　　2.交流論題主張

　　搶答問題主張如下：

　　1.某銀行是哪年樹立的?

　　2.某銀行的運(yùn)營理念是什么?

　　3.某銀行理財(cái)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種?問題可挑選一些針對客戶需求方面的。

　　3.宣揚(yáng)方法(1)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報(bào)箱內(nèi)投遞活動(dòng)廣告;

　　(2)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣揚(yáng)欄粘貼營銷活動(dòng)廣告;

　　(3)經(jīng)過微信宣揚(yáng)活動(dòng)信息;

　　4.活動(dòng)反應(yīng)與盯梢出售行動(dòng)計(jì)劃

　　依據(jù)活動(dòng)展開狀況，由現(xiàn)場人員總結(jié)客戶答復(fù)問題狀況進(jìn)行剖析，有針對性的服務(wù)客戶。關(guān)于參與游戲互動(dòng)的客戶，待游戲完畢之后再進(jìn)行有針對性的深度發(fā)掘。

　　二、方針客戶安排

　　1.方針客戶

　　方針客戶包含：社區(qū)銀行周邊小區(qū)經(jīng)過宣揚(yáng)慕名而來的到訪客戶，以及當(dāng)天老帶新客戶;

　　2.客戶安排

　　約訪的新老客戶當(dāng)日來我我行，由招待人員進(jìn)行簡略了解后進(jìn)行分流引導(dǎo)，咨詢客戶帶到咨詢區(qū)，參與游戲客戶帶至游戲區(qū)掛號，游戲開端時(shí)刻由固定人員敘述游戲方法及注意事項(xiàng)后開端互動(dòng)游戲和搶答游戲，關(guān)于答復(fù)正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀(jì)念品。

　　三、時(shí)刻地址的安排

　　1.時(shí)刻

　　社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可

　　2.地址

　　我行社區(qū)銀行門口(或才能規(guī)模可及內(nèi))

　　四、費(fèi)用預(yù)算(請?jiān)敿?xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用稱號，單價(jià)，數(shù)量，總價(jià)等)

　　_BO_360體感游戲機(jī)1臺3000元

　　紀(jì)念品100份0--500元(可用我行現(xiàn)有水杯或其他)

　　平板電視1臺3000元(社區(qū)銀行應(yīng)自有此設(shè)備)

　　五、預(yù)期作用剖析

　　1.經(jīng)過本次活動(dòng)估計(jì)帶來的事務(wù)量

　　事務(wù)量不敢保，人氣量必定暴增

　　2.經(jīng)過本次活動(dòng)估計(jì)帶來的影響

　　預(yù)期影響給客戶留下深刻印象的一起，協(xié)作理財(cái)及儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的出售，大幅添加網(wǎng)點(diǎn)存款和事務(wù)量。

　　六、人員安排與責(zé)任

　　1.活動(dòng)策劃人：2人

　　責(zé)任：安排現(xiàn)場分區(qū)招待客戶以及設(shè)備調(diào)試等流程分配

　　2.活動(dòng)協(xié)調(diào)人：3人

　　責(zé)任：招待來訪客戶并做好推行解說作業(yè)

　　3.活動(dòng)現(xiàn)場擔(dān)任人：1人

　　責(zé)任：擔(dān)任全部當(dāng)日活動(dòng)細(xì)則

國慶節(jié)活動(dòng)方案篇2

　　一、活動(dòng)背景：

　　1、xx電器有限公司成立19周年，為更好的證明了xx的實(shí)力，傳達(dá)xx的經(jīng)營理念，提升企業(yè)品牌形象，開展全方位的推廣活動(dòng)勢在必行。

　　2、直接競爭對手好萬家利用大量資金（無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上）全力反搏；國美電器欲于國慶前后在xx開業(yè)；大環(huán)境上，國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

　　3、為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響，強(qiáng)勢宣傳博羅店的成功簽約。

　　4、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié)，是一個(gè)假期較長，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。

　　綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的系列促銷活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

　　二、活動(dòng)主題及思路：

　　1、活動(dòng)主題

　　國慶期間活動(dòng)口號：誠信鑄就、十九輝煌；眾店齊慶、禮禮俱到；（具體時(shí)間：9月24日——9月30日）

　　國慶期間活動(dòng)口號：賀國慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價(jià)格極限。（具體時(shí)間：9月28日——10月5日）

　　2、活動(dòng)思路：充分利用兩大契機(jī)，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)xx輝煌歷史。

　　3、活動(dòng)時(shí)間：9月25——10月5日

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　xx各連鎖店（包括xx店）

　　四、活動(dòng)組織：

　　總監(jiān)督：總負(fù)責(zé)部門：銷售管理、采購部、各分店

　　各分店總負(fù)責(zé)人：各分店店長（監(jiān)督人：銷售管理部、采購部）

　　五、活動(dòng)內(nèi)容及安排：

　　1、各分店全場特價(jià)

　　各分店特價(jià)商品要保持在80%以上，特價(jià)商品最主要定位在

　　a、庫存量較大、急需處理商品

　　b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型

　　c、我司主推商品

　　d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。

　　具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的.差距有一定的幅度。

　　2、來就送（國慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲）

　　活動(dòng)最主要針對國慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客，不需購物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可樂可讓市場部統(tǒng)一購買或讓各分店根據(jù)自身需要購買，各店限350支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。

　　3、購又送（購物送麥當(dāng)勞券）

　　活動(dòng)最主要針對國慶期間在xx電器連鎖店購物的顧客，憑購物單，購物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券；購物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券；購物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券；購物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。

　　日日新店讓**負(fù)責(zé)聯(lián)系券，xx店讓**負(fù)責(zé)聯(lián)系，xx店讓**負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張，10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對方結(jié)算。

　　4、廠家好禮送

　　最主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前讓采購部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策

　　及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對應(yīng)商品上，同時(shí)采購部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對應(yīng)調(diào)撥。

　　5、老總簽名、字字重金

　　活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日（星期六、日）開展老總簽名售機(jī)活動(dòng)，活動(dòng)形式：簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機(jī)有禮、現(xiàn)場新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。（具體內(nèi)容根椐采購部提供的資源再來安排）

　　6、一元超低價(jià)活動(dòng)

　　a、活動(dòng)時(shí)間：9月24日——26日；10月1日——3日

　　b、超低價(jià)商品明細(xì)表（僅供參考，具體讓采購部確定）

　　價(jià)位商品數(shù)量單價(jià) 合計(jì) 虧損

　　1元風(fēng)筒 5臺 20元 100元 95元

　　1元燙斗 5臺 30元 150元 145元

　　1元電話機(jī) 5臺 30元 150元 145元

　　1元風(fēng)扇 5臺 40元 200元 195元

　　1元微波爐 1臺 280元 280元 279元

　　1元 dvd 1臺 280元 280元 279元

　　1元彩電 1臺 600元 600元 599元

　　總計(jì) 1760元 1737元

　　3店共 5280元 5202元

　　兩天共 10560元 10404元

　　c、超低價(jià)抽號券2種領(lǐng)取途徑：

　　（a）、每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號券。（憑單張排隊(duì)）

　　（b）、9月24日—10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張，每天最多送出50張，每店至10月3日通過購物最多送出550張

　　d、方法：9月24日—26日；10月1日—3日各分店每天上午9：30開始派發(fā)抽號券，排隊(duì)兩列，一列為通過購物已經(jīng)拿到抽號券，一列為沒有抽號券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號券的一列，后兩列共同把抽號券的抽號聯(lián)投入到希望購買對應(yīng)商品箱子內(nèi)，事先說明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算，其它的按作廢處理。各分店箱子讓各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“xx商品，1元”及數(shù)量，并在現(xiàn)場用大海報(bào)紙書寫細(xì)則。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：派發(fā)前讓行政專員負(fù)責(zé)對本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解，并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序（廖總事先安排），派發(fā)人員：文員、財(cái)務(wù)人員。

　　e、美工在活動(dòng)前書寫抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)（活動(dòng)開始前日晚在店門口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號券及購買超低特價(jià)機(jī)”排隊(duì)處，并拉起排隊(duì)隔離繩墻。店長安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場氣氛

　　f、超低價(jià)抽號券讓市場部設(shè)計(jì)，數(shù)量4000張，各分店平分，讓行政專員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)暫時(shí)保管，于活動(dòng)前交現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場派發(fā)超低價(jià)抽號券及超低價(jià)商品購物負(fù)責(zé)人：行政專員、文員、財(cái)務(wù)人員

　　g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開好收據(jù)在相對應(yīng)地方填寫商品名稱、型號、價(jià)格并蓋本分店章，后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處，讓其在收款人處書寫自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管，因本次超低價(jià)商品為非正常銷售，顧客抽中后即在現(xiàn)場交款，讓現(xiàn)場財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)，如為贈(zèng)品列為營業(yè)外收入，正常商品虧損列入店費(fèi)用。

　　h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處，并讓美工負(fù)責(zé)書寫海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上，要求堆放要有氣勢，當(dāng)通過抽號產(chǎn)生購買超低價(jià)商品后，讓現(xiàn)場司儀宣布中獎(jiǎng)號碼，并把超低價(jià)抽號聯(lián)交到售超低價(jià)商品處，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來判定，如無誤在現(xiàn)場付款后現(xiàn)場領(lǐng)取超低價(jià)商品。

　　i、活動(dòng)開始的前一天晚上（營業(yè)結(jié)束時(shí)），各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出，并尾注：數(shù)量有限，送完即止。每次活動(dòng)前晚讓各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購物現(xiàn)場，并拉好隔離帶，同時(shí)安排美工書寫“排隊(duì)處”

　　j、在派發(fā)超低價(jià)購物券前讓現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過咪頭或大聲公講解超低價(jià)購物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號過程中讓售后中心安排維修師傅（4人）維持現(xiàn)場秩序。

　　7、購物抓現(xiàn)金活動(dòng)

　　a、活動(dòng)時(shí)間：9月24日——26日；10月1日——3日

　　b、活動(dòng)地點(diǎn)：xx各連鎖店

　　c、活動(dòng)方式：購物抓現(xiàn)金

　　d、方法規(guī)則：

　�。╝）、活動(dòng)期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次；購物滿10000元以上可抓三次，最多三次。

　�。╞）、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)讓抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng)，此單作廢”字樣。

　　（c）、顧客所抓硬幣，通過現(xiàn)場抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對后，可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金，并登記。（須登記有關(guān)資料：抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據(jù)號碼、抓現(xiàn)金金額等）

　　e、美工在活動(dòng)前書寫抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)（活動(dòng)開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場氣氛。

　　f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱；行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來安排。

　　8、演藝狂歡、熱力酬賓

　　a、活動(dòng)時(shí)間：9月24日—25日、10月1日—2日、10月4日—5日

　　b、活動(dòng)地點(diǎn)：xx各連鎖店店門外

　　c、活動(dòng)形式：根據(jù)廠家提供的文藝資源，在現(xiàn)場開展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。

　　d、場地氣氛營造：拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外，著重于舞臺、舞臺背景、音響（調(diào)試）、產(chǎn)品展示為主。

　　e、采購部根據(jù)廠家回復(fù)情況與市場部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時(shí)間、內(nèi)容、具體廠家。

　　f、司儀、文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場贈(zèng)送禮品（糖果火為主）要提前讓市場部審核，盡量做到最好最有影響力。

　　9、放心服務(wù)全方位體驗(yàn)

　　a、活動(dòng)目的：目的是在消費(fèi)者心中提升我司的服務(wù)形象，本次活動(dòng)無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀，目前各家電連鎖商品、質(zhì)量、價(jià)格基本相同，僅僅從三方面競爭已經(jīng)很難讓絕對勝出的把握，在服務(wù)方面的提升是目前各商家所追隨的，但真正在服務(wù)方面有所突出是少之又少，我司在此時(shí)推出也是勝人一籌的措施，提升消費(fèi)者購物的附加值。

　　b、活動(dòng)時(shí)間：9月24日——10月5日（如消費(fèi)者反應(yīng)強(qiáng)烈可繼續(xù)實(shí)施）

　　c、活動(dòng)主題：xx電器放心服務(wù)全方位體驗(yàn)；

　　d、活動(dòng)內(nèi)容：（a）、售前服務(wù)體驗(yàn)；（b）、售中服務(wù)體驗(yàn)；（c）、售后服務(wù)體驗(yàn)。

　　e、活動(dòng)詳解及分：

　　a、售前服務(wù)：最主要是指免費(fèi)接送消費(fèi)者，目前在家電零售行業(yè)免費(fèi)接送在xx還未曾見過，在超市行業(yè)已早實(shí)施，推出此項(xiàng)業(yè)務(wù)最主要基于：創(chuàng)造xx首家，制造輿論效果，從側(cè)面提升xx的影響力；費(fèi)用不是很大；突出x

國慶節(jié)活動(dòng)方案篇3

　　一、活動(dòng)背景：

　　幸福專列二年級的做人教育目標(biāo)確定為：自信、寬容、關(guān)愛、幸福，要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，必須通過一系列行之有效的活動(dòng)來完成。在一年級和二年級上冊開展小活動(dòng)的基礎(chǔ)上，真是推出幸福銀行系列活動(dòng)。

　　二、指導(dǎo)思想

　　以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《公民道德實(shí)施綱要》為指導(dǎo)，以“存的是美德，儲(chǔ)的是愛心”“存的`是快樂，儲(chǔ)的是自信”為宗旨，將愛心奉獻(xiàn)、學(xué)會(huì)自信與班級活動(dòng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)地結(jié)合，建立起多元的評價(jià)體系，努力培養(yǎng)學(xué)生的的自信心、愛心，全面提高幸福專列成員的思想道德素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

　　三、幸福銀行的運(yùn)作體系

　　設(shè)置“幸福銀行總行”，下設(shè)兩個(gè)分行：快樂銀行、愛心銀行。

　　四、幸福銀行的運(yùn)作理念

　　1、科學(xué)化的制度管理

　　2、前沿化的程序操作

　　3、豐富化的活動(dòng)內(nèi)涵

　　4、多元化的評價(jià)體系

　　五、活動(dòng)實(shí)施辦法

　　1、總行長由中隊(duì)長擔(dān)任，總輔導(dǎo)員協(xié)助指導(dǎo)。分行長由選舉產(chǎn)生，各分行設(shè)三名銀行柜員，由報(bào)名、考核產(chǎn)生。

　　2、每人設(shè)置兩本存折，由銀行柜員進(jìn)行記錄，要求條目清晰，書寫工整，蓋章。

　　3、結(jié)合隊(duì)員的表現(xiàn)及時(shí)登記，各支行每月一小結(jié)，每學(xué)期一匯總。

國慶節(jié)活動(dòng)方案篇4

　　一、活動(dòng)目的

　　國慶日益臨近，不知不覺間中華人民共和國已建國66周年，作為新一批90后的大學(xué)生，我們無比的.自豪和榮幸。本期活動(dòng)旨在進(jìn)一步激發(fā)廣大大學(xué)生的愛國熱情，增強(qiáng)民族自豪感，繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩們的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)增強(qiáng)大家的團(tuán)結(jié)意識。

　　二、活動(dòng)對象

　　xx理工學(xué)院各院系學(xué)生

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)

　　中報(bào)告廳(樂之廳)

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　待定

　　五、主辦單位

　　共青團(tuán)xx理工委員會(huì)

　　六、協(xié)辦單位

　　校學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展部

　　七、活動(dòng)流程

　　1、主持人開場白;